受近年來全球經濟波動，國內房地產調控政策持續(xù)縮緊的影響，中國家具產業(yè)面臨產能過剩、成本上漲、市場競爭加劇等困境。雖然2013年家具行業(yè)出現(xiàn)回暖信號，但企業(yè)的經營狀況卻不盡相同，行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)分化。有些傳統(tǒng)的強勢品牌由于自身戰(zhàn)略不清、經營不善等原因開始走下坡路;同時，也有一些市場競爭力強、經營有道的企業(yè)則顯現(xiàn)出強者愈強的態(tài)勢。 

    市場競爭加劇 

    去年開始，號稱國內產銷量最大的品牌家具企業(yè)皇朝家私在北京關閉2/3門店，全面撤出藍景麗家、集美、城外誠等北京主流家居賣場。皇朝家私對外宣稱是戰(zhàn)略轉型，然而知情人士透露其實是由于企業(yè)經營不善、業(yè)績下滑所致。與此同時，浙江知名品牌利豪沙發(fā)被曝一年內關閉在京主流賣場60%專賣店，呈現(xiàn)大潰逃之勢，同樣也與其競爭力不足、經營不利有關。 

    皇朝家私、利豪等老品牌在北京、廣州等一線市場接連失利，折射出傳統(tǒng)家具業(yè)在產業(yè)轉型期的生存困境。 

    百強家具董事長陳曉太分析，家具行業(yè)發(fā)展跟消費趨勢有很大的關系，家具產品流行的趨勢會影響品牌的發(fā)展，有些傳統(tǒng)大品牌不適應市場、退出市場，也跟這種趨勢有關。 

    放眼佛山、東莞等家具產業(yè)基地，以往都是一些小廠家受經濟影響倒閉，而今年，一些中等規(guī)模的家具廠家也頻頻傳來轉型、倒閉的消息。家具產業(yè)在高速增長時期被暫時掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題，隨著市場環(huán)境的惡化，開始逐步暴露出來。今年上半年，廣東家具內銷610億元，同比增長8%，比去年同期10%的增幅減少了2個百分點，更遠遠低于2012年以前16.3%的年均增速。 

    曲美副總裁吳娜妮對記者表示，與往年家具市場相比，今年的客流有明顯的下降，市場競爭正在加劇。一位業(yè)內人士對記者直言，今年市場某些時候還不如去年，很多一線品牌都開始撤離大城市了，市場前景不那么樂觀。 

    品牌格局分化 

    隨著房產調控政策步步逼緊，家具行業(yè)已然進入洗牌時期。經濟持續(xù)低迷、市場競爭白熱化，都加劇了行業(yè)的“兩極分化”。 

    從家具展會來看，今年廣東三大家具展呈現(xiàn)出一個趨勢：大品牌仍然參展，老面孔推新產品，而且都是大展位、大宣傳，跟以往的新廠推新品出現(xiàn)了一個分化。在即將開展的秋季家具展上，這種現(xiàn)象將會進一步加深。 

    從消費市場來看，在北京、廣州、上海等消費中心，出現(xiàn)了品牌的分化，像皇朝、利豪這種傳統(tǒng)品牌家具今年在一線市場大面積關店;與此同時，流通業(yè)巨頭居然之家強勢推出歐美家年華，定位高端市場，走“大店模式”，其核心就是整合二三線市場的大品牌，大面積大展示，淘汰一些競爭優(yōu)勢跟不上、實力無法提升的小品牌。由此可以看出，消費市場進入品牌洗牌階段，強者更受賣場青睞。 

    從生產基地端來看，通過珠三角、長三角一些信息的反饋，中等規(guī)模家具廠出現(xiàn)了經營困難的情況，老板跑路、資金鏈斷裂等不利傳聞縈繞在這些家具制造基地的上空。海關總署最新的數據顯示，7月中國出口逆襲，出現(xiàn)5.1%的正增長。但家具出口卻明顯拖后腿，7月出口金額為41.4億美元，同比下滑6.2%。與此同時，受國家對房地產宏觀調控的影響，家具內銷也出現(xiàn)增速放緩。在經濟形勢不好的情況下，出口價廉、內銷疲軟的雙重壓力給傳統(tǒng)家具制造業(yè)帶來了一定困難。 

    企業(yè)面臨轉型 

    商務部流通業(yè)發(fā)展司副司長王選慶在中家協(xié)市場專委會成立大會上表示，隨著國家房地產調控政策的深入和加強，中國家具建材行業(yè)已經到了必須轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的時期。目前中國的流通業(yè)逐漸拋棄以前的土地爭奪戰(zhàn)、跑馬圈地這種盲目的擴張方式和惡性競爭的做法，進入了適應新型城鎮(zhèn)化建設所需的業(yè)態(tài)研究時期。 

    中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，目前我國家具行業(yè)進入低增長階段。經濟下行，家具行業(yè)受到影響，市場競爭日趨激烈，行業(yè)發(fā)展急需轉型升級。在行業(yè)產能過剩的情況下，必須開拓出新的市場，企業(yè)應該將消費需求作為運轉的核心。 

    在國際大環(huán)境不確定、市場持續(xù)走低的情況下，如今“轉型升級”已成為全行業(yè)的共識。一些嗅覺靈敏的企業(yè)已經開始業(yè)務轉型。城市之窗總裁趙家堯表示，原來企業(yè)以內銷為主，定位一二線城市，但去年整體在這個板塊份額是下降的，反而外銷增加了33%。同時開創(chuàng)了在國外開專賣店的銷售模式，效果很好。 

    同時，一些傳統(tǒng)的大品牌也開始在渠道上進行整合、升級。比如近幾年頗受追捧的電商平臺、獨立店模式等其實都是企業(yè)渠道多元化、轉型升級的一種表現(xiàn)。 

    “在市場比較淡的時候，如何利用這個時間差進行轉型升級將決定企業(yè)未來的發(fā)展。”陳曉太表示，從家具制造業(yè)走向零售終端，通過制造業(yè)平臺提升企業(yè)管理水平，使人均產值達到最大化，或是改革員工的激勵措施等等，這些都是轉型升級的一部分，也是目前百強已經涉及到的。

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     Sacco不僅具有極具個性而又有著討人喜歡的外形，也有多種色彩和外層材質的版本可供選擇：黃色，白色，銀色，黑色，橘色，紅色等。

沒有死板的線條、色彩鮮艷、輕便而不隨大流的Sacco自誕生之日起就廣受歡迎。

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