干練中顯奢華 后現(xiàn)代簡約家
對于家，我一向都有自己一套的準(zhǔn)則，雖然不用富麗堂皇，但是卻不失它獨有的奢華，我注定駐扎的歸屬，我的后現(xiàn)代奢華簡約小家。
黑色的餐桌椅，靠著獨有的米黃色墻壁，有點炫眼的吊燈，比較特別的是，餐廳空間，還特意設(shè)計了一面反射鏡子，也是黑白橫斷的鏡面，看起來相當(dāng)?shù)膭偩?，卻有時尚感十足。
居室沒有明顯的隔斷，都是比較開放式的空間，近看，圓形的黑色茶幾，其造型有點像禮儀隊的大鼓，還特意配上了黑色的地毯，有點酷酷的感覺，土黃色的沙發(fā)椅，跟墻壁渾然同一色系。
剛才一連串的空間配色，都是比較沉穩(wěn)，沒有過多的混雜，現(xiàn)換個角度來看，在常常的沙發(fā)椅上，還特地釘上了一塊黑板，說是用來做什么好呢?工作繁忙的時候，怕忘東忘西的人可以把它當(dāng)成是便利黑板，還可以在上面寫寫畫畫，都挺不錯的哦!
木紋材質(zhì)的電視背景墻，在小日光燈的照射下，顯得油性光亮，黑色液晶的電視，小柜臺，客廳擺設(shè)簡單而不失身份。
再來看看居家的廚房一角吧，立體多功能的廚房用具，抽油煙機從天花垂延至下，線條亂畫的紋理壁櫥，小型的冰箱組柜，整體構(gòu)成了一個現(xiàn)代感的廚房。
衛(wèi)浴空間，怎么說都是來洗洗刷刷的地方，不用過分的華麗，整潔，干凈就好了，簡單的衛(wèi)浴鏡子，一扇玻璃槅門，把沖涼房和梳洗的地方隔開，在洗澡的時候，浴室的其他地方就不那么容易沾濕了。
首先，企業(yè)用人在管理上要注意五個“有”。即，第一，用人要有壓力，績效管理系統(tǒng)要健全，沒有科學(xué)的績效評價辦法，就不能了解這個人的真實工作表現(xiàn)，所用是否成功就根本沒有依據(jù)，因此是用好人的基礎(chǔ)；第二，用人要動態(tài)修正，每個人的能力都是有傾向性的，又是動態(tài)變化的，只有通過合理的測評系統(tǒng)，才能實現(xiàn)對人員的動態(tài)管理，不斷修正用人決策，并指導(dǎo)員工每一步的職業(yè)生涯；第三，用人要有發(fā)展空間，健全的通道、職級系統(tǒng)可以保證員工的長期發(fā)展意愿得以實現(xiàn)，使激勵效果得以延續(xù)；第四，用人要有準(zhǔn)備，核心崗位人員必須保證隨時有可替代的人力資源，因此，后備人才管理是必不可少的管理工具和資源池；第五，用人要責(zé)權(quán)利匹配，企業(yè)責(zé)權(quán)系統(tǒng)要健全，給人一個位置，必須給人必要的工作資源，才能產(chǎn)生預(yù)期的工作效果。
另外，在相對健全的管理體系下，執(zhí)行的時候有三個注意事項。第一，用人要大膽，多看潛力，不要謹(jǐn)小慎微，用人是個長期的過程，骨干甚至是折騰出來的，每個人在到達(dá)一個新的崗位之初都不是完全勝任的，只要潛力充分，基本任職資格足夠，就可以大膽使用；第二，用人要注意氛圍，通過工作氛圍的烘托，去影響員工實現(xiàn)高績效，不能采取放羊的措施，要關(guān)注其周圍的文化環(huán)境；第三，用人要注意允許失敗，鼓勵嘗試，不要因為暫時的成功而肯定一個人，也不要一時的失誤而否定一個人。
韓國設(shè)計工作室maezm展示的一部份家具，它們屬于re-love系列。都是用一些舊的家具加上針織泡沫覆蓋在外，立刻以新面孔示人，還帶有一種難言的喜悅之情。
韓國設(shè)計工作室maezm展示的一部份家具，它們屬于re-love系列。都是用一些舊的家具加上針織泡沫覆蓋在外，立刻以新面孔示人，還帶有一種難言的喜悅之情。