田園設(shè)計 清新自然家居生活
時間:2010-07-28 人氣:1953 來源:搜房家居網(wǎng) 作者:
概述:那就讓我們走進這樣一個舒適生活,感受它閑散、清雅、淡泊中夾雜著點點滴滴的細(xì)膩,翻開一個關(guān)于美式鄉(xiāng)村、夢想和家的故事。......
對于奔忙在快節(jié)奏的工作場所的繁華都市的現(xiàn)代人,生活的壓力和生存的競爭使一切都變得具體而實際的,聚居于鋼筋水泥為支撐的現(xiàn)代都市建筑,自然的風(fēng)尚無疑是他們選擇減輕壓力、舒緩身心的方式,自然恬靜的美式鄉(xiāng)村生活也成了人們生活的一種追求,那就把居所好好的設(shè)計一下吧。那就讓我們走進這樣一個舒適生活,感受它閑散、清雅、淡泊中夾雜著點點滴滴的細(xì)膩,翻開一個關(guān)于美式鄉(xiāng)村、夢想和家的故事。
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什么樣的老板就有什么樣的企業(yè).一家企業(yè)能不能做強、做大,跟老板的做事風(fēng)格有很大的關(guān)系.為什么有的企業(yè)一直做不大呢?因為這些老板的心胸太小,他只把自己當(dāng)人看,其他的外人他都不信賴.不僅對員工的能力不放心,而且對他們的人品也不放心.所以大事小事他都是自己在忙.結(jié)果呢,老板的工作越忙,整個企業(yè)的工作效益越低.
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人的關(guān)鍵在于老板要懂得做人.好老板要學(xué)會小事糊涂,大事認(rèn)真.當(dāng)然,這種糊涂不是老板真的很糊涂,而是老板需要學(xué)會裝糊涂,要信任員工。老板不能太斤斤計較.你一定要學(xué)會睜一只眼,閉一只眼.不要老是盯著小細(xì)節(jié)不放,不該管的事不要管.因為世上沒有完美的人和完美的事,人生不如意十有八九,所以老板不要總是抱怨這里不如意,那里不如意.不是說錢花得太多了,就是說事情沒辦好。這樣會嚴(yán)重打擊員工工作的積極性.
一家企業(yè)老板之所以累,沒有別的原因,就是因為他不信任人.自然就沒有人愿意為老板分?jǐn)_解難.最后老板累死,員工玩死.企業(yè)等死. 好老板要學(xué)會欣賞人,肯定人.即使有些小問題,也要多包容,提醒他們下次注意做好.千萬不要把問題擴大化,否則,企業(yè)里沒有員工忠心為您干活.
老板是做最重要的事,最緊要的事,而不是一天到晚在忙些雞毛蒜皮而毫無效益的事情. 一個好老板一定要學(xué)會抓大放小.企業(yè)什么是大事情?什么是小事情?老板要做好分工。老板做未來的事情,經(jīng)理做現(xiàn)在的事情,員工做過去的事情;未來的事情是戰(zhàn)略,現(xiàn)在的事情是管理,過去的事情是操作;老板需要面向未來,而不是糾纏過去.企業(yè)的成敗關(guān)鍵不在員工,而在老板,如果老板的方向錯誤,戰(zhàn)略失誤,員工再認(rèn)真工作也無法挽救.如果老板一天到晚在車間里忙著“救火”,那么他哪里有時間思考企業(yè)的未來呢?
因此,老板需要根據(jù)企業(yè)的大小慢慢地放權(quán).小企業(yè)老板沖在前面這是對的,因為小企業(yè)需要激勵,只有老板身先士卒,員工才能全力以赴.然而,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時,老板就需要學(xué)會放權(quán),讓位.讓有能力的人才上.多給后起之秀表現(xiàn)的機會.而且允許他們犯錯誤.千成別出了點差錯就自己上.這樣會傷害員工的心靈,打擊他們積極性.所以一個好企業(yè),一個好老板,一定要懂得小事糊涂,大事認(rèn)真,員工有過錯,有責(zé)任,讓他們自己反省,你不要過分追究,甚至需要安慰他們,給員工力量,給員工信心,給員工機會.只要員工不是給企業(yè)帶來災(zāi)難的損失,老板就不需要過份追究.裝糊涂的老板才是真正聰明的好老板。
員工做錯的小事情,如果老板能原諒員工,包容員工,那么員工會感動,會對企業(yè)更忠誠.相反,如果老板過分批評和懲罰員工,他們反而會為自己的過失找借口.人非圣賢,誰能無過,好老板要給員工改過自新的機會,包容并不代表縱容.放權(quán)并不等于棄權(quán).好老板要給員工成長的時間和空間.
企業(yè)老板為什么要大事認(rèn)真呢?因為企業(yè)的人力,物力和財力都是握在老板手中,老板的每一個決策不是讓企業(yè)越做越大就是讓企業(yè)越做越小.一個員工出點小差錯不可怕.而戰(zhàn)略失誤比貪污更可怕.企業(yè)必須先做正確的事,才能把事情做正確.錯誤的決策,執(zhí)行越到位企業(yè)損失會越大.所以企業(yè)老板做大事一定要認(rèn)真,沒有準(zhǔn)確的信息,足夠的把握千萬別盲目投資、收購、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)向.這些戰(zhàn)略性的決策直接決定企業(yè)的生死存亡,老板一定要謹(jǐn)慎行事.千萬別意氣用事.
企業(yè)發(fā)展的過程也是老板成長的過程,如果一個老板一天到晚只知道抓小事,那么他就沒有時間和精力做大事.也沒有員工為你賣力“水至清則無魚,人至察則無朋”.因此,糊涂的老板并不糊涂,聰明的老板并不聰明啊!好老板一定要學(xué)會小事糊涂,大事認(rèn)真.
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人的關(guān)鍵在于老板要懂得做人.好老板要學(xué)會小事糊涂,大事認(rèn)真.當(dāng)然,這種糊涂不是老板真的很糊涂,而是老板需要學(xué)會裝糊涂,要信任員工。老板不能太斤斤計較.你一定要學(xué)會睜一只眼,閉一只眼.不要老是盯著小細(xì)節(jié)不放,不該管的事不要管.因為世上沒有完美的人和完美的事,人生不如意十有八九,所以老板不要總是抱怨這里不如意,那里不如意.不是說錢花得太多了,就是說事情沒辦好。這樣會嚴(yán)重打擊員工工作的積極性.
一家企業(yè)老板之所以累,沒有別的原因,就是因為他不信任人.自然就沒有人愿意為老板分?jǐn)_解難.最后老板累死,員工玩死.企業(yè)等死. 好老板要學(xué)會欣賞人,肯定人.即使有些小問題,也要多包容,提醒他們下次注意做好.千萬不要把問題擴大化,否則,企業(yè)里沒有員工忠心為您干活.
老板是做最重要的事,最緊要的事,而不是一天到晚在忙些雞毛蒜皮而毫無效益的事情. 一個好老板一定要學(xué)會抓大放小.企業(yè)什么是大事情?什么是小事情?老板要做好分工。老板做未來的事情,經(jīng)理做現(xiàn)在的事情,員工做過去的事情;未來的事情是戰(zhàn)略,現(xiàn)在的事情是管理,過去的事情是操作;老板需要面向未來,而不是糾纏過去.企業(yè)的成敗關(guān)鍵不在員工,而在老板,如果老板的方向錯誤,戰(zhàn)略失誤,員工再認(rèn)真工作也無法挽救.如果老板一天到晚在車間里忙著“救火”,那么他哪里有時間思考企業(yè)的未來呢?
因此,老板需要根據(jù)企業(yè)的大小慢慢地放權(quán).小企業(yè)老板沖在前面這是對的,因為小企業(yè)需要激勵,只有老板身先士卒,員工才能全力以赴.然而,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時,老板就需要學(xué)會放權(quán),讓位.讓有能力的人才上.多給后起之秀表現(xiàn)的機會.而且允許他們犯錯誤.千成別出了點差錯就自己上.這樣會傷害員工的心靈,打擊他們積極性.所以一個好企業(yè),一個好老板,一定要懂得小事糊涂,大事認(rèn)真,員工有過錯,有責(zé)任,讓他們自己反省,你不要過分追究,甚至需要安慰他們,給員工力量,給員工信心,給員工機會.只要員工不是給企業(yè)帶來災(zāi)難的損失,老板就不需要過份追究.裝糊涂的老板才是真正聰明的好老板。
員工做錯的小事情,如果老板能原諒員工,包容員工,那么員工會感動,會對企業(yè)更忠誠.相反,如果老板過分批評和懲罰員工,他們反而會為自己的過失找借口.人非圣賢,誰能無過,好老板要給員工改過自新的機會,包容并不代表縱容.放權(quán)并不等于棄權(quán).好老板要給員工成長的時間和空間.
企業(yè)老板為什么要大事認(rèn)真呢?因為企業(yè)的人力,物力和財力都是握在老板手中,老板的每一個決策不是讓企業(yè)越做越大就是讓企業(yè)越做越小.一個員工出點小差錯不可怕.而戰(zhàn)略失誤比貪污更可怕.企業(yè)必須先做正確的事,才能把事情做正確.錯誤的決策,執(zhí)行越到位企業(yè)損失會越大.所以企業(yè)老板做大事一定要認(rèn)真,沒有準(zhǔn)確的信息,足夠的把握千萬別盲目投資、收購、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)向.這些戰(zhàn)略性的決策直接決定企業(yè)的生死存亡,老板一定要謹(jǐn)慎行事.千萬別意氣用事.
企業(yè)發(fā)展的過程也是老板成長的過程,如果一個老板一天到晚只知道抓小事,那么他就沒有時間和精力做大事.也沒有員工為你賣力“水至清則無魚,人至察則無朋”.因此,糊涂的老板并不糊涂,聰明的老板并不聰明啊!好老板一定要學(xué)會小事糊涂,大事認(rèn)真.
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家是人的居住之所,除了人是居室的主角之外,家具也占據(jù)著舉足輕重的地位。沒有家具的居室空蕩而無神,而傳統(tǒng)的先裝修后選家具的主張又忽視了家具與居室空間、裝修風(fēng)格、裝修材質(zhì)的協(xié)調(diào),令居室失去和諧。近日記者走訪我市各大家具賣場時發(fā)現(xiàn),不少商家都提出“先選家具后裝修”的家具消費新主張??此朴秀S谡5南M順序,但實際做下來,卻可以讓顧客避免很多遺憾,減少不必要的麻煩。
大多數(shù)裝修族都沒有裝修經(jīng)驗,將裝修風(fēng)格交給設(shè)計師去發(fā)揮。而設(shè)計師對于顧客的個人喜好、生活習(xí)慣知之甚少,只能憑自己的理解和經(jīng)驗去設(shè)計,導(dǎo)致家裝風(fēng)格缺少自身特色。常常是裝修一種風(fēng)格,家具選的是另外一種風(fēng)格,整體家居不和諧。
先選家具設(shè)計師就可以根據(jù)業(yè)主選擇家具的風(fēng)格有的放矢,有助于設(shè)計師充分理解你想要的生活空間,從而在設(shè)計過程中把硬裝修、軟裝飾與業(yè)主喜歡的家具融為一體,量身打造一個風(fēng)格和諧統(tǒng)一的裝修方案。
家居空間任擺布
裝修之后往往預(yù)留空間不足。很多顧客從商場買回來家具,不是尺寸不合適、就是風(fēng)格不搭調(diào),有些自己鐘愛的家具配套小物件,由于空間的限制也不得不忍痛割愛,矛盾層出不窮。
家具擺放效果的好與壞,與空間環(huán)境、氛圍密不可分,如果先選家具后裝修,就可以結(jié)合家具擺放需求,有針對性的改變居室格局、空間分區(qū),并進行局部造型、燈光、裝飾處理,這樣家具不但擺得合適、效果有時比展廳的還要好。
省心省時間
由于家具制作、運輸都需要時間,因此業(yè)主在購買完家具后,一般都要等上一段時間。如果在裝修前先訂購家具,裝修進入尾聲時家具基本上也可以送到,這樣可以有效縮短入住時間。
盡管現(xiàn)在不是裝修旺季,但在年末仍然有不少品牌家具為了來年購置新品而以低價出售樣品,各大家居賣場也利用各種優(yōu)惠活動吸引消費者。此時是消費者“出手”的大好時機。即使要等到過了春節(jié)再裝修,也不妨現(xiàn)在開始訂購家具,可以省下一大筆費用。
大多數(shù)裝修族都沒有裝修經(jīng)驗,將裝修風(fēng)格交給設(shè)計師去發(fā)揮。而設(shè)計師對于顧客的個人喜好、生活習(xí)慣知之甚少,只能憑自己的理解和經(jīng)驗去設(shè)計,導(dǎo)致家裝風(fēng)格缺少自身特色。常常是裝修一種風(fēng)格,家具選的是另外一種風(fēng)格,整體家居不和諧。
先選家具設(shè)計師就可以根據(jù)業(yè)主選擇家具的風(fēng)格有的放矢,有助于設(shè)計師充分理解你想要的生活空間,從而在設(shè)計過程中把硬裝修、軟裝飾與業(yè)主喜歡的家具融為一體,量身打造一個風(fēng)格和諧統(tǒng)一的裝修方案。
家居空間任擺布
裝修之后往往預(yù)留空間不足。很多顧客從商場買回來家具,不是尺寸不合適、就是風(fēng)格不搭調(diào),有些自己鐘愛的家具配套小物件,由于空間的限制也不得不忍痛割愛,矛盾層出不窮。
家具擺放效果的好與壞,與空間環(huán)境、氛圍密不可分,如果先選家具后裝修,就可以結(jié)合家具擺放需求,有針對性的改變居室格局、空間分區(qū),并進行局部造型、燈光、裝飾處理,這樣家具不但擺得合適、效果有時比展廳的還要好。
省心省時間
由于家具制作、運輸都需要時間,因此業(yè)主在購買完家具后,一般都要等上一段時間。如果在裝修前先訂購家具,裝修進入尾聲時家具基本上也可以送到,這樣可以有效縮短入住時間。
盡管現(xiàn)在不是裝修旺季,但在年末仍然有不少品牌家具為了來年購置新品而以低價出售樣品,各大家居賣場也利用各種優(yōu)惠活動吸引消費者。此時是消費者“出手”的大好時機。即使要等到過了春節(jié)再裝修,也不妨現(xiàn)在開始訂購家具,可以省下一大筆費用。
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