套幾
一、套幾的基本信息
*套幾的分類
套幾按材料分為：實(shí)木套幾、草編套幾和玻璃套幾
1、實(shí)木套幾：傳統(tǒng)的套幾，采用實(shí)木材料制成。
2、草編套幾：純手工制品，原料是天然生長(zhǎng)的蒲草，玉米皮，杞柳，竹子和藤條，自然又環(huán)保。
3、玻璃套幾：鐵質(zhì)架構(gòu)，玻璃面板，或者全玻璃制作，款式時(shí)尚。
分類圖示：
實(shí)木套幾 草編套幾
玻璃套幾
*套幾材料的比較：
實(shí)木套幾：材料一般有松木、柞木、紅木等，具體質(zhì)量視乎那一種木材，紅木質(zhì)量較好，價(jià)格也較高。實(shí)木套幾一般厚重，硬度大，也就比較耐用。
草編套幾：原料是天然生長(zhǎng)的蒲草，玉米皮，杞柳，竹子和藤條，輕巧方便，但承托力有限，容易變形。
玻璃套幾：一般采用鋼化玻璃制造，造型時(shí)尚，易于清潔，但必須避免強(qiáng)烈碰撞。
二、套幾的選購(gòu)
1、套幾的材質(zhì)。實(shí)木套幾要看清楚樹(shù)種，實(shí)木是什么樹(shù)種制成的，這直接影響價(jià)格和質(zhì)量;草編套幾應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的防蟲(chóng)、防潮、防腐處理，保證使用質(zhì)量;玻璃套幾則要看一下厚度，敲一下面板，檢查清楚沒(méi)有裂縫。
2、套幾的設(shè)計(jì)。套幾的高度，結(jié)構(gòu)應(yīng)該符合人體力學(xué)，以保證使用舒適，不會(huì)損害人體健康。
3、套幾的工藝。檢測(cè)套幾結(jié)構(gòu)是否結(jié)實(shí)，穩(wěn)妥?？纯唇Y(jié)合處是否完美，幾身應(yīng)該圓滑，避免有尖銳鋒利處刮傷人體。例外要看看套合起來(lái)是否流暢，防止有碰刮的情況。
三、套幾的搭配技巧
1、大小的選擇。套幾的大小應(yīng)該結(jié)合使用的空間來(lái)選擇，雖然套幾可以套合起來(lái)收藏，但一般分開(kāi)來(lái)使用，所以套幾應(yīng)該比空間略小為宜。
2、款式的選擇。套幾的款式應(yīng)該與空間的風(fēng)格保持一致。像是客廳一般選用簡(jiǎn)約而時(shí)尚的玻璃套幾，而花園則適宜搭配田園味濃郁的草編套幾。
蘋果綠的整體空間基調(diào)，加入紅綠撞色的條紋地毯，富于了小空間無(wú)限遐想的可能。而白色家具和木色布藝的調(diào)劑，則自然不著痕跡地融合進(jìn)整個(gè)環(huán)境里。
大面積的黃色運(yùn)用讓春的柔和在空間蔓延，給人淡淡的溫暖感。而紅色的靠包和綠色的墻面裝飾等，這些極具設(shè)計(jì)感的對(duì)撞搭配，對(duì)比而跳躍，突出了空間的熱情風(fēng)格。
[NextPage]
大到墻面、沙發(fā)和座椅，小到靠包、餐具和花瓶，藍(lán)綠色成了這個(gè)空間的主旋律，運(yùn)用純棉的材質(zhì)，讓人感覺(jué)很溫暖舒適。而這些印有花案或格紋的布藝配飾，不僅打破了空間的沉悶氣氛，也讓統(tǒng)一的藍(lán)綠色系不再單調(diào)。
在素凈的淺色背景里加入一些花草圖案作為點(diǎn)綴，比如色彩濃郁的花案坐墊，和純凈的墻面形成一定的色彩反差，立刻就能讓平淡的空間充滿生機(jī)。
[NextPage]
客廳里的墻面、沙發(fā)和茶幾都是淺色中性色調(diào)款式，想給這個(gè)客廳改換一下感覺(jué)，選擇具有對(duì)比性的色彩無(wú)疑是個(gè)好主意。以粉色和綠色為主打的靠包、地毯等布藝讓客廳變得生機(jī)盎然，在為室內(nèi)增加活潑動(dòng)感的同時(shí)，也令客廳看起來(lái)更加飽滿。
白+X的配色方案雖然不容易出錯(cuò)，卻絲毫沒(méi)有出彩的地方，因此我們更需要搭配一些特別的裝飾物。一款漸變色的短絨塊毯，兩只柳條收納筐，幾件漂亮的木制家居裝飾品，客廳能立刻呈現(xiàn)一派自然生氣。
代物流的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理
當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)作為一個(gè)業(yè)態(tài)存在的時(shí)候，物流是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段；而在物流業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是其不可或缺的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理做支撐，信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、連鎖超市、零售業(yè)等對(duì)物流、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的外包需求逐步增多，加之中小物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)租賃的需求，使倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間。中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜超峰在展望2007年時(shí)表示，公共倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，將成為重要的貨源和貨物集散中心，中小運(yùn)輸企業(yè)將在這里找到合適的配載貨物。同時(shí)，較大的運(yùn)輸企業(yè)、物流企業(yè)也在加快自有物流中心的建設(shè)，一些生產(chǎn)廠家也在紛紛建立集中管理的物流基地，整合成以倉(cāng)庫(kù)為核心的區(qū)域性的、輻射狀的物流網(wǎng)絡(luò)。
我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將在建設(shè)與需求同步增長(zhǎng)的和諧氛圍中發(fā)展?fàn)畲?，而網(wǎng)絡(luò)化、信息化和先進(jìn)的信息技術(shù)將成為其發(fā)展的有效途徑。
信息化：使水庫(kù)成為流動(dòng)的河
先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和自動(dòng)化功能是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，比如高平臺(tái)的立體倉(cāng)庫(kù)、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業(yè)平臺(tái)、可進(jìn)行射頻掃碼的叉車、自動(dòng)化貨物傳送裝制、溫控裝制、噴淋裝制、監(jiān)控裝制等；信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的有效手段，通過(guò)綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到作業(yè)的高質(zhì)量、高效率，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)代化程度，為企業(yè)獲取高額利潤(rùn)創(chuàng)造了條件。在我國(guó)，一些大的物流企業(yè)也正在實(shí)踐并享受著先進(jìn)信息化帶來(lái)的快意。
中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司(以下簡(jiǎn)稱中儲(chǔ))，為適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理發(fā)展的需求，三年前對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)和改造。該信息系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)為企業(yè)提供科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)管理、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度、全面及時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析、多層次的查詢對(duì)賬功能、包括網(wǎng)上查詢?cè)趦?nèi)的多渠道方便靈活的查詢方式、新型的增值業(yè)務(wù)的管理功能，不僅滿足了中儲(chǔ)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)決策的要求，而且有力地支持了中儲(chǔ)開(kāi)發(fā)新客戶，已成為其營(yíng)銷和發(fā)展的利器。中儲(chǔ)以倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理系統(tǒng)為支撐，整合物流組織體系，重構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，良好的信息系統(tǒng)大大提高了服務(wù)水平，贏得了客戶的尊敬與信賴。
在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。
在海爾特有的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式中，倉(cāng)庫(kù)不再是儲(chǔ)存物資的水庫(kù)，而是一條流動(dòng)的河。河中流動(dòng)的是按單采購(gòu)來(lái)生產(chǎn)必需的物資，也就是按訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu)、制造等活動(dòng)。目前，海爾集團(tuán)每個(gè)月平均接到6000多個(gè)銷售訂單，這些訂單的品種達(dá)7000多個(gè)，需要采購(gòu)的物料品種達(dá)26萬(wàn)余種。在這種復(fù)雜的情況下，海爾通過(guò)合理的信息化管理，使呆滯物資降低了73.8%，倉(cāng)庫(kù)面積減少50%，庫(kù)存資金減少67%。海爾國(guó)際物流中心貨區(qū)面積7200平方米，但它的吞吐量卻相當(dāng)于普通平面?zhèn)}庫(kù)的30萬(wàn)平方米。同樣的工作，海爾物流中心只有10個(gè)叉車司機(jī)，而一般倉(cāng)庫(kù)完成這樣的工作量至少需要上百人。