清新的綠色沙發(fā)背景墻，用定制的白色整體書(shū)架作為裝飾，除了收納書(shū)籍，還能展示照片和裝飾品。搭配橙色的宜家沙發(fā)和田園落地?zé)?，讓客廳充滿(mǎn)青春時(shí)尚的感覺(jué)。

　　電視背景墻的墻面色彩采用了跟整體空間相一致的明黃色，明媚如陽(yáng)光的明黃色讓房間充滿(mǎn)了溫馨祥和的氣息，用擱架做成照片的展示架，可以方便裝飾品的清潔和替換。

　　玄關(guān)以鞋柜作為入門(mén)隔斷，用珠簾和鮮花打造出浪漫的氛圍。綠色背景墻上用馬賽克圍繞著一面簡(jiǎn)潔的穿衣鏡，下面搭配田園風(fēng)格的換鞋凳，簡(jiǎn)潔又有創(chuàng)意。

　　餐廳與廚房相連的地方，不用室內(nèi)門(mén)作為隔斷，采用了開(kāi)放式的埡口，做成復(fù)古的工藝造型，再加上手繪的花朵和藤蔓，充滿(mǎn)浪漫的田園風(fēng)情。

　　青綠色復(fù)古瓷磚，與馬賽克拼花構(gòu)成的地面，活潑俏麗。再加上純美的白色田園風(fēng)格櫥柜，讓小廚房充滿(mǎn)清新的感覺(jué)。[NextPage]

　　臥室的門(mén)用四色菱形玻璃裝飾，從門(mén)上手繪一枝清新雅致的花藤，蜿蜒開(kāi)放到吊頂正中，結(jié)成一朵亮麗的奇葩，就是這款精美的吊頂。

　　獨(dú)立的洗手區(qū)，用青綠色馬賽克裝飾水泥砌成的臺(tái)盆柜，用鏤空櫥柜門(mén)做成的小門(mén)是為了遮住水管，又不影響維修。

　　用深沉復(fù)古的窗簾和床品打造出來(lái)的臥室，充滿(mǎn)了熱帶雨林的旖旎風(fēng)情。床頭背景墻用青綠色壁紙鋪就后，再用珠簾作為裝飾，非常浪漫。

　　獨(dú)立的小書(shū)房用讓人心情舒暢的天藍(lán)色作為墻面，搭配簡(jiǎn)約的白色家具，讓小空間顯得更加寬敞，收納的壁柜做在飄窗下面，又節(jié)省了空間。

　　衛(wèi)生間用藍(lán)色、黃色、白色的小方磚拼出靚麗的墻面，地面用藍(lán)白兩色的馬賽克鋪成，墻上還用四色小方磚做成拼花，與臥室門(mén)上的圖案相呼應(yīng)。

    有些人認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該只圖獲勝。有人肯定要失敗，這件事讓某些人深感不安。 

    相反，他們認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該感覺(jué)良好。每個(gè)人都應(yīng)該取勝。我們甚至這樣教育我們的孩子。每個(gè)人都拿個(gè)“優(yōu)秀”。每個(gè)人都得到獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)品。

例如： 

     根據(jù)《閃點(diǎn)行動(dòng)》的作者JK·哈里斯的說(shuō)法，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)就是敵人，對(duì)吧？錯(cuò)的?！?同樣的，小企業(yè)教練約翰·斯福說(shuō)，“戰(zhàn)場(chǎng)的比喻并不恰當(dāng)，因?yàn)槠髽I(yè)不是一種零和游戲。一家優(yōu)秀的企業(yè)為每個(gè)人將蛋糕做得更大?？朔?zhàn)場(chǎng)心態(tài)。不要再認(rèn)為你好像有個(gè)敵人?！?nbsp;

    以下是我的想法：1）真是一堆廢話(huà)，2）曾經(jīng)如何把事情搞得如此糟糕？ 

    不要誤會(huì)我的意思。我可以肯定地看到這些人在試圖扭曲我的意思。他們只是有些迷失了方向……以及讓很多人對(duì)過(guò)程感到困惑。因此，在事情變得無(wú)法控制之前，讓我努力把它弄清楚。 

    你是知道的，企業(yè)獲勝或多或少就是比其他該公司擁有一項(xiàng)更出色的產(chǎn)品或服務(wù)。我的意思是，你們不能都爭(zhēng)取到同一位客戶(hù)，是吧？我相當(dāng)肯定的是，這里至少應(yīng)用了一些物理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)定律。 

    但搞清楚這一點(diǎn)。你能做到—努力獲勝—并且仍然給予人們他們應(yīng)得的尊重。他們不是相互排斥的。 

    出于一些奇怪的原因，博客圈傾向于比現(xiàn)實(shí)世界中更加界限分明?，F(xiàn)實(shí)世界講究平衡以及所謂的常識(shí)。所以，我認(rèn)為我要解釋我—在現(xiàn)實(shí)世界中—所了解的主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾慰创髽I(yè)。 

    對(duì)于生產(chǎn)紙杯蛋糕或填充毛絨玩具的公司可能會(huì)有所區(qū)別，但在我所了解的商業(yè)世界中，他們大同小異。

關(guān)于企業(yè)和獲勝的七條真理 

     1、紅極一時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)確實(shí)適用于企業(yè)。正如貝基·希茨-朗克爾—《女性的孫子兵法：在企業(yè)中獲勝的戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)》的作者—所說(shuō)的，“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)并不意味著需要調(diào)動(dòng)軍隊(duì)去占領(lǐng)城市。這意味著調(diào)動(dòng)我們自己或我們的團(tuán)隊(duì)去贏得大額的合同，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)治一個(gè)行業(yè)，或者重新定位一家公司。為了獲得成功，孫子提倡細(xì)心的策略和專(zhuān)家的眼光，出眾的敏銳和技巧，以及對(duì)你的資產(chǎn)和特性的巧妙運(yùn)用?！?nbsp;

     2、市場(chǎng)占有率是一種零和游戲。根據(jù)定義，你贏得你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中的市場(chǎng)份額。不要嘗試緩和它，將之復(fù)雜化，或者粉飾它。這沒(méi)有用?？蛻?hù)必須購(gòu)買(mǎi)別人的產(chǎn)品或服務(wù)。你希望從你這里購(gòu)買(mǎi)，而不是從其他人那里。就是這么回事。 

     3、競(jìng)爭(zhēng)使偉大的事情應(yīng)運(yùn)而生。艾恩·蘭德的書(shū)中最重要的標(biāo)簽是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)中做偉大事情的想法。當(dāng)他們對(duì)他們要做的事情獲得授權(quán)、目的明確和充滿(mǎn)熱情時(shí)，他們會(huì)不斷做出偉大的事情。當(dāng)我第一次閱讀她的書(shū)時(shí)，這啟發(fā)了我，而且不斷鼓舞著我直到今天。 

     4、你能夠而且應(yīng)該具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)而且尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)我在公司的時(shí)候，我經(jīng)常和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聚在一起。這總是充滿(mǎn)樂(lè)趣，從不會(huì)感覺(jué)尷尬，也不會(huì)有利益上的沖突。認(rèn)為你不會(huì)是能牲畜的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)表示敬意的任何人都是對(duì)商業(yè)知之甚少。      

     5、你能夠也應(yīng)該和供應(yīng)商形成雙贏的伙伴關(guān)系。我一直對(duì)供應(yīng)商很尊重。我曾經(jīng)和一家人力資源公司之間的商業(yè)關(guān)系可能是最好和最持久的關(guān)系。所有企業(yè)需要生態(tài)系統(tǒng)和食物鏈以獲得成功。供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商就是你的公司延伸的一部分。以這種方式去對(duì)待他們。 

     6、你的客戶(hù)，股東和員工都是你的公司中最重要的利益相關(guān)者。正確地對(duì)待他們。這沒(méi)那么困難。有時(shí)候你必須對(duì)其中一類(lèi)人優(yōu)先其他人加以考慮，但這本該如此。請(qǐng)注意，你在這份清單上沒(méi)有看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是因?yàn)楸M管你應(yīng)該了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并尊重他們，但是他們不是你的公司中的利益相關(guān)者。不要勉強(qiáng)。  
     
     7、你知道，這并非真的是戰(zhàn)爭(zhēng)。商業(yè)上的成功就是目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。它就是規(guī)劃、發(fā)展和執(zhí)行。它也是優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。但它不是戰(zhàn)爭(zhēng)。沒(méi)有人受到傷害。這是很大的區(qū)別。盡管在組織中的沖突是健康和建設(shè)性的，但當(dāng)它轉(zhuǎn)變?yōu)閻阂獾幕蛉松砉魰r(shí)，這就是不正常的。