現(xiàn)代中式風(fēng)格 在家享受古風(fēng)悠悠
建議可以先從玄關(guān)開(kāi)始，像是在門口擺一把圈椅、官帽椅或是長(zhǎng)幾，搭配陶器及花，都是很好的入門家具，簡(jiǎn)單有力。
想學(xué)中國(guó)風(fēng)，那么在家里直接掛一幅水墨畫或是流暢的書法字，濃濃的東方美馬上展現(xiàn)。當(dāng)然，這幅水墨畫及書法并非一般人想要營(yíng)造家中的中國(guó)風(fēng)格，其實(shí)從小地方著手比較容易，總比全屋改造來(lái)得輕松。
接下來(lái)是客廳，可以放一些的江南蘇式家具著手，因?yàn)樘K式家具樣式簡(jiǎn)單秀氣，頗有文人風(fēng)骨，較容易與現(xiàn)代空間結(jié)合;也可以在三人組的沙發(fā)旁再放兩張?zhí)珟熞闻浜弦粋€(gè)中式茶幾，也是不錯(cuò)的點(diǎn)綴效果。
另外，臥室則可以運(yùn)用春凳作為床尾柜，再擺一個(gè)色澤亮眼的衣架，隨手披一塊薄紗，有形有款。筆者建議每個(gè)中式家具的擺放，最好量好尺寸及比例，若是隨性擺擺，反而會(huì)感覺(jué)太過(guò)擁擠，反而會(huì)流入“客棧”的形式。
改良的中式家具，讓空間呈現(xiàn)一種沉靜的氛圍。
在角落擺一把圈椅，搭配陶器及花，都是很好的中式入門家具，簡(jiǎn)單有力。
六扇大窗戶環(huán)繞客廳，簡(jiǎn)約的白色沙發(fā)、木地板帶著濃濃的北歐風(fēng)格。個(gè)性的茶幾，卻更像是擺錯(cuò)了位置的木椅。寬敞的客廳打造，簡(jiǎn)單舒適生活。
純白色的客廳空間，清爽自然，展現(xiàn)出原始的北歐風(fēng)格。造型新奇獨(dú)特的落地?zé)?，讓客廳空間多了幾分趣味。用現(xiàn)代的手法完美的詮釋了原始生活的自然和不羈。
厚重的色彩，舒適的沙發(fā)坐墊，讓整個(gè)客廳更加溫暖。暈黃的燈光下，更加溫馨自然。簡(jiǎn)單大方的沙發(fā)，實(shí)用舒適。整個(gè)客廳空間表現(xiàn)出了一種優(yōu)雅、自然的生活。
開(kāi)放式的客廳空間，黑白色的經(jīng)典搭配，讓客廳更加時(shí)尚。獨(dú)特的背景墻設(shè)計(jì)，讓客廳空間瞬間帶有濃濃的藝術(shù)氛圍。造型簡(jiǎn)單優(yōu)雅的黑色落地?zé)簦c精致的白色吊燈搭配，靈動(dòng)而又沉著。
整個(gè)客廳空間給人一種悠閑、淡然的感受，仿佛是沉浸很久的水墨畫。灰藍(lán)色的空間，素雅的氛圍，沒(méi)有過(guò)多的喧囂，在這里，你只能感受到萬(wàn)物之寧?kù)o。
小戶型的客廳打造，更不需要過(guò)多的擺設(shè)，宜家的北歐風(fēng)格最是合適。線條簡(jiǎn)單的家具，讓整個(gè)客廳空間都是簡(jiǎn)約大方的。燈光下的空間，更是溫馨。
制定契約、適當(dāng)定位
外部職業(yè)經(jīng)理人如同空降兵一般登場(chǎng)，空降兵是最靈活，也是死亡率最高的兵種，有個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)空降兵到地面會(huì)有60%是陣亡的。現(xiàn)實(shí)中也的確有不少職業(yè)經(jīng)理人轟轟烈烈進(jìn)入家族企業(yè)，但還沒(méi)落地，就黯然離去，銷聲匿跡。
空降兵經(jīng)理人如何在家族企業(yè)變革中成為活下去的40%？首要的，職業(yè)經(jīng)理人要有契約意識(shí)和任期目標(biāo)意識(shí)。在進(jìn)入企業(yè)之前，經(jīng)理人一定要和董事會(huì)將權(quán)利義務(wù)界定清楚?，F(xiàn)實(shí)中企業(yè)在聘請(qǐng)經(jīng)理人的過(guò)程中，常常會(huì)好話說(shuō)盡，似乎一切都好商量，但如果沒(méi)有完備和詳細(xì)的契約，往往會(huì)在企業(yè)主和經(jīng)理人的蜜月期過(guò)后，出現(xiàn)原本可以避免的摩擦，乃至不歡而散。
職業(yè)經(jīng)理人要根據(jù)工作情景中的職責(zé)度以及相應(yīng)需要承擔(dān)的委屈度確定四個(gè)角色定位。首先是老板的保姆，自己的工作職責(zé)是替老板服務(wù)的，不能有功高蓋主的姿態(tài)，不能有得寸進(jìn)尺的非分之心。第二，員工的護(hù)士，自己推進(jìn)變革時(shí)需要把握節(jié)奏、分寸、距離和方法，既要與員工保持良好關(guān)系又要堅(jiān)持自己的原則推進(jìn)工作；既要為員工奉獻(xiàn)付出又要能夠有做無(wú)名英雄的胸懷；既要能夠幫助員工達(dá)成目標(biāo)獲取獎(jiǎng)勵(lì)又要平衡好與老板的利益。第三，股東的保安，自己的工作寬度是需要維護(hù)好全體股東，尤其是小股東利益的，而不能是專為大股東服務(wù)的。第四，家人的情人，自己的工作代價(jià)是需要犧牲與家人相處的時(shí)間以及或多或少影響到親情的投入的。
處理好四大關(guān)系
在家族企業(yè)變革的參與過(guò)程中，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)妥善處理好幾大關(guān)系：首先，妥善處理好老板與經(jīng)理人定位和職責(zé)差異的關(guān)系。老板和職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)承受力度、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷的高度以及對(duì)公司的感情程度都不同，由此在許多方面的思考方法和決策方向有差異，職業(yè)經(jīng)理人要深刻了解差異并積極面對(duì)，找出共同點(diǎn)，保持恰當(dāng)?shù)男膽B(tài)，多從老板角度思考，融合自己的專業(yè)，啟動(dòng)自己的溝通技巧達(dá)成共同的目標(biāo)。
第二，妥善處理好員工與老板目標(biāo)和利益差異的關(guān)系。經(jīng)理人既要維護(hù)好老板的利益又要平衡和照顧好員工的利益和公司利益。
第三，妥善處理好家族企業(yè)化管理與企業(yè)家族化管理差異的關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人要深刻理解并高度尊重家族成員在公司創(chuàng)始發(fā)展過(guò)程中的艱辛付出，又要通過(guò)各種方法來(lái)稀釋過(guò)多非專業(yè)的家族成員在公司擔(dān)負(fù)的管理職責(zé)，同時(shí)，要讓家族成員放心公司的江山只變革不變色，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)大家文化，弱化小家文化。
第四，則是妥善處理好任期目標(biāo)與公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人上任后一定要給自己確定一個(gè)任期目標(biāo)，要有“雙規(guī)”意識(shí)，要在規(guī)定的時(shí)間里做好規(guī)定的工作職責(zé)。要深刻了解老板的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意圖，幫助其梳理出實(shí)施戰(zhàn)略的階段規(guī)劃和任務(wù)，結(jié)合自己的專業(yè)能力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任期結(jié)束要檢討，要再與老板洽談新的合作方案。