財(cái)位不可受壓：財(cái)位受壓會(huì)導(dǎo)致家財(cái)無法增長(zhǎng)，倘若將沉重的衣柜、書柜或組合柜等等放在財(cái)位，令財(cái)位壓力重重，那便會(huì)對(duì)家宅的財(cái)運(yùn)有百弊無一利。

　　財(cái)位宜亮不宜暗：財(cái)位明亮則家宅生氣勃勃，因此財(cái)位如有陽(yáng)光或燈光照射，對(duì)生旺財(cái)氣大有幫助;如果財(cái)位昏暗，則有滯財(cái)運(yùn)，需在此處安裝長(zhǎng)明燈來化解。

　　財(cái)位忌受污受沖：財(cái)位應(yīng)該保持清潔，倘若廁所浴室在財(cái)位或雜物放在財(cái)位，這就會(huì)玷污財(cái)位，令財(cái)運(yùn)大打折扣，不但使財(cái)位不能招財(cái)進(jìn)寶，反而會(huì)令家財(cái)損耗，財(cái)位也不宜被尖角沖射，以免影響財(cái)運(yùn)。

　　財(cái)位忌凌亂振動(dòng)：如果財(cái)位長(zhǎng)期凌亂及受振動(dòng)，則很難固守正財(cái)。所以財(cái)位上放置的物品要整齊，也不可放置經(jīng)常振動(dòng)的各類電視、音響等。

　　財(cái)位應(yīng)平整：財(cái)位處不宜是走道或開門，并且財(cái)位財(cái)位上不宜有開放式窗戶，開窗會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)財(cái)氣外散。若有窗戶可用窗簾遮蓋或且封窗，財(cái)位才不致外漏。財(cái)位要盡量避免柱子和凹處，若此處恰是通道則可放置屏風(fēng)，這樣既能避免穿透的尷尬，亦可形成一個(gè)良好的財(cái)位。

　　財(cái)位忌無靠：財(cái)位背后最好是堅(jiān)固的兩面墻，因?yàn)橄笳饔锌可娇梢?，保證無后顧之憂，這樣才可藏風(fēng)聚氣。反過來說，倘若財(cái)位背后是透明的玻璃窗，這不但難以積聚財(cái)富，而且還因?yàn)槿菀仔箽?，?huì)有破財(cái)之虞。

　　當(dāng)客戶要求得到報(bào)價(jià)、提案或者只是簡(jiǎn)單地得到更多信息時(shí)，你能做出怎樣的反饋？提高你處理客戶需求的能力，讓你的小企業(yè)更容易地將潛在客戶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期客戶。 

　　以下是提高你的反饋速度和準(zhǔn)確率的五種實(shí)用方法： 

　　創(chuàng)建提案和合同模版。你創(chuàng)建或者開發(fā)一個(gè)提案所耗費(fèi)的時(shí)間越長(zhǎng)，你所從事的業(yè)務(wù)就顯得越無效。創(chuàng)建一個(gè)包括標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言、條款、規(guī)格和好處的模版。然后再根據(jù)每一個(gè)客戶的具體需求對(duì)模版進(jìn)行個(gè)性化的修改，大多數(shù)情況下你已經(jīng)擁有了一個(gè)囊括了大部分內(nèi)容的現(xiàn)成方案。這樣你就可以把注意力放在為每一個(gè)客戶設(shè)計(jì)出具體的方案上，而不是創(chuàng)建一個(gè)全新的方案。當(dāng)然，這對(duì)于合同來說也同樣適用——在銷售過程中也一定要趁熱打鐵。 

　　創(chuàng)建一個(gè)綜合的定價(jià)方案。定價(jià)對(duì)于一些服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來說有時(shí)候是科學(xué)和藝術(shù)的混合體。這在潛在客戶要求得到你通常不提供的服務(wù)的時(shí)候尤其正確。創(chuàng)建盡可能多的方案，然后為每一個(gè)方案制定一個(gè)可靠的定價(jià)方案。這樣你就可以更容易地回應(yīng)客戶的請(qǐng)求，更重要的是這就減少了你之后因?yàn)榧磁d定價(jià)而后悔的可能性。 

　　留有大量的樣本或者模型。樣品可以幫助企業(yè)建立可信度，可以提供你的客戶可能需要的證據(jù)。幾乎每一個(gè)類型的企業(yè)都可以創(chuàng)建出一些種類的樣本或例子。如果你是一位顧問，共享一些以前的方案，當(dāng)然要去掉一些專有的信息。如果你是一名建筑師，你要擁有照片和圖紙等。你對(duì)客戶的樣本需求反應(yīng)得越快，你就能越好地建立信任度，就能更好地推進(jìn)潛在銷售向前發(fā)展。努力不要把自己放在這樣的位置上：當(dāng)客戶提出需求時(shí)，你說“這是一個(gè)合理的要求……給我一點(diǎn)時(shí)間去挖掘一些資料”。 

　　創(chuàng)建一系列的參考資料。參考資料就和樣本一樣。要提前與大量的客戶打招呼獲得他們的允許才能作為參考聯(lián)系人（而且一定要在真正傳遞他們的信息之前給他們發(fā)送一個(gè)小提示）。再次，永遠(yuǎn)不要將自己放在這樣的位置上，你不得不說：“你的要求很合理……讓我看看我能否安排幾個(gè)人，讓你和他們聊聊”。任何時(shí)候都要備有一個(gè)可用的列表。比如說：“參考資料？當(dāng)然：這是幾個(gè)過去的客戶的聯(lián)系信息”，這就是一個(gè)強(qiáng)有力的信息。 

　　對(duì)典型的問題創(chuàng)建通用的反饋?？赡苣阒浪袉栴}的答案，但是可能你的員工并不知道。但對(duì)于一個(gè)員工來說回答“我不能回答那個(gè)問題，所以讓我來給你找一下答案”永遠(yuǎn)都是合理的，當(dāng)你的員工能夠自信和權(quán)威地回答出常見問題的時(shí)候，他們就能讓你的企業(yè)給客戶留下更深的印象。