繼家電“以舊換新”成功收尾之后，商務(wù)部門一直在探尋拉動(dòng)消費(fèi)的新路子，并最終將重點(diǎn)落在“拉動(dòng)和住房相關(guān)的商品消費(fèi)”上，家具“以舊換新”由此提出。隨后，包括居然之家、紅星美凱龍等家居賣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在北京、天津、上海等地試點(diǎn)自發(fā)開(kāi)展“以舊換新”活動(dòng)。不過(guò)，大多數(shù)商家目前還處于圍觀狀態(tài)。 

    關(guān)于家具以舊換新的政策，商務(wù)部門表示，如果僅在北京市推行家具以舊換新政策，則對(duì)整體家具消費(fèi)的拉動(dòng)作用小于0.5%；如果在全國(guó)范圍內(nèi)推行，根據(jù)家電以舊換新的經(jīng)驗(yàn)，將能額外拉動(dòng)約15%的終端消費(fèi)，家具內(nèi)銷增長(zhǎng)率將能達(dá)到35%。 

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相對(duì)于家電來(lái)說(shuō)，家具以舊換新是一項(xiàng)更為龐大的工程，可能面臨更多的挑戰(zhàn)。過(guò)去，家具以舊換新的企業(yè)行為較為零散，寥寥無(wú)幾，但現(xiàn)在通過(guò)商務(wù)部門政策的撬動(dòng)，這種模式可能會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。

業(yè)內(nèi)看重保障房裝修市場(chǎng) 

    隨著今年保障性住房將陸續(xù)集中交付，對(duì)久旱的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含巨大商機(jī)的保障房裝修市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。記者了解，百?gòu)?qiáng)、曲美、紅星美凱龍等家居企業(yè)和賣場(chǎng)紛紛推出了針對(duì)保障房設(shè)計(jì)的家具。另外，實(shí)創(chuàng)裝飾、今朝裝飾等裝飾企業(yè)也表示保障房仍是今年的一個(gè)發(fā)力重點(diǎn)。 

    日前，百?gòu)?qiáng)家具總經(jīng)理陳曉太透露，百?gòu)?qiáng)近期將推出專門的保障房家具，原因在于保障房市場(chǎng)需求量非常大，再加上房地產(chǎn)調(diào)控政策使家具企業(yè)紛紛減產(chǎn)，保障房市場(chǎng)恰好成了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，紅星美凱龍近日也宣布將斥資5億元在北京與百?gòu)?qiáng)等5個(gè)家具知名品牌合作，定制專門與北京保障房配套的家具。 

    中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示，保障房交房期的陸續(xù)到來(lái)確實(shí)給低迷的家居市場(chǎng)帶來(lái)了些許活力，全國(guó)3600萬(wàn)套的保障房數(shù)量令人興奮，但也要看到，因?yàn)楸Ｕ戏康奶厥鈱傩裕鼛?lái)的商機(jī)是有限的。同時(shí)，他又認(rèn)為，企業(yè)參與保障房建設(shè)市場(chǎng)，既是服務(wù)一部分人群的需要，也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，這對(duì)塑造企業(yè)品牌形象大有裨益。

    Tandem是由Geoffrey Graven設(shè)計(jì)的一個(gè)儲(chǔ)物小空間，一個(gè)座位一個(gè)邊桌，下面是雜物櫥，可以放書(shū)籍和手機(jī)。小桌可以旋轉(zhuǎn)360度，隨意的擺放。