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中國變頻器市場分析群雄逐鹿

時間:2007-07-20     人氣:1368     來源:中國家具網(wǎng)|http://www.jiaju.cc/     作者:
概述:    丹麥最大的工業(yè)公司丹佛斯以2500萬美元并購了浙江海利電子科技有限公司,組建起浙江海利普電子科技有限公司。丹佛斯此舉在國內(nèi)變頻器領(lǐng)域引起震動,國內(nèi)變頻器領(lǐng)域再次引起關(guān)注。 群雄逐鹿 近兩年,變......
    丹麥最大的工業(yè)公司丹佛斯以2500萬美元并購了浙江海利電子科技有限公司,組建起浙江海利普電子科技有限公司。丹佛斯此舉在國內(nèi)變頻器領(lǐng)域引起震動,國內(nèi)變頻器領(lǐng)域再次引起關(guān)注。

群雄逐鹿

近兩年,變頻器市場取得了超乎尋常的增長速度,估計超過40%,市場規(guī)模突破了50億元人民幣。雖然這種超速增長難以繼續(xù)保持,但是考慮到市場遠(yuǎn)未飽和,尤其中高壓變頻器市場的巨大潛力,這個市場在未來5~10年內(nèi)保持超過10%,即略高于GDP增長的速度還是有非常大的可能性。如此類推,在3~5年之后,中國對變頻器的需求將超過100億元人民幣。

變頻器目前在國內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能。上世紀(jì)80年代后期至90年代初,國際品牌開始涌進中國大陸,主要是日本還有我國臺灣的品牌,這奠定了中國變頻器的市場應(yīng)用基礎(chǔ)。1996年國家原機械部等四部委推薦國產(chǎn)29個廠家33個規(guī)格的變頻器,但由于國內(nèi)廠家受技術(shù)資金及關(guān)鍵元器件的制約和體制等原因一直未有大的發(fā)展,始終未形成和國外品牌抗?fàn)幍木置?。進入21世紀(jì),變頻器行業(yè)高度裂變,眾多國外品牌在中國建廠,原來的國產(chǎn)品牌的人員和資金不斷分離,成立多家制造企業(yè),主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等。

從1990年初變頻器引入中國,經(jīng)過10余年的推廣和使用,低壓變頻器已經(jīng)得到廣大企業(yè)用戶的認(rèn)可,品牌也從單一的國外品牌發(fā)展到70多個。日本公司進入中國早,對中國市場做過深入仔細(xì)的調(diào)查和研究,有針對性地推出適合我國國情的產(chǎn)品,目前市場占有率最高,達(dá)60%以上;歐美公司進來晚,但產(chǎn)品檔次高、容量大,價格也昂貴,占有份額30%左右;還有不到10%的份額被我國臺灣產(chǎn)品占領(lǐng);真正我國大陸的品牌市場占有率很低,而且產(chǎn)品檔次低。

高壓變頻器成焦點

在變頻器業(yè)界內(nèi)有這樣一種說法,誰擁有高壓變頻器技術(shù)方面的優(yōu)勢,誰就將在未來的變頻器行業(yè)乃至工控領(lǐng)域占有一席之地。

2005年5月底,國內(nèi)高壓變頻的領(lǐng)航企業(yè)北京利德華福電氣技術(shù)有限公司宣布,公司第300套高壓變頻業(yè)績誕生。與此同時,利德華福自去年開始建設(shè)的國內(nèi)最大規(guī)模的高壓變頻器的生產(chǎn)基地也落成啟用。這一消息在高壓變頻領(lǐng)域被稱為重大事件。

雖然國內(nèi)利德華福等品牌效應(yīng)在逐漸形成,但與國外的西門子、ABB等知名品牌相比,還存在較大差距。經(jīng)對使用變頻器的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的訪談得知,目前我國高壓變頻器的主導(dǎo)品牌是西門子、ABB和三菱,我國低壓變頻器則是西門子、ABB等品牌主導(dǎo)市場。

近幾年,由于能源緊張及生產(chǎn)工藝等各方面的要求,高壓變頻器已成為大型生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能工作的必由之路。在與長期壟斷這一市場的國外產(chǎn)品的競爭中,國產(chǎn)高壓變頻器也已占有1/3的市場份額。
據(jù)國家《電動機調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告披露,中國發(fā)電總量的66%消耗在電動機上。而中國目前電動機裝機容量已超過4億千瓦,而高壓電機約占一半,高壓電機中近70%拖動的負(fù)載是風(fēng)機、泵類、壓縮機,其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬千瓦的高壓電機處在浪費運行的狀態(tài)。從目前高壓變頻器的一般使用情況來看,平均節(jié)電可達(dá)30%,因而,無論是在新建項目中,還是在技改項目中,高壓變頻系統(tǒng)的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻。

有變頻業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)測,高壓變頻市場穩(wěn)定之后的年平均市場容量應(yīng)在80億~90億元。

叫好不叫座

據(jù)介紹,目前技術(shù)成熟的高壓變頻器多用于高能耗企業(yè)的泵站、風(fēng)機等設(shè)備。因為在工程設(shè)計中,泵站、風(fēng)機等設(shè)備普遍留有30%富余功率,這樣在運行中存在“大馬拉小車”的現(xiàn)象。裝上高壓變頻器后,可以根據(jù)泵站、風(fēng)機實際流量,減小功率,可節(jié)電30%~40%。

今年,浙江巨化股份有限公司在相關(guān)設(shè)備上安裝了第一臺高壓變頻器,一臺耗電量很大的水泵節(jié)約了44%的電量。根據(jù)該公司的測算,這樣一來,他們每年可以節(jié)省下98萬度電,按照每度電0.5元計算,公司一年就可以少花49萬元電費。安裝一臺高壓變頻器,公司花費了100萬元左右,因此只要兩年他們就可以收回成本了。于是,巨化公司6月份的時候又和節(jié)能公司簽訂了協(xié)議,計劃再買入兩臺高壓變頻器。

“像巨化這樣已經(jīng)嘗到甜頭的企業(yè)漸漸多了起來,但是總的來說安裝過高壓變頻器的企業(yè)還不多?!币恢敝铝τ谕茝V高壓變頻器的易嘉節(jié)能公司工程師張向陽告訴記者,適合安裝高壓變頻器的企業(yè)其實不少,至少存在4000多臺的市場空間,但是目前市場的接受程度還很低,企業(yè)已經(jīng)使用的高壓變頻器還不到幾百臺。

叫好卻不叫座,是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)和市場的冷淡呢?

從事這一技術(shù)推廣服務(wù)工作的易嘉節(jié)能公司的杜賢國坦言,出現(xiàn)這一情況的原因,一方面是因為高壓變頻器投資較大,每臺需上百萬元;另一方面是不少企業(yè)對高壓變頻器的可靠性心存疑慮,擔(dān)心增加設(shè)備后影響泵站、風(fēng)機工作的可靠性。有關(guān)能源專家認(rèn)為,要讓節(jié)能真正成為“第五能源”,不能一味地花錢造電廠,更應(yīng)該花錢研究和推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,讓更多的企業(yè)從“被動節(jié)能”轉(zhuǎn)向“主動節(jié)能”,需要政府部門更多的節(jié)能服務(wù)。

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  •      受自身性能、功能的限制,小四輪拖拉機近年來在國內(nèi)農(nóng)機市場所占份額不斷萎縮,呈現(xiàn)出連年下降的趨勢。不過進入2007年以來,這種下滑趨勢已開始逐漸減弱。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,今年1~4月全行業(yè)共銷售小四輪拖拉機16.7萬臺,與上年同期相比僅下降了0.9%,實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。小四輪企業(yè)能否在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,抓住難得的機遇,實現(xiàn)健康發(fā)展,已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注與重視。
      小四輪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點
      從我國第一臺小四輪誕生,到目前已經(jīng)經(jīng)歷了40多年的發(fā)展歷程。小四輪產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)70年代進入引入期,80年代步入成長期,90年代走向成熟期,本世紀(jì)以來進入到衰退期。1999年小四輪產(chǎn)銷量首次突破100萬臺大關(guān)后,本世紀(jì)以來一直保持著連續(xù)下滑的趨勢。盡管如此,小四輪的社會保有量仍接近900萬臺左右,是四輪拖拉機家族中保存量最多的產(chǎn)品。小四輪的發(fā)展歷程主要有以下特點:
      滿足了耕作的需求。在改革開放初期,我國一些農(nóng)村地區(qū)機械化程度很低,基本上靠人力、畜力進行農(nóng)田耕作。小四輪作為當(dāng)時一種先進、適用的新型農(nóng)業(yè)機械,滿足了農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營體制下農(nóng)民的使用需要,而成為當(dāng)時最受歡迎的農(nóng)機。在市場最好的時候,我國有多個企業(yè)年產(chǎn)銷量超過10萬臺大關(guān)。時過境遷,今年1~4月份,位居銷量前三位的山東時風(fēng)、中國一拖、福田雷沃重工共實現(xiàn)銷量14萬余臺,約占據(jù)行業(yè)總銷量的84%。小四輪拖拉機雖存在技術(shù)含量低、適用效率不高的弱點,但由于其價格低廉,具有農(nóng)田耕作、運輸?shù)裙δ?,仍然成為一些地區(qū)用戶購買的對象。
      市場競爭較為激烈。在小四輪成熟期的年代,由于進入門檻很低,生產(chǎn)小四輪拖拉機的生產(chǎn)企業(yè)很多,有的著名企業(yè)周圍竟然被一二十家個體小四輪企業(yè)包圍。經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰,一批小四輪企業(yè)因不適合市場規(guī)律而被淘汰,有的企業(yè)則在市場競爭中不斷發(fā)展壯大,經(jīng)過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、功率加大進入大中拖領(lǐng)域,實現(xiàn)了企業(yè)進一步發(fā)展的目標(biāo)。特別是今年國家對小四輪產(chǎn)業(yè)執(zhí)行了“3C”強制性認(rèn)證,一些達(dá)不到要求的企業(yè)將逐步退出競爭領(lǐng)域,企業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)聚集將成為未來時期的一個亮點。
      用戶需求呈現(xiàn)多元化趨勢。改革初期農(nóng)民購買小四輪主要是用于自給自足,隨著富裕程度的提升,經(jīng)營意識不斷加強,不同區(qū)域的用戶對產(chǎn)品呈現(xiàn)出多樣的需求。從事農(nóng)田作業(yè)的用戶主要是希望產(chǎn)品定位在“農(nóng)”字上,對產(chǎn)品的專業(yè)化要求強烈,而從事經(jīng)營的用戶在希望產(chǎn)品增大功率的同時增加使用性能,具有農(nóng)田作業(yè)、特色服務(wù)、運輸、簡單的農(nóng)用工程機械等多種功能和性能,能夠滿足不同經(jīng)營條件下的經(jīng)營需要。正是用戶多元化的需求,促進了小四輪向多元化、多系列發(fā)展的趨勢。
      市場具有較大發(fā)展空間。盡管小四輪總銷量比以前下滑很大,但仍然具有較大的市場空間。今年以來,從市場上看,小四輪銷售主要以河南、山東、河北為主的冬麥區(qū)和東北、西北地區(qū)為主。從銷量上看18~20馬力拖拉機是銷售主力,六擋、八擋和電啟動小四輪拖拉機逐漸成為不同區(qū)域的市場熱點。隨著國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位將穩(wěn)步增強,國家對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入會逐漸增多,市場對小四輪產(chǎn)品的需求也將增多,小四輪在村莊建設(shè)、農(nóng)田水利、特色作業(yè)上的用途越來越廣泛。
      多種因素造成市場份額萎縮
      農(nóng)民的使用需求決定著產(chǎn)品的發(fā)展方向。由于富裕起來的農(nóng)民購買農(nóng)機的目的主要是用于經(jīng)營,而小四輪受自身條件的限制,不能夠跟上用戶需求和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的步伐,因此不斷被其他農(nóng)機產(chǎn)品所代替,發(fā)展優(yōu)勢不斷衰減。
      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢。改革開放以來,當(dāng)我國部分農(nóng)業(yè)地區(qū)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,對農(nóng)機的需求越來越強烈時,小四輪在結(jié)合保護性耕地、節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)業(yè)、降耗增效、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精細(xì)作業(yè)等方面卻沒有制造出與之配套的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型緩慢影響了自身的發(fā)展。
      產(chǎn)品機型單一。小四輪產(chǎn)品銷售主流主要集中在18~20馬力之間,一些企業(yè)智能簡單生產(chǎn)一到兩個品種,且性能單一,不能用多種功率段的產(chǎn)品組合適應(yīng)不同的市場變化。由于機型較少,在經(jīng)過多年市場競爭后,普通型小四輪價格還不到多年前的一半,缺乏規(guī)模有事的企業(yè)基本上處于微利狀態(tài),缺乏后續(xù)發(fā)展實力。特別是近年來,由于單缸皮帶傳動的小四輪拖拉機不再列入國家補貼目錄,加上市場競爭更加激烈,呈現(xiàn)出連續(xù)下降的局面。
      技術(shù)含量較低。相對大中拖而言,技術(shù)含量低、高油耗、低效率,限制了自身性能的發(fā)揮。隨著其他先進農(nóng)機的成熟和興起,小四輪在傳統(tǒng)市場的位置不斷被取代也在情理之中。
      產(chǎn)品品質(zhì)不高。由于多年的價格戰(zhàn),企業(yè)盈利能力降低,缺少在品質(zhì)提升方面的資金保證,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。一些企業(yè)在生產(chǎn)中降低標(biāo)準(zhǔn),采用較為便宜的材料進行替代,簡化一些制造工藝流程,使小四輪在產(chǎn)品價格不斷降低的同時,品質(zhì)也在同步降低。
    未來市場發(fā)展空間廣闊
      隨著國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)的尾部推進,國家今后對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民投入力度將進一步加大。特別是當(dāng)前在一系列惠農(nóng)、支農(nóng)政策的利好形勢面前,小四輪產(chǎn)品只要立足三農(nóng)需要,培育自身優(yōu)勢,適應(yīng)市場需求,就能夠得到進一步的發(fā)展。
      進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。適合新農(nóng)村建設(shè)的多功能小型農(nóng)用機械越來越受到用戶的歡迎。小四輪企業(yè)應(yīng)抓住這個機遇,對產(chǎn)品進行重新定位,以小四輪為基礎(chǔ)進行轉(zhuǎn)型,增加農(nóng)用工程機械性能,形成具有裝載、挖掘、起重、推土等系列功能的產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)位勢,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,滿足當(dāng)前村莊規(guī)劃、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)等方面的需要。
      優(yōu)化產(chǎn)品類型。傳統(tǒng)的通用型小四輪越來越難以滿足市場和用戶的需求,具有自身專有特點的小四輪企業(yè)要圍繞市場導(dǎo)向和用戶購買特點,對產(chǎn)品功率進行戰(zhàn)略調(diào)整。一方面加大功率向中馬力輪拖延伸,形成多系列產(chǎn)品,開拓更多的市場空間;另一方面向微型化、專業(yè)化、精細(xì)化微型農(nóng)機發(fā)展,滿足當(dāng)前用戶對精細(xì)作業(yè)、田間管理等特有市場和用戶的需求。
      強化技術(shù)提升。燃油高、效率低是小四輪產(chǎn)品的一大弱點。小四輪企業(yè)應(yīng)將節(jié)能降耗作為企業(yè)未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵,用最新技術(shù)和材料,提升整體產(chǎn)品性能,開發(fā)、制造出環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品。同時,在新機型上使用電控、電子儀表等新技術(shù),加大六擋車向八擋車的開發(fā)力度,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和調(diào)整。目前,市場上的節(jié)能型小四輪份額越來越高,有望成為新的亮點。
      提高產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)保證是小四輪贏得發(fā)展機遇的保證。小四輪企業(yè)應(yīng)制定品質(zhì)提升規(guī)劃,嚴(yán)把各種組建的質(zhì)量關(guān),加強總成裝配、試驗調(diào)整等方面的過程控制,提升產(chǎn)品的質(zhì)量及安全、可靠性。同時,改變設(shè)計理念,在設(shè)計中融入人機工程原理,優(yōu)化外觀造型,改善駕乘條件,提高產(chǎn)品的操作性與舒適性,整體提高整個產(chǎn)品的品質(zhì)。
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  •     由二重集團公司向米塔爾鋼鐵公司波蘭鋼鐵廠提供的2250熱連軋機熱負(fù)荷近日試車成功,軋制出合格初軋板。
      據(jù)了解,米塔爾波蘭鋼鐵公司克拉科夫鋼廠2250熱連軋機是米塔爾鋼鐵公司收購原來波蘭鋼鐵公司克拉科夫鋼鐵廠后投資建設(shè)的一條熱軋帶鋼生產(chǎn)線。項目由西門子·奧鋼聯(lián)總承包,全套機械設(shè)備由中國二重生產(chǎn)制造。米塔爾波蘭鋼鐵公司克拉科夫鋼廠對中國二重提供的這套熱連軋生產(chǎn)線設(shè)備的性能、質(zhì)量、交貨期表示滿意,并希望在該生產(chǎn)線二期工程重繼續(xù)與中國二重合作。
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