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天格雙菱地板通過加拿大反傾銷調(diào)查 贏得了美譽

時間:2007-08-02     人氣:1348     來源:中國木業(yè)國際網(wǎng)|http://www.chinawood.org/website/index.jsp     作者:
概述:    2004年10月4日,加拿大根據(jù)其《進口措施法》對來自以下國家的強化木地板立案反傾銷調(diào)查:奧地利、比利時、中國、法國、德國、盧森保和波蘭,并對來自中國的強化木地板進行反補貼調(diào)查。中國地板企業(yè)出口加拿大遭受重創(chuàng),很多企業(yè)不......
 

  2004年10月4日,加拿大根據(jù)其《進口措施法》對來自以下國家的強化木地板立案反傾銷調(diào)查:奧地利、比利時、中國、法國、德國、盧森保和波蘭,并對來自中國的強化木地板進行反補貼調(diào)查。中國地板企業(yè)出口加拿大遭受重創(chuàng),很多企業(yè)不得不放棄加拿大市場。

  加拿大邊境服務署在立案通知中稱,認為有足夠證據(jù)表明傾銷或者受到補貼的被調(diào)查產(chǎn)品對加拿大國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害或損害威脅,因此決定對原產(chǎn)于或出口自上述國家的復合地板進行反傾銷或反補貼調(diào)查。 

  據(jù)分析,加方正式立案將對國內(nèi)地板企業(yè)造成相當重大的影響。一方面因為中國復合地板出口量正在加大,處于一個關(guān)鍵成長期;更為重要的是,中國地板生產(chǎn)企業(yè)具有數(shù)量眾多但規(guī)模較小的特點,每年生產(chǎn)銷售能力在100萬平方米的企業(yè)只有少數(shù)幾家。因此,一旦加方正式立案起訴,無論它提起反傾銷或反補貼最終是否成功,地板行業(yè)大多數(shù)的小企業(yè)根本沒有能力應訴。而無法應訴的后果是無法出口,這將導致我國地板生產(chǎn)企業(yè)出口形勢進一步嚴峻。

  眾所周知,反傾銷、反補貼等貿(mào)易措施是進口國對出口國設(shè)置的貿(mào)易壁壘,目的在于保護進口國的生產(chǎn)企業(yè)。天格雙菱從04年開始聘請國內(nèi)優(yōu)秀的反傾銷、反補貼問題專家和律師對加拿大海關(guān)提起的調(diào)查予以應訴,在最為嚴厲和繁瑣的漫長調(diào)查中,天格雙菱地板一面積極與加拿大海關(guān)進行溝通,一面不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,增加產(chǎn)品的附加值,走出低價競爭的惡性循環(huán)。最為自豪的是,天格雙菱地板獲得了加拿大海關(guān)的8—12mm強化地板的零關(guān)稅入關(guān),贏得了反傾銷調(diào)查,應該來說是中國地板企業(yè)對國外設(shè)置的貿(mào)易壁壘的一次漂亮還擊。

  天格雙菱地板在此事件中的成功,使得其不但在國內(nèi)贏得了聲譽,而且在出口加拿大方面更是暢行無阻,天格雙菱在國外的外傾銷、反補貼等貿(mào)易壁壘中積累了豐富的經(jīng)驗,更為天格雙菱享譽國際市場邁出了堅實的又一步,“中國的品牌、世界的品牌”已初露鋒芒。

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      在實木地板市場,南美的重蟻木、孿葉蘇木;非洲的圓盤豆、賽鞋木豆;俄羅斯的白蠟木、樺木;東南亞的鐵木等等五花八門的樹種魚龍混雜,其間眾多冷僻樹種往往讓消費者無所適從。

      但是,在眾多消費者長期的使用實踐之后,理性選購經(jīng)驗的積累,讓實木地板的消費呈現(xiàn)往單一樹種集中的趨勢,自2003年富得利成功推出橡木生活系列地板之后,經(jīng)過消費者長達4年時間的口碑相傳,已形成極強的號召力,成為現(xiàn)代家裝的首選地板。

      集穩(wěn)定與風格于一體——橡木地板冠絕群雄

      廣泛分布在歐洲、美洲等干旱、高寒地區(qū)的橡木,艾壯雄偉、樸直遒勁,樹齡最長可達1000年以上,具有勝人一籌的抗翹曲、防開裂等穩(wěn)定性能,成為歐美各國制造歌德堡號商船、泰坦尼克號游輪,以及皇家戰(zhàn)艦的主要材料。

      與此同時,受氣候、光照等各種獨特地理環(huán)境的自然因素影響,橡木的色澤格外清晰,有著“紅橡不紅,白橡不白”的獨特風格魅力,加之山型與直線型的紋理疏密流暢有致,從數(shù)百年前的皇室宮廷到巴黎、米蘭等現(xiàn)代家居潮流中心,集穩(wěn)定性能與百變風格于一體的橡木,經(jīng)過現(xiàn)代化工藝革新,已經(jīng)強勢取代了其他材種的地板,成為歐美中產(chǎn)家庭最為青睞的地面乃至墻面、吊頂?shù)拳h(huán)境的裝飾產(chǎn)品。

      富得利橡木家族又添新成員——美國原產(chǎn)紅橡地板獨家發(fā)售

      創(chuàng)建中國首家橡木生活主題館,并通過系統(tǒng)開發(fā)始終保持領(lǐng)先地位的富得利橡木地板,之所以連續(xù)4年備受杭州消費者的推崇追捧,不僅在于其擁有款式風格多樣、適合各類人群購買的普通橡木,還因為從極品系列到拉絲浮雕系列,再到植物油系列,以及拼花系列,富得利橡木生活平均每季度就會推出一款與眾不同的新產(chǎn)品。

      在此之前,消費者所能看到的橡木地板,基本都是來自東歐、德國,而原產(chǎn)法、美等發(fā)達國家的橡木,除富得利橡木生活館內(nèi)收藏有少量標本外,在全國范圍內(nèi)都可謂難得一見。特別是美國紅橡,因其價格昂貴,一般只做家具或者實木復合地板,很少做實木地板。

      如今,富得利橡木生活又有大手筆——首次引入國內(nèi)的美國原產(chǎn)紅橡實木地板,目前僅在富得利地板(佳好佳)中國首家橡木生活主題館發(fā)售。鐘情“歐美生活”的消費者,將可親睹其芳澤。

      美國最好地板的代名詞——象征美國精神的紅橡

      正所謂一方水土養(yǎng)育一方生靈。雖然歐洲產(chǎn)的橡木一樣具有卓越的穩(wěn)定性能與百變風格的魅力,但美國紅橡依然有著自己的獨特之處。相比較而言,原產(chǎn)于美國的紅橡,紋理更顯粗獷豪邁,而色澤更顯紅潤,猶如美國的文化精髓一般——粗獷豪邁又不失自然浪漫,更為美國消費者所喜愛。在他們心目中,紅橡就是最好地板的代名詞。

      然而,最為美國人津津樂道的,是紅橡作為美國的國樹,所凝聚的是美國文化傳奇。據(jù)記載,美國《獨立宣言》正是1776年第一位總統(tǒng)林肯于紅橡桌上簽署;而《亂世佳人》中關(guān)于十二橡樹莊園的生活則是一代代美國人的終極夢想。

      可以說,一株紅橡可以代表整個美國;而一塊紅橡地板承載的則是“粗獷豪邁又不失自然浪漫”的美式生活。

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  • 好百年CEO艾孝接受焦點家居網(wǎng)記者獨家專訪
      近日,好百年家居與中國建設(shè)銀行股份有限公司深圳市分行聯(lián)合發(fā)行了“好百年龍卡”聯(lián)名信用卡。該卡是深圳首張具有家居特色home.focus.cn的聯(lián)名信用卡,同時在深圳好百年各大門店刷卡購物享受折扣優(yōu)惠;憑卡消費,可免息分期購買好百年的家居產(chǎn)品,并可參加建行與好百年聯(lián)合舉辦的專題沙龍及專享促銷活動等。在“好百年龍卡”的首發(fā)儀式上,剛剛上任的好百年首席執(zhí)行官艾孝首次在公眾面前亮相,活動結(jié)束后,焦點深圳家居網(wǎng)記者對其進行了獨家專訪,采訪中新官上任的艾孝透露了好百年家居集團的宏遠戰(zhàn)略。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】好百年和建行剛剛聯(lián)手發(fā)行了深圳第一張家居聯(lián)名信用卡,請問公司推出這個信用卡的初衷是什么?想給消費者提供什么樣的服務?

      【艾孝】一個企業(yè)發(fā)展到一定的層次后,特別像好百年這樣的企業(yè),已經(jīng)過將近十年的發(fā)展,積累了一大批忠誠的優(yōu)質(zhì)客戶,這批都是講求生活品位和精神品位人士,他們享受的不僅僅是購物,也是一種增值服務、一種體驗。所以為了更好地打造好百年的品牌,給消費者提供更加豐富、更加增值的服務選擇,好百年營銷中心和中國建設(shè)銀行深圳分行聯(lián)手推出了“好百年龍卡”。一方面是順應消費者的需求,另一方面也是為進一步打造好百年品牌、為廣大消費者提供更多服務而推出的重大舉措。建行和好百年的客戶群體關(guān)聯(lián)度很強,他們有近一百萬龍卡持有者,并且在深圳,建行的房貸客戶是最多的,這是建行的優(yōu)勢。持有“好百年龍卡”的消費者希望他們在享受好百年服務的同時,可以用這樣張卡享受購房的金融產(chǎn)品服務,也就是既可以享受建行的金融產(chǎn)品服務,又能夠享受到居家裝修的服務。好百年與建行聯(lián)手發(fā)行聯(lián)名卡,是一個金融企業(yè)和零售商業(yè)企業(yè)之間的合作,此次聯(lián)手,是為好百年的消費者提供增值服務的一項重大舉措。我相信會受到了消費者的普遍歡迎。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】我們知道,好百年集團一直非常注重細節(jié),每開一家新店或新店的營銷推廣過程都非常慎重。據(jù)我們所知,最近好百年在浙江東陽的新店,也是全國最大的一家分店即將開業(yè),目前正在招商過程中。這個店與好百年的其他分店相比,經(jīng)營模式是否有不同特點?

      【艾孝】浙江東陽店全稱叫做好百年國際家居博覽中心,經(jīng)營模式還是以招商為主。我們的模式就是提供一個平臺,但同時我們也在管理和維護這個平臺。首先這是好百年的品牌,所以對消費者來說,管理和維護這個平臺就是好百年品牌信譽的保證,對商戶來講也是好百年品牌信譽的保證。好百年校友錄的品牌信譽保證體現(xiàn)在哪些方面呢?

    好百年家居集團首席執(zhí)行官艾孝

      首先,我們有很好的管理系統(tǒng),從賣場的選址、賣場空間的規(guī)劃和管理、賣場的營運管理、顧客服務等等,我們有一套非常成熟的管理系統(tǒng)。我們有一個非常好的平臺,這是我們發(fā)展的因素。

      第二,我們有一套完整的管理系統(tǒng),也因此,我們樹立了一個非常好的品牌。好百年品牌之所以能夠樹立得這么好,一方面是因為他本身已經(jīng)是非常成功的品牌;另一方面這個品牌進入了浙江這個新的市場,哪怕在當?shù)氐氖袌鲞€沒有知名度,我相信只要我好百年推出,無論是“好百年”三個字,還是“HOBA”,還是識別系統(tǒng),我相信顧客都會有進去看一看的沖動,這種品牌的滲透力非常強。

      第三點,我們有一個非常好的商戶隊伍,這些商戶擁有非常好的商品和家具品牌,他們也需要在全國發(fā)展,他們也非常需要有好百年這樣的一個零售品牌來給他們提供一個發(fā)展的舞臺。

      好百年所提供的服務,跟浙江東陽(義烏商圈)當?shù)厥袌龅男枨笫窍辔呛系?。無論從GDP、人均可支配收入情況,還是房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)勢頭來看,浙江消費者迫切需要中高端家居產(chǎn)品,而好百年正好可以滿足這部分顧客的需求。另一方面,浙中地區(qū)的家居市場目前處于比較傳統(tǒng)的狀態(tài),也需要一個行業(yè)龍頭企業(yè)去整合這部分市場,來給當?shù)叵M者提供購物環(huán)境好的、產(chǎn)品質(zhì)量有保證的,能享受到高品質(zhì)服務的家居賣場,這也是好百年品牌價值的一個延伸。所以不僅僅是在浙江東陽,我們可能會開發(fā)更多有這方面需求的市場,同時使好百年的品牌延伸過去,這是我們主要的目的。

      優(yōu)秀的商戶隊伍,優(yōu)秀的品牌加上卓越的管理體系,我相信這些能夠確保我們在浙江的發(fā)展優(yōu)勢。好百年的品牌在深圳取得成功后,我們希望能夠擴展到全國,能夠為全國的消費者提供服務。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】浙江應該是屬于華東地區(qū),華東本地有兩個很著名的家居流通企業(yè),紅星和月星,好百年在準備進入浙江市場的時候做了哪些準備?

      【艾孝】我認為我們已經(jīng)做了充分搜狗的準備。因為好百年是一個非常穩(wěn)健的企業(yè),不是一個盲目擴張的企業(yè),我們對一個市場作好了充分的準備后才會進入。我們在深圳,包括現(xiàn)在在上海、在華東地區(qū)都取得了非常好的業(yè)績。在上海試水成功后,我們希望能夠在華東地區(qū)包括江蘇、浙江這些經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)去拓展市場。

    首先是我們自身有很強大的優(yōu)勢。我們與同行其他企業(yè)相比,應該說各有長處。當然對于好百年來說,我們相信無論是市場定位、品牌形象,還是管理體系,我覺得這都是我們進入一個新的市場所具備的優(yōu)勢。我們的注意力主要還是市場和顧客,專注地做好我們自己的服務,做好我們自己的產(chǎn)品。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】好百年在廣東已經(jīng)取得了成功,廣東是我國家具業(yè)一個主要的產(chǎn)地,集團現(xiàn)在積極地在華東拓展,我知道東北、華北這些也是國內(nèi)比較大的家具品牌基地,不知道好百年接下來有沒有向這些區(qū)域擴張的打算呢?

      【艾孝】公司的短期發(fā)展戰(zhàn)略,這三年內(nèi)的重點是密布珠三角,重點拓展華東和環(huán)渤海經(jīng)濟圈,這是所有的戰(zhàn)略重點。今年我們會開杭州店和上海二店,同時密布珠三角,重點拓展華東地區(qū)和環(huán)渤海,以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)不含東北,這是我們未來的重點。一些經(jīng)濟成熟的城市,和很多省會城市可以達到我們的要求,比如我們要求房地產(chǎn)均價要達到3000元以上的城市可以考慮開店,房地產(chǎn)年銷售面積達到200萬平方米的城市可以開店,這是我們選址的一個硬指標。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】之前好百年嘗試過在沈陽開店,我們了解到當時的運作可能有一些不成功的地方,不知道在集團戰(zhàn)略的制訂過程中會不會產(chǎn)生一些影響,對接下來的重點拓展區(qū)域比如環(huán)渤海這個市場考察是怎樣的?

      【艾孝】其實在東北我們是開過店的,不能說開得不成功,應該說是選錯了合作伙伴。我們不是對東北有抱怨,因為東三省的營商環(huán)境、開放程度和市場自由競爭的程度,我們感覺現(xiàn)在還不算非常成熟,可能還要經(jīng)過一段時間的培育。所以我們暫時不會考慮去東北地區(qū)開店。對于一些新興市場,無論從營商環(huán)境,還是其自由競爭的程度,我們都要選擇和考量。我們不會因為有些地方的市場有錢可賺就進入。因為有些地方很多的東西與軟環(huán)境不匹配,你想賺錢,可能適得其反賺不到錢,反而還賠錢。

      所以東北地區(qū)我們暫時不會進入,還是以珠三角、華東和環(huán)渤海為拓展重點。環(huán)渤海是以北京為中心,包括北京、天津。我們這樣劃分環(huán)渤海搜狗的分區(qū),北方區(qū)是以北京為中心,包括天津,然后是膠東半島,也就是山東。再往北是河北。在河北能夠開店的城市,我們初步規(guī)劃是石家莊和唐山,然后是山西的太原。我們將這些地區(qū)劃為整個環(huán)渤海圈的地區(qū)。華東地區(qū),我們則規(guī)劃包括上海、江蘇和浙江,為了便于管理,還把安徽的合肥劃在華東,因為安徽屬于大長三角范圍。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】像北京周邊的這些城市,已經(jīng)出現(xiàn)了比較成熟的家居流通企業(yè),您覺得如果廣東的知名家居品牌進入這個市場,會遇到一些挑戰(zhàn)嗎?

      【艾孝】挑戰(zhàn)肯定有,只要有錢賺的、有盈利空間的市場肯定就會有競爭。但目前家居行業(yè)的競爭力度還沒有達到非常強的程度,因為目前來說,全國性的品牌還沒有達到非常高的市場占有率,應該說還是有發(fā)展空間的。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】我們也知道,現(xiàn)在國內(nèi)的家居流通領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)一家獨大的壟斷企業(yè)。

      【艾孝】對,我想未來的幾年,最長八年,短則五年,中國就會出現(xiàn)家居行業(yè)的巨頭。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】會是好百年嗎?

      【艾孝】應該這么說,我希望是好百年,但結(jié)果會不會是好百年,需要用時間去驗證。因為一個企業(yè)能不能發(fā)展成為行業(yè)巨頭,需要很多的環(huán)境匹配,包括資本市場、企業(yè)戰(zhàn)略,還包括了這個企業(yè)的管理團隊能否支配和匹配企業(yè)的戰(zhàn)略。即使你有很好很偉大的發(fā)展戰(zhàn)略,但若團隊的執(zhí)行力不到位,可能還會失敗。比如,你制訂了一個非常偉大的作戰(zhàn)方案,但若下面的每一個系統(tǒng),例如海陸空三軍不能配合你的戰(zhàn)略實施,可能你就打敗仗,這是同樣的道理。

      一個企業(yè)要穩(wěn)健地發(fā)展,除了要有很好的戰(zhàn)略外,還要有一個強有力的執(zhí)行團隊。有好的團隊,必須還要有資本市場的配合。資本市場的配合包括發(fā)展所需要的人才,因為戰(zhàn)略是方向,你如果沒有正確的方向,去北京明明往北走,但是你偏偏往南去,結(jié)果你就有可能到達南方端的爪哇島。把戰(zhàn)略這個方向定好了,能不能達到目標,就要靠你實行戰(zhàn)略時團隊的執(zhí)行能力了。即使方向?qū)α?,?zhí)行力不到位,可能你也同樣無法到達目標。


    好百年CEO艾孝接受焦點家居網(wǎng)記者獨家專訪

      【焦點網(wǎng)家具頻道】剛才幾次您提到了資本,不知道好百年有沒有企業(yè)上市go2map的想法?

      【艾孝】企業(yè)上市應該是所有企業(yè)的追求,追求成為一個公眾公司,這對企業(yè)的知名度、公信力和市場的競爭能力的提升都會起到很大的推動的促進作用。好百年也在朝著上市的目標發(fā)展,但是否能夠上市,這個決定權(quán)不是在于好百年。任何企業(yè)都希望上市,好百年也不例外,我們會努力朝這個方向去發(fā)展,包括規(guī)范管理,規(guī)范一些企業(yè)行為。好百年追求八個字:“綠色經(jīng)營、陽光利潤”。

      經(jīng)營是符合國家的所有法規(guī)法律,這個“綠色”不代表環(huán)保,當然環(huán)保也是我們追求的目標之一,但我們這里所說的“綠色”指的是符合國家的法律法規(guī);“陽光利潤”是指賺取應該公開的、透明的、合法的錢,就是健康經(jīng)營,沒有什么見不得光的事情。“綠色經(jīng)營,陽光利潤?!?

      【焦點網(wǎng)家具頻道】近期業(yè)內(nèi)和媒體一直在討論家居流通業(yè)經(jīng)營模式的話題,好百年一直是以招商為主的,我們知道“百年辦公”是采購自營為主,這兩種模式是怎樣來權(quán)衡的?

      【艾孝】這個問題很多人都問過,說中國的這種招商模式到底能走多遠,什么時候可以跟國外、美國、歐洲的商業(yè)模式接軌?要接軌的話,要具備四個條件。這四個條件如果能夠?qū)崿F(xiàn)就能接軌。

    第一,國家有健全的、完善的稅收政策,我現(xiàn)在不是說我們這個行業(yè)有問題,因為實行的是增值稅,我們有很多工廠和供應商的規(guī)模沒達到要求,所以他們只是小規(guī)模納稅人。如果要學習西方式的全自營采購經(jīng)營模式,你要完完全全地實現(xiàn)稅收的統(tǒng)一,而目前中國家居行業(yè)的稅收是不統(tǒng)一的,有增值稅的,有非增值稅的,在政策方面首先就有不確定性。

      第二,是資本市場。因為要完全實現(xiàn)自營,資金投入會非常大,需要有強大的資本支持。全目前條件還不成熟,為什么?因為像我們這樣的家居零售行業(yè)在資本市場還不能實現(xiàn)自由融資,目前還是有條件的融資。但我們這個行業(yè)大部分的企業(yè)達不到有條件融資的要求,當然也有很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)具備這樣的條件,但并不普遍。

      第三,健全的社會個人誠信體系。要實現(xiàn)自營的話,必須要有龐大的采購隊伍,而我們的產(chǎn)品中,非標準產(chǎn)品占了絕大部分。非標準產(chǎn)品的價格、市場定價是彈性的,那么采購環(huán)節(jié)勢必就會產(chǎn)生人為的風險。

      但是很高興,溫家寶總理去年在全國人大開議上提出,要加強對商業(yè)犯罪的處罰力度。什么叫商業(yè)犯罪呢?就是采購、土地交易等等環(huán)節(jié)中存在一些不正當?shù)慕灰住1热缯f采購,一些著名的零售企業(yè)也經(jīng)常會發(fā)生采購員不誠信的問題。標準化程度高,價格就有可比性,比如可口可樂,價格透明公開。但家具的個性化非常強、品牌意識又比較弱的情況下,一件家具的價格,說是八千元可以,說一萬元也可以,哪個價格是標準呢?因為家具的標準化程度比較低,所以價格方面無法控制。這第三個問題制約了中國家居零售行業(yè)目前不能夠像美國、歐洲那樣采用全自營采購的模式。

      除了融資、稅收、采購誠信這幾個因素外,還有一個原因是,在中國若要像建很多美國式的標準店難度很大。宜家(查看地圖)進入中國那么多年,為什么只開兩三家店呢?就是因為沒有解決標準化的問題。開店的規(guī)模沒辦法按照意愿來實現(xiàn),建的店有大有小、有長有短、有圓有方,那么商品規(guī)劃就非常難。標準化店面17173的獲取難度跟西方國家也不能比。在美國想開標準店很容易,美國的土地公開買賣,而且價格比國內(nèi)便宜,在歐洲也同樣。一個人在美國想在近郊地區(qū)的高速公路買一塊地,就像買賣商品一樣,隨時可以實現(xiàn),隨時可以建店,但在我們中國卻是不能的,是有幾個因素制約的。就比如宜家,在全球的銷售額那么大,它的家具部分也只占了銷售額的很少比例,它主要經(jīng)營是家居用品,家居用品和飾品占了大絕大部分銷售額。

      第五,是就業(yè)率和社會保障體系的問題。在美國和歐洲,人們的創(chuàng)業(yè)沖動沒那么強烈,他們寧愿打一份工也不想創(chuàng)業(yè)做個小老板。但是在中國,因為就業(yè)率的不足,導致了很多人想創(chuàng)業(yè),也讓我們這樣招商制的家居零售行業(yè)為這種源源不斷的創(chuàng)業(yè)人提供了創(chuàng)業(yè)平臺,這也是家居零售行業(yè)招商制模式長期存在的因素之一。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】目前政府也是鼓勵創(chuàng)業(yè)的。

      【艾孝】是的,政府也鼓勵創(chuàng)業(yè)。上面提到的幾個問題如果解決不了,想完全獨立地去自營開店還是有難度的。

      所以說,若想像美國、歐洲那樣,實行完全自營采購的方式經(jīng)營家居零售企業(yè),這幾個問題都必須解決,其中最重要是資本融資問題,第二是標準店的問題。稅收的問題倒可以解決,怎么解決呢?就找一些更大的廠家合作,小廠沒有增值稅發(fā)票你可以選擇不合作,可以采取OEM的方式,這樣就可以解決。最難解決的是資本和標準店的問題。因為你要做渠道,就像家電專營店一樣,家電產(chǎn)品都是標準化的,我們要買SONY的彩電,不一定要去國美和蘇寧,我只要認SONY這個牌子,因為它的產(chǎn)品標準化程度很高,我要買42寸液晶彩電,也可以去SONY專賣店買,哪里便宜在哪里就有競爭力,產(chǎn)品的標準化主要體現(xiàn)在價格方面。

      同樣,一瓶可口可樂,哪里賣得便宜,在哪里就有競爭力,但家具卻有它自身的特殊性。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】剛才您談到家居業(yè)市場銷售份額中,家居用品占了很大的份額。

      【艾孝】我指的是宜家。在中國,發(fā)達城市的家居市場銷售份額中,家居用品所占的份額會大一些,欠發(fā)達城市相對少一些。因為中國的家庭,普通把家具看成裝修重點,而軟裝潢的商品還只是起輔助作用,沒有達到發(fā)達國家那種輕裝修重裝飾的程度。在國內(nèi),一般家庭家具的更新周期,深圳是五到六年,其他的城市可能達到八年。在歐洲的一些國家,家庭每年都有四套裝修,春夏秋冬有四款窗簾,而我們每年只有一套窗簾。比如,我家就只有一套窗簾,用兩到三年以后換掉。歐洲國家不但窗簾每個季節(jié)換新款,沙發(fā)也是春夏秋冬四季換四種顏色,我們的生活質(zhì)量還沒有達到那種程度,生活的追求還沒有到那種境界,現(xiàn)在家庭裝修還是以大家具為主。

      但是隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和時代的需求,中國的家居市場也會逐漸調(diào)節(jié)家具和家居用品的比例,會與時代的進步相一致。不同的時代有不同的追求,不同的時代有不同的生活需求。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】那么好百年有沒有經(jīng)營家居用品這一類產(chǎn)品的打算?

      【艾孝】有,目前比例不大。我們今年會對市場進行研究,會加大這方面的投入,我們考慮與國外的一些家居用品零售商合作,在好百年賣場里開設(shè)家居用品、家紡品超市。首先會選擇在發(fā)達城市開設(shè)。因為我們要與時俱進,我們的商品也要匹配,不可能還用20年前的眼光,賣木板床、木板凳,我們一直強調(diào)要與時俱進,與時代同步。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】我們了解到很多搜狐網(wǎng)的一些大的家具品牌,他們產(chǎn)品系列豐富,他們有一些想法,比如經(jīng)營獨立店,您如何看待家具行業(yè)的這種售賣模式?到底是以獨體店還是綜合類賣場為主,哪種模式會更有利?

      【艾孝】現(xiàn)在有很多有實力的廠家都想做專賣店,做專賣店確優(yōu)勢是對他的產(chǎn)品品牌形象可以進行充分宣傳,但對于這樣的專賣店我不能給一個定義或是結(jié)論,不能判斷行或者不行。我只能說,這樣的店規(guī)模經(jīng)營的過程會很漫長,很艱辛。因為他們開單店的規(guī)模不夠。

      家具的消費周期一般都比較長,消費者對產(chǎn)品品牌的認知非常低,所以說品牌家具要開專賣店會有難度,要投很多費用去做宣傳推廣,而且它不能實現(xiàn)一站式的購物模式。在一站式購物商場里,在那么大的MALL里,消費者可以一次性選購他想要的所有東西,而在一個一兩萬平方米專賣店里,消費者不可能一次性挑選夠他需要的商品。除非專賣店的商品風格非常有特點,而且又能夠使對這些商品鐘情的消費者能夠買到他喜歡和需要的商品,否則,消費者肯定寧愿選擇去一站式賣場選購。

      為什么現(xiàn)在的百貨店面臨著SHOPPING MALL的挑戰(zhàn)?其實在目前的中國,這種挑戰(zhàn)還不算激烈,因這獲取土地還不是很容易實現(xiàn)。但在中國若像在美國,流動資本過剩,馬上復制50個SHOPPING MALL,每個城市開一個,那百貨店將會遭受嚴重的壓力。

      如果你現(xiàn)在去購物,在深圳首選的應該是華強北和萬象城還有金光華。為什么呢?因為在這些地方可以實現(xiàn)一站式購物,你想要的東西都可以一次性買到,那么你還會去兩萬平米的百貨店嗎?除非那個百貨店非常有特點,比如像西武這樣的百貨店,品牌不可替代。

      家具零售商場也是如此,現(xiàn)在追求的規(guī)模是越來越大,因此今年我們調(diào)整了戰(zhàn)略,我們要開大店,要實現(xiàn)“一站式”購物。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】您覺得家具行業(yè)會不會出現(xiàn)像目前家電行業(yè)國美、蘇寧的格局?

      【艾孝】會。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】5年以后?

      【艾孝】對。應該說5年到8年時間,短則5年。但是需要具備好幾個因素,包括前面我提到的資本市場的配合,還有企業(yè)戰(zhàn)略的方向。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】目前市場上對于板式家具的銷售,特別以深圳龍崗這一帶的企業(yè),明顯地感覺市場的壓力很大,作為流通企業(yè)來說,您有什么看法呢?

      【艾孝】板式家具現(xiàn)在銷售額呈逐年下降的趨勢,這與中國消費者生活水平的不斷提高有密不可分的關(guān)系?,F(xiàn)在的中國家庭不僅追求家具實用性,也開始講求個性化和精神品位。板式家具是流水線生活出來的,都是標準化的產(chǎn)品,就像制服一樣,沒有多少個性和變化,所以在很多城市板式家具現(xiàn)在面臨著巨大的壓力。因為它有可能款式過于單一,設(shè)計感不夠強。板式家具生產(chǎn)企業(yè)應該找找自身的原因。

      這幾年,個性化比較強的家具產(chǎn)品反而異軍突起了。中國的家具這個行業(yè),家具制造企業(yè)的規(guī)模本身都普遍不是很大。因為沒有大流通,決定了沒有大產(chǎn)出。如果現(xiàn)在全國只剩下5家家居零售企業(yè),每家企業(yè)的連鎖店都有100家,那么這些企業(yè)向家具制造商下的訂單都會是大單,流通企業(yè)就會培養(yǎng)出大的制造業(yè)。因此在家具行業(yè),是由流通決定了制造。

      若干年后,如果在整個中國,能夠?qū)崿F(xiàn)家居零售賣場起壟斷作用,可能就會促成一些大的家具制造廠家。但這個結(jié)果還要假以時日,不是一年、兩年或者短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】我們知道家居行業(yè)其實是房地產(chǎn)www.focus.cn的下游產(chǎn)業(yè),您怎樣看待中國的房地產(chǎn)行業(yè)的走勢?

      【艾孝】中國房地產(chǎn)現(xiàn)在的走勢,是漲價過快。漲價過快不是一件好事,對于一些買不起房的人來說,炒房的人多了,用家少了。那對我們這個下游產(chǎn)業(yè)的整體需求就會減弱,作為家具零售企業(yè),我們也在擔心,覺得房地產(chǎn)漲價過快,但并不是需求的真正增長,而是炒家太多導致的不良結(jié)果。

      據(jù)我估計,深圳的新房第一手都是在炒家手里。但是總體上,除了個別城市以外,中國房地產(chǎn)的發(fā)展還是健康有序的。真正的新房需求量還是比炒家妙賣的多,用家畢竟占了大部分。我們并不希望房價增長過快,因為房價增長過快,無論對建材、家裝或者是家具行業(yè),都會有不同程度的影響。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】剛才您提到希望家居流通企業(yè)也出現(xiàn)像國美、蘇寧這樣大的連鎖機構(gòu),但在家電業(yè)的發(fā)展過程當中也出現(xiàn)了一些不好的情況,比如價格戰(zhàn),您擔不擔心家居業(yè)也會出現(xiàn)這種情況?

      【艾孝】肯定會有的,任何一個行業(yè)競爭到最后,都會是價格的競爭,特別是標準化程度越高的產(chǎn)品,價格的競爭就會越激烈。但價格競爭只是競爭的方式之一,競爭是有很多方式的,比如服務競爭,商家提供的增值服務的競爭。家具行業(yè)還有一點與家電行業(yè)不同,家具的標準化程度和可比性沒有那么強,還不完全是價格起了競爭的決定作用。

      比如說,有一部分人喜歡一把椅子,但另一部分人并不喜歡。那么這把椅子即使再降價,哪怕打五折,不喜歡的人還是一樣不喜歡。家電卻不同電,SONY、東芝、松下、康佳、長虹等等,不同的平臺、同樣的儲存,如果同樣的品牌索尼,蘇寧比別的商家便宜2000元,消費者肯定都跑到蘇寧去買了。家電產(chǎn)品有明顯的產(chǎn)品可比性,這是家電產(chǎn)品與家具之間本質(zhì)上的不同。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】您剛才說以后想開大店,其實目前已經(jīng)出現(xiàn)這種趨勢了,好百年以后會朝什么方向發(fā)展?

      【艾孝】會開綜合店,會把家居用品和家具飾品整合進來,真正實現(xiàn)一站式的購物。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】這種店會不會開在郊區(qū)很偏僻的地方?

      【艾孝】目前在中國,把店開在郊區(qū)偏僻之處暫時還不適合,因為我們的消費觀念還不像美國,自駕車去買東西還可能普通實現(xiàn)。我們的店可能要開在靠近市區(qū)或是近郊地區(qū)。選址在哪里,還要根據(jù)這個城市發(fā)展的方向決定。

      我希望好百年的名字能夠跟企業(yè)的壽命一樣,成為百年企業(yè)。這個“百年”不是一百年的意義,999年也是百年,百位數(shù),百年,是百位。所以我們還是追求企業(yè)的永恒。因為企業(yè)的價值在于他的永續(xù)經(jīng)營,而不是像有些企業(yè)經(jīng)營幾年很風光,報紙上天天看到登他的名字,過兩天消失了,曇花一現(xiàn)。

      【焦點網(wǎng)家具頻道】今天非常榮幸,艾總剛剛上任就接受了我們焦點網(wǎng)的采訪,謝謝艾總。

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