家居吉祥物風(fēng)水 看財(cái)神該擺放什么位置
在中國(guó)傳統(tǒng)民間觀念中,認(rèn)為財(cái)神是掌管天下財(cái)富的神祗,若得到他的保佑眷顧,便肯定可以財(cái)源廣進(jìn),家肥屋闊。因此很多人為求心安理得,會(huì)去請(qǐng)一尊財(cái)神像擺放在家里,甚至朝夕上香供奉,希望求取好兆頭。
但是民間流傳的財(cái)神有很多種類,到底哪一種才適合自己擺放、供奉呢?
民間流傳的財(cái)神大致可分為文財(cái)神和武財(cái)神兩種。
文財(cái)神:文財(cái)神分為財(cái)帛星君、福祿壽三星兩種。財(cái)帛星君的外形很富態(tài),是一個(gè)面白長(zhǎng)髭的長(zhǎng)者,身穿錦衣系玉帶,左手捧著一只金元寶,右手拿著寫(xiě)上“招財(cái)進(jìn)寶”的卷軸,面似富家翁。相傳他是天上的太白星,屬于金神,他在天上的職銜是“都天致富財(cái)帛星君”,專管天下的金銀財(cái)帛。所以,很多求財(cái)?shù)娜?,?duì)他都非常尊敬,有些甚至日夜上香供奉。
福祿壽三星,其中的“福星”手抱小兒,象征有子萬(wàn)事足的福氣;“祿星”身穿華貴朝服,手抱玉如意,象征加官進(jìn)爵,增財(cái)添祿;“壽星”手捧壽桃,面露幸福祥和的笑容,象征安康長(zhǎng)壽。
福祿壽三星中,本來(lái)只有“祿星”才是財(cái)神,但因?yàn)槿峭ǔJ侨灰惑w,故此福、壽二星也被人一起視為財(cái)神供奉了。把福、祿、壽三星擺放在財(cái)位,三星拱照,滿堂吉慶,撇開(kāi)風(fēng)水不談,單是視覺(jué)上、心理上也會(huì)覺(jué)得十分舒服。[NextPage]
擔(dān)任文職及受雇打工的人,宜擺放或供奉文財(cái)神。經(jīng)商做老板的人及當(dāng)兵、當(dāng)差從事武職的人,則應(yīng)該擺放或供奉武財(cái)神。
武財(cái)神:武財(cái)神也有兩種,一是黑口黑面的趙公明,一是紅面長(zhǎng)髯的關(guān)公。趙公明又名趙玄,是一位威風(fēng)凜凜的猛將,趙公明這位武財(cái)神,民間相傳他能夠伏妖降魔,而且又可招財(cái)利市,所以北方很多商戶均喜歡把它供奉在店鋪中。
而南方的商戶,則大多供奉關(guān)公。關(guān)公原名關(guān)羽,字云長(zhǎng),是三國(guó)時(shí)代的名將。形象威武,他不但忠勇感人,而且能招財(cái)進(jìn)寶,護(hù)財(cái)避邪。
必須注意的是,擺放文財(cái)神和武財(cái)神的方向各自有異。滿面祥和的文財(cái)神,不論是財(cái)帛星君還是福祿壽三星,均應(yīng)向著自己屋內(nèi),而不應(yīng)向著屋外,向外有向屋外送財(cái)?shù)囊馑肌?/P>
威風(fēng)凜凜的武財(cái)神,則應(yīng)面向屋外,或面向大門,這樣一方面既可招財(cái)入屋,同時(shí)又可鎮(zhèn)守門戶,不讓外邪入侵。
對(duì)我來(lái)說(shuō),成功的組合總是工作,娛樂(lè),學(xué)習(xí),鍛煉身體,增加營(yíng)養(yǎng),放松一下。這是我在這里的整個(gè)生活,缺一不可,否則我就會(huì)失去平衡。工作和娛樂(lè),鍛煉和營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)和放松,一切都處于平衡狀態(tài)。
這對(duì)公司和組織也是一樣的道理:
*你必須有重點(diǎn)的戰(zhàn)略,加上有效的執(zhí)行策略。
*你需要為現(xiàn)有的客戶提供服務(wù),但你也必須走出去,尋找新的客戶。
*要有公開(kāi)辯論的時(shí)間,也要有決策并且和他們交朋友的時(shí)間。
*你能夠集中精力做一件事真的很好,但你也需要一個(gè)多元化的戰(zhàn)略。
*對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),要有時(shí)間和他人分享你的眼光,也要有時(shí)間傾聽(tīng)和了解到底在發(fā)生些什么。
我可以繼續(xù)說(shuō)更多,但坦率地說(shuō),平衡的整體思路對(duì)主管們過(guò)于無(wú)形,就像陰陽(yáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能過(guò)于像禪宗思想了。因此,以下是重點(diǎn):
如果你對(duì)一件事情過(guò)于狂熱,你實(shí)際上會(huì)把其他所有事情都搞砸。同樣,如果你試圖做過(guò)多的事情--讓所有人都感覺(jué)你無(wú)所不能--你就失去了重點(diǎn),會(huì)發(fā)生同樣的事情。雖然這可能聽(tīng)上去顯而易見(jiàn),但事實(shí)是,如果不是大多數(shù)的話,至少許多高管和領(lǐng)導(dǎo)者都遲早會(huì)陷入這種陷阱。
當(dāng)一切都進(jìn)展順利的時(shí)候,堅(jiān)持到底很容易。但當(dāng)事情發(fā)生變化--當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,競(jìng)爭(zhēng)加劇或者利潤(rùn)率下降的時(shí)候--這時(shí)候企業(yè)往往會(huì)喪失平衡感,朝一個(gè)方向或另一個(gè)方向走得太遠(yuǎn)。
以下是現(xiàn)實(shí)世界中一些公司失去平衡的幾個(gè)例子。一家重新獲得了平衡;其他幾家仍在努力當(dāng)中:
早在2006年,雅虎高級(jí)副總裁布拉德·加林豪斯寫(xiě)出了現(xiàn)在著名的花生醬宣言,對(duì)缺乏凝聚力焦點(diǎn)的公司在太多的機(jī)會(huì)當(dāng)中將自身拓展得過(guò)于單薄的一份激烈控訴。這封電子郵件不僅精準(zhǔn),而且對(duì)擺在處于困境中的公司面前的事情做了引人注目的預(yù)測(cè)。
問(wèn)題是這樣的:盡管CEO特里·塞梅爾幫助該公司擴(kuò)展規(guī)模,多樣化,并且成為面向過(guò)程的公司,但他最終還是走的太遠(yuǎn)。事情一發(fā)不可收拾,該公司失去了重心。其后的四任CEO,雅虎仍然沒(méi)有找到自我。這證明了一旦你失去了平衡,而且沒(méi)有正確的領(lǐng)導(dǎo),重新找到并維持正確的平衡是多么的困難。
有趣的是,同樣的事情發(fā)生在德國(guó)軟件巨頭SAP身上。曾幾何時(shí),SAP和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甲骨文(Oracle)難分仲伯。然后,SAP迷失了方向。它讓自己過(guò)于忙亂,越來(lái)越多的官僚主義,以及對(duì)如何發(fā)展公司缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。在此期間,甲骨文通過(guò)收購(gòu)65家公司在規(guī)模和利潤(rùn)上幾乎翻了一倍。
問(wèn)題是,該公司CEO李艾科過(guò)于關(guān)注內(nèi)部,浪費(fèi)寶貴的高管時(shí)間去審查企業(yè)價(jià)值并且“沉迷于我們自己內(nèi)部的廢話當(dāng)中”,在董事會(huì)驅(qū)逐了李艾科之后成為聯(lián)合CEO的比爾·麥克德莫特如是說(shuō)。在新一屆決策者的領(lǐng)導(dǎo)下,SAP消除了官僚作風(fēng),簡(jiǎn)化了運(yùn)營(yíng)方式,收購(gòu)了Sybase并且重新開(kāi)始增長(zhǎng)和盈利。
因?yàn)楫?dāng)你處于設(shè)法啟動(dòng),成長(zhǎng)或扭轉(zhuǎn)一家公司的中間期時(shí),很難知道你身處何地,以下是我對(duì)在這些階段中實(shí)現(xiàn)并重新獲得平衡的建議:
通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)并將之推向市場(chǎng)具備一種利刃般的專注,初創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè)才能做到這一點(diǎn)。焦點(diǎn)在于創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)和執(zhí)行,而不是平衡。
一旦你取得了這種初步的牽引力,是時(shí)候?qū)⒐景l(fā)展為一家繁榮的企業(yè)了,為長(zhǎng)期的成功打下基礎(chǔ),這時(shí)候你需要開(kāi)始考慮平衡的問(wèn)題。這時(shí)候你要考慮將組織擴(kuò)大規(guī)模和完整化,增加流程和基礎(chǔ)設(shè)施以促進(jìn)公司增長(zhǎng)。
沿途的某個(gè)地方,競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)變化,產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,各種可能的因素都會(huì)帶來(lái)要去克服的障礙。這時(shí)候,即使是成功的高管也往往會(huì)遇到麻煩。他們開(kāi)始手忙腳亂和不知所措。他們要么立即投入到太多的方向里,要么變得對(duì)一件事情過(guò)于癡迷。這時(shí)候他們失去了平衡。這段時(shí)間是任何公司的最大風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),你只能通過(guò)認(rèn)識(shí)到你失去了平衡并承認(rèn)你需要獲得一些觀點(diǎn)和客觀性才能重新獲得你的平衡。你通過(guò)閉上嘴巴,提出問(wèn)題,并且傾聽(tīng)你的利益相關(guān)者的觀點(diǎn)來(lái)做到這一點(diǎn)。然后,你停下手上的事情,變得沉默,傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音。如果你能做到這三件事情,你就有可能重新獲得你的平衡并克服遇到的障礙。
那么在生活中我們?cè)撊绾伟盐漳?
不要把工作當(dāng)做是一種任務(wù) 你可以把它當(dāng)做是生活的一部分 有時(shí)候無(wú)聊了 可以想想工作工作壓力大時(shí) 可以出去走走 放松先心情感受一下生活中的美好回憶。
1.不要過(guò)多預(yù)訂。
對(duì)于人們來(lái)說(shuō),在一個(gè)工作日塞進(jìn)盡可能多的工作是不正常的。關(guān)鍵是:事情的發(fā)展往往不是按照預(yù)先的安排。這意味著大量的時(shí)間浪費(fèi)在不能履行的約會(huì)、不會(huì)回復(fù)的電話以及其他不會(huì)發(fā)生的事情上。不要嘗試計(jì)劃做太多的事情,假定你今天打算做的事情只有50%能夠完成,如果你不這樣做,你僅僅會(huì)把有價(jià)值的時(shí)間浪費(fèi)在尋找事情為什么沒(méi)有發(fā)生的原因上。
2.分清主次。
高效利用時(shí)間的秘密是,清楚的知道那些事情是重要的,哪些事情是可以暫緩的。但是關(guān)鍵是把最鋒利的刀刃用在發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)上。學(xué)會(huì)提問(wèn),可以幫助你確定事情的緊急程度,在談判之前,要有足夠長(zhǎng)的考慮時(shí)間,不要落入“即時(shí)回答”的陷阱。把所有事情都置于最高的優(yōu)先級(jí)別只能耗盡你的精力。
3.定制計(jì)劃。
反思你一周之內(nèi)做的每一件事情,包括工作相關(guān)的和工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。決定什么是最重要的,什么是你最滿意的。刪除你不喜歡的活動(dòng),任何時(shí)候都不要內(nèi)疚。如果你沒(méi)有做出某些決定的權(quán)利,和你上級(jí)或者監(jiān)護(hù)人商談。
4.利用選擇權(quán)
彈性的工作環(huán)境也許能夠減輕你的壓力,同時(shí)可以釋放你的一些時(shí)間。遠(yuǎn)程協(xié)作、分享工作、可伸縮的工作時(shí)間或者或者一個(gè)壓縮的工作周,都是潛在的選擇。
5.管理時(shí)間
有計(jì)劃的完成你的家務(wù)事,一次出行完成所有的跑腿任務(wù),是你能夠節(jié)省時(shí)間,獲得更大樂(lè)趣的兩個(gè)方法。同樣的,嘗試制定一個(gè)包括重要日期的家庭日歷、一個(gè)需要做的事情的每日清單,這會(huì)幫助你避免面臨最后期限時(shí)的手忙腳亂。并且,如果你的老板提供一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的課程,不要放過(guò)。
6.學(xué)會(huì)說(shuō)不
高效時(shí)間管理的一個(gè)最大的方面是,意識(shí)到你不必同意所有的事情,答應(yīng)所有的人。以你自己的標(biāo)準(zhǔn),利用你的權(quán)利鑒別哪些事情是不值得你花費(fèi)時(shí)間的。你應(yīng)該學(xué)會(huì),對(duì)一件事情說(shuō)不的同時(shí),對(duì)一些其他的事情保留說(shuō)是的余地。做到這些,意味著你可以暫時(shí)把桌子上的東西清理掉,小憩一下。
7.合理組織
排列好你的時(shí)間,不僅僅是一個(gè)時(shí)間表的問(wèn)題。如何操作將具有決定性的意義。這意味著你要把每一個(gè)元素,都盡可能的組織成一個(gè)順暢的工作流程。在你的事務(wù)里,每一件事情都按照邏輯進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)置,因此,任何人需要任何東西的時(shí)候,都可以很快的找到它。排除混亂,將會(huì)為你每年節(jié)省240到288個(gè)小時(shí),這是一個(gè)美妙的禮物。
8.利用技術(shù)
盡管個(gè)人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)可以在時(shí)間管理方面獲得成效,但請(qǐng)不要忽視技術(shù)因素,在你的日常工作中,你可以把技術(shù)作為另一種武器,充分利用它能讓你獲得最高的效率。比如,一些軟件可以幫助你整理大量的用戶和產(chǎn)品細(xì)節(jié),允許你方便快捷的存取。STICKY NOTES(即時(shí)貼,就是紀(jì)錄直接附著于三維模型的詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的即時(shí)貼(sticky notes)。通過(guò)它們來(lái)共享與設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)決策有關(guān)的詳細(xì)信息,比如說(shuō)某個(gè)設(shè)計(jì)修改的原因及日期。)是這個(gè)世界上最糟糕的東西之一。你應(yīng)該依靠你自己的數(shù)據(jù)庫(kù),這樣做,什么事情都不會(huì)忘記。
9.但是不要過(guò)分依賴
然而,許多人卻出于恐懼而對(duì)于使用技術(shù)小心翼翼,他們對(duì)此保持了太多的接觸——因而他們的時(shí)間往往被惱人的電子郵件和電話呼叫消磨掉了。高效時(shí)間管理的一部分,就是知道什么時(shí)候關(guān)掉它們。關(guān)掉一部移動(dòng)電話或其他的無(wú)線設(shè)備,意味著在溝通中劃清界限。簡(jiǎn)單的說(shuō),它幫助你在你的個(gè)人時(shí)間和專業(yè)時(shí)間中取得平衡。
10.慢下來(lái)
生命過(guò)于短暫,所以不要讓一些事情匆匆而過(guò)。停下腳步,享受你身邊的事,感受你的家人。拋卻一切,每周都有一個(gè)晚上盡情娛樂(lè);每一天都要有自己的時(shí)間,可以看一部電視劇,或者聽(tīng)聽(tīng)莫扎特;并且,每個(gè)周日都安排家務(wù)勞動(dòng),以此享受周末的自由。
11.不要拘泥小事
有一種共同的壓力,感覺(jué)起來(lái)就像你失去的控制。讓它見(jiàn)鬼去吧!雖然說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但是要學(xué)著暫時(shí)的忽略一些事情。比如說(shuō),盤子不用每天都刷,屋子不用每周都一塵不染。要學(xué)著去意識(shí)到一些事情不會(huì)你的生活造成沖擊,允許你自己讓他們隨遇而安——而不要逼著自己非作不可。
12.不要總是追求完美
盡力做好就可以,時(shí)間管理不是一門精確的科學(xué)。不要因?yàn)榧m纏于每一秒而過(guò)分勞累——并且在過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間。停止追求完美吧!生命中機(jī)會(huì)沒(méi)有事情必須要做到完美。做你能做的事情,并且享受過(guò)程,將會(huì)更有樂(lè)趣,更能提高生產(chǎn)力。因?yàn)槭虑轫樌陌l(fā)展而歡欣,因?yàn)槌霈F(xiàn)錯(cuò)誤而從中吸取經(jīng)驗(yàn)。把他們看作電影中的場(chǎng)景,而你從中獲得益處。
13.獲得足夠的睡眠
在睡眠不足的情況下工作,沒(méi)有這更沉重,更具危險(xiǎn)性了。不僅僅是你的生產(chǎn)力收到影響,而且你會(huì)招致災(zāi)難性的錯(cuò)誤。或許,到那時(shí)你要工作更多的時(shí)間以彌補(bǔ)那些錯(cuò)誤。
14.依靠你的支持系統(tǒng)
在壓力沉重,艱難困苦的時(shí)候,與你的可信賴的朋友和大學(xué)同窗進(jìn)行交談,是給自己的一份禮物。只要確定,你有可信賴的朋友和親人,在你加班工作或出差的時(shí)候,他們能幫助你。
15.獲得專業(yè)的幫助
每個(gè)人都會(huì)不時(shí)的需要幫助。如果你感到你的生活過(guò)于混亂而無(wú)法管理,并且為此苦惱,和專家進(jìn)行交談,比如你的醫(yī)生,心理學(xué)家或顧問(wèn),他們會(huì)給你專業(yè)的建議