在今年5月份的LIGNA漢諾威展覽會(huì)上，發(fā)布了ArtCAM新版軟件，該軟件著重于木制品的規(guī)?；a(chǎn)。舊版的ArtCAM軟件主要用于短期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，新版軟件在此功能的基礎(chǔ)上為木制家具（如：柜子、裝飾家具）的規(guī)?；a(chǎn)提供了更優(yōu)的方法。
 
　　2008版的ArtCAM軟件以二維矢量為基礎(chǔ)，具有三維制造功能，該軟件主要針對(duì)設(shè)計(jì)師而不是工程師，并且只要求具有基礎(chǔ)的工程學(xué)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。木制品設(shè)計(jì)師通過輸入、縮放和定位將二維和三維的裝飾與紋理加入到他們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品之中，因此制造出更具特色和吸引人的產(chǎn)品。軟件所支持的系統(tǒng)包括CAD系統(tǒng)中的STL文件，Alias Wavefront的設(shè)計(jì)和3D工作平臺(tái)，以及ArtCAM系統(tǒng)的其它軟件。新版ArtCAM的最主要的附加功能是能從DXF、PDF圖形中和其他CAD系統(tǒng)的圖形中導(dǎo)入到設(shè)計(jì)的圖形并能自動(dòng)的合成。不論是哪種原始設(shè)計(jì)，新版的ArtCAM軟件首先自動(dòng)地將各種元素根據(jù)其材料和厚度進(jìn)行分類，然后加入到綜合圖形中，最終使不同的設(shè)計(jì)因素共同生成一個(gè)圖形。
 
　　系統(tǒng)還能使用預(yù)定義模板來生成刀具切削路徑，這些模板允許加工方式、切削工具和加工參數(shù)的任何組合。通過從DXF和PDF獲取的切削深度數(shù)據(jù)，每一個(gè)圖形的刀具切削路徑將被計(jì)算出來。如果需要，計(jì)算出的路徑能夠在輸入到加工機(jī)器之前在新版的ArtCAM軟件上模擬。新版ArtCAM軟件支持鉆孔，支持超過180個(gè)加工工具控制選擇，多排鉆頭能按指令同時(shí)鉆任何排列的孔，而且鉆孔的模式能被復(fù)制到材料的任何部位。
 
　　新版ArtCAM軟件中的工具數(shù)據(jù)庫十分完整，包括許多復(fù)雜形狀的雕刻刀，其中的Ogee、Roman Ogee和Roundover普遍適用于家具及類似產(chǎn)品的浮雕加工，它們因能進(jìn)行高質(zhì)量的邊緣切削而著稱。

    世界已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合互動(dòng)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。在這一大背景下，中國“十一五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正由工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主，這為中國裝備制造業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。如何抓住這一歷史性的契機(jī)，既做強(qiáng)中國裝備制造業(yè)，又促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，這是中國經(jīng)濟(jì)界面臨的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。日前，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)與清華大學(xué)在杭州聯(lián)合舉辦中國制造業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新論壇，國內(nèi)著名專家學(xué)者和跨國集團(tuán)高管等就以上問題作了闡述。
　　趨勢(shì)：服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為制造業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
　　中國工程院院士郭重慶指出，經(jīng)濟(jì)全球化正改變著世界經(jīng)濟(jì)的格局，世界已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代。以中間投入服務(wù)為特征的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已形成潮流，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合互動(dòng)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。在這一進(jìn)程中，發(fā)展中國家已在世界產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中嶄露頭角。
　　郭重慶說，印度和中國都處在發(fā)展的十字路口，歷史正在考驗(yàn)著兩國能否把握住這次機(jī)會(huì)。郭重慶分析，印度100多萬IT白領(lǐng)造就了一個(gè)“世界辦公室”的美譽(yù)，中國1.2億農(nóng)民工成就了一個(gè)“世界工廠”的聲譽(yù)。印度的服務(wù)業(yè)比中國強(qiáng)些，但想發(fā)展制造業(yè)，卻兩手空空，因?yàn)橥馍讨苯油顿Y(FDI)少、儲(chǔ)蓄率低、基礎(chǔ)設(shè)施差；中國想發(fā)展服務(wù)業(yè)，但缺乏服務(wù)理念，對(duì)理解服務(wù)文化的真諦仍然不得其門而入。
　　服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)模式，是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是市場(chǎng)化、城市化及人力資源進(jìn)化的必然結(jié)果。從發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律來看，正是歐美企業(yè)為適應(yīng)制造業(yè)價(jià)值鏈分解而進(jìn)行的突出主業(yè)、突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，而將一些生產(chǎn)活動(dòng)外置與服務(wù)外包，造就了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的大發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移，從而使世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了大變化。
　　世界制造業(yè)價(jià)值鏈的分解，使技術(shù)和服務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的商品形態(tài)。服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)，包括金融、風(fēng)險(xiǎn)投資、物流、供應(yīng)鏈、分銷、售后服務(wù)、人力資源培訓(xùn)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、設(shè)施配置、制造技術(shù)等專業(yè)中介，已成為新興服務(wù)業(yè)，并構(gòu)成服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。它不同于一般商業(yè)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，其最顯著的區(qū)別在于權(quán)利正從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念順應(yīng)而生。
　　目前，中國已進(jìn)入工業(yè)化中后期，也是城市化進(jìn)程的加速時(shí)期?！笆晃濉币?guī)劃已明確提出，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將立足結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變高消耗、高污染的局面，實(shí)施從工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。因此，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，已經(jīng)提高到國家戰(zhàn)略高度，成為我國重要的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因此中國制造業(yè)正面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
　　問題：三方面體現(xiàn)中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后
　　中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)朱森第在分析中國制造業(yè)發(fā)展中亟待解決的八大問題時(shí)說，八大問題的第一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不良，“三產(chǎn)”還處于欠發(fā)達(dá)階段。他說，“三產(chǎn)”增加值在GDP中的比重，全球平均水平為64%，歐美發(fā)達(dá)國家為70%，而中國僅40%左右。
　　郭重慶指出，中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的滯后，已經(jīng)成為中國制造業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　一是社會(huì)組織資源稀缺，導(dǎo)致社會(huì)專業(yè)分工不細(xì)不深。
　　諾貝爾獎(jiǎng)得主斯蒂格列茨認(rèn)為：“影響一個(gè)國家和地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素，除了物質(zhì)資本、人力資本和知識(shí)以外，另一種資本是社會(huì)和組織資本，變革的速度和模式取決于這種資本的形成，國力的增長(zhǎng)也取決于這種社會(huì)和組織資本。”中國有讓世人羨慕的一些資源，但惟獨(dú)稀缺的是社會(huì)組織資源，也就是社會(huì)專業(yè)分工的細(xì)化深化。如果沒有這種分工細(xì)化深化的社會(huì)能力，就難從制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中分離出外置與外包來造就生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，而制造業(yè)的轉(zhuǎn)型瘦身、突出主業(yè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力就缺少支撐。
　　二是還有樣樣都得有的原始擴(kuò)張思維，導(dǎo)致資源配置效率低下。
　　目前，我國企業(yè)自研、自供、自產(chǎn)、自銷的傳統(tǒng)一體化經(jīng)營(yíng)模式仍較普遍，獨(dú)立的研發(fā)商、設(shè)計(jì)供應(yīng)商、整體解決方案供應(yīng)商以及各類專業(yè)中介服務(wù)商鳳毛麟角。資源配置效率低是中國經(jīng)濟(jì)的軟肋，存在浪費(fèi)大、消耗高、效率低、盈利能力弱等問題，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。如中國物流社會(huì)總費(fèi)用相當(dāng)于GDP的20%，而日、美僅為8%～10%；制造業(yè)工業(yè)增加值率約為25%，低于美國、日本及德國十幾個(gè)百分點(diǎn)；每1萬美元GDP的綜合能耗為美國的2.5倍、歐盟的4.9倍、日本的8.7倍；工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)一年僅1.62次，而日本高達(dá)7～18次。
　　三是市場(chǎng)機(jī)制尚不完善，導(dǎo)致社會(huì)交易成本高。
　　制度學(xué)派的諾貝爾獎(jiǎng)得主羅納德?科斯有一句名言：“市場(chǎng)機(jī)制總能把企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的替代限制到使社會(huì)總成本最小的程度。”中國的市場(chǎng)機(jī)制尚不完善，還有一只“有形的手”，遠(yuǎn)未達(dá)到充分市場(chǎng)化配置的程度，難以降低社會(huì)交易成本，阻礙社會(huì)分工的細(xì)化、深化。
　　郭重慶指出，這些問題不僅說明中國制造業(yè)既不強(qiáng)也不富，而且制約了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，反過來也不利于中國制造業(yè)的提升。在工業(yè)化中后期，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐。因此，改變中國制造業(yè)在價(jià)值鏈中的尷尬處境在業(yè)外，在企業(yè)圍墻之外，在于制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合互動(dòng)。