據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年前7個(gè)月，山東口岸家具（包括家具及零件）出口5.8億美元，比去年同期（下同）增長21.3%。主要有以下特點(diǎn)：
　　一、一般貿(mào)易出口大幅增長，加工貿(mào)易小幅回落。一般貿(mào)易出口家具4億美元，增長33.7%，占同期家具出口總值的69.6%；加工貿(mào)易出口1.8億美元，下降0.4%，占同期家具出口總值的30.2%。
　　二、出口市場集中在美國和歐盟。對美國、歐盟分別出口1.9、1.7億美元，增長19.7%和29%；對上述2個(gè)市場合計(jì)出口3.6億美元，占同期家具出口總值的62%。對日本出口增幅較小，出口0.8億美元，增長8.1%。
　　三、外商投資企業(yè)出口占半壁江山，私營企業(yè)出口增勢強(qiáng)勁。外商投資企業(yè)出口3億美元，增長14.6%，占同期家具出口總值的52.4%；私營企業(yè)出口2.2億美元，增長51.1%；國有企業(yè)出口0.3億美元，下降32.2%。
　　四、木家具是主要的出口品種，坐具出口快速增長。木家具出口3.3億美元，增長18.9%，占出口總值的56.6%；坐具出口1.2億美元，增長48.8%；其中皮革沙發(fā)出口猛增，出口0.2億美元，增長64%。

    北京月壇南街26號(hào)，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)所在地。記者采訪協(xié)會(huì)理事長高元恩時(shí)，他正在研究一份德國農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)出版的2005年世界農(nóng)機(jī)生產(chǎn)年鑒。

“從世界上來看，目前農(nóng)機(jī)工業(yè)每年的增長速度一般也就2%～3%，最多4%～5%?！碑?dāng)記者問起上半年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)增長速度何以出現(xiàn)下降時(shí)，高元恩指著那份年鑒首先談到了世界上其他國家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的增長情況。

今年上半年，在新農(nóng)村建設(shè)如火如荼、國家支農(nóng)惠農(nóng)政策力度不斷加大的情況下，農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值同比只增長了18.15%，是機(jī)械工業(yè)中增長速度低于20%的少數(shù)幾個(gè)分行業(yè)之一。

但高元恩認(rèn)為，今年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)仍在高速增長，“只不過增長速度回落了一點(diǎn)。”

兩產(chǎn)品帶動(dòng)農(nóng)機(jī)增速回落

中國農(nóng)機(jī)工業(yè)在經(jīng)過2005年的增長高峰期之后，增長速度出現(xiàn)了下降的趨勢。2006年，農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值增長23%，今年上半年增速更是降到了20%以下。高元恩說，造成上半年農(nóng)機(jī)生產(chǎn)增速下降的主要是兩個(gè)產(chǎn)品，即大中馬力拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)。

他介紹，作為前幾年拉動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)大幅增長的大中馬力拖拉機(jī)，今年上半年的生產(chǎn)數(shù)量出現(xiàn)了下降。盡管由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，產(chǎn)值增加了7%，但與前幾年30%～40%，甚至50%的增長速度相比，增速確實(shí)大大下降，這就對整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)值增長產(chǎn)生了影響。

收獲機(jī)械產(chǎn)量上半年也下降了三成以上，聯(lián)合收割機(jī)更是下降了50%以上，從而使得上半年農(nóng)機(jī)具的產(chǎn)值只有11.29%的增長。

高元恩說，大中馬力拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)是農(nóng)機(jī)行業(yè)的兩個(gè)有代表性的產(chǎn)品，其增長情況對整個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值有著至關(guān)重要的影響。這兩個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)值增速下降了，整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的增速也就隨之降了下來。

拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械占整個(gè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)總量的65%左右，這三個(gè)分行業(yè)的產(chǎn)值對整個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)值的影響很大。今年上半年，拖拉機(jī)只增長7%，農(nóng)機(jī)具增速只有11.29%，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值增長率。

而其他如農(nóng)用運(yùn)輸車、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、飼料加工機(jī)械、畜牧機(jī)械以及農(nóng)機(jī)配件等分行業(yè)，產(chǎn)值增長率都在20%以上。

主要產(chǎn)品市場正趨飽和

對于江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機(jī)制造有限公司的銷售人員孫超來說，今年上半年的銷售業(yè)績并沒有給他帶來多少喜悅。孫超今年所負(fù)責(zé)的地區(qū)農(nóng)機(jī)銷量“明顯沒去年好”，他說“整個(gè)市場都比較淡”。記者采訪的其他幾個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)也表達(dá)了同樣的意思，這與前幾年農(nóng)機(jī)市場的火爆場景形成了鮮明的對照。

事實(shí)上，前幾年異常火爆的大中馬力拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)不僅把歷史欠賬還清了，市場保有量也已經(jīng)到了很高的水平。作為國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄的重點(diǎn)支持機(jī)具，大中拖在前兩年增速一度達(dá)到70%，去年一年銷量就達(dá)20萬臺(tái)，市場保有量迅速增長。同時(shí)，小麥聯(lián)合收割機(jī)的市場也基本飽和。高元恩說，目前我國小麥?zhǔn)崭畹臋C(jī)械化水平已達(dá)到80%，小麥聯(lián)合收割機(jī)在未來幾年也不會(huì)有太大增長，前幾年那種直線上升的增長局面很難再出現(xiàn)。
除了農(nóng)機(jī)保有量增加的因素，農(nóng)民的需求不旺也導(dǎo)致了今年農(nóng)機(jī)市場的下滑。受去年收獲季節(jié)柴油上漲、一些地區(qū)收成不好和個(gè)別種類機(jī)具保有量過多的影響，農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)的收益率降低。許多農(nóng)民沒有賺到錢，這直接影響了今年農(nóng)民的購機(jī)積極性。

另外，農(nóng)民面對購機(jī)補(bǔ)貼也更加理性，不再一窩蜂購置補(bǔ)貼產(chǎn)品，而是更多考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和自身需要?！耙郧笆菄医o補(bǔ)貼就買，結(jié)果越買越大，買回去發(fā)現(xiàn)大馬力要拉大機(jī)具，大機(jī)具因?yàn)橥恋匾?guī)模的問題下不了地。像華北地區(qū)，不少農(nóng)民發(fā)現(xiàn)買大馬力很難賺錢。今年農(nóng)民開始理性化了，如果賺不到錢就是給補(bǔ)貼也不買。”高元恩說。

行業(yè)整合步伐加快

我國農(nóng)機(jī)市場自2002年開始啟動(dòng)，2002～2006年農(nóng)機(jī)工業(yè)的平均增速超過20%，2005年全年增速更高達(dá)30%。高元恩表示，今年上半年18.15%的增速雖然相比前五年有所放緩，但依然是個(gè)不低的數(shù)字。他說：“前幾年的高速增長是因?yàn)榛鶖?shù)太低了，是原來農(nóng)業(yè)低迷造成機(jī)器有缺口，是歷史原因造成了欠賬。經(jīng)過幾年的快速增長，這些欠賬基本解決了，因此增長也應(yīng)該逐漸趨于平穩(wěn)。”

高元恩認(rèn)為，今年上半年農(nóng)機(jī)的增速比較合理。他表示，農(nóng)機(jī)市場經(jīng)過前兩年的高速發(fā)展，必然會(huì)走向飽和，飽和后肯定會(huì)趨于平穩(wěn)，而再生產(chǎn)的機(jī)器主要就是解決更換的問題。他說：“依我看來，能有15%的增長速度就算高速增長，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)工業(yè)不可能老是百分之三十幾、二十幾地增長。”

目前，我國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)大約有8000家，規(guī)模以上企業(yè)1700多家。市場的飽和對這些企業(yè)意味著什么呢？高元恩說：“像國外一樣，市場飽和以后，農(nóng)機(jī)企業(yè)必然要逐漸集中。”據(jù)介紹，發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步階段，農(nóng)機(jī)企業(yè)也特別多，待農(nóng)業(yè)機(jī)械化達(dá)到一定水平以后，企業(yè)數(shù)量就會(huì)逐漸減少，這是市場的規(guī)律。

高元恩希望，農(nóng)機(jī)化程度的提高和農(nóng)機(jī)市場的飽和能夠優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，能夠改變現(xiàn)在農(nóng)機(jī)行業(yè)“誰都可以打地?cái)偅l都可以組裝”的局面。他說：“農(nóng)業(yè)達(dá)到機(jī)械化后，企業(yè)必定會(huì)逐漸減少而走向集中，這是市場決定的。剩下的這幾家一定是資本比較雄厚的、生產(chǎn)技術(shù)高、設(shè)備先進(jìn)，一定有自己的研發(fā)基地和生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)?！?

產(chǎn)業(yè)集中度提高以后，能夠生存下來的都是那些強(qiáng)勢企業(yè)。高元恩說：“所以我們一直在呼吁扶優(yōu)扶強(qiáng)，否則以后小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也成問題。