1～7月我國乘用車產(chǎn)銷數(shù)量同比增長迅猛
時(shí)間：2007-08-22 人氣：1320 來源：中國機(jī)械網(wǎng)|http://www.jx.cn/ 作者：
概述： 主品牌轎車占28%市場份額桑塔納、捷達(dá)居銷量前三 1~7月我國乘用車銷售354.02萬輛，同比增長23.73%。其中，轎車(基本型乘用車)銷售264.06萬輛，同比增長26.58%；MPV(多功能乘用車)銷售12......
主品牌轎車占28%市場份額桑塔納、捷達(dá)居銷量前三
1~7月我國乘用車銷售354.02萬輛，同比增長23.73%。其中，轎車(基本型乘用車)銷售264.06萬輛，同比增長26.58%；MPV(多功能乘用車)銷售12.44萬輛，同比增長17.75%；SUV(運(yùn)動型多用途乘用車)銷售18.76萬輛，同比增長46.36%；交叉型乘用車銷售58.76萬輛，同比增長8.56%。
7月我國乘用車總體銷量環(huán)比呈一定下降，其中交叉型乘用車降幅最為顯著；與去年同期相比，乘用車各品種均保持較快增長。其中，SUV增幅尤為迅猛。7月乘用車共銷售45.72萬輛，環(huán)比下降10.45%，同比增長36.52%。在乘用車各品種中，轎車銷售35.51萬輛，環(huán)比下降7.30%，同比增長33.38%；MPV銷售1.74萬輛，環(huán)比增長0.48%，同比增長59.82%；SUV銷售2.93萬輛，環(huán)比下降3.33%，同比增長100.80%；交叉型乘用車銷售5.54萬輛，環(huán)比下降30.63%，同比增長28.28%。
從轎車來看，7月銷量排名前十位的品牌依次是：桑塔納(19796輛)、捷達(dá)(17516輛)、凱美瑞(13493輛)、凱越(13042輛)、福克斯(10085輛)、夏利(9662輛)、QQ(8728輛)、樂風(fēng)(8485輛)、帕薩特領(lǐng)馭(7964輛)和駿捷(7500輛)。這10個(gè)品牌共銷售11.63萬輛，占轎車銷售總量的33%。1~7月排名前十位的轎車品牌依次為：桑塔納(129292輛)、捷達(dá)(118739輛)、凱越(104369輛)、凱美瑞(94157輛)、QQ(78023輛)、夏利(77838輛)、雅閣(71869輛)、福美來(68475輛)、?？怂?65760輛)和伊蘭特(64818輛)。這10個(gè)品牌累計(jì)銷售87.33萬輛，占轎車銷售總量的33%。
從SUV來看，7月排名前五位的品牌依次為：哈弗(5235輛)、瑞虎(5103輛)、本田CRV(4065輛)、途勝(3748輛)和長豐獵豹(1469輛)，這5個(gè)品牌共銷售1.96萬輛，占SUV銷售總量的67%。1~7月排名前五位的品牌依次為：哈弗(31505輛)、瑞虎(29816輛)、途勝(24024輛)、本田CRV(19886輛)和長豐獵豹(14090輛)。這5個(gè)品牌累計(jì)銷售11.93萬輛，占SUV銷售總量的64%。
從MPV來看，7月排名前五位的品牌依次為：奧德賽(3927輛)、別克GL8(3922輛)、瑞風(fēng)(3040輛)、風(fēng)行(1027輛)和閣瑞斯(1000輛)，這5個(gè)品牌共銷售1.29萬輛，占MPV銷售總量的74%。1~7月排名前五位的MPV品牌依次為：瑞風(fēng)(23116輛)、奧德賽(22907輛)、別克GL8(22396輛)、風(fēng)行(10345輛)和駿逸(8362輛)。這5個(gè)品牌累計(jì)銷售8.71萬輛，占MPV銷售總量的70%。
值得一提的是，1~7月我國自主品牌轎車共銷售74.58萬輛，占轎車銷售總量的28%，其中排名前十位的自主品牌依次為：QQ、夏利、福美來、旗云、F3、駿捷、A520、自由艦、奔奔和吉利金剛。這10個(gè)品牌共銷售53.91萬輛，占自主品牌轎車銷售總量的72%。
從轎車生產(chǎn)企業(yè)的排名來看，7月銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為：一汽-大眾、上海大眾、上海通用、一汽豐田、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、長安福特、吉利和廣州豐田，這10家企業(yè)共銷售23.68萬輛，占轎車銷售總量的67%。1~7月，銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為：一汽-大眾、上海大眾、上海通用、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、一汽豐田、吉利、東風(fēng)神龍、天津一汽。這10家企業(yè)共銷售169.48萬輛，占轎車銷售總量的64%。
前十家轎車生產(chǎn)企業(yè)銷量排名單位：輛
7月排名 企業(yè)名稱 7月銷量累計(jì) 排名 企業(yè)名稱 1~7累計(jì)銷量
1 一汽-大眾 39886 1 一汽-大眾 258563
2 上海大眾 39717 2 上海大眾 256225
3 上海通用 32391 3 上海通用 234007
4 一汽豐田 22571 4 奇瑞 197923
5 奇瑞 19517 5 東風(fēng)日產(chǎn) 139817
6 東風(fēng)日產(chǎn) 19503 6 廣州本田 132372
7 廣州本田 18179 7 一汽豐田 128392
8 長安福特 16138 8 吉利 124268
9 吉利 15388 9 東風(fēng)神龍 115146
10 廣州豐田 13493 10 天津一汽 108054
前十家企業(yè)銷量合計(jì) 236783前十家企業(yè)銷量合計(jì) 1694767
1~7月我國乘用車銷售354.02萬輛，同比增長23.73%。其中，轎車(基本型乘用車)銷售264.06萬輛，同比增長26.58%；MPV(多功能乘用車)銷售12.44萬輛，同比增長17.75%；SUV(運(yùn)動型多用途乘用車)銷售18.76萬輛，同比增長46.36%；交叉型乘用車銷售58.76萬輛，同比增長8.56%。
7月我國乘用車總體銷量環(huán)比呈一定下降，其中交叉型乘用車降幅最為顯著；與去年同期相比，乘用車各品種均保持較快增長。其中，SUV增幅尤為迅猛。7月乘用車共銷售45.72萬輛，環(huán)比下降10.45%，同比增長36.52%。在乘用車各品種中，轎車銷售35.51萬輛，環(huán)比下降7.30%，同比增長33.38%；MPV銷售1.74萬輛，環(huán)比增長0.48%，同比增長59.82%；SUV銷售2.93萬輛，環(huán)比下降3.33%，同比增長100.80%；交叉型乘用車銷售5.54萬輛，環(huán)比下降30.63%，同比增長28.28%。
從轎車來看，7月銷量排名前十位的品牌依次是：桑塔納(19796輛)、捷達(dá)(17516輛)、凱美瑞(13493輛)、凱越(13042輛)、福克斯(10085輛)、夏利(9662輛)、QQ(8728輛)、樂風(fēng)(8485輛)、帕薩特領(lǐng)馭(7964輛)和駿捷(7500輛)。這10個(gè)品牌共銷售11.63萬輛，占轎車銷售總量的33%。1~7月排名前十位的轎車品牌依次為：桑塔納(129292輛)、捷達(dá)(118739輛)、凱越(104369輛)、凱美瑞(94157輛)、QQ(78023輛)、夏利(77838輛)、雅閣(71869輛)、福美來(68475輛)、?？怂?65760輛)和伊蘭特(64818輛)。這10個(gè)品牌累計(jì)銷售87.33萬輛，占轎車銷售總量的33%。
從SUV來看，7月排名前五位的品牌依次為：哈弗(5235輛)、瑞虎(5103輛)、本田CRV(4065輛)、途勝(3748輛)和長豐獵豹(1469輛)，這5個(gè)品牌共銷售1.96萬輛，占SUV銷售總量的67%。1~7月排名前五位的品牌依次為：哈弗(31505輛)、瑞虎(29816輛)、途勝(24024輛)、本田CRV(19886輛)和長豐獵豹(14090輛)。這5個(gè)品牌累計(jì)銷售11.93萬輛，占SUV銷售總量的64%。
從MPV來看，7月排名前五位的品牌依次為：奧德賽(3927輛)、別克GL8(3922輛)、瑞風(fēng)(3040輛)、風(fēng)行(1027輛)和閣瑞斯(1000輛)，這5個(gè)品牌共銷售1.29萬輛，占MPV銷售總量的74%。1~7月排名前五位的MPV品牌依次為：瑞風(fēng)(23116輛)、奧德賽(22907輛)、別克GL8(22396輛)、風(fēng)行(10345輛)和駿逸(8362輛)。這5個(gè)品牌累計(jì)銷售8.71萬輛，占MPV銷售總量的70%。
值得一提的是，1~7月我國自主品牌轎車共銷售74.58萬輛，占轎車銷售總量的28%，其中排名前十位的自主品牌依次為：QQ、夏利、福美來、旗云、F3、駿捷、A520、自由艦、奔奔和吉利金剛。這10個(gè)品牌共銷售53.91萬輛，占自主品牌轎車銷售總量的72%。
從轎車生產(chǎn)企業(yè)的排名來看，7月銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為：一汽-大眾、上海大眾、上海通用、一汽豐田、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、長安福特、吉利和廣州豐田，這10家企業(yè)共銷售23.68萬輛，占轎車銷售總量的67%。1~7月，銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為：一汽-大眾、上海大眾、上海通用、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、一汽豐田、吉利、東風(fēng)神龍、天津一汽。這10家企業(yè)共銷售169.48萬輛，占轎車銷售總量的64%。
前十家轎車生產(chǎn)企業(yè)銷量排名單位：輛
7月排名 企業(yè)名稱 7月銷量累計(jì) 排名 企業(yè)名稱 1~7累計(jì)銷量
1 一汽-大眾 39886 1 一汽-大眾 258563
2 上海大眾 39717 2 上海大眾 256225
3 上海通用 32391 3 上海通用 234007
4 一汽豐田 22571 4 奇瑞 197923
5 奇瑞 19517 5 東風(fēng)日產(chǎn) 139817
6 東風(fēng)日產(chǎn) 19503 6 廣州本田 132372
7 廣州本田 18179 7 一汽豐田 128392
8 長安福特 16138 8 吉利 124268
9 吉利 15388 9 東風(fēng)神龍 115146
10 廣州豐田 13493 10 天津一汽 108054
前十家企業(yè)銷量合計(jì) 236783前十家企業(yè)銷量合計(jì) 1694767
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1.行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國電腦繡花機(jī)的發(fā)展已經(jīng)走過了十六年的發(fā)展歷程，生產(chǎn)廠家由最初的四、五個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個(gè)，年產(chǎn)量從最初的二百多臺發(fā)展到現(xiàn)在的三萬多臺，機(jī)器品種從最初的單一平繡發(fā)展到現(xiàn)在的各種特種繡應(yīng)有盡有，發(fā)展速度之快，令人驚嘆。
然而，縱觀中國電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，可謂是喜憂參半。先說喜：電腦繡花機(jī)行業(yè)形成了百花齊放、百家爭鳴的局面，完成了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，成本大為降低，售價(jià)大為降低，用戶選擇范圍寬，再加上大多廠家的分期付款甚至先用后買的優(yōu)惠政策，使得繡花機(jī)行業(yè)的門檻大大降低，從而促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。再說憂：中國電腦繡花機(jī)行業(yè)的發(fā)展是畸形的，是一種無序的、盲目的發(fā)展，總的看來是生產(chǎn)能力過剩，但過剩的是低質(zhì)低價(jià)的機(jī)器，由于競相降價(jià)和分期付款，使得生產(chǎn)廠家的利潤持續(xù)下降，而生產(chǎn)廠家就狠殺零件價(jià)格，零件生產(chǎn)廠家為了保證一定的利潤就在生產(chǎn)零件時(shí)降低材料和加工標(biāo)準(zhǔn)，從而使機(jī)器質(zhì)量更加低劣，使得用戶在使用時(shí)出現(xiàn)繡品質(zhì)量差，機(jī)器易損壞，廠家服務(wù)不到位的現(xiàn)象，從而降低了自身的競爭力，造成了沒活干發(fā)愁、有活干也發(fā)愁的被動局面?？偟膩碚f，中國電腦繡花機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，只是形成了殘酷的內(nèi)部競爭、消耗的局面，并未對進(jìn)口的電腦繡花機(jī)的市場造成真正的威脅，每年二、三千臺的進(jìn)口機(jī)器市場并未萎縮，并且其二、三千臺機(jī)器的總利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國產(chǎn)機(jī)器三萬臺的總利潤，再之，擁有進(jìn)口機(jī)器的用戶的競爭能力遠(yuǎn)高于擁有國產(chǎn)機(jī)器的用戶，這都是不爭的事實(shí)。
顯而易見，目前，中國電腦繡花機(jī)行業(yè)發(fā)展處于一種惡性循環(huán)之中，必須改變這種現(xiàn)狀，否則，整個(gè)行業(yè)的前景不容樂觀。
綜上所述，業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的品質(zhì)（品質(zhì)是質(zhì)量、信譽(yù)、責(zé)任和文化的集合）低下，在競爭中不顧質(zhì)量、不講信譽(yù)、不負(fù)責(zé)任，這種行業(yè)內(nèi)的“低成本”、低水平重復(fù)的惡性競爭，直接導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化，嚴(yán)重危及一些企業(yè)的生存與發(fā)展。我們建議業(yè)內(nèi)同仁從中吸取以下兩條教訓(xùn)：
其一，在中國市場上，20世紀(jì)80年代企業(yè)有產(chǎn)品就有客戶，20世紀(jì)90年代有廣告就有銷路，到了21世紀(jì)，企業(yè)有品質(zhì)（品質(zhì)是質(zhì)量、誠信、責(zé)任和文化的集合）才有市場。企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營到品質(zhì)經(jīng)營，必須把品質(zhì)經(jīng)營放在首位，這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。當(dāng)今和未來的競爭是品質(zhì)、品牌和信譽(yù)的競爭，而不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，產(chǎn)品是有生命周期的，而品質(zhì)的感召力是無限的。
其二，品質(zhì)有產(chǎn)品品質(zhì)，有企業(yè)品質(zhì)，更有企業(yè)老板品質(zhì)。國內(nèi)外諸多敗落的企業(yè)向人們揭示了無論是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)民族，乃至一個(gè)國家，其最大的敵人不是競爭對手，而是自己。老子曰：“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”。意思是說，戰(zhàn)勝別人的人只是有力量，能夠戰(zhàn)勝自己才是真正的強(qiáng)者。戰(zhàn)勝自己就是戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，諸如過度膨脹的欲望、短期利益的誘惑、得意時(shí)的忘形、失意中的自餒等人性的種種毛病。我們看到那些歷百年而不衰的企業(yè)，真正支撐他們的不是產(chǎn)品，不是技術(shù)，而是不變的使命，是品質(zhì)（質(zhì)量、誠信、責(zé)任和文化集成）。
2.深奧公司的發(fā)展
走高檔機(jī)之路是中國電腦繡花機(jī)的發(fā)展方向。深奧公司成立之時(shí)，就把自己定位在高檔電腦繡花機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上，決心與進(jìn)口機(jī)器一爭高下。公司成立一年多來，在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌四個(gè)方面狠下了功夫。現(xiàn)分述如下：
2.1技術(shù)：發(fā)展技術(shù)，不斷創(chuàng)新
深奧公司在成立之時(shí)就建立了一支以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為目標(biāo)的機(jī)電一體化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制定了產(chǎn)品開發(fā)制度，針對需求，對產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)選擇作好市場定位、技術(shù)定位和價(jià)格定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)決策，并確定產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書，使得技術(shù)開發(fā)有規(guī)劃、有計(jì)劃地進(jìn)行。具體如下：
⑴ 針對電腦繡花機(jī)的各個(gè)關(guān)鍵部件成立課題組，經(jīng)常性地研究，不斷改進(jìn)，不斷提高；
?、?充分發(fā)揮電控技術(shù)的優(yōu)勢，以機(jī)電結(jié)合的方法提高機(jī)器繡品質(zhì)量、剪線質(zhì)量等；
⑶ 充分利用電控技術(shù)開發(fā)高速平繡機(jī)以及亮片繡、毛巾繡、盤帶繡等特種繡機(jī)器，使之接近或達(dá)到進(jìn)口機(jī)的功能和性能。改變了國產(chǎn)特種機(jī)技術(shù)含量低、功能落后的狀態(tài)；
⑷ 電控技術(shù)的開發(fā)勇于走跨越式發(fā)展的道路，采用成熟的高新技術(shù)。采用分布式處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行部件的智能化，采用模糊控制技術(shù)優(yōu)化了繡框驅(qū)動控制從而提高了繡品質(zhì)量。模塊化的設(shè)計(jì)提高了電控的可靠性，并使得生產(chǎn)、維護(hù)更為方便；
?、?技術(shù)開發(fā)不走仿制抄襲之路，而是走擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新之路，這才是我國電腦繡花機(jī)行業(yè)的自強(qiáng)之路。
2.2質(zhì)量：以質(zhì)取勝，良性發(fā)展
質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是用戶滿意度。用戶如何才能滿意？用戶掙到錢才能滿意。用戶如何才能掙到錢？用戶使用質(zhì)量好的機(jī)器才能掙到錢，道理就這么簡單。深奧公司立志制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī)，以質(zhì)取勝，不走低質(zhì)低價(jià)的道路。
為了制造質(zhì)量好的機(jī)器，深奧公司采取了以下措施：
?、?建立完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，形成制度，這是質(zhì)量保證的前提；?、?從設(shè)計(jì)和工藝抓起，這是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。公司成立了開發(fā)部，對電腦繡花機(jī)的全部零部件進(jìn)行了原理分析，全部進(jìn)行了設(shè)計(jì)，保證了設(shè)計(jì)的正確性，并制定了完整的零件加工工藝、部件裝配工藝和整機(jī)裝配工藝以及零部件和整機(jī)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并制造了全套的生產(chǎn)、檢驗(yàn)工裝，為制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
?、?從材料與加工抓起。選用優(yōu)質(zhì)材料，選擇擁有先進(jìn)加工設(shè)備的加工廠，保證零件的質(zhì)量，這是整機(jī)質(zhì)量的基礎(chǔ)；
?、?向零件加工廠家派駐質(zhì)量代表，對零件的生產(chǎn)進(jìn)行過程控制，保證零件加工能夠按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行；
?、?借助社會力量。部分加工難度大的關(guān)鍵零件委托實(shí)力雄厚的工廠加工；
?、?不斷攻關(guān)。提高質(zhì)量是永無止境的，對機(jī)器的各個(gè)部分不斷地、反復(fù)地進(jìn)行研究，不斷地組織技術(shù)力量進(jìn)行專題攻關(guān)，使得機(jī)器質(zhì)量不斷提高；
?、?對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，建立全員質(zhì)量意識；
?、?當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，成本服從質(zhì)量。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量。質(zhì)量始終是第一位的。
2.3服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放眼未來
當(dāng)今的市場，無論什么行業(yè)，服務(wù)的重要性是盡人皆知的，但作為廠家，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也不是簡單的事情。深奧公司為用戶提供完善的售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。對于電腦繡花機(jī)來講，售前服務(wù)就是根據(jù)用戶的需求、投資能力及發(fā)展方向?yàn)橛脩籼峁┰O(shè)備的品種、數(shù)量、投資乃至人員、經(jīng)營等多方面的咨詢、計(jì)劃甚至行動，幫助用戶提升賺錢的能力；售中服務(wù)就是協(xié)調(diào)好合同的執(zhí)行，為用戶提供多方支持；售后服務(wù)就是要幫助用戶很好地賺錢，就是既要提供滿足用戶需求的設(shè)備、還要隨時(shí)保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并且?guī)椭脩艉侠怼⒄_、有效地維護(hù)使用設(shè)備。深奧公司對其某個(gè)時(shí)期出現(xiàn)了質(zhì)量問題的“富怡”牌電腦繡花機(jī)實(shí)行了召回措施，深受用戶好評，收到了良好的效果，這就是一種很負(fù)責(zé)任的服務(wù)措施。
2.4品牌：打造品牌，立足世界
品牌是什么，品牌就是質(zhì)量和品位、技術(shù)和服務(wù)、信任和創(chuàng)造，品牌代表著用戶認(rèn)可的程度，代表著檔次，也代表著企業(yè)的綜合實(shí)力。品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的最珍貴的資產(chǎn)。中國的數(shù)百個(gè)電腦繡花機(jī)廠家，絕大多數(shù)是有牌子而沒品牌。因此，我國只是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)大國，而不是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)強(qiáng)國，就是因?yàn)闆]有打造出國際品牌的電腦繡花機(jī)。打造品牌不是僅靠宣傳、廣告來進(jìn)行的，質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)是基礎(chǔ)。因此，打造國際品牌任重而道遠(yuǎn)，這是有志廠家的追求。深奧公司就在一步一個(gè)腳印地、踏踏實(shí)實(shí)地打造著“富怡”品牌，使之加速成為國際知名的高檔品牌。
3.發(fā)展前瞻
中國的電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)在正處于群雄四起的“春秋”時(shí)代，有部分廠家已經(jīng)看清了發(fā)展趨勢并已付諸行動，相信在不久的將來，低劣產(chǎn)品將會消失，競爭力低下的廠家將會退出。中國的電腦繡花機(jī)行業(yè)將會很快進(jìn)入多個(gè)品牌共分天下的“戰(zhàn)國時(shí)代”，這些品牌也將成為國際知名品牌，撐起中國電腦繡花機(jī)這一片藍(lán)天。深奧公司愿與業(yè)內(nèi)有志同仁攜手前進(jìn)，共同創(chuàng)造中國電腦繡花機(jī)行業(yè)之輝煌。
深奧公司是專門從業(yè)高檔繡花機(jī)、特種繡花機(jī)研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售的高科技實(shí)體。公司以為用戶提供增值服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以振興民族繡花工業(yè)為己任，搭建了富怡電腦繡花機(jī)的智能化、產(chǎn)業(yè)化、國際化平臺，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
中國電腦繡花機(jī)的發(fā)展已經(jīng)走過了十六年的發(fā)展歷程，生產(chǎn)廠家由最初的四、五個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個(gè)，年產(chǎn)量從最初的二百多臺發(fā)展到現(xiàn)在的三萬多臺，機(jī)器品種從最初的單一平繡發(fā)展到現(xiàn)在的各種特種繡應(yīng)有盡有，發(fā)展速度之快，令人驚嘆。
然而，縱觀中國電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，可謂是喜憂參半。先說喜：電腦繡花機(jī)行業(yè)形成了百花齊放、百家爭鳴的局面，完成了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，成本大為降低，售價(jià)大為降低，用戶選擇范圍寬，再加上大多廠家的分期付款甚至先用后買的優(yōu)惠政策，使得繡花機(jī)行業(yè)的門檻大大降低，從而促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。再說憂：中國電腦繡花機(jī)行業(yè)的發(fā)展是畸形的，是一種無序的、盲目的發(fā)展，總的看來是生產(chǎn)能力過剩，但過剩的是低質(zhì)低價(jià)的機(jī)器，由于競相降價(jià)和分期付款，使得生產(chǎn)廠家的利潤持續(xù)下降，而生產(chǎn)廠家就狠殺零件價(jià)格，零件生產(chǎn)廠家為了保證一定的利潤就在生產(chǎn)零件時(shí)降低材料和加工標(biāo)準(zhǔn)，從而使機(jī)器質(zhì)量更加低劣，使得用戶在使用時(shí)出現(xiàn)繡品質(zhì)量差，機(jī)器易損壞，廠家服務(wù)不到位的現(xiàn)象，從而降低了自身的競爭力，造成了沒活干發(fā)愁、有活干也發(fā)愁的被動局面?？偟膩碚f，中國電腦繡花機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，只是形成了殘酷的內(nèi)部競爭、消耗的局面，并未對進(jìn)口的電腦繡花機(jī)的市場造成真正的威脅，每年二、三千臺的進(jìn)口機(jī)器市場并未萎縮，并且其二、三千臺機(jī)器的總利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國產(chǎn)機(jī)器三萬臺的總利潤，再之，擁有進(jìn)口機(jī)器的用戶的競爭能力遠(yuǎn)高于擁有國產(chǎn)機(jī)器的用戶，這都是不爭的事實(shí)。
顯而易見，目前，中國電腦繡花機(jī)行業(yè)發(fā)展處于一種惡性循環(huán)之中，必須改變這種現(xiàn)狀，否則，整個(gè)行業(yè)的前景不容樂觀。
綜上所述，業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的品質(zhì)（品質(zhì)是質(zhì)量、信譽(yù)、責(zé)任和文化的集合）低下，在競爭中不顧質(zhì)量、不講信譽(yù)、不負(fù)責(zé)任，這種行業(yè)內(nèi)的“低成本”、低水平重復(fù)的惡性競爭，直接導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化，嚴(yán)重危及一些企業(yè)的生存與發(fā)展。我們建議業(yè)內(nèi)同仁從中吸取以下兩條教訓(xùn)：
其一，在中國市場上，20世紀(jì)80年代企業(yè)有產(chǎn)品就有客戶，20世紀(jì)90年代有廣告就有銷路，到了21世紀(jì)，企業(yè)有品質(zhì)（品質(zhì)是質(zhì)量、誠信、責(zé)任和文化的集合）才有市場。企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營到品質(zhì)經(jīng)營，必須把品質(zhì)經(jīng)營放在首位，這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。當(dāng)今和未來的競爭是品質(zhì)、品牌和信譽(yù)的競爭，而不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，產(chǎn)品是有生命周期的，而品質(zhì)的感召力是無限的。
其二，品質(zhì)有產(chǎn)品品質(zhì)，有企業(yè)品質(zhì)，更有企業(yè)老板品質(zhì)。國內(nèi)外諸多敗落的企業(yè)向人們揭示了無論是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)民族，乃至一個(gè)國家，其最大的敵人不是競爭對手，而是自己。老子曰：“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”。意思是說，戰(zhàn)勝別人的人只是有力量，能夠戰(zhàn)勝自己才是真正的強(qiáng)者。戰(zhàn)勝自己就是戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，諸如過度膨脹的欲望、短期利益的誘惑、得意時(shí)的忘形、失意中的自餒等人性的種種毛病。我們看到那些歷百年而不衰的企業(yè)，真正支撐他們的不是產(chǎn)品，不是技術(shù)，而是不變的使命，是品質(zhì)（質(zhì)量、誠信、責(zé)任和文化集成）。
2.深奧公司的發(fā)展
走高檔機(jī)之路是中國電腦繡花機(jī)的發(fā)展方向。深奧公司成立之時(shí)，就把自己定位在高檔電腦繡花機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上，決心與進(jìn)口機(jī)器一爭高下。公司成立一年多來，在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌四個(gè)方面狠下了功夫。現(xiàn)分述如下：
2.1技術(shù)：發(fā)展技術(shù)，不斷創(chuàng)新
深奧公司在成立之時(shí)就建立了一支以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為目標(biāo)的機(jī)電一體化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制定了產(chǎn)品開發(fā)制度，針對需求，對產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)選擇作好市場定位、技術(shù)定位和價(jià)格定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)決策，并確定產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書，使得技術(shù)開發(fā)有規(guī)劃、有計(jì)劃地進(jìn)行。具體如下：
⑴ 針對電腦繡花機(jī)的各個(gè)關(guān)鍵部件成立課題組，經(jīng)常性地研究，不斷改進(jìn)，不斷提高；
?、?充分發(fā)揮電控技術(shù)的優(yōu)勢，以機(jī)電結(jié)合的方法提高機(jī)器繡品質(zhì)量、剪線質(zhì)量等；
⑶ 充分利用電控技術(shù)開發(fā)高速平繡機(jī)以及亮片繡、毛巾繡、盤帶繡等特種繡機(jī)器，使之接近或達(dá)到進(jìn)口機(jī)的功能和性能。改變了國產(chǎn)特種機(jī)技術(shù)含量低、功能落后的狀態(tài)；
⑷ 電控技術(shù)的開發(fā)勇于走跨越式發(fā)展的道路，采用成熟的高新技術(shù)。采用分布式處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行部件的智能化，采用模糊控制技術(shù)優(yōu)化了繡框驅(qū)動控制從而提高了繡品質(zhì)量。模塊化的設(shè)計(jì)提高了電控的可靠性，并使得生產(chǎn)、維護(hù)更為方便；
?、?技術(shù)開發(fā)不走仿制抄襲之路，而是走擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新之路，這才是我國電腦繡花機(jī)行業(yè)的自強(qiáng)之路。
2.2質(zhì)量：以質(zhì)取勝，良性發(fā)展
質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是用戶滿意度。用戶如何才能滿意？用戶掙到錢才能滿意。用戶如何才能掙到錢？用戶使用質(zhì)量好的機(jī)器才能掙到錢，道理就這么簡單。深奧公司立志制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī)，以質(zhì)取勝，不走低質(zhì)低價(jià)的道路。
為了制造質(zhì)量好的機(jī)器，深奧公司采取了以下措施：
?、?建立完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，形成制度，這是質(zhì)量保證的前提；?、?從設(shè)計(jì)和工藝抓起，這是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。公司成立了開發(fā)部，對電腦繡花機(jī)的全部零部件進(jìn)行了原理分析，全部進(jìn)行了設(shè)計(jì)，保證了設(shè)計(jì)的正確性，并制定了完整的零件加工工藝、部件裝配工藝和整機(jī)裝配工藝以及零部件和整機(jī)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并制造了全套的生產(chǎn)、檢驗(yàn)工裝，為制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
?、?從材料與加工抓起。選用優(yōu)質(zhì)材料，選擇擁有先進(jìn)加工設(shè)備的加工廠，保證零件的質(zhì)量，這是整機(jī)質(zhì)量的基礎(chǔ)；
?、?向零件加工廠家派駐質(zhì)量代表，對零件的生產(chǎn)進(jìn)行過程控制，保證零件加工能夠按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行；
?、?借助社會力量。部分加工難度大的關(guān)鍵零件委托實(shí)力雄厚的工廠加工；
?、?不斷攻關(guān)。提高質(zhì)量是永無止境的，對機(jī)器的各個(gè)部分不斷地、反復(fù)地進(jìn)行研究，不斷地組織技術(shù)力量進(jìn)行專題攻關(guān)，使得機(jī)器質(zhì)量不斷提高；
?、?對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，建立全員質(zhì)量意識；
?、?當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，成本服從質(zhì)量。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量。質(zhì)量始終是第一位的。
2.3服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放眼未來
當(dāng)今的市場，無論什么行業(yè)，服務(wù)的重要性是盡人皆知的，但作為廠家，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也不是簡單的事情。深奧公司為用戶提供完善的售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。對于電腦繡花機(jī)來講，售前服務(wù)就是根據(jù)用戶的需求、投資能力及發(fā)展方向?yàn)橛脩籼峁┰O(shè)備的品種、數(shù)量、投資乃至人員、經(jīng)營等多方面的咨詢、計(jì)劃甚至行動，幫助用戶提升賺錢的能力；售中服務(wù)就是協(xié)調(diào)好合同的執(zhí)行，為用戶提供多方支持；售后服務(wù)就是要幫助用戶很好地賺錢，就是既要提供滿足用戶需求的設(shè)備、還要隨時(shí)保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并且?guī)椭脩艉侠怼⒄_、有效地維護(hù)使用設(shè)備。深奧公司對其某個(gè)時(shí)期出現(xiàn)了質(zhì)量問題的“富怡”牌電腦繡花機(jī)實(shí)行了召回措施，深受用戶好評，收到了良好的效果，這就是一種很負(fù)責(zé)任的服務(wù)措施。
2.4品牌：打造品牌，立足世界
品牌是什么，品牌就是質(zhì)量和品位、技術(shù)和服務(wù)、信任和創(chuàng)造，品牌代表著用戶認(rèn)可的程度，代表著檔次，也代表著企業(yè)的綜合實(shí)力。品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的最珍貴的資產(chǎn)。中國的數(shù)百個(gè)電腦繡花機(jī)廠家，絕大多數(shù)是有牌子而沒品牌。因此，我國只是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)大國，而不是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)強(qiáng)國，就是因?yàn)闆]有打造出國際品牌的電腦繡花機(jī)。打造品牌不是僅靠宣傳、廣告來進(jìn)行的，質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)是基礎(chǔ)。因此，打造國際品牌任重而道遠(yuǎn)，這是有志廠家的追求。深奧公司就在一步一個(gè)腳印地、踏踏實(shí)實(shí)地打造著“富怡”品牌，使之加速成為國際知名的高檔品牌。
3.發(fā)展前瞻
中國的電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)在正處于群雄四起的“春秋”時(shí)代，有部分廠家已經(jīng)看清了發(fā)展趨勢并已付諸行動，相信在不久的將來，低劣產(chǎn)品將會消失，競爭力低下的廠家將會退出。中國的電腦繡花機(jī)行業(yè)將會很快進(jìn)入多個(gè)品牌共分天下的“戰(zhàn)國時(shí)代”，這些品牌也將成為國際知名品牌，撐起中國電腦繡花機(jī)這一片藍(lán)天。深奧公司愿與業(yè)內(nèi)有志同仁攜手前進(jìn)，共同創(chuàng)造中國電腦繡花機(jī)行業(yè)之輝煌。
深奧公司是專門從業(yè)高檔繡花機(jī)、特種繡花機(jī)研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售的高科技實(shí)體。公司以為用戶提供增值服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以振興民族繡花工業(yè)為己任，搭建了富怡電腦繡花機(jī)的智能化、產(chǎn)業(yè)化、國際化平臺，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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據(jù)臺灣媒體報(bào)道，臺灣工研院機(jī)械所與5家島內(nèi)機(jī)床制造商——東臺精機(jī)、臺中精機(jī)、大立、高鋒、龍昌，將共同出資1800萬元新臺幣，由各家企業(yè)選派專業(yè)技術(shù)人員前赴德國，到德國機(jī)床原始設(shè)計(jì)制造商（ODM）R+P公司學(xué)習(xí)，力求將臺灣機(jī)床定位精度提高10倍至100倍到0.1微米的世界先進(jìn)水準(zhǔn)。
本次培訓(xùn)將聚焦高精度機(jī)床的開發(fā)，從最基礎(chǔ)的技術(shù)圖紙分析、設(shè)計(jì)與組裝講起，力爭實(shí)現(xiàn)臺灣機(jī)床研發(fā)與組裝水準(zhǔn)的穩(wěn)步提升，推動臺灣制綜合加工機(jī)的售價(jià)提升至現(xiàn)有的4到5倍。
工研院機(jī)械所智慧機(jī)械組長蘇興川表示，機(jī)械所本次與5家業(yè)者共同出資的項(xiàng)目是配合其A+機(jī)床發(fā)展計(jì)劃的啟動，欲以此凸顯臺灣機(jī)床品質(zhì)正在向世界頂級工藝水準(zhǔn)進(jìn)軍，最終達(dá)成將機(jī)床售價(jià)逐步推升到與德日產(chǎn)品接近的水準(zhǔn)。本次的產(chǎn)研合作在形式上也與以往有所不同，此前多是針對某種高功能型機(jī)床投入開發(fā)，而是次以學(xué)習(xí)圖面分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組裝與檢驗(yàn)等技術(shù)為目的。
本次培訓(xùn)將聚焦高精度機(jī)床的開發(fā)，從最基礎(chǔ)的技術(shù)圖紙分析、設(shè)計(jì)與組裝講起，力爭實(shí)現(xiàn)臺灣機(jī)床研發(fā)與組裝水準(zhǔn)的穩(wěn)步提升，推動臺灣制綜合加工機(jī)的售價(jià)提升至現(xiàn)有的4到5倍。
工研院機(jī)械所智慧機(jī)械組長蘇興川表示，機(jī)械所本次與5家業(yè)者共同出資的項(xiàng)目是配合其A+機(jī)床發(fā)展計(jì)劃的啟動，欲以此凸顯臺灣機(jī)床品質(zhì)正在向世界頂級工藝水準(zhǔn)進(jìn)軍，最終達(dá)成將機(jī)床售價(jià)逐步推升到與德日產(chǎn)品接近的水準(zhǔn)。本次的產(chǎn)研合作在形式上也與以往有所不同，此前多是針對某種高功能型機(jī)床投入開發(fā)，而是次以學(xué)習(xí)圖面分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組裝與檢驗(yàn)等技術(shù)為目的。
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