管理故事：出門(mén)

    古時(shí)候，有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門(mén)。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都?jí)旱么贿^(guò)氣來(lái)。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來(lái)，在路邊買了一根扁擔(dān)，將兩個(gè)行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑起兩個(gè)箱子上路，反倒覺(jué)得輕松了很多。

    把這兩個(gè)故事聯(lián)系在一起也許有些牽強(qiáng)，但他們確實(shí)有著驚人的相似之處：故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運(yùn)的，但更加幸運(yùn)的是故事中的上尉和大哥，因?yàn)樗麄冊(cè)趲椭鷦e人的同時(shí)也幫助了自己！

    管理心得：在我們?nèi)松拇蟮郎?，肯定?huì)遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進(jìn)的道路上，搬開(kāi)別人腳下的絆腳石，有時(shí)恰恰是為自己鋪路！

    據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道，網(wǎng)上近日傳出一組數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”期間天貓家居品類銷售成績(jī)不俗，創(chuàng)下3億元總交易額，但隨后爆出消息稱，家居企業(yè)在天貓的退款率出現(xiàn)飆升，顧家家居在經(jīng)歷“雙十二”后退款率竟達(dá)124.95％，并且這一數(shù)字還在不斷刷新中。 

　　“雙十一”期間，天貓家居品類銷售獲得不俗的戰(zhàn)績(jī)，全友家居官方旗艦店獲得天貓家居類的銷售冠軍，單店銷售額號(hào)稱一億元。在家居市場(chǎng)逐漸冷淡的今天，這個(gè)數(shù)字很可能相當(dāng)于一個(gè)大型賣場(chǎng)在旺季數(shù)日促銷所取得的戰(zhàn)績(jī)。然而自上周開(kāi)始，多個(gè)家居品牌的天貓旗艦店出現(xiàn)了大規(guī)模退款潮，有些退款率竟然超過(guò)了100％。 

　　記者打開(kāi)全友家居官方旗艦店網(wǎng)頁(yè)發(fā)現(xiàn)，“店鋪30天內(nèi)服務(wù)情況”中顯示，退款率達(dá)36.26％，其中，因“未收到貨”造成退款的有11674次，占退款總次數(shù)13976次的83.5％。其次，顧家家居、曲美家具等兩家擁有較成熟電商渠道以及網(wǎng)購(gòu)“粉絲”的品牌，其退款率在“雙十二”過(guò)后也急速飆升。而網(wǎng)購(gòu)家居用品高退款率并非是現(xiàn)在才凸顯出來(lái)，家具商品的特殊性，物流滯后以及地域性等都是目前家居電商面臨的短板。 

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家具是資金相對(duì)密集的產(chǎn)品，基本很少有全部備現(xiàn)貨，答應(yīng)客戶一般都是兩個(gè)月的交期，接近年底，工廠生產(chǎn)不出來(lái)，導(dǎo)致大量退款退貨。 

　　齊家網(wǎng)品牌公關(guān)總監(jiān)武興兵告訴記者，在傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)客流下滑、業(yè)績(jī)虧損的壓力下，家居觸電是必然選擇。但必須承認(rèn)的是，隨著吉盛偉邦、紅星美凱龍、金海馬等傳統(tǒng)賣場(chǎng)先后上線，以及尚品宅配、穗寶床墊、顧家工藝、曲美家具等家居品牌紛紛觸網(wǎng)，擺在家居電商面前的問(wèn)題也日益棘手，有單無(wú)貨、物流成本高、高退款率等問(wèn)題不容小覷，家居電商的路還很長(zhǎng)。