中國塑料機(jī)械：世界第一難掩背后尷尬
時間：2007-09-05 人氣：1301 來源：中國機(jī)械網(wǎng)|http://www.jx.cn/ 作者：
概述： 一、世界第一難掩背后尷尬 中國塑料機(jī)械的年制造能力20萬臺(套)，總量穩(wěn)居世界第一。然而，60%的高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口！ 21世紀(jì)的中國塑料機(jī)械工業(yè)已成為機(jī)械工......
一、世界第一難掩背后尷尬
中國塑料機(jī)械的年制造能力20萬臺(套)，總量穩(wěn)居世界第一。然而，60%的高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口！
21世紀(jì)的中國塑料機(jī)械工業(yè)已成為機(jī)械工業(yè)中的一支生力軍，近幾年我國塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)年增速都在30%左右，塑料機(jī)械制品門類齊全，年制造能力約20萬臺(套)，居世界第一。與此同時，塑料機(jī)械制品的發(fā)展速度與所創(chuàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在機(jī)械工業(yè)的194個行業(yè)中名列前茅，是中國機(jī)械工業(yè)增速最快的產(chǎn)業(yè)之一。
但是，盡管如此，我國塑料機(jī)械每年仍有百億元的市場缺口，60%的高端塑料機(jī)械產(chǎn)品仍需進(jìn)口。業(yè)內(nèi)人士透露，目前我國出口的中低端塑料機(jī)械產(chǎn)品占90%以上，而高端產(chǎn)品的缺口正在為進(jìn)口塑料機(jī)械所填補(bǔ)?！八芰蠙C(jī)械是為塑料制品提供加工裝備的，它也是整個塑料產(chǎn)業(yè)中最能體現(xiàn)核心技術(shù)價值的領(lǐng)域，但在這個領(lǐng)域，我們幾乎不擁有重要的核心技術(shù)。”全國著名的塑機(jī)技術(shù)專家、北京化工大學(xué)教授王興天如是說。
二、大量進(jìn)口究竟為何？
在我國塑料機(jī)械市場，高精設(shè)備仍需進(jìn)口，隨著市場容量不斷擴(kuò)大，進(jìn)口的塑料機(jī)械總量依然沒有減少，始終占市場總?cè)萘康?0%左右。到目前為止，我國大型乙烯工程中的塑料造粒機(jī)組，一直依靠進(jìn)口；電子、通信工程中所需的精密注塑機(jī)，汽車工業(yè)領(lǐng)域中所需的大型注塑機(jī)、大型多層中空成型機(jī)，包裝工業(yè)中大量采用的雙向拉伸膜生產(chǎn)設(shè)備、多層中空成型機(jī)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中所需的精密擠出機(jī)，一直依靠進(jìn)口。大量的進(jìn)口究竟是什么原因？
我想應(yīng)該是這樣兩個方面：
（一）確實存在技術(shù)差距
目前我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)與國外差距還是非常明顯的，尤其是精密機(jī)械方面。與工業(yè)發(fā)達(dá)國家，如德國、日本、意大利等國相比，主要表現(xiàn)在品種少、能耗高、控制水平低、性能不穩(wěn)定等方面。粗略列出差距如下：
設(shè)備效率：我國水平相當(dāng)于世界水平1/2；
制品精度：我國水平比世界水平低一半以上；
能耗：我國水平比國外水平高一倍以上；
測量和控制技術(shù)：落后國外10-15年；
壽命：我國水平比國外水平低一半；
噪音：我國水平比國外水平高10dB以上；
產(chǎn)品開發(fā)周期：我國是國外的三倍。
（二）政府管理有待進(jìn)一步完善
在塑料機(jī)械的市場上存在著這樣一種怪異的現(xiàn)象：國產(chǎn)設(shè)備的性能、質(zhì)量并不比進(jìn)口的差多少，而且在整體的使用上也完全能滿足市場的需求，但還是要從國外進(jìn)口！明明100萬可以買下的設(shè)備，非要花更多的錢從國外進(jìn)口，很多行業(yè)者給出的答復(fù)居然是國外的設(shè)備質(zhì)量好，使用時間長……
這樣的進(jìn)口花費了巨大的費用似乎也太冤了，不過很多企業(yè)都有自己的想法，似乎作為管理者的政府部門可以采取些措施，改變這中并不正常的局面！
三、解決之道：技術(shù)仍是主導(dǎo)
不論怎么分析，核心技術(shù)的缺失都是個不爭的事實，我們必須要承認(rèn)與國外存在的差距，企業(yè)要想有所突破也需從以下幾點做起：
1、加大技術(shù)投入，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量
提高塑料機(jī)械與模具的水平是塑料制品能否加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，要切實加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的消化、吸收和創(chuàng)新工作，同時采用合資生產(chǎn)等多種合作方式以及購買必要的制造技術(shù)的方式，著重提高塑料機(jī)械及成套設(shè)備的技術(shù)水平。比如開發(fā)精密的大型注塑機(jī)、復(fù)合和大型中空成型機(jī)、平擠出塑料薄膜、片材、板材生產(chǎn)線，拉伸和共擠出技術(shù)等。同時必須抓好微電子技術(shù)在塑料機(jī)械上的應(yīng)用開發(fā)，逐步實現(xiàn)注塑、擠出、中空、壓延4類基本成型加工機(jī)械主機(jī)及后續(xù)設(shè)備程序計算機(jī)控制系統(tǒng)，以提高塑料機(jī)械的控制水平。
2、開發(fā)產(chǎn)品新的應(yīng)用領(lǐng)域，開拓新的發(fā)展空間
無論是農(nóng)用、包裝、建筑用塑料領(lǐng)域，還是為其它工業(yè)產(chǎn)品配套用塑料領(lǐng)域，以及與人民生活息息相關(guān)的各種塑料領(lǐng)域，今后都要積極開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域，或把原有的應(yīng)用領(lǐng)域加以拓寬和引向深化。只有這樣，才能提高現(xiàn)有裝備的開工率，以較少的投入換回較大幅度的可持續(xù)增長。
3、靈活利用市場機(jī)制，開發(fā)物美價廉、適銷對路的新產(chǎn)品
正確運用價格規(guī)定，把更多的產(chǎn)品價格降下來，不僅能促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部技術(shù)和管理兩個方面的競爭，做到優(yōu)勝劣汰，而且能夠擴(kuò)大國內(nèi)、國際市場份額，使更多的新產(chǎn)品進(jìn)入市場，同時還要做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，在滿足使用性能的前提下允許產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的多樣化，這有利于打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)市場秩序。
4、提升營銷能力，開發(fā)國際市場
國外塑料機(jī)械業(yè)的產(chǎn)品集中在高檔精密機(jī)械上，而我國塑料機(jī)械產(chǎn)品的優(yōu)勢在于實用、廉價。為此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)通過提升營銷能力，增加銷售渠道，以國際市場的需求為新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，增加在國際市場的影響力，如通過提供設(shè)備的租賃服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)對機(jī)器做遠(yuǎn)程保養(yǎng)，提高客戶服務(wù)水平等有效途徑，在國際塑料機(jī)械市場中爭取一席之地。
四、塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向
1、智能化、集成化是發(fā)展方向
國內(nèi)塑料機(jī)械企業(yè)要取得核心競爭優(yōu)勢，技術(shù)開發(fā)是關(guān)鍵。從目前國際塑料機(jī)械的發(fā)展趨勢上看，智能化、集成化是今后的發(fā)展方向，塑料機(jī)械技術(shù)將融入更多的電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)自動控制、自動診斷、自動調(diào)節(jié)。
2、用戶服務(wù)個性化是發(fā)展關(guān)鍵
企業(yè)應(yīng)該樹立用戶在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素是設(shè)備這一理念，力求設(shè)備運行的高速、高效和節(jié)能。從制品開發(fā)開始，向機(jī)械使用者提供從制品、工藝配方、設(shè)備和售后服務(wù)等的全方位服務(wù)。按照用戶的要求，設(shè)計制造出專為用戶解決其工藝?yán)щy的適用設(shè)備。打破原有行業(yè)界限，為各行業(yè)服務(wù)并向縱深發(fā)展，進(jìn)而有可能向引導(dǎo)市場消費過渡。
3、企業(yè)發(fā)展多元化出現(xiàn)
國內(nèi)中低檔市場容量將會被擠壓得越來越小。部分企業(yè)分化重組，有些企業(yè)將減小塑料機(jī)械比例而轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營，有的企業(yè)將避開國內(nèi)惡性競爭進(jìn)而開辟國外市場。同時，社會專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個局部市場將生意做大。個別有遠(yuǎn)見、有實力的企業(yè)開始加大科技投入，加速吸納高素質(zhì)的管理及科技人員，以圖進(jìn)一步發(fā)展并爭取與世界列強(qiáng)相抗衡。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要使我國的塑機(jī)水平盡快與世界接軌，單純地靠引進(jìn)國外技術(shù)是不夠的，必須從前沿技術(shù)的自主研發(fā)入手，改變我國塑料機(jī)械水平的落后局面。目前塑料機(jī)械技術(shù)在環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的研究上，我國與發(fā)達(dá)國家處于同一起跑線，差距不明顯，國內(nèi)企業(yè)可以從該領(lǐng)域著手，以此為契機(jī)，開拓高端市場，憑借高技術(shù)含量的產(chǎn)品改變我國塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面，增強(qiáng)在國際市場的競爭力。
中國塑料機(jī)械的年制造能力20萬臺(套)，總量穩(wěn)居世界第一。然而，60%的高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口！
21世紀(jì)的中國塑料機(jī)械工業(yè)已成為機(jī)械工業(yè)中的一支生力軍，近幾年我國塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)年增速都在30%左右，塑料機(jī)械制品門類齊全，年制造能力約20萬臺(套)，居世界第一。與此同時，塑料機(jī)械制品的發(fā)展速度與所創(chuàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在機(jī)械工業(yè)的194個行業(yè)中名列前茅，是中國機(jī)械工業(yè)增速最快的產(chǎn)業(yè)之一。
但是，盡管如此，我國塑料機(jī)械每年仍有百億元的市場缺口，60%的高端塑料機(jī)械產(chǎn)品仍需進(jìn)口。業(yè)內(nèi)人士透露，目前我國出口的中低端塑料機(jī)械產(chǎn)品占90%以上，而高端產(chǎn)品的缺口正在為進(jìn)口塑料機(jī)械所填補(bǔ)?！八芰蠙C(jī)械是為塑料制品提供加工裝備的，它也是整個塑料產(chǎn)業(yè)中最能體現(xiàn)核心技術(shù)價值的領(lǐng)域，但在這個領(lǐng)域，我們幾乎不擁有重要的核心技術(shù)。”全國著名的塑機(jī)技術(shù)專家、北京化工大學(xué)教授王興天如是說。
二、大量進(jìn)口究竟為何？
在我國塑料機(jī)械市場，高精設(shè)備仍需進(jìn)口，隨著市場容量不斷擴(kuò)大，進(jìn)口的塑料機(jī)械總量依然沒有減少，始終占市場總?cè)萘康?0%左右。到目前為止，我國大型乙烯工程中的塑料造粒機(jī)組，一直依靠進(jìn)口；電子、通信工程中所需的精密注塑機(jī)，汽車工業(yè)領(lǐng)域中所需的大型注塑機(jī)、大型多層中空成型機(jī)，包裝工業(yè)中大量采用的雙向拉伸膜生產(chǎn)設(shè)備、多層中空成型機(jī)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中所需的精密擠出機(jī)，一直依靠進(jìn)口。大量的進(jìn)口究竟是什么原因？
我想應(yīng)該是這樣兩個方面：
（一）確實存在技術(shù)差距
目前我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)與國外差距還是非常明顯的，尤其是精密機(jī)械方面。與工業(yè)發(fā)達(dá)國家，如德國、日本、意大利等國相比，主要表現(xiàn)在品種少、能耗高、控制水平低、性能不穩(wěn)定等方面。粗略列出差距如下：
設(shè)備效率：我國水平相當(dāng)于世界水平1/2；
制品精度：我國水平比世界水平低一半以上；
能耗：我國水平比國外水平高一倍以上；
測量和控制技術(shù)：落后國外10-15年；
壽命：我國水平比國外水平低一半；
噪音：我國水平比國外水平高10dB以上；
產(chǎn)品開發(fā)周期：我國是國外的三倍。
（二）政府管理有待進(jìn)一步完善
在塑料機(jī)械的市場上存在著這樣一種怪異的現(xiàn)象：國產(chǎn)設(shè)備的性能、質(zhì)量并不比進(jìn)口的差多少，而且在整體的使用上也完全能滿足市場的需求，但還是要從國外進(jìn)口！明明100萬可以買下的設(shè)備，非要花更多的錢從國外進(jìn)口，很多行業(yè)者給出的答復(fù)居然是國外的設(shè)備質(zhì)量好，使用時間長……
這樣的進(jìn)口花費了巨大的費用似乎也太冤了，不過很多企業(yè)都有自己的想法，似乎作為管理者的政府部門可以采取些措施，改變這中并不正常的局面！
三、解決之道：技術(shù)仍是主導(dǎo)
不論怎么分析，核心技術(shù)的缺失都是個不爭的事實，我們必須要承認(rèn)與國外存在的差距，企業(yè)要想有所突破也需從以下幾點做起：
1、加大技術(shù)投入，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量
提高塑料機(jī)械與模具的水平是塑料制品能否加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，要切實加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的消化、吸收和創(chuàng)新工作，同時采用合資生產(chǎn)等多種合作方式以及購買必要的制造技術(shù)的方式，著重提高塑料機(jī)械及成套設(shè)備的技術(shù)水平。比如開發(fā)精密的大型注塑機(jī)、復(fù)合和大型中空成型機(jī)、平擠出塑料薄膜、片材、板材生產(chǎn)線，拉伸和共擠出技術(shù)等。同時必須抓好微電子技術(shù)在塑料機(jī)械上的應(yīng)用開發(fā)，逐步實現(xiàn)注塑、擠出、中空、壓延4類基本成型加工機(jī)械主機(jī)及后續(xù)設(shè)備程序計算機(jī)控制系統(tǒng)，以提高塑料機(jī)械的控制水平。
2、開發(fā)產(chǎn)品新的應(yīng)用領(lǐng)域，開拓新的發(fā)展空間
無論是農(nóng)用、包裝、建筑用塑料領(lǐng)域，還是為其它工業(yè)產(chǎn)品配套用塑料領(lǐng)域，以及與人民生活息息相關(guān)的各種塑料領(lǐng)域，今后都要積極開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域，或把原有的應(yīng)用領(lǐng)域加以拓寬和引向深化。只有這樣，才能提高現(xiàn)有裝備的開工率，以較少的投入換回較大幅度的可持續(xù)增長。
3、靈活利用市場機(jī)制，開發(fā)物美價廉、適銷對路的新產(chǎn)品
正確運用價格規(guī)定，把更多的產(chǎn)品價格降下來，不僅能促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部技術(shù)和管理兩個方面的競爭，做到優(yōu)勝劣汰，而且能夠擴(kuò)大國內(nèi)、國際市場份額，使更多的新產(chǎn)品進(jìn)入市場，同時還要做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，在滿足使用性能的前提下允許產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的多樣化，這有利于打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)市場秩序。
4、提升營銷能力，開發(fā)國際市場
國外塑料機(jī)械業(yè)的產(chǎn)品集中在高檔精密機(jī)械上，而我國塑料機(jī)械產(chǎn)品的優(yōu)勢在于實用、廉價。為此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)通過提升營銷能力，增加銷售渠道，以國際市場的需求為新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，增加在國際市場的影響力，如通過提供設(shè)備的租賃服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)對機(jī)器做遠(yuǎn)程保養(yǎng)，提高客戶服務(wù)水平等有效途徑，在國際塑料機(jī)械市場中爭取一席之地。
四、塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向
1、智能化、集成化是發(fā)展方向
國內(nèi)塑料機(jī)械企業(yè)要取得核心競爭優(yōu)勢，技術(shù)開發(fā)是關(guān)鍵。從目前國際塑料機(jī)械的發(fā)展趨勢上看，智能化、集成化是今后的發(fā)展方向，塑料機(jī)械技術(shù)將融入更多的電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)自動控制、自動診斷、自動調(diào)節(jié)。
2、用戶服務(wù)個性化是發(fā)展關(guān)鍵
企業(yè)應(yīng)該樹立用戶在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素是設(shè)備這一理念，力求設(shè)備運行的高速、高效和節(jié)能。從制品開發(fā)開始，向機(jī)械使用者提供從制品、工藝配方、設(shè)備和售后服務(wù)等的全方位服務(wù)。按照用戶的要求，設(shè)計制造出專為用戶解決其工藝?yán)щy的適用設(shè)備。打破原有行業(yè)界限，為各行業(yè)服務(wù)并向縱深發(fā)展，進(jìn)而有可能向引導(dǎo)市場消費過渡。
3、企業(yè)發(fā)展多元化出現(xiàn)
國內(nèi)中低檔市場容量將會被擠壓得越來越小。部分企業(yè)分化重組，有些企業(yè)將減小塑料機(jī)械比例而轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營，有的企業(yè)將避開國內(nèi)惡性競爭進(jìn)而開辟國外市場。同時，社會專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個局部市場將生意做大。個別有遠(yuǎn)見、有實力的企業(yè)開始加大科技投入，加速吸納高素質(zhì)的管理及科技人員，以圖進(jìn)一步發(fā)展并爭取與世界列強(qiáng)相抗衡。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要使我國的塑機(jī)水平盡快與世界接軌，單純地靠引進(jìn)國外技術(shù)是不夠的，必須從前沿技術(shù)的自主研發(fā)入手，改變我國塑料機(jī)械水平的落后局面。目前塑料機(jī)械技術(shù)在環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的研究上，我國與發(fā)達(dá)國家處于同一起跑線，差距不明顯，國內(nèi)企業(yè)可以從該領(lǐng)域著手，以此為契機(jī)，開拓高端市場，憑借高技術(shù)含量的產(chǎn)品改變我國塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面，增強(qiáng)在國際市場的競爭力。
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記者從8月29日在會昌縣召開的全省水稻少免耕拋秧技術(shù)現(xiàn)場會上了解到，今年全省水稻少免耕拋秧面積達(dá)到400多萬畝，比推廣起步之初2002年的4.24萬畝增加了近100倍，排名全國第2位。省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站負(fù)責(zé)人介紹，六年來，全省累計推廣水稻少免耕拋秧面積突破1000萬畝，增產(chǎn)稻谷近18萬噸，農(nóng)民節(jié)本增收約6億元。
水稻少免耕拋秧技術(shù)是一項新的水稻耕作栽培技術(shù)。在推廣中，各級農(nóng)業(yè)部門通過行政推動、示范帶動、科技驅(qū)動、項目促動，做到“四個結(jié)合”：免耕與少耕（輪耕）相結(jié)合，免耕與覆蓋相結(jié)合，良種與良法相結(jié)合，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，積極創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式、方法，廣泛開展除草劑、育秧肥（劑）、秸稈還田和耕作模式等方面的技術(shù)創(chuàng)新，克服了免耕拋秧除草、立苗和多年免耕帶來土壤板結(jié)等技術(shù)難題，摸索出免耕直播、稻草（綠肥）還田免耕拋秧、“兩免一少”（油菜免耕、早稻免耕、晚稻少耕）、蓮藕—晚稻、煙草—晚稻等多種生態(tài)高效技術(shù)模式，實現(xiàn)了水稻少免耕拋秧技術(shù)的快速推廣。
推廣少免耕拋秧技術(shù)取得了喜人的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。據(jù)各地測算，水稻免耕拋秧比常耕拋秧產(chǎn)量增3%，比翻耕手插每畝增產(chǎn)7%—10%。與常耕拋秧相比，免耕覆蓋能擋風(fēng)固沙，減少徑流60%，減少水土流失約50%，提高土壤貯水量15%，每畝可節(jié)水50至60立方米，節(jié)肥、節(jié)藥在10%左右，節(jié)省人工2至3個，扣除除草劑和噴藥成本，每畝可節(jié)本增收50至70元；同時，少免耕拋秧簡化了作業(yè)程序，緩解了季節(jié)矛盾，可提早水稻栽插期3至5天，解決了農(nóng)民犁耙、拔秧、插秧“三彎腰”難題，為農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。
水稻少免耕拋秧技術(shù)是一項新的水稻耕作栽培技術(shù)。在推廣中，各級農(nóng)業(yè)部門通過行政推動、示范帶動、科技驅(qū)動、項目促動，做到“四個結(jié)合”：免耕與少耕（輪耕）相結(jié)合，免耕與覆蓋相結(jié)合，良種與良法相結(jié)合，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，積極創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式、方法，廣泛開展除草劑、育秧肥（劑）、秸稈還田和耕作模式等方面的技術(shù)創(chuàng)新，克服了免耕拋秧除草、立苗和多年免耕帶來土壤板結(jié)等技術(shù)難題，摸索出免耕直播、稻草（綠肥）還田免耕拋秧、“兩免一少”（油菜免耕、早稻免耕、晚稻少耕）、蓮藕—晚稻、煙草—晚稻等多種生態(tài)高效技術(shù)模式，實現(xiàn)了水稻少免耕拋秧技術(shù)的快速推廣。
推廣少免耕拋秧技術(shù)取得了喜人的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。據(jù)各地測算，水稻免耕拋秧比常耕拋秧產(chǎn)量增3%，比翻耕手插每畝增產(chǎn)7%—10%。與常耕拋秧相比，免耕覆蓋能擋風(fēng)固沙，減少徑流60%，減少水土流失約50%，提高土壤貯水量15%，每畝可節(jié)水50至60立方米，節(jié)肥、節(jié)藥在10%左右，節(jié)省人工2至3個，扣除除草劑和噴藥成本，每畝可節(jié)本增收50至70元；同時，少免耕拋秧簡化了作業(yè)程序，緩解了季節(jié)矛盾，可提早水稻栽插期3至5天，解決了農(nóng)民犁耙、拔秧、插秧“三彎腰”難題，為農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。
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長期以來，小型裝載機(jī)始終處于被忽略的地位，政府部門沒有對該行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，知名裝載機(jī)企業(yè)對此產(chǎn)品也是不屑一顧。但是，這些并沒有影響小型裝載機(jī)（以下簡稱小裝）的迅猛發(fā)展，而今的小裝市場盡管以其巨大的市場需求吸引了諸如龍工這樣的工程機(jī)械知名企業(yè)參與競爭，在以農(nóng)村為主戰(zhàn)場的小裝市場規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到年產(chǎn)銷4萬～5萬臺，有超過200個品牌參與市場競爭。但小裝市場可以說是極速擴(kuò)張無序競爭并存。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是擺在小裝行業(yè)面前的一道必須破解的難題。
缺失行業(yè)歸屬
與大中型裝載機(jī)行業(yè)相比，小裝行業(yè)的發(fā)展可以用“計劃外”來形容，不僅政府部門沒有制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策或發(fā)展規(guī)劃，而且至今也沒有徹底明確行業(yè)歸屬問題，現(xiàn)實中的小裝行業(yè)是橫跨工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和建筑機(jī)械等三個行業(yè)的灰色地帶。盡管，小裝市場一片繁榮景象，但所有的小裝生產(chǎn)企業(yè)和代理商都不能回避橫亙在整個行業(yè)面前的諸多發(fā)展障礙。
小裝主要指額定載荷在0.3～0.9t之間的產(chǎn)品，也稱之為微型裝載機(jī)。由于行業(yè)歸屬不明確，小裝產(chǎn)品至今沒有統(tǒng)一的國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)小裝產(chǎn)品都是在四輪拖拉機(jī)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的。此外小裝產(chǎn)品目前所使用的配套件主要來源于拖拉機(jī)和輕卡，沒有小裝所需要的低速重負(fù)荷專用橋、專用箱等關(guān)鍵配套件，甚至包括小裝專用的工程輪胎。由于技術(shù)含量很低，導(dǎo)致小裝行業(yè)門檻非常低，成為事實上的“不設(shè)防”的行業(yè)，任何人、企業(yè)都可以十分輕易地進(jìn)入。
至今小裝生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量是一個“迷”，據(jù)工程機(jī)械協(xié)會鏟運分會秘書長陳凱運先生保守估計在200家以上。比較集中在山東萊州、泰安、濰坊、河南洛陽、福建泉州等地，年產(chǎn)銷量超過2000臺的小裝企業(yè)屈指可數(shù)，多數(shù)小裝企業(yè)的年產(chǎn)銷量在200臺以下，因此對于小裝生產(chǎn)企業(yè)而言，成立與倒閉同樣容易。
正是由于小裝企業(yè)的實力十分有限，產(chǎn)品技術(shù)含量又不高，導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)在參與市場競爭的過程中基本上都是采取價格競爭單一手段，以售出產(chǎn)品為目的，而不考慮未來市場的事情。在大裝行業(yè)常見的信用、服務(wù)、品牌等競爭手段，小裝行業(yè)基本上都沒有，除了企業(yè)實力差異和產(chǎn)品差異之外，營銷理念和管理水平恐怕是深層次的原因。
因為小裝產(chǎn)品的用戶以農(nóng)村用戶為主，而能夠覆蓋農(nóng)村用戶的只有農(nóng)機(jī)銷售網(wǎng)絡(luò)，建筑機(jī)械和工程機(jī)械銷售網(wǎng)絡(luò)都只能部分覆蓋農(nóng)村。和大裝銷售方式相似，小裝產(chǎn)品也要求代理商或經(jīng)銷商能夠主動向用戶銷售產(chǎn)品和向用戶提供規(guī)范周到的售后服務(wù)，而農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商多習(xí)慣坐店經(jīng)營，沒有專門的銷售隊伍，也沒有專門的服務(wù)隊伍，更難奢望市場策劃、客戶管理等。建筑機(jī)械經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也有很多的相似性，而工程機(jī)械經(jīng)銷商又不習(xí)慣與農(nóng)村用戶打交道。因此，小裝市場沒有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，在很大程度上影響了市場發(fā)展進(jìn)程，一方面不能實現(xiàn)對用戶的引導(dǎo)作用，另一方面又不能實現(xiàn)對廠家的促進(jìn)作用。作業(yè)環(huán)境和使用習(xí)慣的不同，導(dǎo)致缺乏非專用配套件的小裝產(chǎn)品根本難以滿足用戶的實際工作需要，增加服務(wù)成本的同時，提高用戶滿意度幾乎成為不可能完成的任務(wù)。 市場分化加劇
與前兩年不同的是，關(guān)于小裝有沒有市場前途的疑慮基本上沒有了。
但是，當(dāng)小裝面對由新農(nóng)村建設(shè)帶來的龐大潛在市場需求時，無論是產(chǎn)品本身，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，顯然都不能滿足。在內(nèi)因和外因的雙重影響下，小裝市場出現(xiàn)分化是一種必然趨勢。
單純依靠價格競爭手段，并不能使小裝行業(yè)得到良性發(fā)展。事實上，正是由于過度價格競爭，導(dǎo)致小裝企業(yè)普遍盈利能力低下，銷量上的繁榮并不能掩蓋整個行業(yè)的生存危機(jī)。少數(shù)先知先覺的小裝企業(yè)已經(jīng)開始啟動了“革新計劃”，在對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代的同時，借鑒大裝行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，建立自己的營銷隊伍和分銷網(wǎng)絡(luò)，市場競爭趨于差異化。
中高端小裝用戶的需求變化，直接帶動了小裝企業(yè)的分化，隨著消費觀念的進(jìn)步和資金實力的壯大，部分農(nóng)村用戶（尤其是從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的用戶）對產(chǎn)品性能和售后服務(wù)等提出了更高的要求。如遼寧鞍山海虹生產(chǎn)的高檔小裝產(chǎn)品不僅擁有自己的專利技術(shù)（利用機(jī)械裝置大幅度提升產(chǎn)品性能，避免利用電控、液壓等裝置升級產(chǎn)品性能后給農(nóng)村用戶帶來的使用維護(hù)成本上升），而且推出了“無爭議”服務(wù)。
特別是大裝企業(yè)介入加大了小裝企業(yè)壓力，2006年底，龍工控股收購了河南白云機(jī)電，涉入小裝生產(chǎn)領(lǐng)域。小裝有巨大的潛在市場需求，但只有做到滿足用戶需求和引導(dǎo)用戶需求，小裝才會有持久的生命力?，F(xiàn)有小裝企業(yè)已經(jīng)面臨裝載機(jī)知名企業(yè)介入小裝生產(chǎn)領(lǐng)域和部分小裝用戶轉(zhuǎn)向購買大裝或小型挖掘機(jī)等其他替代產(chǎn)品的雙重危機(jī)，因此小裝生產(chǎn)企業(yè)主動升級才能夠為自己贏得更多的時間和更大的市場空間。
缺失行業(yè)歸屬
與大中型裝載機(jī)行業(yè)相比，小裝行業(yè)的發(fā)展可以用“計劃外”來形容，不僅政府部門沒有制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策或發(fā)展規(guī)劃，而且至今也沒有徹底明確行業(yè)歸屬問題，現(xiàn)實中的小裝行業(yè)是橫跨工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和建筑機(jī)械等三個行業(yè)的灰色地帶。盡管，小裝市場一片繁榮景象，但所有的小裝生產(chǎn)企業(yè)和代理商都不能回避橫亙在整個行業(yè)面前的諸多發(fā)展障礙。
小裝主要指額定載荷在0.3～0.9t之間的產(chǎn)品，也稱之為微型裝載機(jī)。由于行業(yè)歸屬不明確，小裝產(chǎn)品至今沒有統(tǒng)一的國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)小裝產(chǎn)品都是在四輪拖拉機(jī)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的。此外小裝產(chǎn)品目前所使用的配套件主要來源于拖拉機(jī)和輕卡，沒有小裝所需要的低速重負(fù)荷專用橋、專用箱等關(guān)鍵配套件，甚至包括小裝專用的工程輪胎。由于技術(shù)含量很低，導(dǎo)致小裝行業(yè)門檻非常低，成為事實上的“不設(shè)防”的行業(yè)，任何人、企業(yè)都可以十分輕易地進(jìn)入。
至今小裝生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量是一個“迷”，據(jù)工程機(jī)械協(xié)會鏟運分會秘書長陳凱運先生保守估計在200家以上。比較集中在山東萊州、泰安、濰坊、河南洛陽、福建泉州等地，年產(chǎn)銷量超過2000臺的小裝企業(yè)屈指可數(shù)，多數(shù)小裝企業(yè)的年產(chǎn)銷量在200臺以下，因此對于小裝生產(chǎn)企業(yè)而言，成立與倒閉同樣容易。
正是由于小裝企業(yè)的實力十分有限，產(chǎn)品技術(shù)含量又不高，導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)在參與市場競爭的過程中基本上都是采取價格競爭單一手段，以售出產(chǎn)品為目的，而不考慮未來市場的事情。在大裝行業(yè)常見的信用、服務(wù)、品牌等競爭手段，小裝行業(yè)基本上都沒有，除了企業(yè)實力差異和產(chǎn)品差異之外，營銷理念和管理水平恐怕是深層次的原因。
因為小裝產(chǎn)品的用戶以農(nóng)村用戶為主，而能夠覆蓋農(nóng)村用戶的只有農(nóng)機(jī)銷售網(wǎng)絡(luò)，建筑機(jī)械和工程機(jī)械銷售網(wǎng)絡(luò)都只能部分覆蓋農(nóng)村。和大裝銷售方式相似，小裝產(chǎn)品也要求代理商或經(jīng)銷商能夠主動向用戶銷售產(chǎn)品和向用戶提供規(guī)范周到的售后服務(wù)，而農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商多習(xí)慣坐店經(jīng)營，沒有專門的銷售隊伍，也沒有專門的服務(wù)隊伍，更難奢望市場策劃、客戶管理等。建筑機(jī)械經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也有很多的相似性，而工程機(jī)械經(jīng)銷商又不習(xí)慣與農(nóng)村用戶打交道。因此，小裝市場沒有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，在很大程度上影響了市場發(fā)展進(jìn)程，一方面不能實現(xiàn)對用戶的引導(dǎo)作用，另一方面又不能實現(xiàn)對廠家的促進(jìn)作用。作業(yè)環(huán)境和使用習(xí)慣的不同，導(dǎo)致缺乏非專用配套件的小裝產(chǎn)品根本難以滿足用戶的實際工作需要，增加服務(wù)成本的同時，提高用戶滿意度幾乎成為不可能完成的任務(wù)。 市場分化加劇
與前兩年不同的是，關(guān)于小裝有沒有市場前途的疑慮基本上沒有了。
但是，當(dāng)小裝面對由新農(nóng)村建設(shè)帶來的龐大潛在市場需求時，無論是產(chǎn)品本身，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，顯然都不能滿足。在內(nèi)因和外因的雙重影響下，小裝市場出現(xiàn)分化是一種必然趨勢。
單純依靠價格競爭手段，并不能使小裝行業(yè)得到良性發(fā)展。事實上，正是由于過度價格競爭，導(dǎo)致小裝企業(yè)普遍盈利能力低下，銷量上的繁榮并不能掩蓋整個行業(yè)的生存危機(jī)。少數(shù)先知先覺的小裝企業(yè)已經(jīng)開始啟動了“革新計劃”，在對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代的同時，借鑒大裝行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，建立自己的營銷隊伍和分銷網(wǎng)絡(luò)，市場競爭趨于差異化。
中高端小裝用戶的需求變化，直接帶動了小裝企業(yè)的分化，隨著消費觀念的進(jìn)步和資金實力的壯大，部分農(nóng)村用戶（尤其是從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的用戶）對產(chǎn)品性能和售后服務(wù)等提出了更高的要求。如遼寧鞍山海虹生產(chǎn)的高檔小裝產(chǎn)品不僅擁有自己的專利技術(shù)（利用機(jī)械裝置大幅度提升產(chǎn)品性能，避免利用電控、液壓等裝置升級產(chǎn)品性能后給農(nóng)村用戶帶來的使用維護(hù)成本上升），而且推出了“無爭議”服務(wù)。
特別是大裝企業(yè)介入加大了小裝企業(yè)壓力，2006年底，龍工控股收購了河南白云機(jī)電，涉入小裝生產(chǎn)領(lǐng)域。小裝有巨大的潛在市場需求，但只有做到滿足用戶需求和引導(dǎo)用戶需求，小裝才會有持久的生命力?，F(xiàn)有小裝企業(yè)已經(jīng)面臨裝載機(jī)知名企業(yè)介入小裝生產(chǎn)領(lǐng)域和部分小裝用戶轉(zhuǎn)向購買大裝或小型挖掘機(jī)等其他替代產(chǎn)品的雙重危機(jī)，因此小裝生產(chǎn)企業(yè)主動升級才能夠為自己贏得更多的時間和更大的市場空間。
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