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> 振興裝備工業(yè)專家建議著力提高集中度
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振興裝備工業(yè)專家建議著力提高集中度

時間:2007-10-12     人氣:1311     來源:中國機械網(wǎng)|http://www.jx.cn/     作者:
概述:“當(dāng)前振興裝備工業(yè)要破解兩個制約難題,即國民經(jīng)濟發(fā)展所需的裝備立足國內(nèi)要讓全社會所接受;再就是培育具有國際競爭力的大型企業(yè)集團?!?月29日,由天津市機械工業(yè)協(xié)會主辦的“2007振興天津裝備制造業(yè)高層報告會”上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會總工程師隋......
“當(dāng)前振興裝備工業(yè)要破解兩個制約難題,即國民經(jīng)濟發(fā)展所需的裝備立足國內(nèi)要讓全社會所接受;再就是培育具有國際競爭力的大型企業(yè)集團?!?月29日,由天津市機械工業(yè)協(xié)會主辦的“2007振興天津裝備制造業(yè)高層報告會”上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會總工程師隋永濱應(yīng)邀到會作主講報告,并與10多家重點企業(yè)實行一對一的對話和“會診”。隋永濱坦言:“現(xiàn)階段組建大型企業(yè)集團的著力點,需要國家施以必要的、強有力的行政干預(yù)和協(xié)調(diào),需要增量的投入。”

利用重組推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)軌

據(jù)會議資料顯示,目前天津機械工業(yè)(不含汽車)共有規(guī)模以上企業(yè)1119家,涉及機床、農(nóng)機、內(nèi)燃機、工程機械、電工電器、通用機械等10個行業(yè),2006年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)854.41億元,成為天津經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。

天津市機械工業(yè)協(xié)會會長、天津機電工業(yè)控股集團董事長張文利說,自從《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》實施以來,天津機械工業(yè)正進(jìn)入重大技術(shù)裝備基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件和關(guān)鍵配套產(chǎn)品加快國產(chǎn)化的階段,適逢此時舉辦該報告會,目的就在于請裝備制造業(yè)的資深專家,為振興天津裝備制造業(yè)點撥把脈,進(jìn)而引導(dǎo)行業(yè)和企業(yè)明確戰(zhàn)略發(fā)展方向,在行業(yè)重組、并購中推進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)向制造主機、成套設(shè)備和重大技術(shù)裝備的軌道跨越。

珍惜優(yōu)勢企業(yè)

長期主管我國機械工業(yè)科技、發(fā)展規(guī)劃和重大技術(shù)裝備研制及國產(chǎn)化工作的隋永濱,結(jié)合自己對我國機械工業(yè)幾十年認(rèn)知的積淀,以“我國裝備工業(yè)面臨的形勢和任務(wù)”為題,作了近3小時貼近實際的主講報告。

在講到裝備工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育大型企業(yè)集團時,隋永濱認(rèn)為,工業(yè)化強國的競爭是大公司、大集團的競爭,我國裝備工業(yè)集中度不高的問題,幾十年來沒有很好地解決,缺乏世界知名的大公司。

他強調(diào),產(chǎn)業(yè)重組、改制及組建集團須注意幾個問題:一是要慎重對待外資、外來民營資本甚至國字號大公司的收購行為,判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為是否有利于國家經(jīng)濟安全,是否有利于企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展;二是要珍惜本地區(qū)已在全國具有比較優(yōu)勢的企業(yè),特別是對在改革中遇到暫時困難的行業(yè)排頭兵企業(yè),要給予必要的扶持和協(xié)調(diào),保護(hù)來之不易的比較優(yōu)勢;三是聯(lián)合重組應(yīng)符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律;四是以成套產(chǎn)品或重大產(chǎn)品為龍頭,形成協(xié)作配套關(guān)系;五是量大面廣的產(chǎn)品宜規(guī)?;a(chǎn)。

報告會得到中國機械工業(yè)聯(lián)合會、天津市經(jīng)委和天津機電工業(yè)控股集團的大力支持,天津市經(jīng)委負(fù)責(zé)人、市有關(guān)委辦局、各區(qū)縣經(jīng)貿(mào)委以及金融機構(gòu)的人員出席報告會,到會的天津機械工業(yè)企業(yè)近200家。
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  •     近年來,山東省按照農(nóng)業(yè)部提出的山東要在推進(jìn)全國玉米機收中領(lǐng)好跑、帶好頭的要求,堅持“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,服務(wù)新農(nóng)村”的發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展玉米收獲機械化作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施,集中力量,全力推進(jìn),取得了顯著進(jìn)展。2006年,全省玉米聯(lián)合收獲機發(fā)展到1.03萬臺,比2000年增長近6倍,玉米聯(lián)合收獲機保有量占全國總量的2/3強;完成玉米機收面積693萬畝,玉米機收率達(dá)16%。

      一、提高認(rèn)識,把發(fā)展玉米收獲機械化擺上重要位置

      山東是玉米生產(chǎn)大省,玉米面積、單產(chǎn)和總產(chǎn)均居全國第二位。2006年玉米種植面積4130萬畝,占糧食播種面積的40.5%。同樣是糧食作物,“九五”末全省小麥生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)機械化,但玉米收獲機械化卻發(fā)展遲緩、水平很低,玉米機收剛剛起步,成為制約山東省農(nóng)機化發(fā)展的“瓶頸”。玉米作為我省的主要農(nóng)作物,玉米收獲機械化水平的高低直接影響到全省農(nóng)機化水平的發(fā)展,關(guān)系到玉米生產(chǎn)發(fā)展和糧食安全。沒有玉米收獲的機械化,就沒有全省的農(nóng)業(yè)機械化。要全面提升農(nóng)機化水平,必須突出解決好玉米收獲機械化問題,加快發(fā)展玉米收獲機械化是我省農(nóng)機化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。對此,全省上下基本形成了共識,從“十五”起我省把農(nóng)機化發(fā)展的主攻方向放在了玉米收獲機械化上。山東省委把推進(jìn)玉米收獲機械化作為發(fā)展糧食生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項重要措施,寫入了省委1號文件。省政府將發(fā)展玉米收獲機械化列入了全省國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,連續(xù)下發(fā)了三個關(guān)于加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的文件,把玉米收獲機械化列為全省八大農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程之首,根據(jù)不同時期的需要提出了加快發(fā)展玉米收獲機械化的要求和發(fā)展目標(biāo)。省政府多次召開全省農(nóng)機化工作會議,要求把加快發(fā)展玉米收獲機械化當(dāng)作“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容,并提出了加快發(fā)展玉米收獲機械化的具體措施。省農(nóng)機辦全面研究制定了全省玉米收獲機械化發(fā)展規(guī)劃,專門下發(fā)了全面開展玉米收獲機械化工作的意見和加強玉米收獲機械化技術(shù)推廣的通知。各級政府和農(nóng)機部門都把玉米收獲機械化作為“三農(nóng)”工作的重要任務(wù),擺上重要議程。各級對玉米收獲機械化重要意義認(rèn)識的提高和發(fā)展玉米收獲機械化責(zé)任感、緊迫感的增強,為推進(jìn)玉米收獲機械化奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

     
      二、強化措施,全力推進(jìn)玉米收獲機械化

      以理論研究為先導(dǎo),理清玉米收獲機械化發(fā)展思路。為了加強工作指導(dǎo),山東省注重了理論研究,理清了全省玉米收獲機械化發(fā)展思路。邀請中國工程院院士汪懋華、姚復(fù)生、蔣亦元等,就山東省加快玉米收獲機械化發(fā)展問題進(jìn)行實地考察和理論研討,提出了很好的意見和建議。請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)白人樸教授主持,設(shè)立了《山東省玉米收獲機械化發(fā)展研究》課題,就玉米收獲機械化的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展步驟、分區(qū)格局、技術(shù)模式、組織模式和工作對策等進(jìn)行專題研究,提出了“中部率先發(fā)展、東部加快步伐、西部跨越提升、全省整體推進(jìn)”的玉米收獲機械化發(fā)展思路,納入了省政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的意見》文件,為加快我省玉米收獲機械化發(fā)展提供了有力的理論支持和科學(xué)的決策依據(jù)。根據(jù)理論研究提出的玉米收獲機械化發(fā)展思路和院士專家的指導(dǎo)性意見,省政府實行總體布局、分類指導(dǎo)、激強扶弱、促進(jìn)平衡,推動了全省玉米機械化收獲的全面快速發(fā)展。

      以科技創(chuàng)新為動力,為發(fā)展玉米收獲機械化提供技術(shù)和裝備支持?!笆濉币詠恚沂∫詸C具創(chuàng)新為核心,組織農(nóng)機科研、生產(chǎn)、推廣等技術(shù)力量,邊實驗、邊選型、邊推廣、邊改進(jìn),使玉米聯(lián)合收獲機的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能不斷提高。堅持走自主創(chuàng)新的路子,實施了國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃,使兩行背負(fù)式玉米聯(lián)合收獲機不斷集成熟化,開發(fā)并成批生產(chǎn)了三行背負(fù)式玉米聯(lián)合收獲機,同時加大了對三行自走式玉米聯(lián)合收獲機的研制開發(fā),并列入了“十五”國家科技攻關(guān)計劃和“十一五”國家科技支撐計劃。這些科技項目的實施,促進(jìn)了山東省玉米聯(lián)合收獲機的技術(shù)不斷創(chuàng)新、質(zhì)量顯著提高、生產(chǎn)能力迅速提升。2006年秋季,我省組織鑒定力量對全省生產(chǎn)的15個機型玉米聯(lián)合收獲機進(jìn)行了可靠性跟蹤考核。結(jié)果表明,山東玉米聯(lián)合收獲機總體技術(shù)基本成熟,可靠性總體有效度平均達(dá)到97.6%,為全省玉米收獲機械的大面積推廣提供了有力的技術(shù)支持和裝備保障。

      以政策扶持為支撐,推動玉米收獲機械化加快發(fā)展。首先,我省充分利用國家農(nóng)機購置補貼、現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進(jìn)項目等資金,按照農(nóng)業(yè)部的要求,對發(fā)展玉米收獲機械化進(jìn)行重點扶持。2004年以來,爭取中央購機補貼等資金1.8億元。其次,我省也不斷加大對玉米收獲機械化的資金扶持力度。省政府自2001年起每年拿出300萬元財政資金,支持實施玉米收獲機械化創(chuàng)新示范工程,建立玉米收獲機械化示范基地,重點對農(nóng)民購買玉米聯(lián)合收獲機進(jìn)行補貼。2005年以來省政府每年的農(nóng)機購置補貼資金增加到2000萬元,重點用于補貼玉米聯(lián)合收獲機。2006年又增加1000萬元資金,對玉米機收進(jìn)行作業(yè)補貼。省里共安排農(nóng)機購置補貼和農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程、玉米機收作業(yè)補貼等資金1.1億元。再次,市、縣財政都加大了農(nóng)機購置補貼力度,重點補貼玉米聯(lián)合收獲機?!笆濉币詠?,全省共補貼玉米聯(lián)合收獲機近萬臺。

      以示范推廣為主體,加快玉米收獲機械化技術(shù)的普及應(yīng)用。自2001年起,我省實施了以玉米收獲機械化為首項的農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程,共建立各級玉米收獲機械化創(chuàng)新示范基地120個。省里成立了玉米機收和保護(hù)性耕作機械化技術(shù)宣講團,各市成立了宣講分團,在全省廣泛開展了玉米機收和保護(hù)性耕作機械化技術(shù)大培訓(xùn)、大推廣活動。自“十五”起,省農(nóng)機辦年年召開玉米收獲機械化推廣演示現(xiàn)場會,全省從省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村莊,逐級召開玉米收獲機械化現(xiàn)場會、演示會、推廣會350多場次。通過堅持不懈地廣泛深入宣傳社會,持之以恒地宣傳推廣玉米收獲機械化技術(shù),用活生生的典型和看得見、摸得著的事例示范引導(dǎo)農(nóng)民,不斷增強了玉米收獲機械對農(nóng)民的吸引力,調(diào)動了農(nóng)民購買使用玉米聯(lián)合收獲機的熱情,全省掀起了發(fā)展玉米收獲機械化的熱潮。

      以技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ),保障玉米收獲機械得到充分利用。一是搞好機手培訓(xùn)。依托各級農(nóng)機化學(xué)校,對機手進(jìn)行玉米收獲機械原理、機具性能、駕駛操作等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)出一大批懂原理、能操作、會保養(yǎng)、出了問題能處理的合格機手,提高了其使用操作玉米聯(lián)合收獲機的能力。二是搞好農(nóng)機管理人員和技術(shù)骨干培訓(xùn)。為更好地指導(dǎo)玉米收獲機械化工作,加強了對農(nóng)機部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干培訓(xùn)?!笆濉币詠?,全省共舉辦玉米收獲機械化技術(shù)培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)農(nóng)機部門和農(nóng)村干部、農(nóng)民機手近10萬人次,提高了農(nóng)機管理、技術(shù)人員的指導(dǎo)玉米收獲機械化的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。三是搞好售后技術(shù)和維修服務(wù)。省里成立了山東省玉米收獲機械生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)協(xié)會,在督促企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要求企業(yè)完善技術(shù)服務(wù)規(guī)范,使企業(yè)形成“三包”的同時“包”培訓(xùn)的“四包”服務(wù)機制,實施用前培訓(xùn)、用中指導(dǎo)、用后回訪制度,確保農(nóng)民機手買好、用好玉米聯(lián)合收獲機,順利進(jìn)行玉米機收作業(yè)。
    三、成效顯現(xiàn),促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)

      一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和農(nóng)民增收。實行玉米機收作業(yè),有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,極大地提高了勞動生產(chǎn)率,降低了生產(chǎn)成本。2006年,我省完成玉米機收面積693萬畝,季節(jié)性替代農(nóng)村勞動力70多萬人,為農(nóng)民減少生產(chǎn)性支出2.8億元。同時,通過組織玉米機收跨區(qū)作業(yè)又吸納了部分農(nóng)村勞動力,增加了機手作業(yè)收入。2006年,全省僅玉米機收作業(yè)收入就達(dá)2.7億元左右,比上年增加1.1億多元。

      二是促進(jìn)了農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機服務(wù)業(yè)的發(fā)展。通過廣泛開展玉米收獲機械化技術(shù)和機具示范推廣,組織進(jìn)行玉米機收跨區(qū)作業(yè),不僅加快了玉米收獲機械化推廣速度,而且玉米機收作業(yè)的大規(guī)模開展又吸引越來越多的農(nóng)機手參與到玉米機收作業(yè)中來,出現(xiàn)了一大批玉米機收專業(yè)服務(wù)組織。圍繞服務(wù)玉米收獲機械化,積極引導(dǎo)農(nóng)機修配網(wǎng)點增加玉米收獲機械維修項目,分區(qū)設(shè)立維修網(wǎng)點,促進(jìn)了農(nóng)機維修服務(wù)業(yè)的發(fā)展。2006年,全省有180個縣鄉(xiāng)農(nóng)機服務(wù)合作社、農(nóng)機協(xié)會等投入玉米機收作業(yè),完成玉米機收作業(yè)530萬畝,占全省玉米機收面積的81%。其中,參加跨區(qū)作業(yè)的玉米聯(lián)合收獲機4800多臺,作業(yè)范圍也從省內(nèi)拓展到河南、遼寧、內(nèi)蒙古等省(區(qū))。

      三是促進(jìn)了保護(hù)性耕作發(fā)展和玉米秸稈綜合利用。在推進(jìn)玉米收獲機械化中,我省把玉米機收與秸稈還田、保護(hù)性耕作機械化結(jié)合起來一起抓、一起推廣,實行玉米機收、秸稈還田、小麥免耕播種“一條龍”作業(yè),以玉米收獲機械化的大發(fā)展帶動了玉米秸稈還田和保護(hù)性耕作機械化技術(shù)的全面推廣。同時,在全省廣泛推廣應(yīng)用秸稈機收打捆、揉絲青貯、菌基培養(yǎng)等機械化秸稈綜合利用技術(shù),將秸稈變廢為寶。2006年,全省秋季保護(hù)性耕作面積達(dá)41.9萬畝,比上年增長157.1%;玉米秸稈還田1767萬畝、秸稈還田率41%。

      四是促進(jìn)了農(nóng)機市場的持續(xù)火爆和農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展。通過推廣玉米收獲機械化技術(shù)和機具,既拉動了玉米收獲和保護(hù)性耕作機械以及與其配套的大型拖拉機等農(nóng)機的市場需求,也為我省玉米收獲機、拖拉機等農(nóng)機生產(chǎn)和銷售企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機。2006年,全省農(nóng)機銷售總額達(dá)到65.6億元,其中大中型拖拉機比上年增長10.6%,玉米聯(lián)合收獲機增長74.6%,免耕播種機增長186.7%。近兩年,山東省的玉米聯(lián)合收獲機、大中型拖拉機等農(nóng)機產(chǎn)品供不應(yīng)求,促使相關(guān)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強技術(shù)改造與創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)擴張。目前,山東省的玉米聯(lián)合收獲機生產(chǎn)企業(yè)達(dá)15家,其中骨干企業(yè)8家,年生產(chǎn)能力近萬臺,生產(chǎn)量占全國的90%以上。
     四、明確目標(biāo),推進(jìn)玉米收獲機械化發(fā)展再上新臺階

      今后山東省玉米收獲機械化發(fā)展將按照“中部率先發(fā)展、東部加快步伐、西部跨越提升、全省整體推進(jìn)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大工作力度,努力推進(jìn)玉米收獲機械化再上新臺階。

      發(fā)展目標(biāo):2010年全省玉米聯(lián)合收獲機發(fā)展到3萬臺,玉米機收率達(dá)到45%以上;“十二五”期間,全省玉米機收率達(dá)到70%,在全國率先實現(xiàn)玉米收獲機械化。

      發(fā)展步驟:主要分三步走:第一步,全面推進(jìn)期(2007~2008年)。力爭到2008年,全省玉米機收率達(dá)到28%以上;第二步,加快發(fā)展期(2009~2010年)。力爭到2010年,全省玉米聯(lián)合收獲機達(dá)到3萬臺,玉米機收率達(dá)到45%以上;第三步,整體提升期(2011~2015年)。到“十二五”期間,全省玉米機收率達(dá)到70%。

      發(fā)展格局:在全省劃分四個玉米收獲機械化發(fā)展區(qū)域。一是率先發(fā)展區(qū)。淄博、青島、東營、濰坊4市,“十一五”期間基本實現(xiàn)玉米收獲機械化。二是加快發(fā)展區(qū)。煙臺、威海、濟南、泰安4市,有望在“十二五”初基本實現(xiàn)玉米收獲機械化。三是跨越發(fā)展區(qū)。濱州、德州、聊城、菏澤、濟寧、棗莊6市,力爭到2013年左右玉米機收率超過50%。四是跟進(jìn)發(fā)展區(qū)。臨沂、日照、萊蕪3市,因地制宜地發(fā)展玉米收獲機械,努力跟上全省玉米收獲機械化發(fā)展步伐。

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  •    2007中國國際縫制設(shè)備展覽會近日在上海舉辦,10萬平方米的展會現(xiàn)場擠滿了采集信息和訂購商品的人流。據(jù)悉,此屆上??p制設(shè)備展已成為國際四展中第一大縫制機械專業(yè)展,這一現(xiàn)象反映了我國縫制設(shè)備行業(yè)的快速擴張和縫制設(shè)備市場的巨大潛力。
      中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕表示,我國縫制機械行業(yè)目前增長步伐已經(jīng)減緩,面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。
      產(chǎn)量占世界總量七成
      提起縫制機械,一般人總是聯(lián)想起上世紀(jì)走進(jìn)家家戶戶的家用縫紉機,在行業(yè)沉浮多年的上工申貝任職的監(jiān)事會主席何忠源介紹,隨著經(jīng)濟水準(zhǔn)的提高,當(dāng)年“四大件”之一的家用縫紉機逐漸退出歷史舞臺,于是很多人往往誤解縫制機械行業(yè)是不是走到了黃昏,而事實上,目前工業(yè)縫紉機的市場潛力和擴張速度均非常大。
      據(jù)悉,2000~2005年,是我國縫紉機械行業(yè)有史以來發(fā)展速度和規(guī)模擴張最快的時期,行業(yè)產(chǎn)值年均增長26.2%,出口額年均增長20%,大眾常規(guī)產(chǎn)品種類覆蓋面已經(jīng)接近世界縫制機械廣泛使用產(chǎn)品的90%,目前國內(nèi)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)占到全世界的86.33%,產(chǎn)量超過世界總量的70%。
      2005年,上市企業(yè)上工申貝由于成功收購凈資產(chǎn)達(dá)2000萬歐元的德國縫制機械巨頭杜克普阿德勒公司,而一躍成為與日本重機、兄弟公司并肩的世界縫制機械企業(yè)前三強。
      面臨技術(shù)提升和高端化
      不過,據(jù)田民裕介紹,進(jìn)入“十一五”以來,縫制機械行業(yè)雖然仍保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,但步伐已經(jīng)減緩。2006年行業(yè)增長從“十五”期間的年均26%降至12.5%,今年預(yù)計增長15%。盡管隨著服裝業(yè)和其他行業(yè)的發(fā)展,市場總額可能還會增加,但是數(shù)年前以量的大幅擴張為特征的行業(yè)運行模式已經(jīng)難以持續(xù),必須尋機進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。
      在會場了解到,很多企業(yè)一方面遭遇市場需求趨淡,產(chǎn)品銷售不旺;另一方面,廣闊的國際市場卻難以開拓,產(chǎn)量占世界總量七成的中國縫制機械,每年只有三分之一的產(chǎn)品銷往國外。此外,在國內(nèi)各大知名大型服裝企業(yè),也很難見到國產(chǎn)縫制機械的影子。
      答案只有一個,就是核心技術(shù)無法提升,產(chǎn)品依舊停留在中低端。上工申貝旗下的杜克普愛華貿(mào)易公司副總經(jīng)理陳明其對記者介紹說,一套高檔西服,除了面料外,最關(guān)鍵的就是縫紉機械的水平,而高檔次高技術(shù)含量的大型縫紉機械,基本被杜克普愛華、重機、兄弟等寥寥幾個巨頭壟斷,其產(chǎn)品在歐美市場供不應(yīng)求,中國大型服裝企業(yè),為保證其成衣質(zhì)量和品牌,也基本是向其訂貨。田民裕則表示,我國縫制機械企業(yè)目前的產(chǎn)品大都處在中低檔,在產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配比例上處境不利。
    行業(yè)并購重組契機涌現(xiàn)
      目前,我國縫制機械行業(yè)已經(jīng)擁有1560萬臺的生產(chǎn)能力,整機制造企業(yè)850多家,零部件生產(chǎn)企業(yè)1000多家,經(jīng)銷企業(yè)20000多家,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然大,行業(yè)集中度卻很低,由此引發(fā)無序的市場競爭。田民裕認(rèn)為,要消除此種狀況,必須走聯(lián)合并購重組之路,培育骨干大企業(yè),發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。他認(rèn)為,到2020年,我國縫制機械行業(yè)將擁有多家跨國公司,成為世界縫制機械研發(fā)、制造和銷售中心。
      曾主持2005年上工申貝收購德國縫機巨頭事宜的何忠源表示,目前國內(nèi)規(guī)模最大的縫制機械企業(yè),除上工申貝外,還有西安的標(biāo)準(zhǔn)股份(600302),浙江的中捷股份(002021),三家企業(yè)基本三足鼎立,無論從規(guī)模效應(yīng)還是銷售網(wǎng)建設(shè)方面,雖然兼并整合是有好處的,但是誰能一統(tǒng)天下還很難說。今年初,市場曾傳言中捷股份擬通過要約方式收購標(biāo)準(zhǔn)股份,而后者則通過公布
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