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帶刺創(chuàng)意椅子設(shè)計(jì) 讓你瞠目結(jié)舌

時(shí)間:2014-02-13     人氣:4084     來源:新華網(wǎng)     作者:
概述:這把椅子最吸引眼球的地方在于椅子的后部和下部,像是一個(gè)長(zhǎng)滿刺的刺猬,好像一不小心就會(huì)傷到坐在椅子上的人。但與此形成鮮明對(duì)比的是,這把椅子有一個(gè)均勻、平滑的座位和靠背?;蛟S,你不喜歡它,但你肯定會(huì)對(duì)它指手畫腳,評(píng)頭論足。......
    這把椅子最吸引眼球的地方在于椅子的后部和下部,像是一個(gè)長(zhǎng)滿刺的刺猬,好像一不小心就會(huì)傷到坐在椅子上的人。但與此形成鮮明對(duì)比的是,這把椅子有一個(gè)均勻、平滑的座位和靠背?;蛟S,你不喜歡它,但你肯定會(huì)對(duì)它指手畫腳,評(píng)頭論足。

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  • 時(shí)間:2014年8月22日—24日    地點(diǎn):濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心(高新區(qū))

    全面立足市場(chǎng)——打造環(huán)渤海頂級(jí)盛會(huì);展出面積8萬(wàn)平,參展企業(yè)600余家,10萬(wàn)人次觀眾互動(dòng)

    主辦單位:濟(jì)南市人民政府    承辦單位:濟(jì)南市天橋區(qū)人民政府
        中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)濟(jì)南市分會(huì)
    支持單位:居然之家/銀座家居    濟(jì)南金諾展覽有限公司
    東亞家居/富雅家居    協(xié)辦單位:山東省纖維檢驗(yàn)局
    歐亞達(dá)家居/大明家居    廣州市家具協(xié)會(huì)
    紅星美凱龍/黃臺(tái)家居    東莞市家具協(xié)會(huì)
    銀座家具批發(fā)廣場(chǎng)    福建省家具協(xié)會(huì)
    帝豪家居/鴻騰家居    濟(jì)南市天橋區(qū)家居協(xié)會(huì)

    博覽會(huì)介紹

        濟(jì)南國(guó)際家具博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“濟(jì)南家具展”)作為濟(jì)南市政府大力培育的本土重點(diǎn)展會(huì)之一,經(jīng)過十多年濟(jì)南家具展組委會(huì)的全力運(yùn)作,濟(jì)南家具展規(guī)模已經(jīng)從首屆不足500個(gè)展位的小型展會(huì),發(fā)展成為共計(jì)擁有8個(gè)專業(yè)展館、展出總面積超過60000平方米,濟(jì)南家具展已發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)家具行業(yè)最權(quán)威的交易平臺(tái),向全國(guó)發(fā)布最新家具訊息的信息平臺(tái)。本次展會(huì)為家具生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)良好的交流、學(xué)習(xí)、宣傳、交易平臺(tái),蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)。

        上屆展會(huì)于2013年8月26日,在濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心(工業(yè)南路28號(hào))圓滿閉幕!展會(huì)以“創(chuàng)造完美家具•演繹時(shí)尚生活”為主題,啟用濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心一二層全部展覽區(qū)域。分設(shè)上下兩層六大主題展區(qū),在軟體家具、板式家具、辦公家具、家居飾品、木工機(jī)械、家具配件及原輔材料的基礎(chǔ)上,特設(shè)紅木古典家具展區(qū),參展企業(yè)600多家,展位突破2300多個(gè),專業(yè)采購(gòu)商近8萬(wàn)人次,展期參觀突破10萬(wàn)人次,現(xiàn)場(chǎng)交易額達(dá)3.8億元,協(xié)議成交金額5.7億元。參展商匯聚了家居行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)。帶動(dòng)和促進(jìn)了環(huán)渤海地區(qū)家具行業(yè)消費(fèi),是深耕二三級(jí)市場(chǎng)最成功、最成熟的平臺(tái);是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最有力跳板;是北方地區(qū)下半年家具產(chǎn)業(yè)的又一大行業(yè)盛會(huì)!

        “20014年第十三屆濟(jì)南國(guó)際家具博覽會(huì)”展出面積預(yù)計(jì)為80000平方米,啟用濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心一二三層全部展覽區(qū)域,共計(jì)10個(gè)主體展示館,展期來自全國(guó)各地的專業(yè)買家將達(dá)10萬(wàn)人次,展期參觀預(yù)計(jì)突破12萬(wàn)人次。

        主題活動(dòng)

        展報(bào)聯(lián)動(dòng):展會(huì)開幕前《濟(jì)南時(shí)報(bào)》隨報(bào)分三期發(fā)行“2014濟(jì)南國(guó)際家具博覽會(huì)特刊”,舉辦“名優(yōu)家具品牌聯(lián)展”,預(yù)告展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參展企業(yè)及展會(huì)的一系列特色活動(dòng),并于展會(huì)期間在展場(chǎng)及濟(jì)南市場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放,全力打造展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)+報(bào)紙宣傳+展會(huì)特刊相結(jié)合的立體宣傳模式,最大限度的保證參展企業(yè)在市場(chǎng)中塑造企業(yè)形象、培育品牌、交流業(yè)界技術(shù)、交流行業(yè)信息和促進(jìn)貿(mào)易,帶動(dòng)終端消費(fèi)。

        展店聯(lián)動(dòng):為了方便參展及參觀人員在實(shí)現(xiàn)展會(huì)良好效果的同時(shí),更全面地了解濟(jì)南家具流通市場(chǎng),將濟(jì)南各大家具賣場(chǎng)分別設(shè)為展會(huì)分會(huì)場(chǎng),并在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)之間開設(shè)免費(fèi)穿梭巴士,以實(shí)現(xiàn)展店聯(lián)動(dòng),一舉多得的共贏效果。

        評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng):由著名設(shè)計(jì)師、行業(yè)知名人士、市場(chǎng)分析人士等組成的評(píng)選委員會(huì)進(jìn)行的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

        專家論壇:隨著展會(huì)在全球影響力迅速增強(qiáng),國(guó)內(nèi)外業(yè)界權(quán)威人士把家具展當(dāng)作自己真知灼見的理想舞臺(tái),組委會(huì)密切關(guān)注行業(yè)焦點(diǎn)問題,在論壇主題安排上將滿足參展商和經(jīng)銷商的需求。

    參展范圍
    ◆民用家具展區(qū):軟體家具、軟床/床墊、沙發(fā)(真皮/仿皮/布藝)、折疊及功能軟體家具、客廳家具、實(shí)木家具、現(xiàn)代板式家具、整體衣柜、餐桌椅、古典、仿古家具、定制家具、兒童家具、各種木制品、竹家具、戶外家具、藤制家具、金屬/玻璃家具;
    ◆辦公家具展區(qū):辦公沙發(fā),辦公桌、辦公椅、會(huì)議桌、電腦桌、文件柜、檔案柜、儲(chǔ)藏柜、保險(xiǎn)柜、屏風(fēng)/隔斷、系統(tǒng)辦公家具、會(huì)客椅、公共座椅等
    ◆紅木家具展區(qū):紅木家具、古典家具、紅木家具配件、木雕、根雕等
    ◆原輔材料及配件展區(qū):家具五金及配件、家具材料、裝飾材料、櫥柜配件、紡織面料、皮革、家具零部件、涂料及粘合劑等;
    ◆木工機(jī)械展區(qū):各種木工機(jī)械、金屬家具機(jī)械、人造板機(jī)械、床墊機(jī)械、沙發(fā)機(jī)械、氣動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具、
    噴涂及干燥設(shè)備、木工機(jī)械刀具及配件等;
    ◆家居飾品展區(qū):各類家居飾品、室內(nèi)裝飾用品、家紡布藝、窗簾、窗飾、地毯掛毯、人造花卉、根雕、陶
    瓷、燈飾等;

    強(qiáng)勢(shì)推廣計(jì)劃
    ◆ 大眾媒體宣傳:為確保展會(huì)達(dá)到預(yù)期效果,同濟(jì)南時(shí)報(bào)、山東商報(bào),在本地區(qū)進(jìn)行密集宣傳推介;我們將在展會(huì)開展前兩個(gè)月在各地利用報(bào)刊、電視等知名大眾媒介進(jìn)行密集式宣傳。 
    ◆ 專業(yè)媒體合作:在海內(nèi)外27家專業(yè)雜志,近40家行業(yè)網(wǎng)站,長(zhǎng)期投放展會(huì)廣告和最新動(dòng)態(tài)資訊。
    ◆ 展會(huì)合作:在國(guó)內(nèi)外十余個(gè)專業(yè)展會(huì)上做強(qiáng)勢(shì)推廣。
    ◆ 與全國(guó)大型家具商城和家具協(xié)會(huì)互動(dòng),大力促成經(jīng)銷商組團(tuán)參觀采購(gòu)。
    ◆ 與專業(yè)買家互動(dòng):對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)萬(wàn)條國(guó)內(nèi)外買家資源點(diǎn)對(duì)點(diǎn)投遞邀請(qǐng)函,隨時(shí)傳達(dá)展會(huì)最新訊息。
    ◆ 戶外廣告投放:在全國(guó)重點(diǎn)大型商城和展會(huì)上投放展會(huì)形象廣告
    ◆ 電子郵件:承辦單位信息部將寄發(fā)電子郵件20萬(wàn)封,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外參觀商。
    ◆ 電話短信推廣:組委會(huì)將定期向?qū)I(yè)客商群發(fā)手機(jī)短信提醒充分關(guān)注“JNFF-濟(jì)南家具展”。
    ◆ 網(wǎng)上展廳:為參展商在網(wǎng)上做產(chǎn)品推薦,展會(huì)結(jié)束后免費(fèi)宣傳一年。

    參展費(fèi)用

    參展程序

    聯(lián)系我們  
    地     址:濟(jì)南市二環(huán)東路3966號(hào)東環(huán)國(guó)際廣場(chǎng)B座11F 
    電    話:0531- 8353 2222         傳    真:0531- 8353 2333
    聯(lián) 系 人:李金美  18653145807    E- mail:413025782@qq.com 

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  •     管理分科學(xué)管理和藝術(shù)管理,科學(xué)管理是抑惡,藝術(shù)管理是揚(yáng)善。而管理的目的就是抑惡揚(yáng)善。管理要以“人性管理”為基點(diǎn),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性。我在20多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,逐步總結(jié)出管理“八部曲”。

        一部曲:一個(gè)基點(diǎn)

        管理應(yīng)以“人性管理”為基點(diǎn),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性,人性管理是最有效的管理。每個(gè)人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

        奧康在這方面的例子有很多。比如,我們?yōu)樵跍刂莨ぷ鞯耐獾貑T工舉辦集體婚禮、聯(lián)合中央電視臺(tái)舉辦第一場(chǎng)農(nóng)民工晚會(huì)、包機(jī)免費(fèi)送員工回家團(tuán)圓、對(duì)業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷干部給予全家奧運(yùn)游的獎(jiǎng)勵(lì)等。

        二部曲:兩種境界

        1、人生有兩種境界,一種是舍,一種是得。舍得舍得,有舍才有得。

        一個(gè)老板曾讓手下的一個(gè)老木匠建造最后一棟房子。老木匠想:反正是最后一棟了,隨便應(yīng)付一下吧。建好后,老板對(duì)他說,你為我工作了這么多年,這棟房子就送給你吧。

        它給我們的啟示是:生活是人生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使還能活一天,也要活得有意義,有價(jià)值,贏得人們的尊重。

        2、得是精神,是智慧,更是一種人生境界。我經(jīng)常對(duì)員工講,懂得舍得,人生的運(yùn)氣就不會(huì)太差。

        三部曲:三層定位

        1、高層管理者–通才,事業(yè)心。把眼睛看的更遠(yuǎn),把握機(jī)遇、爭(zhēng)取時(shí)間、果斷實(shí)施。

        2、中層管理者–專才,進(jìn)取心。把握自己的專業(yè)知識(shí),挑戰(zhàn)自己的專業(yè)極限,發(fā)揮自己的專業(yè)才能,做好自己的本質(zhì)工作。

        3、基層管理者–干才,責(zé)任心。把領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)一絲不茍的完成好,團(tuán)結(jié)基層的管理者,在任務(wù)交付前做好最后的質(zhì)量檢查,保證任務(wù)交付時(shí)沒有瑕疵。

        掌握三層定位要避開三個(gè)盲區(qū):

        ①?!悦#簾o(wú)目標(biāo)、無(wú)方向、無(wú)思想、無(wú)夢(mèng)想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。

        ②盲——眼瞎耳聾:不聽、不看、自我封閉;要下基層了解真實(shí)情況,看清事實(shí)本質(zhì),做到對(duì)癥下藥。

        ③忙——心忙:過于忙,心就會(huì)死掉;要學(xué)會(huì)忙里偷閑,安排好作息,掌握工作重點(diǎn),做到事半工倍。

        四部曲:四化原則

        1、標(biāo)準(zhǔn)化:把重要事項(xiàng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程,有效提高工作效率和工作準(zhǔn)確性。

        2、書面化:將標(biāo)準(zhǔn)化的制度、流程和方法通過書面形式形成模板,便于記憶和溝通。

        3、透明化:形成各子公司、各部門、各層次員工充分透明的制度體系和文化體系。

        4、簡(jiǎn)單化:把復(fù)雜事務(wù)和管理制度流程簡(jiǎn)單化,便于培訓(xùn)和操作。

        五部曲:五位準(zhǔn)則

        1、定位:管理者既要明確和擺正自己的位置又要努力發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),創(chuàng)造更多的人生價(jià)值。

        2、到位:任何組織和個(gè)人,做人、做事都要做到位,杜絕形式主義,每一次的事情都要做好。

        3、補(bǔ)位:要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力、作戰(zhàn)精神,而不是個(gè)人。若在團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的不足,要主動(dòng)提醒或者配合,盡量把事情做得完美。

        4、越位:要強(qiáng)調(diào)兩層管理:越位檢查而不是指示;越位匯報(bào)而不是請(qǐng)示。

        5、換位:要站在對(duì)方的角度思考問題,己所不欲,勿施于人。要學(xué)會(huì)包容和理解,還事不能做絕,退一步海闊天空。

        六部曲:六種心態(tài)

        1、積極的心態(tài):積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一、十五不一樣。

        2、開放的心態(tài):思想開放,心胸開放;職工有理想、有夢(mèng)想,要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助職工實(shí)現(xiàn)理想和夢(mèng)想,不能以小人之心度君子之腹而埋沒人才。

        3、正向的心態(tài):做正確的事,做好事、做善事;你對(duì)別人的付出別人不會(huì)忘記你,說不定哪一天別人會(huì)加倍的償還。

        4、正直的心態(tài):懂得什么該做,什么不該做;公司規(guī)定去做的必須要做,沒有規(guī)定的盡管大膽去做,做事只要問心無(wú)愧。

        5、公平的心態(tài):持平常心,做自在人;中國(guó)的社會(huì)組織難免有人情味在作怪,但是領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到制度面前人人平等。

        6、感恩的心態(tài):感恩對(duì)你一生最重要的兩個(gè)人:愛你的人和你的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)別人傲慢就是貶低自己。

        七部曲:七種人性

        1、充分信任:信任既是一種感覺又是一種情感,更是對(duì)人的肯定。

        2、相互尊重:人與人之間的交流需要建立在尊重的基礎(chǔ)上,沒有尊重就沒有包容,更談不到能同心協(xié)力把事情做好。

        3、給予機(jī)會(huì):成大事者,都是機(jī)會(huì)加能力,有了機(jī)會(huì)才有發(fā)揮能力的平臺(tái)。

        4、懂得授權(quán):授權(quán)不是放權(quán),授權(quán)要進(jìn)行監(jiān)督;只有授權(quán)才能使你的下屬有責(zé)任感,他才感覺自己肩負(fù)重任,沒有授權(quán)他就覺得即使做錯(cuò)事也是與他無(wú)關(guān),他會(huì)覺得這不是我決定做的;只有授權(quán)才能做出成績(jī),有了成績(jī)才有了感恩。

        5、學(xué)會(huì)關(guān)懷:關(guān)懷是一種愛,也是一種美德,關(guān)懷是給人的最高榮譽(yù)。

        6、實(shí)現(xiàn)公平:對(duì)管理者而言,公開、公平、公正中,公平最重要,只有一視同仁,公平對(duì)待下屬才能形成有效指導(dǎo)。

        7、有效激勵(lì):激勵(lì)是愛護(hù)下屬、滿足下屬,有了激勵(lì),才有希望、才有成績(jī)。

        八部曲:八大行為

        1、認(rèn)同文化:文化是思想的源泉,文化是發(fā)展的根本。

        2、充滿激情:激情是做事的動(dòng)力,有激情才有上進(jìn)心。

        3、善于思考:人的成功85%靠智慧,15%靠技術(shù)和能力。思考是發(fā)揮智慧的源泉,有了思考智慧才得以發(fā)揮。

        4、以身作則:你想讓下屬怎么做,就必須先做給下屬看,下屬才會(huì)信服你,尊重你。

        5、計(jì)劃明確:沒有計(jì)劃的行動(dòng)是盲目的,沒有行動(dòng)的計(jì)劃是無(wú)效的,一個(gè)好的計(jì)劃就已注定事情成功了一半。

        6、迅速行動(dòng):一個(gè)方案定下來即使是錯(cuò)的也要立刻執(zhí)行,在執(zhí)行中改進(jìn)。在今天時(shí)間是最大的成本,絕不能浪費(fèi)。

        7、檢查督導(dǎo):在你吩咐下屬去做一件事后,必須要跟蹤指導(dǎo)。只有這樣才能有效促進(jìn)結(jié)果的快速形成。

        8、激勵(lì)下屬:一流的激勵(lì)出一流的成績(jī),同時(shí),激勵(lì)需要經(jīng)?;?。

        管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家,但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì)之間樹立一個(gè)共同的價(jià)值觀,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展,這是企業(yè)家應(yīng)有的共性。

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