紅木家具之靜美：椅子是用來坐的
紅木家具即優(yōu)質(zhì)硬木家具
談紅木家具，首先要厘清的是什么才是真正的紅木。在上博家具展廳入口處，立著幾根實物樣板，分別是紫檀木、黃花梨木、酸枝木、烏木、雞翅木。每一根都有橫剖切面顯示，方便觀眾看清木材的內(nèi)里乾坤。
劉剛解釋稱，所謂紅木家具，并不是某一特定樹種的家具，而是明清以來對稀有硬木優(yōu)質(zhì)家具的統(tǒng)稱。自明朝嘉靖、萬歷年間開始，流行用硬木做家具。這一時期，城市商品經(jīng)濟繁榮，住宅和園林建筑興起，特別是東南亞硬木的大量輸入，為當(dāng)時家具向高層次發(fā)展提供了先決條件，而在此之前，江浙一帶有錢人家一般選用櫸木制作家具。
明代是傳承中國傳統(tǒng)最好的朝代，明代文人崇尚自然，順理成章地將這種審美追求帶入家具設(shè)計中。而明式家具的造型與硬木的紋理、質(zhì)地又最為相宜，既和諧委婉又雋永古典。劉剛稱，明中期的家具制作很好地繼承了宋元以來的傳統(tǒng)木作技術(shù)，但還處于模擬宋元的階段，家具款式比較復(fù)古。到了明中期以后，明式家具的拙樸特點才逐漸顯現(xiàn)出來。
清代家具講究寬綽的用料，凝重的體態(tài)，求多求滿的裝飾，加之受外來文化的浸透影響，使得清代家具形成迥異于明代家具的藝術(shù)風(fēng)格。
“明清兩代家具結(jié)構(gòu)上的科學(xué)性和裝飾上的高度藝術(shù)化，使中國古典家具的制造水平達(dá)到鼎盛。”劉剛說。
明清家具造型裝飾各樹一幟
明代家具一直以追求神韻為宗旨，風(fēng)格典雅，樸實大方。這一時期的家具品類齊全，而且形成了鮮明的藝術(shù)特色，它外觀形體簡樸對稱、線條流暢，天然材色、紋理宜人，在制作過程中常采用雕刻、榫卯、鑲嵌、曲線等傳統(tǒng)工藝，特別喜好用攢斗和雕刻手法，在家具醒目部位加以點綴。
劉剛進(jìn)一步舉例說明，明代的工匠已能充分運作多種多樣的線腳來體現(xiàn)造型的完美，具體表現(xiàn)在置物的平面和承重的腿足上。如桌面都采用“冰盤沿”或上下對稱的線腳，腿足無論方圓，其斷面方非一式，圓非一相，形式非常豐富。比如三彎腿，工匠將桌類家具的腿柱上段與下段過渡處向里挖成彎折狀，彎腿家具的足部多為內(nèi)翻成蹄形。到了明末清初，中國家具已在造型和裝飾上對歐洲產(chǎn)生重大影響。歐洲宮廷家具中的沙發(fā)、桌、柜等，很多都是借用明代家具的三彎腿造型，這種風(fēng)格至今還流行不衰。
在一般人的認(rèn)知中，明代家具結(jié)構(gòu)簡潔，線條流暢，旗幟鮮明地走極簡風(fēng)，“這是一種誤識，明代也有很復(fù)雜的家具。”劉剛解釋說。從上博收藏的傳世之物和各種文獻(xiàn)資料考據(jù)，明代不乏制作繁復(fù)的家具，只是流傳下來的以簡約風(fēng)格為多，所以人們才有了這樣的認(rèn)識。
明代家具簡練質(zhì)樸的結(jié)構(gòu)特征一直到清康熙時期都得到很好的傳承和保持。到雍正、乾隆至嘉慶年間，隨著經(jīng)濟迎來繁榮昌盛，國力也逐漸走強，奢靡之風(fēng)隨之流行。宮廷、權(quán)貴轉(zhuǎn)而喜好纖瑣繁縟的家具，以此來炫耀富足華貴。所以，清代家具注重體量，提倡繁紋重飾，在裝飾上求多求滿，雕刻、鑲嵌等多種工藝與多種材質(zhì)結(jié)合，形成富麗豪華的重彩風(fēng)格。還有一點，劉剛特別指出，清代受外來文化影響最多，滿人本身審美就與漢人不同，后來又有傳教士來華，歐洲風(fēng)格隨之進(jìn)入中國，這也導(dǎo)致此時期的家具追求豪華，歐洲洛可可藝術(shù)風(fēng)格非常明顯?？上У氖牵宕砥谧缘拦庵燎迥?，國力走衰，精雅的人文生活不復(fù)興盛，統(tǒng)治階層對奢侈品的需求從數(shù)量和質(zhì)量上都在減少降低，由此直接導(dǎo)致中國傳統(tǒng)古典家具業(yè)走向衰蔽。此時期，上乘佳作已難覓蹤跡，家具不論形式還是做工，都趨向庸俗和粗陋。
明清兩代在家具取材上也存在明顯的不同。劉剛稱，明代家具的潮流是貴黃不貴黑。黃即指黃花梨，這種木質(zhì)的家具經(jīng)清水擦蠟后，會露出漂亮的木紋肌理，自然中透出文人氣質(zhì)。至清代，潮流轉(zhuǎn)變?yōu)橘F黑不貴黃。黑即指紫檀，清代皇宮中的御用家具非紫檀莫屬。
王太太的睡眠一直不是很好，睡覺很輕，稍微有點動靜就會把她驚醒，而且醒過來后就很難再睡著，越睡不著就越煩，弄得心情煩躁，嚴(yán)重影響白天的精神和情緒。
時間長了，生活、工作都受影響。好在老公、孩子都很體諒她，都形成了輕手輕腳的習(xí)慣；可樓上樓下鄰居們的行為卻沒辦法，王太太常抱怨這房子不隔音。
這不，最近小區(qū)周圍有新項目開發(fā)，施工的聲音經(jīng)常在半夜還不停，害得王太太無法入睡。一家人就干脆決定換套房子，找個環(huán)境好點的小區(qū)。
千挑萬選，終于選好了房子。要說新居的環(huán)境、建筑質(zhì)量還真不錯，連王太太都覺得新居的晚上很安靜。
可奇怪的是，王太太的睡眠狀況不僅沒有改善，反而更嚴(yán)重了，經(jīng)常做噩夢把自己嚇醒，醒來后更是覺得屋子里陰森森的讓人害怕，非得王先生安慰半天才能緩和下來。
開始他們以為是搬了新家不適應(yīng)，可半年多了情形卻越來越嚴(yán)重，只把王太太折磨得日漸憔悴，一家人也跟著著急，求醫(yī)問藥也不見好轉(zhuǎn)。
后來，聽說新居風(fēng)水不好會影響健康，王先生就抱著試試看的心態(tài)，請我為他家看看是不是新居風(fēng)水有什么問題。
經(jīng)過我實地勘察，王先生家新居確實存在風(fēng)水問題。為了徹底解決王太太的睡眠問題，我做了以下調(diào)理。
一、避開不利的家居風(fēng)水
王太太家的新居，過分追求了環(huán)境的幽靜，選擇了一個比較偏僻的，而且還是小區(qū)最深處的位置。
王太太臥室窗外不遠(yuǎn)，就是小區(qū)的配電室，變壓器，而且站在窗口，感覺陰氣比較重，我判斷這附近以前應(yīng)該是個墳場，后來這點得到了證實。而變壓器、高壓線等正對，也會對家人的健康運勢造成不利影響。
所以，我首先建議王太太更換一下臥室。
二、找出家中對其最有利的房間，作為其臥室
然后我分析了王太太的八字，結(jié)合家中的格局，選擇了最適合做她臥室的房間，并將床位、家具的擺放也做了詳細(xì)的布置。
有的朋友也許會說，王太太的臥室外風(fēng)水不好，為什么王先生沒事呢？
這個問題問得好，這就涉及到了個人命理中身強身弱的問題。而王太太就屬于身弱的那類人。
命理身弱的人，一般體質(zhì)比較弱，即便沒什么大毛病，也是小病不斷。而且一有什么風(fēng)吹草動，他們總是會最先受到影響。比方說夜里不太敢外出，在墳?zāi)沟汝帤庵氐牡胤缴砩蠒胁皇娣母杏X等等。
所以，同處一個臥室的王先生沒什么感覺，王太太卻倍受折磨。
三、根據(jù)命理有針對性地做一些調(diào)理措施
王太太的命理比較弱，而且一直有失眠的癥狀。從她衣食住行等日常生活的各個方面，采取一些對她運勢有助益的措施，就會增強她的抵抗能力，有效地緩解失眠的問題。
四、枕頭下安放靈符
靈符的種類很多，見效也比較快。所以，根據(jù)王太太的具體情形，在她的枕頭下安放了一道安神辟邪的靈符，讓王太太不再被噩夢驚擾。
一個多月后，王太太高興地來道謝，說她的睡眠狀況大大好轉(zhuǎn)了，晚上不再做噩夢了，有時候還能一覺睡到天命呢。
順德家具網(wǎng) 記者岳玉婷：仲春時節(jié)，萬物榮發(fā)，惠風(fēng)和暢，第21屆深圳國際家具展在春光明媚中如期而至。
19日下午，以“啟航2014”為主題的“賴氏家具2014——2016年戰(zhàn)略發(fā)布會”上透出，賴氏家具要在3年內(nèi)完成年營業(yè)額突破10億元目標(biāo)，一時間引起媒體強烈關(guān)注！事實上，賴氏家具近幾年的市場舉動一直為業(yè)內(nèi)關(guān)注，其企業(yè)的發(fā)展在波瀾壯闊間健康平順，品牌深度運營模式亦為行業(yè)樂道。但，今年，年銷售額10億元戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)布再一次把賴氏家具置于鎂光燈下，他們的信心來自哪里？日前記者與眾多媒體人一起對賴氏家具總經(jīng)理賴鵬程先生做了采訪。
宏偉目標(biāo)的信心來源
3年前，賴氏家具提出3年內(nèi)賴氏家具年銷售額要突破5億元，只不過，那時的賴氏家具還沒有足夠的自信，只能關(guān)起門來自我謀劃。2013年年底，賴氏家具年營業(yè)收入突破5億的目標(biāo)順利完成。2011年賴氏家具濟南、鄭州、北京三大直營市場走向成熟，其直營市場深度運營模式早已應(yīng)用自如；2012年3月，賴氏家具參展深圳國際家具展，小試牛刀；2012年底，200畝的賴氏家具工業(yè)園開工，至2013年中三期全部投產(chǎn)，產(chǎn)能直逼10億元；2013年3月，烏金名作與胡桃大師兩大系列在深圳家具展上大有斬獲，一時間全國加盟商遍地開花，此時工業(yè)園巨大的產(chǎn)能為市場提供源源不斷的支持；與這些同步的是，賴氏家具2012年便預(yù)估未來材質(zhì)烏金木和胡桃木將在市場扮演主力角色，并及早囤積；與這些同步的是賴氏家具2013年與全國流通業(yè)的大佬繼續(xù)深度合作，為企業(yè)的招商拓展和招商后的渠道商盈利保駕護航。這一切，都是整個系統(tǒng)工程在同步進(jìn)行，并且一環(huán)扣一環(huán)。正是這種種合力讓賴氏家具成為行業(yè)的一匹“黑馬”，健康有序快速地發(fā)展，并開始引領(lǐng)實木家具市場走向。
要在此基礎(chǔ)上完成10億元的營業(yè)額也并非易事，但通過和賴氏家具負(fù)責(zé)人交流中，筆者明顯地感覺到他們的自信，這種自信表現(xiàn)在幾個方面。
賴氏人頗為自信的是長期在直營市場模式中歷練出來的經(jīng)驗，并能夠通過一定的數(shù)據(jù)考量后，復(fù)制給代理商，讓代理商在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造盈利。應(yīng)該說深度的直營市場運作模式是其商業(yè)機密，但筆者也能夠感受到它是一種通過大量的數(shù)據(jù)分析，精細(xì)化的店鋪考量以及當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等復(fù)雜事物中找到一條符合賴氏家具品牌特質(zhì)的發(fā)展模式，而此種模式是整合了各種可能性，在無常的變化間還能夠互有補助，達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)。如果不是長期的直營市場運作積累的經(jīng)驗是很難達(dá)到的，這種經(jīng)驗還在動態(tài)變化中日漸豐富。
自信心還來自于賴氏的產(chǎn)品體系，簡單歸結(jié)就是“精系列，寡材質(zhì)，巨量化生產(chǎn)”。賴氏家具對產(chǎn)品設(shè)計有其自己的理解。起初，賴氏家具在草莽時代亦是兼顧多家之長而發(fā)展起來。原創(chuàng)產(chǎn)品的大量成本投放會拖垮小企業(yè)，賴氏人深諳這一點，但他們卻能夠在既有好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行微創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)新，來自直營體系內(nèi)的詳細(xì)數(shù)據(jù)成為賴氏家具微創(chuàng)新的源泉，這亦是他們做市場成功的因素，緊跟市場，小步快跑。2013年的賴氏家具在規(guī)模和聲譽上都日漸攀升，其開發(fā)獨創(chuàng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。旋即，烏金名作，胡桃大師陸續(xù)投放市場，效果極好。但，賴氏選取木材是苛刻的，他們永遠(yuǎn)是將某個系列打造成精品然后就一兩種材質(zhì)進(jìn)行大批量采購，進(jìn)而巨量化生產(chǎn)，降低成本，獲取競爭力。目前，其五大系列中有三大系列在全國同類單品中總量名列前三，值得業(yè)內(nèi)人士學(xué)習(xí)！
信心之三來自于生產(chǎn)體系的穩(wěn)定。2013年，200畝工業(yè)園順利投產(chǎn)，賴氏家具插上騰飛的翅膀。對于一個市場運作良好，品牌知名度日益攀升的企業(yè)，巨大的產(chǎn)能是其逐鹿市場最大的籌碼。
信心之四來自于快速發(fā)展背后軟實力的同步提升。很多企業(yè)在快速發(fā)展中，軟實力跟不上，企業(yè)處在一種自我陶醉的假繁榮狀態(tài)，殊不知，危機悄然而至。賴氏家具“高”即在于此，2014年賴氏家具將在工業(yè)園內(nèi)建立自我體系內(nèi)營銷課程的培訓(xùn)學(xué)校，每半月一期，每期100人，全國各地銷售系統(tǒng)人員輪流接受再教育。此工程將助推賴氏在終端營銷領(lǐng)域再拔一籌，再加上員工的凝聚力，創(chuàng)造力，其衍生力量不可估量；賴氏家具還與國內(nèi)一流的設(shè)計機構(gòu)進(jìn)行長期的戰(zhàn)略合作，與一線的咨詢策劃公司進(jìn)行互動，與眾多卓有影響力的媒體機構(gòu)進(jìn)行合作，組建智囊服務(wù)機構(gòu)，時刻為賴氏家具發(fā)展把脈。當(dāng)企業(yè)成為一個龐然大物之后，最關(guān)鍵的就是需要時刻有建言獻(xiàn)策，敢于直諫的“謀士智囊團”，賴氏已經(jīng)“落子”于此。
精于實業(yè)的經(jīng)營者
如此企業(yè)，會不會令同行業(yè)羨慕嫉妒恨？一定會，根據(jù)木桶理論，組成賴氏系統(tǒng)運營的“木桶”最短的那一板都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出某些后來者。很多實力與定位錯亂的企業(yè)早已江河日下，當(dāng)賴氏家具烏金木大量采購囤積之后，很多中小企業(yè)跟風(fēng)而上，而未能做到賴氏的效率與成本的有效管控，市場定位再生偏差，受其影響在所難免。但，在筆者看來，賴氏家具其作為對于消費者是好的，因為他們降低成本提高效率，使得消費者得到實惠；其作為對于經(jīng)銷商是利好的，因為賴氏家具產(chǎn)品的利潤來自于其大批量采購和精細(xì)化的成本管控，相對于終端市場上，賴氏家具的價位是極具競爭力的。我們忽然發(fā)現(xiàn)像賴氏家具這樣的企業(yè)，正通過提高自身系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)而影響到行業(yè)發(fā)展，單個企業(yè)受其影響不足以慮，更重要的是有所影響地促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)化與升級，那將是造福于民的大事。
如此下來，賴氏家具10億元營業(yè)額的目標(biāo)，我們也將有足夠的信心，他們一定能夠完成。探尋賴氏家具更深一層次就是其背后的決策當(dāng)家人賴氏家具總經(jīng)理賴鵬程先生，正是他主導(dǎo)賴氏家具，幻化間走到今天，且活力不減。賴鵬程先生一向深居簡出，極少在交際場走動，業(yè)內(nèi)人有言，如與賴總交談，談及風(fēng)月名利他便不作答莞爾迎之，但談及企業(yè)發(fā)展，管理營運之術(shù)，他便忘卻四周攀談至終，這正是作為實業(yè)家具備的執(zhí)著稟賦；賴氏家具發(fā)展史上有數(shù)次的大手筆，接手企業(yè)之初，賴鵬程便斥巨資投放廣告，對于其時的家具大廣告主，鳳毛麟角；又有后來的原材料囤積，一次皆過數(shù)千方，耗資巨大。業(yè)內(nèi)同行為之擔(dān)憂的有之，冷眼旁觀者有之，暗自嘲笑者有之，但，后來的發(fā)展印證了當(dāng)初的舉措都是英明之舉，這從側(cè)面反映出企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)走勢的精準(zhǔn)把握與對自我企業(yè)發(fā)展的明察秋毫，也反映出賴鵬程先生具備的運籌帷幄的戰(zhàn)略統(tǒng)帥能力?；蛘哒f，賴氏家具人的自信更來自于對企業(yè)最高經(jīng)營者的信心。
2014年新春盛會上，賴氏家具人為我們家具行業(yè)，為媒體人再次描繪出一個令人期待的畫卷，讓我們共同期待那天早日到來！