客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間這四處是我們生活中不可缺少的，這四處的風水也是整個家居風水的重點，那你知道這四處要注意哪些重點風水事項嗎，下面潘教授介紹給大家。

    客廳的風水

    1、在一般的家居中，一進門看到的就是客廳，所以客廳在現(xiàn)代風水上是會影響關系到家庭的運勢和身體的健康。

    2、買房子要選擇明亮寬敞的客廳，客廳是家人、朋友聚會的地方，太暗給人以壓抑的感覺，對財運也不好。

    3、客廳最好方位是在房子的正前方，而且最好要有明亮寬廣的陽臺，可從陽臺看到窗外的景色，眼前事業(yè)寬。

    4、客廳里會擺放沙發(fā)，電視，茶幾等家具電器，但擺放沙發(fā)時不要與大門相反，就是坐在沙發(fā)上不能背后就是大門，這樣會影響個人運勢健康等方面。在客廳里也不宜擺設有尖角的家俱或物品，會有煞氣。

    臥室的風水

    1、臥室分為主臥室，客臥，兒童房等，臥室的面積既不宜太大，但主臥室的面積要大于其他臥室。

    2、主臥室要在吉祥的方位，這吉方要根據(jù)主人的生辰八字選擇才可。

    3、臥室的床頭要有靠，床頭落空擺放，床頭的朝向也要注意。床頭上方不應有橫梁，這樣影響運勢，健康，會經(jīng)常有頭痛方面的疾病。

    4、現(xiàn)在很多主臥內都有衛(wèi)生間，如不用的時候衛(wèi)生間的門要關閉，衛(wèi)生間內有潮氣，影響健康，衛(wèi)生間屬陰，對財運也不好，也影響夫妻間的感情，臥房的門也不要與衛(wèi)生間的門相對。

    5、臥室一定要盡量少擺放電器，如電視，音響，電腦等，因這些有磁場會影響人的身體健康，如臥室內有梳妝臺鏡子，不要正對床，電視屏幕，電腦屏幕都不宜對床，這會產(chǎn)生煞氣，給你以不安，對健康有影響。

    廚房的風水

    1、家里中廚房的門不可與大門相對，即一進門就看見廚房門，這樣影響家人身體健，財運，廚房也不要衛(wèi)生間相鄰或相對，廚房是做飯的干凈的地方，而衛(wèi)生間相反，如這樣會影響健康。

    2、廚房中爐灶切忌與水龍頭相對或離的很近，爐灶是火，水龍頭是水，水火不相容，會影響女主人的健康，最好能隔一段距離的距離。

    3、現(xiàn)在有很人買的房子，廚房非常大，而為了清潔方便等把爐灶單獨擺放出來，這樣爐灶的面就四周無靠，這也是風水忌諱，裝修擺放爐灶的時候一定要有依靠才可。

    衛(wèi)生間風水

    1、衛(wèi)生間通常都與淋浴洗澡的地方在一起，而衛(wèi)生間最好的方位，是在兇方，因衛(wèi)生間本屬兇，這樣兇兇可以化解。

    2、假如衛(wèi)生間在房子中的吉方，也沒有關系，化解的辦法是衛(wèi)生間內懸掛鏡子反照，或用相關吉祥物來化解也可。注意在兒童房間和書房內都不應該設有衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應該保持干燥，干凈，空氣清新，這樣對健康等方面都有益處。

    物競天擇，適者生存，在市場經(jīng)濟條件下，一個行業(yè)出現(xiàn)“洗牌”現(xiàn)象本來是很正常的。但對于整個行業(yè)來說，有必要認真分析這些“被洗牌”企業(yè)的失敗原因，從中汲取教訓，找到正確的發(fā)展方向。在此，小編梳理了近兩年來部分家具企業(yè)倒閉的案例，分析其倒閉的原因，希望對行業(yè)有借鑒作用。

    那些倒下的家具企業(yè)：

富之島員工罷工討工資

    秋長白石墅園家具今天下午倒閉，員工停工，已拖欠了7、8、9、10月份工資，等待政府相關部門結算工資。

    9月9日，深圳華仁實業(yè)公司在其工廠門口貼出告示宣告倒閉。告示稱，因房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，家具企業(yè)生存艱難，而華仁公司經(jīng)營管理不善，嚴重虧損，資不抵債，只能選擇停業(yè)。而百蘭床墊恰恰是深圳華仁實業(yè)公司旗下的產(chǎn)品。

    倒下的家具企業(yè)還有很多，不再一一例舉。然，縱觀緣由，可以得出以下幾點作為參考：

    資金鏈斷裂

    資金對于一家企業(yè)生存與發(fā)展的重要性無需贅言。綜觀近兩年來被淘汰出局的家具企業(yè)，至少有一半是由資金鏈斷裂引起的。

    家具企業(yè)缺少資金難以運轉，對經(jīng)銷商來說也是如此。曲美家具重慶店供貨延遲，被消費者曝光。據(jù)該店老板解釋，兩年前他和另一股東合伙拿下曲美重慶經(jīng)銷權，后來合伙股東突然撤資，造成了資金鏈斷裂，他無法向廠家提貨，所以延遲了向消費者供貨。

    從以上案例可以看出，無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商，都必須始終保持資金鏈的安全，特別是要加強現(xiàn)金流的管理。一個企業(yè)必須始終保持一定的有效現(xiàn)金流，才能夠維持正常的運營，否則就會帶來致命的影響。此外，加強現(xiàn)金流管理還可以有效地提高企業(yè)的競爭力。因為隨著市場競爭的日趨激烈，家具企業(yè)必須及時調整產(chǎn)品結構，以滿足消費者不斷變化的需求。如果家具企業(yè)有充足的現(xiàn)金，就能及時地轉化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的競爭力。

    盲目擴張

    這一點在家具賣場方面表現(xiàn)得尤為突出。近年來，幾家全國性連鎖大賣場為了迅速占領市場，拼命“跑馬圈地”，一些地方性賣場為了守住陣地，也通過改造、擴建等手段來增加營業(yè)面積，導致賣場面積嚴重過剩。當市場陷入低迷的時候，一些經(jīng)營虧損的賣場就不得不關門歇業(yè)。

    今年紅星要擴張35個店，月星要擴張10個店，居然之家也絕對不會少于10家店……現(xiàn)在很多像紅星、居然這樣的飆車的賣場大有。例如，東莞厚街，家居賣場已經(jīng)多到不勝枚數(shù)，明眼的生意人或投資人一看就應該知道是競爭激烈的慘局，除非“瞎眼”才會進來，但偏偏就是有那么多人“瞎眼”，他們先建家居賣場再轉型商業(yè)地產(chǎn)，先培養(yǎng)起自己的實力，再去搶別人的山頭。這這是賣場擴張的邏既。

    這樣的盲目擴張曾導致位于廣州琶洲的紅星美凱龍，因生意冷清無法實現(xiàn)盈利，以及合同到期等原因而被迫關閉。不光在廣州，大部分一、二線城市，都出現(xiàn)了賣場倒閉的現(xiàn)象。在北京，從有著“京城八大燈飾城”之稱的八方龍燈飾城被改作花鳥市場開始，北京的家居建材賣場關門倒閉的數(shù)量竟達到了8家。在沈陽，從2011年開始就有賣場倒閉，先是歐亞達旗下3家店關門，后有居然之家大東店開業(yè)僅兩年就迎來關店的結局。

    因此，有專家指出，這幾年一些地區(qū)的家居市場建設過快，重復建設的現(xiàn)象嚴重，市場容量本來就有限，門店數(shù)量增加了，單店營業(yè)額自然被攤薄了，經(jīng)銷商的利潤空間被壓縮，賣場經(jīng)營不下去是必然的。同時，這位專家還認為，目前出現(xiàn)的家具賣場倒閉現(xiàn)象，實質上是家具行業(yè)的自我調控，是家具行業(yè)自身在擠掉泡沫，并非壞事。

    缺少品牌

    近年來，受國際金融危機的影響，海外市場萎縮嚴重，歐盟和美國還經(jīng)常出臺針對中國家具的各項貿易壁壘，這對于那些缺少品牌的OEM型出口家具企業(yè)來說，是致命的打擊。
如在傳統(tǒng)家具出口重鎮(zhèn)——廣東東莞和浙江溫州，都有大量的OEM型家具企業(yè)倒閉。東莞大嶺山鎮(zhèn)，是聞名于世的“家具出口第一鎮(zhèn)”，當?shù)氐募揖咂髽I(yè)以中小企業(yè)居多，而且大多是OEM生產(chǎn)，缺少自主品牌。

    在另一家具生產(chǎn)基地——順德龍江，這兩年倒閉的OEM型中小家企也不少。所以，筆者認為，外貿市場不景氣只是這些外銷型家企倒閉的外因，過度依賴OEM的業(yè)務模式，才是起關鍵作用的內因。

    經(jīng)營管理失誤

    中國的家具行業(yè)雖然發(fā)展了這么多年，但始終沒有誕生像家電行業(yè)的海爾那樣的“巨頭型”企業(yè)，大多是中小企業(yè)，而且以家族企業(yè)為主，無論在經(jīng)營上還是管理上，都存在諸多缺失。

    例如，目前很多家具企業(yè)都是老板一個人做決策，喜歡“拍腦袋”做事，沒有建立科學的管理機制，在實際經(jīng)營活動中往往是“人”凌駕于“制度”之上，下面的人也就唯老板是從，難以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。與此相反，個別家具企業(yè)的老板則喜歡尋找能人式的“救世主”，希望某個能人幫助其管理好企業(yè)，而自己很少付出時間和精力。一旦出現(xiàn)問題，想換人都來不及。

    管理者是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，所有的資源都是靠管理者來組織、調配和創(chuàng)造的。對于家具企業(yè)而言，不管你的產(chǎn)品多好，只要管理出了問題，倒閉是遲早的事。

    時刻具有危機感

    除了以上原因，導致企業(yè)被市場“洗牌”的因素還有很多，如缺乏人才、技術、政策支持，等等。無論什么因素，都是可以通過實施某些有效措施來避免的，關鍵在于家具企業(yè)能預見到這些因素。這就要求企業(yè)家和管理者時刻具有危機感，能夠及時預見風險，進而科學地規(guī)避風險。

    有這樣一個故事：一群瀕臨滅絕的鹿，被圈在一處水草豐美的地方保護起來，吃了睡、睡了吃，沒有任何天敵接近它們。很快鹿群的數(shù)量越來越多，但隨之而來的是這些鹿的身體越來越差，科學家使用了各種辦法治療它們都不見好轉。最后有人提出把“狼醫(yī)生”請過來，當狼群來到鹿群中間時，“養(yǎng)尊處優(yōu)”慣了的鹿群仍然傻傻地站在那里。狼看到美食自然就撲咬過去，這時鹿群才知道爭相奔逃。就這樣，狼群每天追著鹿群在草原上飛奔，凡是跑不動的就被吃掉。幾個月之后，這群鹿在狼的追趕下，已經(jīng)變得“健壯如牛”。

    這個故事體現(xiàn)了一個自然法則：只有在充滿危機感的情況下，才能更好地生存。這個法則同樣適用于企業(yè)。世界著名的波音公司，在對新員工進行入職教育時，播放波音公司倒閉的假想新聞，目的是讓企業(yè)員工時刻保持危機感。

    家具行業(yè)要時刻保持危機感，居安思危才能立足于行業(yè)，并一直走下去。