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家具專利維權(quán) 面臨三重考驗(yàn)

時(shí)間:2015-04-10     人氣:984     來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)     作者:
概述:“抄襲”可以說(shuō)是家具行業(yè)的一個(gè)頑疾,多年來(lái)“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見(jiàn)慣。但最近兩年,不少被抄襲的大品牌不再沉默,而是與侵權(quán)企業(yè)對(duì)簿公堂,例如2014年年底在業(yè)界引起轟動(dòng)的百?gòu)?qiáng)訴一統(tǒng)家居億元索賠案,該案也被稱為“家居行業(yè)索賠第一案”。......

    “抄襲”可以說(shuō)是家具行業(yè)的一個(gè)頑疾,多年來(lái)“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見(jiàn)慣。但最近兩年,不少被抄襲的大品牌不再沉默,而是與侵權(quán)企業(yè)對(duì)簿公堂,例如2014年年底在業(yè)界引起轟動(dòng)的百?gòu)?qiáng)訴一統(tǒng)家居億元索賠案,該案也被稱為“家居行業(yè)索賠第一案”。2015年3月,雙方宣布和解,卻均未透露具體和解細(xì)節(jié)。近年來(lái),電商渠道的興起在給消費(fèi)者帶來(lái)消費(fèi)便利的同時(shí),也讓一些不法企業(yè)有了可乘之機(jī),他們主要以抄襲的方式生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品上市后不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者的選購(gòu),也致使原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。然而,在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過(guò)程中,原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題,若想破解就需要業(yè)界各方共同努力,通過(guò)完善法律法規(guī)等手段,讓侵權(quán)者不僅無(wú)錢可賺,還將面臨高額罰金,甚至是刑事責(zé)任。

    抄襲既損利益又傷感情

    有人幽默地稱家具行業(yè)是“國(guó)內(nèi)抄國(guó)外,小牌抄大牌”。以往,一些被抄襲的家具企業(yè)對(duì)此多持沉默態(tài)度,然而近年來(lái),隨著企業(yè)維權(quán)意識(shí)的提高,他們不再沉默,而是拿起法律武器,維護(hù)自身權(quán)益。此外,還有不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,除了“小牌抄襲大牌”外,大品牌之間會(huì)不會(huì)也有意無(wú)意地互相抄襲?若果真如此,將是中國(guó)原創(chuàng)家具的悲哀。

    一位業(yè)內(nèi)人士表示,在抄襲現(xiàn)象中,小品牌的抄襲并不能迅速產(chǎn)生影響,反倒是一些大品牌的抄襲對(duì)原創(chuàng)企業(yè)傷害很大。這種現(xiàn)象使得行業(yè)內(nèi)真正研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品的企業(yè)變得越來(lái)越少,喜歡“抄近道”的企業(yè)越來(lái)越多。據(jù)了解,一些企業(yè)抄襲產(chǎn)品的速度有時(shí)甚至超過(guò)產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)的推廣速度,例如某款原創(chuàng)產(chǎn)品一旦在展會(huì)上露面,市場(chǎng)上很快就會(huì)出現(xiàn)大量幾可亂真的仿制品。

    當(dāng)原創(chuàng)產(chǎn)品與抄襲產(chǎn)品在渠道發(fā)展方面互相重疊時(shí),甚至在同一家賣場(chǎng)“共處一室”時(shí),產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)就會(huì)受到極大傷害,因?yàn)槌u產(chǎn)品的售價(jià)往往比原創(chuàng)產(chǎn)品便宜,更能吸引消費(fèi)者購(gòu)買。業(yè)內(nèi)人士就此指出,這種現(xiàn)象的發(fā)生不僅嚴(yán)重?fù)p害了原創(chuàng)企業(yè)的利益,更傷害了原創(chuàng)者的感情。

    另一個(gè)讓家具原創(chuàng)企業(yè)擔(dān)憂的問(wèn)題是,隨著近些年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,一些通過(guò)電商渠道銷售的小型企業(yè)憑借“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)大肆侵權(quán),很少有人知道這些企業(yè)的工廠在哪里,維權(quán)方有時(shí)甚至連起訴對(duì)象都找不到,即使能找到,其企業(yè)資質(zhì)也有可能已被注銷,或是又換了個(gè)“馬甲”繼續(xù)在網(wǎng)上銷售,這給原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)帶來(lái)困難。

    專利維權(quán)面臨三大難題

    隨著家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,不同品牌家具的外觀近似設(shè)計(jì)越來(lái)越多。對(duì)此,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是“有苦說(shuō)不出”,確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高是家具產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)面臨的三大難題。

    打?qū)@謾?quán)官司首先難以確定的是賠償金額問(wèn)題。通常情況下在家具專利侵權(quán)案件中,企業(yè)上報(bào)給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計(jì)算出來(lái)的。原中國(guó)家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹贏超表示,這個(gè)索賠金額只是個(gè)估算值。“被告企業(yè)的營(yíng)業(yè)額并不完全透明,甚至可能造假,這會(huì)讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣,被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說(shuō)。

    第二個(gè)難題是侵權(quán)行為難認(rèn)定。雖然家具的專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個(gè)零部件,但抄襲企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品零部件形狀稍作改動(dòng)的做法并不構(gòu)成侵權(quán),這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)難以找到證據(jù)。“畢竟都是從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士,把零部件稍作改動(dòng)不會(huì)對(duì)家具使用功能造成太大影響,卻可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),一些企業(yè)有意識(shí)地這么做正是出于這種考慮。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,這給侵權(quán)行為認(rèn)定造成了障礙。

    第三,在家具產(chǎn)品的外觀專利維權(quán)過(guò)程中,維權(quán)成本高、費(fèi)力不討好等現(xiàn)象令很多原創(chuàng)企業(yè)感到頭痛。一位業(yè)內(nèi)人士表示,原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司,贏了還好,如果輸了,這筆錢就等于“打了水漂”。此外,在維權(quán)過(guò)程中,原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時(shí)間去取證,包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價(jià)格,拍照取證,必要時(shí)還要購(gòu)買侵權(quán)產(chǎn)品,這種人力、財(cái)物、時(shí)間的投入對(duì)原創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān),而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定,則這些開(kāi)銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。

    據(jù)記者了解,在家具知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案中,包括外觀專利侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán),在賠償數(shù)額方面往往依照權(quán)利人的損失、侵權(quán)所得利益以及權(quán)利人的許可使用費(fèi)順序賠償,但在取證方面,往往難以按此方式賠償,大多采用法定賠償辦法。目前,我國(guó)《專利法》規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬(wàn)元,其中包含律師費(fèi)及調(diào)查取證的合理開(kāi)支。因此,打侵權(quán)官司得不償失的現(xiàn)實(shí)情況讓很多原創(chuàng)企業(yè)寧愿對(duì)侵權(quán)行為忍氣吞聲。

    多管齊下遏制抄襲

    事實(shí)上,面對(duì)家具行業(yè)不斷曝出的侵權(quán)案例,僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手,使各方在維權(quán)過(guò)程中都發(fā)揮作用,才能遏制抄襲行為。

    從根本上講,原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)面臨的三大難題需要從法律層面加以解決。目前,《專利法》的最新修改草案已報(bào)送國(guó)務(wù)院。政府有關(guān)人士指出:“按照目前的形勢(shì)看,《商標(biāo)法》在修改過(guò)程中,已對(duì)惡意侵權(quán)行為做出懲罰性賠償要求,因此《專利法》有希望在修改過(guò)程中進(jìn)一步提高賠償數(shù)額。對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō),這是個(gè)利好消息。”

    原北京市高級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭副庭長(zhǎng)程永順表示,對(duì)于家具行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,行業(yè)內(nèi)應(yīng)倡導(dǎo)尊重別人、保護(hù)自己原則,對(duì)侵權(quán)行為在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。“行業(yè)協(xié)會(huì)如果對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這些數(shù)據(jù)還可作為將來(lái)糾紛訴訟的證據(jù)。”程永順說(shuō)。

    事實(shí)上,一些地方性行業(yè)協(xié)會(huì)已在這些方面做出了努力。2014年3月,中國(guó)東莞(家具)知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)援助中心正式成立,它是全國(guó)首個(gè)家具類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的快速維權(quán)中心。今后,只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的一方是東莞家具企業(yè),就可以借助中心的快速維權(quán)、確權(quán)通道服務(wù),在7—15個(gè)工作日內(nèi)獲得外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán),企業(yè)可在一個(gè)月內(nèi)拿到專利證書(shū)。同時(shí),還可在一個(gè)月內(nèi)完成專利糾紛案件的調(diào)解處理。而以往,完成這樣的程序需要半年甚至一年時(shí)間。“目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)包括一些大企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面都做得不到位,這很大程度上是因?yàn)樗麄內(nèi)狈S權(quán)意識(shí)。如果能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),使其掌握相關(guān)的維權(quán)技巧和方法,則抄襲現(xiàn)象肯定會(huì)得以遏制。”一家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,從現(xiàn)階段看,家具企業(yè)要在建設(shè)品牌的同時(shí),補(bǔ)上如何有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這堂課。此外,相關(guān)法律措施也應(yīng)盡快完善,應(yīng)讓抄襲企業(yè)明白,抄襲行為不僅不能給其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,還會(huì)讓其處于被訴訟、被重罰的風(fēng)險(xiǎn)中。

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  •     百安居1999年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,目前擁有39家門店和超過(guò)3000名員工。剛進(jìn)入中國(guó)的百安居,以新穎的業(yè)態(tài)吸引了不少消費(fèi)者。但是最近有消息報(bào)道在華虧損7年之久的百安居,終于把七成股權(quán)賣給了物美集團(tuán)。

        世界龍頭家居企業(yè)為何搞不定中國(guó)市場(chǎng)?我們身處在一個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)代中,什么都在快速的更新和換代,商業(yè)市場(chǎng)也一樣。

        就家具行業(yè)而言,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的變化,使得消費(fèi)者的審美水平也在不斷地提升,消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,不管是外觀上還是作用上。這樣的變化直接就反映在消費(fèi)者購(gòu)買家具產(chǎn)品上。

        家具企業(yè)需與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整公司和品牌的定位,開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才能跟上時(shí)代的潮流,分享市場(chǎng)份額帶來(lái)的成果。

        據(jù)了解,80、90后越年輕的一族越有主見(jiàn)、品牌忠誠(chéng)度越低,他們喜歡在各種品牌間選擇,體驗(yàn)不同的感覺(jué)。未來(lái)市場(chǎng)提高銷量的一個(gè)重要策略也許不是提高消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買次數(shù),而是提高試用消費(fèi)者數(shù)量。

        目前大多數(shù)營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)服務(wù),重視消費(fèi)者的愉悅體驗(yàn)。面對(duì)80、90消費(fèi)者更重要的可能是如何刺激他們將購(gòu)買、使用體驗(yàn)傳播給他人,如果說(shuō)以前需要重視購(gòu)后的服務(wù),那么今天就更要重視這個(gè)環(huán)節(jié)。

        內(nèi)外因素的影響,使得整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷。盡管近年來(lái)樓市頻出利好政策,但真正映射到家具行業(yè)所反映出來(lái)的效果也并不盡如人意。家具市場(chǎng)冷清,企業(yè)的發(fā)展需要轉(zhuǎn)型

        在消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品越發(fā)理性的背景下,家具企業(yè)也需要多角度的迎合市場(chǎng)消費(fèi)需求,才能在激烈的市場(chǎng)中占得勝利。

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