陶瓷大板市場雖然前景可待，但從全球來看，陶瓷大板自誕生以來，就一直經(jīng)歷著產(chǎn)能擴張速度大于市場需求增長的速度的困惑。

疫情對國外陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響

目前，全球還處于新冠疫情防控的拉鋸戰(zhàn)時期，在討論大板之前，先說說疫情對我們熟悉的國外市場的影響。

眾所周知，目前海外疫情形勢仍然嚴峻 ，各國紛紛實行封城或各種管制禁令，其中：

印度原定3月22-5月3日，最新再延長到5月17日；孟加拉由3月26-4月25日，后再延至5月16日；巴基斯坦由3月22-4月29日，又延至5月9日；馬來西亞3月18-5月12日；印尼為了減少人員流動，也于4月24-5月31日暫停了國內(nèi)國際和海上客運交通。

在嚴格的管控之下，印度、孟加拉所有的陶瓷廠都全面停產(chǎn)；巴基斯坦、印尼的陶瓷廠陸續(xù)減產(chǎn)或者停線，辦公室人員居家或分流辦公；土耳其也超過三分之一的廠減產(chǎn)或停線，雖然沒有明令禁止封城，但當?shù)匾患姨沾蓮S有一個感染病例，現(xiàn)幾乎所有的陶瓷廠都拒絕外來人員進廠，因此正常的商務活動受到極大影響；目前只有越南的生產(chǎn)線還在正常運行中。

我們做出口15年，第一次遇到這么大面積的停線，對出口業(yè)務的影響已經(jīng)從3月份開始凸顯出來，在4、5月份加劇惡化。往年，一些主要市場（國家）例如印度，一般在3月份的當?shù)靥沾烧?，我們就可以了解清楚全年的新線需求，一般每年都有幾十上百條新線上馬。然而今年到目前為止，我們所掌握到的新線需求還是個位數(shù)。這些主要陶瓷產(chǎn)區(qū)，疫情雖然沒有像歐洲、美國那樣爆發(fā)，但現(xiàn)在每天新增感染人數(shù)不斷增長，且死亡比例較高。而當?shù)氐尼t(yī)療水平、衛(wèi)生條件和救治力度又普遍較低，是否能如期解除隔離，陶瓷廠能否順利復工，都還是個未知數(shù)。

同時，傳統(tǒng)的齋月已在4月24日開始，因此，我們估計在宗教國家的生產(chǎn)線最快要到5月底6月初才能逐步復產(chǎn)。已有的生產(chǎn)線減產(chǎn)或停線，新的投資項目紛紛叫停，因此預計今年海外陶瓷廠的整體設備需求會比去年下降至少2成，某些國家甚至會達到一半以上，以出口為業(yè)務支撐的企業(yè)要有更謹慎的預算。

國外的大板上線情況

根據(jù)我們不完全統(tǒng)計，國外除歐洲、南美洲以外地區(qū)，目前有26條大板生產(chǎn)線，其中印度20條，土耳其和印尼各2條，迪拜和伊朗各1條。

壓機品牌方面，其中有15條選用SYSTEM的GEA，4條SACMI的CONTINUA，伊朗的1條大板是選用SITI-B&T的SUPERA，而余下的6條都是力泰和科達的大噸位傳統(tǒng)壓機。以1200×2400mm，1200×2600mm，1600×3200mm，1200×1800mm這幾個規(guī)格為主。因市場對大板的需求不足，這些生產(chǎn)線除大板外，還兼顧生產(chǎn)中板等其他規(guī)格產(chǎn)品，以2米以下的規(guī)格為主。

據(jù)我們近2年對以上熟悉的擁有大板生產(chǎn)線的市場的了解。從全球范圍來看，盡管與傳統(tǒng)規(guī)格產(chǎn)品相比，目前擁有大板生產(chǎn)線的國家不多，總生產(chǎn)線和產(chǎn)量仍然很少，但幾乎所有大板線的市場都供大于求，都在尋求出口市場，以發(fā)揮生產(chǎn)線的產(chǎn)能。去年3月，我們就帶著印度大板第一品牌SIMPOLO的老板在佛山拜訪了幾個國內(nèi)代表性品牌的老板，布局進軍中國市場。

總的來說，國內(nèi)外同行都對大板未來的市場持樂觀的態(tài)度，包括在家居、大型工程，尤其是家具市場的應用。但是，大家都深深感到培育大板市場的不容易。

在供大于求的市場環(huán)境下，價格戰(zhàn)是必然。以大板線最多的印度為例，去年的產(chǎn)能已很難消化，價格不斷跳水，以1200×2400（9mm厚）為例，目前公開報出的出廠價格只有11美金（折合人民幣77元左右）?？梢韵胂?，隨著今年中國的大板線陸續(xù)投產(chǎn)，大板價格的世界大戰(zhàn)會越演越烈。

眾所周知，相比國外的大板熱，國內(nèi)的大板上線可謂后知后覺，與陶瓷生產(chǎn)大國的地位不匹配。直到去年下半年，上大板線才成為國內(nèi)的熱門話題，因為近年國內(nèi)同行對國內(nèi)大板生產(chǎn)線的上線的品牌、規(guī)模等已經(jīng)有了很多報道，因此本文不再詳述。

大板上線的陷阱

新景泰從6年前就研發(fā)推廣大板施釉印花設備，隨著近年國內(nèi)的大板熱度加強，我們的往復噴釉機、大規(guī)格淋釉器、大板噴墨機等相關(guān)設備也熱銷起來。在銷售和服務的過程中，我們經(jīng)常討論到大板市場及上馬大板生產(chǎn)線的一些問題和困惑。

我在這里整理幾點關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營大板可能存在的陷阱，當是給大板熱潑潑冷水。兼聽則明，這也是想計劃上大板項目的企業(yè)上得更合理，走得更穩(wěn)。

1、市場規(guī)模的陷阱

國內(nèi)大板市場由一年前的看不懂到近大半年的火熱，有點戲劇性轉(zhuǎn)變，這也使行內(nèi)紛紛對未來大板市場進行推測。綜合來說，行內(nèi)預測數(shù)年內(nèi)國內(nèi)大板的市場規(guī)模達十億平方米以上，樂觀的估計達二、三十億平方米。如果以一條線日產(chǎn)一萬平方米計算，生產(chǎn)線規(guī)模也就有300到500條。足以填補過去幾年瓷磚市場規(guī)模的萎縮數(shù)量了，這真是陶瓷行業(yè)的福音。

我以為，隨著大板生產(chǎn)技術(shù)和應用市場的成熟，加上大板概念的延伸（擴展到厚板，巖板等概念），以上市場評估大致上是合理的甚至是可以預見的。

可是我覺得同行更要冷靜評估的是，當一類產(chǎn)品的技術(shù)成熟的時候，生產(chǎn)線的增加速度往往大于市場需求的增長速度，這直接導致一個新產(chǎn)品的市場總是在過剩中增長，競爭將會非常慘烈。其結(jié)果，既無資金實力，也沒有管理實力和長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)會死在沙灘上！所以，我們必須嚴格了解和控制上大板線的風險，要根據(jù)自己的實力來控制投資的規(guī)模和投資的性價比。不能因為預測市場的存在就盲目上馬，掉進產(chǎn)能過剩的陷阱！在投資性價比的控制方面，當前，同行可以多關(guān)注國內(nèi)的設備。

大板生產(chǎn)技術(shù)在意大利已經(jīng)有10年了，至目前在全球范圍內(nèi)，包括中國前幾年上馬的幾條生產(chǎn)線，主要使用的是意大利的設備。但是，通過近兩三年的完善，國內(nèi)的大板生產(chǎn)裝備已經(jīng)越來越成熟了，國內(nèi)設備投資性價比好，服務優(yōu)，長遠提升改善空間大，這些優(yōu)勢都會凸顯出來。因此，除了國內(nèi)沒有的，其他的設備可以以國內(nèi)裝備作為投資選擇的首選。畢竟，對于大部分的企業(yè)來說，未來賺錢都比以前難多了，減少固定資產(chǎn)投入，才能輕裝上陣，增強項目的競爭力。

2、裝備成熟的陷阱

以上我提到裝備由意大利原創(chuàng)已近10年，中國也越來越成熟了，但這并不表明大板的裝備已經(jīng)非常成熟。大板專用裝備主要有壓機、施釉、噴墨打印、窯爐、后加工、包裝等。

首先說說壓機。大板約在十年前就在意大利出現(xiàn)，在六年前形成了三種差異化很大的主流方案（System的傳統(tǒng)壓機+皮帶傳送式；Sacmi的輥壓+鋼帶傳送式；Siti 的傳統(tǒng)壓機式）。

前幾年，在同行認為我們的裝備水平已經(jīng)超越了意大利同行的時候，意大利同行的大板壓機慢慢成熟了，又狠狠地超越了中國同行一把。但是近幾年，國內(nèi)的科達、力泰奮起直追，分別突破推出了萬噸、2萬噸，3萬噸的機型（傳統(tǒng)壓機式），技術(shù)也漸漸成熟，算是趕上了歐洲水平，讓大家多了一些選擇。

但是我們要清醒地認識到，到目前為止，與傳統(tǒng)的壓機相比，大板成型裝備的在線數(shù)量還是很有限的（5個壓機品牌，把已上線準備上線的加起來就100條線左右），而且已經(jīng)在線的設備大部分都還沒經(jīng)過高強度，長時間的使用驗證，不能說非常成熟。

因此，現(xiàn)在購買壓機的時候還面臨著選擇困難癥：三種方案各不相同，價格差異在千萬元級別，供應商的服務、優(yōu)劣不容易評估等等問題。

壓機是大板生產(chǎn)線的心臟，選不好確實會跳進一個坑，在中國的競爭環(huán)境下，對設備肯定會有更高更多的要求，在國外用得好的設備，不一定適合中國的要求。因此，我認為，在現(xiàn)階段，既然不管選擇哪一個品牌都存在著風險，我們只能通過對不同的品牌（方案）作更深入的了解，確認存在的風險，結(jié)合自己的承受能力來做出選擇，同時要對可能存在的設備，工藝風險進行管控。

例如，資金緊張的，偏向于選性價比高的設備，而不是盲目的跟風。壓機對粉料有特殊要求的，就要提前做配方調(diào)整和測試評估。同時必須做好大板研發(fā)和生產(chǎn)團隊的培養(yǎng)，才能避免掉進設備不成熟帶來的陷阱，確保成功。

相比于壓機，我認為其他的大板裝備國內(nèi)品牌已經(jīng)有較多的應用經(jīng)驗，成熟度跟國外不會有明顯的區(qū)別，也不會造成項目的重大風險，選國內(nèi)品牌既可以減少投資成本，也可以得到更好的服務和產(chǎn)品持續(xù)性改進。當然，國內(nèi)的大板相關(guān)裝備品牌越來越多，良莠不齊，應該選擇有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有強的服務能力和產(chǎn)品研發(fā)能力的品牌，否則，當競爭越來越激烈時，有些品牌會退出，這時候買了設備的用戶是最大的受害者。

3、工藝成熟度的陷阱

大板生產(chǎn)工藝是否已經(jīng)很成熟了？在很多同行的認識里面，認為大板只是規(guī)格、厚度上的變化，工藝配方和生產(chǎn)工藝沒什么不同，因此工藝是成熟的，沒有什么風險。

我認為：首先，瓷磚的規(guī)格由從30年前400mm以下為主，到現(xiàn)在突破了3米。

從基本的工藝原理來說，確實沒有重大的變化。但是我們過往的每一次產(chǎn)品規(guī)格的突破，都伴隨著裝備的變化、配方工藝的變化和生產(chǎn)管理的變化，并通過大量同行一起去實踐，交學費，才能達到理想的生產(chǎn)質(zhì)量水平。同時，中國的競爭環(huán)境導致我們對產(chǎn)量、質(zhì)量和成本有特別高的要求，給工藝配方設計和生產(chǎn)管理帶來重大的挑戰(zhàn)，因此我們必須要有充分的思想和工作準備。

另外，我還要提醒一下，大板的一個重要應用在是家具行業(yè)而不是建筑業(yè)。按我的理解，我們提供給家具廠的，是家具的其中一個零部件。它對板材的尺寸、強度、韌性、色差、手感、光度、防污、微量元素等等，都有比建筑材料更高的，更一致性的要求。

我們原來的質(zhì)量管控標準和制度下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，就不一定適合家具的要求了。最近，行內(nèi)在討論大板巖板的標準。雖然這個名字由磚變成了板，我們不咬文嚼字，但實際上，客戶對大板一定有不同的更高的要求。就像新景泰這幾年進入玻璃打印和紡織打印領域，我們認為陶瓷打印機已經(jīng)很成熟了，但是在新的領域里面，客戶對打印精度、色差、缺陷容忍度、產(chǎn)品一致性等等都有新的更高的要求，我們花了兩三年時間，才逐漸掌握了相關(guān)的技術(shù)。

所以我們同行對大板的要求，工藝也要有充分的思想認識，做好了相關(guān)準備工作，才能避免產(chǎn)品掉進新領域的陷阱。

總結(jié)

近幾年，陶瓷行業(yè)經(jīng)歷著產(chǎn)能過剩，行業(yè)萎縮的痛苦，打擊著我們同行對未來的信心。大板市場從無到有，由慢熱到突然間火爆，給了我們陶瓷行業(yè)很大的想像空間，增強了我們同行對陶瓷行業(yè)對未來的信心。

我們也要清醒地看到，陶瓷大板市場雖然前景可待，但從全球來看，陶瓷大板自誕生以來，就一直經(jīng)歷著產(chǎn)能擴張速度大于市場需求增長的速度的困惑。同時，不管我們選擇國內(nèi)或者國外的品牌，大板設備和工藝技術(shù)雖然已經(jīng)有接近十年的經(jīng)歷，但是并未經(jīng)過充分的試錯和市場競爭的洗禮，還存在不少的陷阱和需要改進的地方，大板生產(chǎn)線項目投入動輒上億，存在不少的經(jīng)營風險。

我們只有從長遠來規(guī)劃，從謹慎來投資，提前做好團隊培養(yǎng)，技術(shù)測試和營銷布局，才能避免風險，使項目長遠穩(wěn)健發(fā)展。

來源：陶瓷網(wǎng)

 　　5月17日下午，北京市西城區(qū)復興門內(nèi)大街55號發(fā)現(xiàn)多起發(fā)熱病例，截至18日早晨，共接診33人。截至5月18日15時，新冠病毒核酸檢測均呈現(xiàn)陰性，A組乙型溶血性鏈球菌陽性。經(jīng)專家研判，排除新冠肺炎，但此次細菌傳播與使用中央空調(diào)有關(guān)。北京市疾病預防控制中心主任曾曉芃建議，科學健康使用空調(diào)尤為重要。

　　炎炎夏日將至，在疫情陰霾尚未驅(qū)散的情況下，公共場所中的中央空調(diào)能否開啟?該怎樣開?成為當前各樓宇管理者的一件煩心事。

　　中國工業(yè)清洗領域領頭羊——中國藍星旗下藍星工業(yè)服務(沈陽)有限公司近日推出了一套高效的中央空調(diào)全面凈化、消殺解決方案，可以實現(xiàn)中央空調(diào)的實時消殺，全力保障中央空調(diào)的放心開啟。

　　該公司黨委書記、總經(jīng)理王宇翔在接受媒體采訪時表示，這套清洗消殺解決方案致力于以工業(yè)思維解決解決民用領域的難題，期待為廣大消費者帶來福音。

　　中央空調(diào)清洗，風系統(tǒng)安全才是根本

　　新型冠狀病毒主要通過空氣中的飛沫傳播，而全通風系統(tǒng)的空調(diào)通過管道送風，空氣在整個空間里流通，會造成房間之間交叉感染。有可能造成“一人疑似、全司停擺”的風險。在今年這樣的特殊時期，中央空調(diào)的清洗和安全使用如何保障?后疫情時代，中央空調(diào)的安全使用、清潔消殺也將成為疫情防控常態(tài)化的一項重要工作。

　　王宇翔表示，傳統(tǒng)的中央空調(diào)清洗方式，僅僅是停留在對設備管道的清洗上，而沒有考慮循環(huán)風的安全性。事實上，一直沒有引起注意的是，污染空調(diào)設備管道的，是風作為載體傳遞的污染物。

　　經(jīng)歷疫情之后，人們需要重新思考中央空調(diào)清洗的方式：我們到底要清洗什么?“從專業(yè)的角度來看，風系統(tǒng)的安全才是中央空調(diào)安全使用的根本。要放心使用中央空調(diào)，最核心的是對風進行清洗和消殺。也正是基于此，我們提出了‘給中央空調(diào)戴口罩’的概念和解決方案。”王宇翔告訴記者。

　　風系統(tǒng)實時清洗和消殺 徹底隔絕病毒

　　王宇翔認為，與目前普遍采用的中央空調(diào)清洗方案相比，藍星推出的中央空調(diào)“風系統(tǒng)全面凈化”解決方案最大的區(qū)別在于：實現(xiàn)了對中央空調(diào)的實時清洗消殺，而不是一次性清洗。

　　只要中央空調(diào)開啟，室內(nèi)空氣中的灰塵、細菌等每時每刻都在持續(xù)不斷地被充分過濾、消殺，除菌效果達到99.9%。該解決方案帶有三層過濾、二級消殺的模塊，為了不影響加裝后的空調(diào)風阻，模塊中還增加了風機。

　　在三層過濾中，初效過濾PM2.5粉塵，高效過濾可以濾除直徑0.3微米的顆粒物，而新冠病毒結(jié)合的氣凝膠直徑在0.5微米，能夠被高效過濾組件有效隔離下來。并通過二級消殺組件將細菌、病毒進行實時滅活、消殺，確保了風系統(tǒng)的實時清潔。

　　“目前市面上具有消殺功能的空調(diào)系統(tǒng)，普遍采用的是用活性炭和紫外燈?；钚蕴侩m然可以再生，但并不能永久使用，失效后吸附在其上的病毒并不一定已經(jīng)完全死亡，這樣活性炭再廢棄時就可能會造成病毒的再次傳播。而長期、大量使用紫外燈會增加臭氧濃度，對環(huán)境和人體造成破壞。”王宇翔表示。

　　以工業(yè)思維解決民用難題 既安全又環(huán)保

　　近期發(fā)布的《新冠肺炎流行期間辦公場所和公共場所空調(diào)通風系統(tǒng)運行管理指南》提出了關(guān)閉回風閥、采取全新風方式等措施;也有專家提出，中央空調(diào)需要以“制冷模式”與“全新風模式”運行。

　　對此，王宇翔并不認同:“‘全新風模式’、‘邊開空調(diào)邊開窗’的做法，將大大增加熱交換損失，使空調(diào)的能耗大幅上升，一方面會大幅增加耗電成本，另一方面也會大大增加環(huán)保的壓力。最近，意大利研究團隊在一份報告中指出，在意大利北部貝加莫戶外的顆粒物中發(fā)現(xiàn)了新冠病毒。所以，戶外的空氣也不一定是安全的。除了進風的問題，如果采用關(guān)閉回風閥的方式，室內(nèi)的空氣要向外排，如果室內(nèi)有一個新冠病毒攜帶者，那么排出的風將成為污染源，這樣也會存在一定的風險性。”而藍星的凈化方案是將空調(diào)的新風、排風和循環(huán)風均進行過濾，讓進入和排出系統(tǒng)的風都是安全的。

　　藍星公司在國內(nèi)工業(yè)清洗領域有著絕對優(yōu)勢和市場話語權(quán)，之前對中央空調(diào)清洗這樣的民用領域涉足并不多。“工業(yè)服務有兩層含義，狹義的是為工業(yè)企業(yè)服務，廣義的是提供工業(yè)性服務，即標準化、流程化服務?，F(xiàn)在很多中央空調(diào)清洗服務缺乏規(guī)范、標準，我們將形成一整套的標準服務，用標準化、工業(yè)化的流程去考慮、解決問題。”王宇翔認為應用工業(yè)化的思維可以更高標準地服務于民用客戶。

　　值得一提的是，在這套中央空調(diào)“風系統(tǒng)全面凈化”解決方案的專家顧問團隊中，大多數(shù)來自空氣凈化領域。“這些專家關(guān)于生物制劑和無菌車間的建設經(jīng)驗，引導我們思考如何將工業(yè)的、更高水準的凈化技術(shù)，向民用的、日常生活中的需求轉(zhuǎn)化、普及、發(fā)展。”從2月份開始研發(fā)，到推出市場，該解決方案也在持續(xù)完善，目前已經(jīng)在1.0版本的基礎上推出了2.0版本，以滿足不同的客戶需求。

　　據(jù)王宇翔介紹，一些樓宇已經(jīng)開始應用這種新型清洗消殺方案。在北京順義天竺公園5樓，藍星設置了中央空調(diào)清洗消殺的樣板間，可以供客戶實地參觀感受;而位于北京中關(guān)村的中國化工大樓也已啟動安裝。針對不同區(qū)域的人員密集程度和使用功能，該團隊還設計了不同的消殺組合組件，真正實現(xiàn)了柔性解決方案，幫助客戶在達到消殺效果、安心使用中央空調(diào)的同時，最大程度上節(jié)約成本。

圖1、藍星工業(yè)服務(沈陽)有限公司總經(jīng)理 王宇翔

圖2、藍星沈陽工程師正加緊在客戶辦公區(qū)域進行現(xiàn)場安裝1

圖3、藍星沈陽工程師正加緊在客戶辦公區(qū)域進行現(xiàn)場安裝2

圖4、江蘇鉅聯(lián)與藍星沈陽簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

圖5、沈陽眾益誠與藍星沈陽簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

圖6、海南海橡國際與藍星沈陽簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議