根據(jù)客戶實際需求，改變進門方式，營造一塊玄關(guān)的位置，同時使客餐廳區(qū)域劃分明確，加大了廚房，充分的利用空間把北陽臺的面積化為室內(nèi)，增加主臥以及公共的儲物間，讓主臥更加寬敞舒適，是整個房子更能性更加強大。

[NextPage]

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的火熱，今年來，電商之風(fēng)越刮越猛，線上平臺已經(jīng)成為各行各業(yè)爭先搶奪的重點。然而，由于衣柜產(chǎn)品的特點，部分企業(yè)仍在電商“風(fēng)口”上猶豫徘徊。業(yè)內(nèi)人士認為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，做電商可能會死，但不做電商是在等死，那么，衣柜企業(yè)還能無動于衷嗎？

    眾人哄搶家居電商市場

    當下，以紅星美凱龍、居然之家為代表的傳統(tǒng)家居賣場以及天貓、京東為代表的第三方平臺，和齊家網(wǎng)、美樂樂等專業(yè)家居電商平臺都紛紛搶占家居電商市場。除此之外，其他領(lǐng)域的巨頭們也對家居電商的蛋糕虎視眈眈，特別是進入2015年以后，無論是萬科、新城、海爾、小米等來自房地產(chǎn)、家電、手機行業(yè)知名企業(yè)還是金螳螂這種家裝公司都紛紛開始對家居市場進行跑馬圈地，通過收購或增資模式介入家居電商。

    消費習(xí)慣改變家居網(wǎng)購成大勢

    隨著80后、90后消費習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，已經(jīng)給未來衣柜市場格局帶來深刻變化，通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，網(wǎng)購衣柜等家具產(chǎn)品成趨勢，賣場一家獨大將成為過去，這也是為什么大型衣柜賣場要紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的重要原因。因此，如果衣柜企業(yè)還要繼續(xù)一邊著急一邊猶豫，機會真的可能會就此消失。

    “一難、二累、三煩、四苦”是消費者在買衣柜等家具時總結(jié)得最多的一句話。尤其是近年來家裝設(shè)計注重個性化，不少消費者對衣柜產(chǎn)品的要求越來越高，既要求質(zhì)量，又要與眾不同。但衣柜行業(yè)信息不透明、價格泡沫、質(zhì)量沒保證等問題還嚴重影響消費者對衣柜企業(yè)的信任。衣柜電商的出現(xiàn)，特別是“線上+線下”的O2O模式大行其道，可以有效的滿足消費者更加嚴苛的需求。

    實際上，據(jù)調(diào)查顯示，當下有相當數(shù)量的衣柜企業(yè)正走在轉(zhuǎn)型電商的過程中，更有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，各式各樣的衣柜電商將在接下來的一段時間內(nèi)如雨后春筍般冒出來，或許那些一直被你壓制的競爭對手將會憑借電商獲得新的發(fā)展能量，因此，衣柜企業(yè)老板們，你還能無動于衷嗎？