進(jìn)口原木價格上漲 紅木家具跟風(fēng)漲價
“3個月前一把價格在22000元的大紅酸枝椅，如今的價格至少在30000元，而且以后價格肯定還要漲。”北京一家紅木家具商場的銷售人員表示。
記者獲悉，根據(jù)今年6月生效的《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》(CITES)，交趾黃檀(俗名老撾大紅酸枝)等7類紅木樹種的進(jìn)口將受到限制。中國的紅木主要依賴進(jìn)口，因此這一公約的生效直接推動大紅酸枝原木價格上漲，也成為本輪紅木家具漲價的導(dǎo)火線。
鋸材進(jìn)口總量超原木
根據(jù)記者了解，目前，中國紅木需求基本靠進(jìn)口滿足，進(jìn)口原料大概分為原木和鋸材。自從6月份新修訂的CITES公約實施后，泰國、越南、老撾等國開始實施更為嚴(yán)格的原木出口限制政策，鼓勵對原木進(jìn)行加工再出口，這導(dǎo)致中國進(jìn)口原木的成本例如關(guān)稅、運費都有所提升。
根據(jù)中國紅木委發(fā)布的中國紅木進(jìn)口形勢分析報告，2013年上半年，中國珍貴闊葉木材價格在400美元/立方米以上，進(jìn)口量達(dá)550.67萬立方米(以原木材計)，同比增長75.81%。其中，珍貴闊葉原木累計進(jìn)口175.76萬立方米，珍貴闊葉鋸材累計進(jìn)口264.03萬立方米。2013年上半年，累計進(jìn)口的珍貴闊葉鋸材總量首次歷史性地超過原木進(jìn)口總量。
目前，老撾已經(jīng)暫停原木出口。出于對國家木材資源的保護，也出于解決本地居民就業(yè)的考慮，原木被要求加工后才可以出口。但是，對于中國的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)來說，原木比鋸材更好利用，用材也更節(jié)省。同等規(guī)格的原料，原木的利用價值和價格都要高于鋸材。
北京紅木家具賣場的工作人員表示：“板料、方料這些鋸材是根據(jù)一定規(guī)格機械切割的，而在家具制作開料過程中，會根據(jù)家具所需材料取料。例如在家具制作中，很多需要彎料的地方，從原木上取材，利用率高于板材。”但現(xiàn)在市場上原木越來越少，尤其是交趾黃檀此類愈來愈珍貴的原木更是少見，紅木家具生產(chǎn)廠商由過去的甄選到現(xiàn)在的攬貨，致使進(jìn)口數(shù)量大幅攀升。越來越多的企業(yè)在原產(chǎn)國開設(shè)工廠，加工成半成品，再將其以鋸材或半成品的形式運回國內(nèi)。
低廉材料充斥市場
鋸材進(jìn)口量大于原木，實際上反映的是珍貴木材原料的稀缺性。受到出口國政策限制，一些名貴木材價格不斷上漲。而近兩年，價格相對低廉的紅木材料成為市場主流，例如，與交趾黃檀相近的巴里黃檀、微凹黃檀出現(xiàn)在市場上，大果紫檀(俗稱緬甸花梨)等原來不太主流的紅木家具也成為消費者的新寵。據(jù)了解，這些材料的市場價集中在每噸5萬元左右，適合普通消費者。
此外，獨板材料價格不斷攀升，珍貴大料的價格與小料價格差出四五倍。據(jù)賣場人員介紹，以大紅酸枝為例，市場上40厘米寬、200厘米長的板料，其價格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小料。目前在各地市場上很難見到長度超過2米的紅木沙發(fā)，長度超過2米，材料價格便要翻倍。此外，家具厚度也在不斷變薄，以前面板類厚度大都在1.3厘米至1.4厘米，現(xiàn)在很多小作坊做出的家具厚度都不及1厘米。
業(yè)內(nèi)人士表示，案幾、箱柜類紅木家具對材料要求更多。面板是用大料還是用拼料直接關(guān)系到紅木家具的價格和收藏價值。以大紅酸枝所制頂箱柜為例，素面雖比雕花的用材少、工藝簡單，但因成本較高，售價要高出20萬元左右。毋庸置疑，未來家具生產(chǎn)廠家將更惜料，精品家具將成為買賣和收藏的熱點。
價格暴漲中的潛規(guī)則
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前的漲價只是一個開始，大紅酸枝的價格還將持續(xù)上漲。不過，在目前價格暴漲的情況下，消費者要警惕小商販炒作紅木價格。有時候，商家會拋售以前低價購進(jìn)的紅木家具然后轉(zhuǎn)行，造成消費者高價買到紅木家具卻無售后服務(wù)保障，甚至買到假冒偽劣產(chǎn)品。
“由一塊完整木料所做的家具，被稱為‘一木一器’，這樣的家具價值非常高，值得收藏;而經(jīng)過挖補的家具價值會大打折扣，因為做挖補需要用膠，當(dāng)膠的保質(zhì)期到期后，很容易發(fā)生挖補的地方脫落的情況。行內(nèi)有種說法叫‘見光不補’，明顯的位置不會挖補，通常會在椅子背板、箱柜內(nèi)板等隱蔽部位做挖補?？瓷先ヒ荒Ｒ粯拥募揖?，根據(jù)挖補的多少，與沒有挖補家具相比，價格能相差幾萬元到幾十萬元。”家具賣場的銷售人員表示。
近日，國內(nèi)首例公眾號抄襲案立案。有專家認(rèn)為，通過這起國內(nèi)首個針對公眾號起訴的案例，或許能早起探索出一條微信公眾號的維權(quán)之路。對于抄襲和維權(quán)，作為家具行業(yè)重要組成部分的家具行業(yè)，已然不再陌生。在這個抄襲之風(fēng)已經(jīng)“風(fēng)靡”整個行業(yè)的市場上，家具企業(yè)又從這個維權(quán)案件中看到什么?
作為傳統(tǒng)的家居行業(yè),隨著家具行業(yè)的不斷壯大，在發(fā)展過程中遺留的問題也逐漸凸顯出來，在日益白熱化的競爭中，不免有一些家具企業(yè)投機取巧，抄襲模仿等惡劣手段愈演愈烈，侵犯知識產(chǎn)權(quán)的事件開始蔓延，影響著家具行業(yè)的健康發(fā)展。
由于家具行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低，大大小小的家具企業(yè)林林總總，產(chǎn)品外觀抄襲、營銷渠道模仿等現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，大量同質(zhì)化的產(chǎn)品進(jìn)入市場，經(jīng)銷商只能依靠價格戰(zhàn)。而價格戰(zhàn)所帶來的就是家具企業(yè)核心競爭力的喪失，產(chǎn)品的更新速度大大降低，影響了行業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)品的質(zhì)量，家具行業(yè)跳入了同質(zhì)化的怪圈。
但由于維權(quán)成本高，維權(quán)意識薄弱、法律制度的不健全以及眾多因素的綜合影響，對于“抄襲風(fēng)”，整個行業(yè)一直處于一種放之任之的狀態(tài)，但公眾號抄襲案為家具企業(yè)吹響了維權(quán)戰(zhàn)役的號角。家具企業(yè)要明白，在現(xiàn)在的行業(yè)中，版權(quán)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，家具企業(yè)進(jìn)行維權(quán)刻不容緩。
公眾號抄襲案說明我國企業(yè)的維權(quán)意識在提高，也說明注重創(chuàng)新、自主研發(fā)的時代即將來臨。如果家具市場上的產(chǎn)品都雷同，就很難激起消費者的購買欲。家具企業(yè)應(yīng)該從不同屬性的角度去研發(fā)產(chǎn)品，不要繼續(xù)同一屬性產(chǎn)品的開發(fā)，否則大家都如此做，形成了一種趨之若鶩的效應(yīng)，會令細(xì)分產(chǎn)品迅速達(dá)到飽和的狀態(tài)。
小編認(rèn)為，在抄襲成風(fēng)的市場環(huán)境中，企業(yè)更應(yīng)該加強維權(quán)意識，切不可助長這種不良風(fēng)氣的繼續(xù)瘋漲,這不僅不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更會為行業(yè)發(fā)展帶來不可估計的不良影響。家具企業(yè)，“維權(quán)”走起!
家具企業(yè)為什么做不大?家具行業(yè)擁有萬億市場，卻幾乎無大型企業(yè)，龍頭企業(yè)年收入20-30億元，行業(yè)高度分散。小編認(rèn)為行業(yè)集中度低與家具行業(yè)屬性密切相關(guān)：家具是非標(biāo)化的產(chǎn)品，偏個性化消費，其與規(guī)?；a(chǎn)之間存有矛盾;其次家具行業(yè)信息不透明、消費者鑒別能力有限，加上家具是低頻消費品，行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象突出;此外行業(yè)壁壘低，同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)企業(yè)難以脫穎而出。
C2B+O2O模式改變了什么：C2B+O2O通過將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)整個生產(chǎn)運營中，對傳統(tǒng)家具企業(yè)經(jīng)營思維、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式全面創(chuàng)新。
C2B+O2O模式以相對較低的成本滿足消費者個性化需求，并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn);
另一方面通過價格透明化、線上線下一體化體驗、以及評價系統(tǒng)使得優(yōu)質(zhì)品牌形成口碑，解決了行業(yè)信息不透明、價格水分高等痛點，打破了成品家具企業(yè)多樣化成本高且難以形成規(guī)模效應(yīng)的缺點。而且相比傳統(tǒng)家具企業(yè)，定制家具行業(yè)門檻更高，龍頭企業(yè)可以通過規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢鑄就高行業(yè)壁壘，大幅降低新進(jìn)入者的威脅，C2B+O2O模式有望培育大市值家具企業(yè)。
C2B+O2O模式已被驗證：漢森是韓國最大的定制家具生產(chǎn)商，在韓國家具市場低迷背景下保持高速增長，14年營業(yè)收入約74億元人民幣，近5年凈利潤復(fù)合增速32%，09-15年公司股價漲了30倍(同期KOSPI僅上漲69%)。漢森的成功來源于C2B+O2O模式的運用及大家居戰(zhàn)略的實施，依靠O2O帶動單店收入增長;并持續(xù)加強品類延伸及品牌延伸，加強漢森在不同消費群體中的滲透，并依靠規(guī)模優(yōu)勢保持競爭力，實現(xiàn)高市占率。國內(nèi)全屋定制企業(yè)——尚品宅配依靠新居網(wǎng)引流(網(wǎng)絡(luò)訂單占比1/3)，提供免費的3D設(shè)計服務(wù)及線上線下結(jié)合的消費體驗，在有效控制開店成本的同時實現(xiàn)高坪效，14年銷售收入約20億元，08-14年復(fù)合增速達(dá)60%。
定制家具市場規(guī)模達(dá)千億，龍頭企業(yè)成長空間大：隨著定制家具市場滲透率的提升及定制模式向其他家具品類擴張，我們測算未來國內(nèi)定制家具市場規(guī)模將達(dá)千億以上。目前國內(nèi)領(lǐng)先的定制家具企業(yè)銷售規(guī)模約10-40億元，通過品類延伸及渠道擴張，參照韓國、美國定制家具行業(yè)經(jīng)驗，我們預(yù)計龍頭企業(yè)市占率未來可達(dá)15%-20%，營收規(guī)模將達(dá)百億以上，成長空間非常大。