2015年家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實踐和開展社會活動必不可少的一類器具。家具也跟隨時代的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新,到如今門類繁多,用料各異,品種齊全,用途不一。家具是由材料、結(jié)構(gòu)、外觀形式和功能四種因素組成,其中功能是先導(dǎo),是推動家具發(fā)展的動力;結(jié)構(gòu)是主干,是實現(xiàn)功能的基礎(chǔ)。2015年家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析如下。
盡管家居行業(yè)在大背景下陷入了形勢不景氣的困境,但其仍然擁有著巨大的發(fā)展前景和潛力市場是毋庸置疑的。那么,如何去迎接這廣闊的發(fā)展前景,挖掘出潛力巨大的消費市場,家具企業(yè)就要做到心中有數(shù)。無論是采取品牌戰(zhàn)略,還是開拓全屋定制市場,或者是進軍電商渠道,家具企業(yè)都需要不斷深化市場手段,方可贏得更美好的明天!
打造品牌擁有“粉絲群”
盡管大的市場環(huán)境不好,但一些做品牌的企業(yè)、做國內(nèi)市場的企業(yè),去年增長的速度還是很快。現(xiàn)在要做品牌,相對早幾年難度也大了很多。因此家具企業(yè)還是要打造自己的品牌:在產(chǎn)品的研發(fā)方面,要適合現(xiàn)在的消費群體去創(chuàng)新,不一定是“高大上”,不一定是大品牌的發(fā)展思路,也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經(jīng)過時了,家具企業(yè)只需要有自己的“粉絲群”,能夠得到一個細分市場的人群的認可,在更加細分的市場里精耕細作。
全屋定制市場發(fā)展很快
同時,也有一些新的增長點值得家具企業(yè)興奮。比如,全屋定制市場發(fā)展很快,在這種消費趨勢之下,人們的消費觀念已經(jīng)改變,個性化需求越來越被重視。近年來,很多家具企業(yè)也開始介入這一塊。裝修現(xiàn)場做的家具,做不好工藝,也不環(huán)保,而通過全屋定制,在工廠有好的生產(chǎn)設(shè)備,工藝、環(huán)保也做得更好,裝修現(xiàn)場只是安裝,也減少消費者裝修的時間。當然,對家具企業(yè)來講,介入全屋定制,需要跟設(shè)計師打交道,工廠生產(chǎn)設(shè)備投入要更加智能化,定制需要準確的數(shù)據(jù)控制。
電商是未來極大增長點
此外,在新的消費趨勢下,家具企業(yè)也要對銷售模式進行不斷探索,電子商務(wù)就是未來一個很大的增長點。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計,到2015年,我國家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達到2050億,其中,網(wǎng)購規(guī)模增長249%,網(wǎng)購率達到17.5%。但目前,中國家具行業(yè)在電商方面,還沒有可以稱得上特別成功的企業(yè),缺乏龍頭,電子商務(wù)人才也還比較薄弱,櫥柜企業(yè)要進軍電商還需做好十足的準備。
近年來,衣柜行業(yè)發(fā)展迅速,衣柜市場份額也不斷擴大。然而,由于房地產(chǎn)市場低迷、原材料、人力人本上漲等一系列因素的影響,衣柜市場競爭日趨白熱化,出現(xiàn)很多影響衣柜企業(yè)良性競爭的市場亂象,導(dǎo)致很多衣柜企業(yè)發(fā)展受阻。
“拿來主義”:企業(yè)終成困獸
我國衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。品牌衣柜企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的衣柜產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多中小衣柜企業(yè)直接模仿抄襲。而且,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,眾多中小衣柜企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知,長久下去,它們將無法突圍市場,面臨淘汰出局的惡果。
資金不足:難以面對市場競爭
衣柜市場競爭激烈,且變幻莫測,很多衣柜企業(yè)都難以面對。因為在整個衣柜行業(yè)中,中小衣柜企業(yè)占據(jù)了大半部分,它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實力做后盾。而且,在近幾年來,因為企業(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴張,資金的匱乏更是嚴重,貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下,如果一個企業(yè)連開拓銷售通路的資金都沒有,哪會來較高的銷售業(yè)績。同時,一旦衣柜市場上風吹草動,則很容易遭遇銷售危機,更無法談及渠道下沉至二三級市場。
營銷管理不規(guī)范:致命的定時炸彈
目前衣柜行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng),行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,因此,只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多衣柜企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范,市場網(wǎng)點薄弱,經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。此外,眾多衣柜企業(yè)沒有運作品牌的能力,沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊,沒有準確的市場信息,沒有面向客戶的服務(wù)標準和針對客戶的服務(wù)體系,所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時炸彈,隨時可能一招致命。
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