定制家具應(yīng)如何借“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)
互聯(lián)網(wǎng)+強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，正在進(jìn)入各界大佬的視野，傳統(tǒng)企業(yè)積極求變，新企業(yè)野心勃勃。家裝和家居作為人類生活的最不可或缺的部分之一，家電巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐智能家居領(lǐng)域，傳統(tǒng)家居也不甘落后，從電商到智能，未來(lái)家居之路正在鋪設(shè)。那么作為家居發(fā)展大趨勢(shì)的“定制家居”如何更好的借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)?
信息化支持是定制行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的契機(jī)
定制家具這個(gè)看似很傳統(tǒng)的行業(yè)，但實(shí)際上是傳統(tǒng)之中不傳統(tǒng)。
在家居行業(yè)而言，定制行業(yè)是一個(gè)跟互聯(lián)網(wǎng)、跟信息化高度融合的行業(yè)。
定制化的家具行業(yè)所面向的市場(chǎng)是大規(guī)模的個(gè)性化定制，大規(guī)模的個(gè)性化定制，本身就需要信息化的支持。同樣的定制行業(yè)的定制量做大了以后，管理也必須引入信息化。
所以在定制家具向前發(fā)展的過(guò)程中，切入互聯(lián)網(wǎng)+是必不可少。同時(shí)這種先決的條件，也決定了定制家具進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+比其他的行業(yè)能獲得更多的支持力。
現(xiàn)在的 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上是在營(yíng)銷、電子商務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)+，在家居行業(yè)，定制行業(yè)大可以利用本身的已經(jīng)掌握的信息化優(yōu)勢(shì)搶先過(guò)渡到“互聯(lián)網(wǎng)+”級(jí)別。
已經(jīng)搶先進(jìn)入市場(chǎng)的將充分發(fā)揮作為定制行業(yè)已經(jīng)掌握的信息化優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出可使客戶在軟件上自行設(shè)計(jì)自己的家的3D軟件，不僅使客戶提前體驗(yàn)家裝效果，也是為了更好的適消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求，向互聯(lián)網(wǎng)+前進(jìn)的一大步。
“互聯(lián)網(wǎng)+熱”下需要冷思考
“互聯(lián)網(wǎng)+”的話題越炒越熱，人們反而需要冷靜下來(lái)。
不管是前段日子的互聯(lián)網(wǎng)思維還是現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”，只有做出讓人愛(ài)不釋手的產(chǎn)品才是硬道理。
在逢人皆談“互聯(lián)網(wǎng)+”的今天，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過(guò)產(chǎn)品的“實(shí)用至上”。
從目前來(lái)看，企業(yè)們都更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營(yíng)銷手段，定制家具行業(yè)也是如此。雖然很多定制家具企業(yè)致力在走O2O雙線打通的銷售模式，但“產(chǎn)品才是首要”的觀念依然是某些家具企業(yè)的堅(jiān)持。
在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但在定制行業(yè)這類型的傳統(tǒng)行業(yè)，歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心。這才是定制家具應(yīng)該抓住的“東風(fēng)”。
近幾年來(lái)，宏觀環(huán)境發(fā)生改變，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始不再增速迅猛，包括衣柜在內(nèi)的傳統(tǒng)家居建材行業(yè)亦進(jìn)入平淡期。雖然行業(yè)形勢(shì)是影響因素之一，但衣柜企業(yè)自身原創(chuàng)能力的缺乏，相互抄襲山寨現(xiàn)象嚴(yán)重，也是影響發(fā)展的重要原因之一。即便是過(guò)去秉持著工匠精神，致力于產(chǎn)品精雕細(xì)琢的衣柜企業(yè)，因?yàn)槌杀具^(guò)高，想要進(jìn)行持之以恒的研發(fā)與升級(jí)，也是尤為艱難。在此情形下，衣柜企業(yè)需要抓住時(shí)下的機(jī)遇，才有翻盤(pán)的可能。
原創(chuàng)型衣柜企業(yè)更易脫穎而出
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，在某種程度而言，是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，各大衣柜企業(yè)都站在同一起跑線上面臨同樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一些專注于產(chǎn)品的款式、設(shè)計(jì)、原創(chuàng)風(fēng)格的衣柜企業(yè)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)，定位于某領(lǐng)域甚至某單品，打造完美解決方案的所謂“爆款”。這樣的路徑，顯然會(huì)比陷于無(wú)休止的同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中更為光明。
具有工匠精神的原創(chuàng)型衣柜企業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，很容易有自己的一席之地。他們或者產(chǎn)品極具競(jìng)爭(zhēng)力，或者擁有極具創(chuàng)造力的用戶解決方案，或者憑借資本與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品的性價(jià)比做到極致，并且借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大展拳腳。而再借助“手機(jī)+社交平臺(tái)+本地化消費(fèi)+體驗(yàn)店”一應(yīng)俱全的營(yíng)銷模式，衣柜企業(yè)必能發(fā)生脫胎換骨的變化。
抓住機(jī)遇 顛覆者隨時(shí)可能出現(xiàn)
“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，沒(méi)有永恒的常青樹(shù)，每個(gè)衣柜企業(yè)都是如履薄冰，如臨深淵。今天的勝利者，行業(yè)的巨頭，也許在不久的將來(lái)，有可能被行業(yè)外的不起眼的邊緣切入者逐漸顛覆。
今天的小微企業(yè)憑借產(chǎn)品或者模式的創(chuàng)新，野蠻生長(zhǎng)，也有瞬間做大做強(qiáng)的可能。或者行業(yè)外攜資本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，借助移動(dòng)互聯(lián)的第三方平臺(tái)，極可能在衣柜行業(yè)興起新的風(fēng)浪。命運(yùn)掌握在自己手上，一切還看衣柜企業(yè)自身能否抓住時(shí)代賦予的嶄新機(jī)遇!
這間Loft是Steve Dangermond 與Christopher Keane 在波蘭奧勒岡的最新項(xiàng)目。其內(nèi)部展現(xiàn)了優(yōu)雅的空間設(shè)計(jì)，明亮宜人的Loft 給了觀眾們驚喜而現(xiàn)代化的空間規(guī)劃方案。有著美麗裝潢與高度創(chuàng)意的溫馨兩層公寓非常引人關(guān)注。
這間面積有111平米，由Lincoln Barbour 拍攝的兩層公寓是一座專為社交時(shí)代的人們，同時(shí)也是為那些需要一點(diǎn)隱私的人們準(zhǔn)備的。無(wú)論是在設(shè)計(jì)或功能上，Dangermond Keane Architecture 拓展了我們對(duì)于這間公寓的認(rèn)知與了解。 “為了一個(gè)三代同堂的家庭，這次改建關(guān)系到如何重造舊有的小電梯間，進(jìn)而將現(xiàn)地翻新成需求100平米的新生活區(qū)域。
公寓當(dāng)中包含了兩間臥室，一間全套浴室，一處收藏與圖書(shū)兩用的空間，一處用來(lái)儲(chǔ)藏與游戲的閣樓，和一處小廚房。
主要設(shè)計(jì)是為了年輕女孩與她的祖母，擴(kuò)大她們的起居空間并將她們遷移至主要區(qū)域的下方樓層。在饒富玩心之余依然精致，致力滿足兩人各自所需之外，也維持她們親密的關(guān)系。” 拉開(kāi)大型的滑動(dòng)門，這個(gè)“箱型房間”就會(huì)通往公共空間，現(xiàn)代化的新居轉(zhuǎn)身便成為與家人們共享的美好寓所。
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