"互聯(lián)網(wǎng)+"指路順德企二代要革新家具業(yè)
這兩年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大熱，很多傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，最后竹籃打水一場空。硬蛋副總裁劉宏蛟表示，“帶不來盈利的轉(zhuǎn)型都是扯淡”。
昨日，在順德舉行的“萬物互聯(lián)芯火+順德”主題論壇上“互聯(lián)網(wǎng)+”的弄潮兒，相繼為順德企業(yè)指明轉(zhuǎn)型之路。微信開放平臺創(chuàng)新部高級產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青勸說企業(yè)，不要迷信小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，“對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)公司并非來自產(chǎn)業(yè)鏈，傳來的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗大多隔靴搔癢”。
純粹的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗不適用傳統(tǒng)行業(yè)，論壇嘉賓、杭州極加科技有限公司CEO李志平應(yīng)該深有體會。李志平是一位順德家具企業(yè)二代，早年在阿里巴巴工作了6年，后來辭職回歸家具制造業(yè)，并帶回來“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念。從單一的一件件家具出發(fā)，目標是形成一個智能家具互聯(lián)互通的后臺。今年9月8日，該公司的首個智能家具產(chǎn)品——智能電視柜即將登陸京東眾籌平臺。
小企業(yè)轉(zhuǎn)型輕巧，大企業(yè)轉(zhuǎn)型則不甚容易。TCL和三家上市公司合資成立TCL智能家庭科技有限公司，目標是幫助集團完成智能化進程。TCL智能家庭深圳互聯(lián)網(wǎng)中心總監(jiān)苑廣勇透露，TCL將打造一個超級APP搭建智能云平臺，達到用戶和智能家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。
苑廣勇說，這個超級APP結(jié)構(gòu)有兩個部分，一個提供各種行業(yè)資訊，讓大家更加方面購買; 另一個是智能控制家電的智能設(shè)備，還有對應(yīng)的企業(yè)解決方案。“這樣可以構(gòu)成TCL生態(tài)圈，首先滿足 TCL 內(nèi)部轉(zhuǎn)型的需求，同時面向各中小企業(yè)，對中小企業(yè)進行服務(wù)。”
順德“企二代”的“互聯(lián)網(wǎng)+”探索
家里開了十年家具廠，現(xiàn)在要賣智能家居產(chǎn)品
下個月的8日，杭州極加科技有限公司的智能電視柜將會出現(xiàn)在京東的眾籌平臺上，并獲得A+等級的推進。盡管這家企業(yè)設(shè)在杭州，但他的CEO李志平來自順德，家中從事了十年傳統(tǒng)家具的制造。
這位順德企二代一開始并沒有進入家具制造領(lǐng)域，而是選擇在電商翹楚企業(yè)——阿里巴巴中耕耘六年。他曾經(jīng)服務(wù)于聚劃算、淘金幣等創(chuàng)始設(shè)計團隊，然而創(chuàng)業(yè)的心從未停止。于是，他毅然辭職，投身于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大潮中，并選擇了自己最熟悉的家具行業(yè)。
李志平說，家中的工廠從2006年開始生產(chǎn)，當時市場環(huán)境好，訂單充足，不斷增加工人、生產(chǎn)線和規(guī)劃兩班倒。2008年后關(guān)注更多的“便宜”兩個字，開始遭遇發(fā)展困境。
“我是個喜歡創(chuàng)新的人，在困境中就考慮引入國外設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)銷售等方式，為工廠帶來新生機。直到2014年想出來創(chuàng)業(yè)，才看準了智能化的趨勢，正式思考智能家具的發(fā)展方向。”李志平說，由于家中做了十年家具擁有行業(yè)資源，再找了幾個志同道合的伙伴，今年3月在杭州創(chuàng)立極加科技，重點打造智能家具。
得益于在阿里工作的經(jīng)驗，極加在研發(fā)產(chǎn)品的時候都貼近客戶需求，不憑空想象，要切實解決用戶痛點。目前，極加科技將生產(chǎn)基地放在順德，將研發(fā)中心放在深圳。
李志平說，極加即將推出的智能電視柜就將電視和電視柜連在一起，增添新的音響技術(shù)、卡拉OK、互聯(lián)網(wǎng)WiFi等技術(shù)，組合成一個整體的互聯(lián)網(wǎng)家庭影院。同樣的還有鞋柜，極加目前已和一品牌酒店簽訂協(xié)議。
目前順德不少家具企業(yè)正在觸網(wǎng)，但多著重于銷售服務(wù)端。李志平覺得，極加科技和他們不同，未來要打造的是互聯(lián)互通的后臺，一種新的模式，將為傳統(tǒng)家具行業(yè)帶來新的革命。
2015年紅木行情走勢，業(yè)界人士普遍認為“不好過”。前幾年紅得發(fā)紫的紅木轉(zhuǎn)眼價格下跌，速度叫人瞠目結(jié)舌。眾多紅木工廠也因原材料的價格瘋漲紛紛停工。那么2015年紅木行情走勢是怎樣呢?
在明清兩代，大紅酸枝、海南黃花梨和小葉紫檀被稱為“三大貢木”。由于這三種木材為清朝宮廷御用材料，其制作而成的家具也是被追捧的對象。這些與傳統(tǒng)紅木 材類似的材料，被市場視為紅木代表，紅木也是由此開始成為了身份和財富的象征。紅木家具收藏是人們在經(jīng)濟水平達到一定基礎(chǔ)后，開始追求更高層次的精神文化 享受的表現(xiàn)。紅木制品具有悠久的歷史，其文化內(nèi)涵深厚，因此是收藏的最佳選擇。近幾年，紅木家具逐漸成為消費者追捧收藏的寵兒，其價格一路攀升，消費群也由40歲左右中年延伸至年輕消費者。在2007年，紅木家具價格一度被爆炒至歷史最高峰，但2008年受國際金融危機影響，跌至低谷。
2015年紅木行情走勢，是冷清的一年。在2015年即將到來之際，不少從事紅木產(chǎn)業(yè)的商戶開始為了明年的市場回暖做準備，但于鴻雁卻表示：“在整體環(huán)境的影響下，明年紅木市場還會處于相對冷靜的狀態(tài)。因為近一段時間股市上漲頻繁，所以大家的資金都轉(zhuǎn)投向了股市。明年的紅木市場將延續(xù)今年的冷清現(xiàn)狀，只有在房地產(chǎn)經(jīng)濟回暖之后，才能再次掀起紅木收藏新一輪的熱潮。”近年來，隨著紅木原料逐年減少，市場需求量增加;且目前紅木原料一般都是從東南亞、非洲、南美洲進口的，由于近年頻發(fā)氣候災(zāi)害、相關(guān)進出口規(guī)定的頒布實施，這些都很大程度地影響了紅木原料的正常供應(yīng)。這就造成了紅木原料的極度稀缺，也促使它的價格一漲再漲。
2015年紅木行情走勢之一原料短缺，價格下跌難
目前仿古紅木家具的款式在傳統(tǒng)的100多種基礎(chǔ)上發(fā)揚光大至900余種，隨便一家不起眼的木材店內(nèi)，隨便一塊厚1cm、長200cm、寬 60cm的酸枝板材就要賣到6萬多元。“能開板的實心大料如今是越來越少了，如果花紋漂亮的價格還要更高。”一家木材店的老板告訴記者，從老撾進口的酸枝 老料水分少、油性大、紋理靚，密度也比越南料更緊實。“不過，黃花梨的價格還是居高不下，像這棵越南黃花梨的‘樹頭’，前幾年買下時才花了一百多萬，如今 它的身價已經(jīng)暴漲到六百多萬了。”商家們普遍認為，老料、大料越來越少、越來越難收是造成高檔紅木家具抗跌的主要原因。
好的黃花梨因為它的獨一無二性，因而具有收藏的價值，但非洲的紅檀木一般來說非常耐用，從生活的角度來看容易打理，也有一定的保值作用，但更重要的是要看它的使用價值，目前價格有所穩(wěn)定。
2015年紅木行情走勢之二原料上漲價格難跌
在臺山經(jīng)營了近20年家具工廠的雷老板表示：“我最近買的材料，價格比年前上漲了20%～30%，我們的新產(chǎn)品不可能不漲價。”據(jù)了解，因 受經(jīng)濟下調(diào)和負面報道的影響，紅木材料市場在2011年出現(xiàn)下跌，如老紅酸枝的中小料市場價格下滑10%～15%，小葉紫檀的價格也出現(xiàn)了10%至20% 的回落。雖然著名的明清家具研究設(shè)計專家伍炳亮認為“游資撤退”純屬無稽之談，但也承認這種傳聞一定程度上打擊了市場信心。
據(jù)一們廣東中山鄭凱珊的業(yè)內(nèi)人士表示，目前社會有閑錢的人太多了，同時人們又講求品味與質(zhì)量，而紅木家具無疑是符合像諸多投資者、炒 家、消費者多方角色的一種產(chǎn)品，它既有傳統(tǒng)家具的實用性，同時在使用的過程中不會像傳統(tǒng)家具那么容易貶值，而且還產(chǎn)生保值增值的作用，因此，購買紅木家具 的資金還是很多。
從各種數(shù)據(jù)中，我們不難看出2015年紅木行情走勢是下降的，那么2015年紅木行情又是怎么樣的呢?相關(guān)專家表示：“在整體環(huán)境的影響下，明年紅木市場還會處于相對冷靜的狀態(tài)。因為近一段時間股市上漲頻繁，所以大家的資金都轉(zhuǎn)投向了股市。明年的紅木市場將延續(xù)今年的冷清現(xiàn)狀，只有在房地產(chǎn)經(jīng)濟回暖之后，才能再次掀起紅木收藏新一輪的熱潮。”
近年來，關(guān)于衣柜行業(yè)進入“洗牌期”的言論不絕于耳，不少企業(yè)也擔心自身被浪潮卷走。的確，受大環(huán)境的影響，近年來衣柜市場競爭日趨白熱化，實力不夠的企業(yè)很容易被淘汰。在這種情況下，衣柜企業(yè)亟需進行“三大工程”，來獲得生存下去的支撐力。
積極進行自我反省
當下，一邊是投資者紛紛涌入，搶占衣柜市場份額;另一邊是中小品牌庫存嚴重，這導(dǎo)致衣柜市場競爭日趨激烈，不少企業(yè)面臨越來越大的生存發(fā)展壓力。有專家指出，時至今日，市場化越來越成熟，經(jīng)濟全球化導(dǎo)致分工越來越明確，沒有與時俱進，沒有團隊，沒有資金，沒有產(chǎn)品，盲目闖入市場、挑戰(zhàn)市場，純屬扯淡。衣柜企業(yè)與其抱怨市場不樂觀，還不如反思自身不足更為實際可行。
質(zhì)量、服務(wù)全發(fā)功
由于衣柜行業(yè)門檻相對較低，導(dǎo)致市場良莠不齊，問題層出不窮。洗牌不僅是對強弱的重新排名，更是對市場的健康整頓。在未來，衣柜行業(yè)也必定通過市場的整頓甩掉包袱，向良性方向發(fā)展。而品牌的培育，是一個長期的累計過程，并非一時一刻就能顯現(xiàn)。產(chǎn)品永遠是企業(yè)安身立身之本，質(zhì)量顯得尤為重要。另外，當今的消費者是更加注重服務(wù)的一代，衣柜企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置，才能擁有在衣柜行業(yè)馳騁的資本。
加強創(chuàng)新思維變革
不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準則。市場考驗出強者，留下的都是精英。觀望世界500強企業(yè)發(fā)展歷程，無一不是在行業(yè)的低谷期絕處逢生，一步一個腳印，占領(lǐng)高地。“不革命，那就革你的命!”一個缺乏革新的企業(yè)，必定倒在市場的變革洪流中。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病，衣柜行業(yè)也不例外。因此，衣柜企業(yè)唯有創(chuàng)新思維，才能脫離傳統(tǒng)框架，只有思維變革，才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。
總的來說，在激烈的市場競爭中，衣柜企業(yè)只有及時進行反思，注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的打造，進行思維變革，才能活下來。