品味異鄉(xiāng)沙發(fā)設計特點
一般來說，許多沙發(fā)是能夠與各種家居環(huán)境都和諧搭配的。但當家居要特別強調一種風格時，沙發(fā)這種占據客廳面積很大的家具就能夠對整個居室風格的表現(xiàn)起到舉足輕重的作用。
美式沙發(fā)：十分舒適但占地較大
美式沙發(fā)最大的魅力是非常松軟舒適，讓人坐在其中感覺像被溫柔地環(huán)抱住一般。目前許多沙發(fā)已經全部由主框架加不同硬度的海綿制成。而許多美式沙發(fā)底坐仍在使用彈簧加海綿的設計，這使得這種沙發(fā)十分結實耐用。
曾有一位十分喜愛美式沙發(fā)的朋友，一定要在他的新居中購置一套這樣的沙發(fā)。但十分遺憾的是，現(xiàn)在他和家人穿過客廳都只能側著身子，因為寬大的美式沙發(fā)相對于他的客廳來說實在是太大了。
所以喜愛美式沙發(fā)的朋友，在買這種沙發(fā)前一定要量好客廳的面積，一般來說只有20平方米以上的大客廳才能考慮買這種沙發(fā)。而且買這種沙發(fā)是否要3＋2＋1的成套購買也是一個問題。如果希望客廳不要看起來過滿，可以只買一個兩人座或一人座、三人座的美式沙發(fā)，然后可以再搭配兩張中式圈椅或一張?zhí)梢?，這樣看起來既靈活，用起來也同樣方便。
日式沙發(fā)：適宜自然樸素的居家
日式沙發(fā)，最大的特點要數它的成柵欄狀的木扶手和矮小的設計。這樣的沙發(fā)最適合崇尚自然而樸素的居家風格的人士。小巧的日式沙發(fā)，透露著嚴謹的生活態(tài)度。因此日式沙發(fā)也經常被一些辦公場所選用。
這種沙發(fā)對于老人也是適用的。因為對于一些腿腳不便、起坐困難的老人來說，硬實的日式沙發(fā)使他們感到更舒適，起坐也更方便。
中式沙發(fā)：冬夏皆宜的良好選擇
中式沙發(fā)的特點在于整個裸露在外的實木框架。上置的海綿椅墊可以根據需要撤換。這種靈活的方式使中式沙發(fā)深受許多人的喜愛：冬暖夏涼，方便實用。
歐式沙發(fā)：線條簡潔，適合現(xiàn)代家庭
富于現(xiàn)代風格的歐式沙發(fā)大多色彩清雅、線條簡潔，適合一般家庭選用。這種沙發(fā)適用的范圍也很廣，置于各種風格的居室感覺都不錯。近來較流行的是淺色的沙發(fā)，如白色、米色等。
銷售經理李莉經常會遇到這樣的問題：她讓下屬將公司的一些最新情況發(fā)送給客戶，下屬卻常常不能很好地完成。部分客戶因“收不到”或者重復收到這類信息而開始抱怨。但這并不是下屬偷懶，而是因為這個團隊中的銷售人員未及時彼此溝通工作信息。其實，有團隊就有管理，經理人在團隊中所起的作用是對資源進行分配，而下屬的職責，就是怎樣合理地利用這些資源，不至于做無用功。那么，作為銷售部門的領導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？
團隊的構成高于一切
團隊成員的素質、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，銷售負責人對于自己團隊成員的選擇應該注意最基本的三個方面：
1.選擇復合型人才
一個優(yōu)秀的銷售人員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是宗教、釣魚或者足球都應有所了解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶，不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
2.招聘過程結構化
要想提高招聘效率，保障好的招聘結果，銷售經理就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起，確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規(guī)范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問題，根據各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。所以，銷售經理對于團隊的人員結構切不可是因人設事！
3.問題解決能力是最重要因素
銷售人員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力?，F(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說，銷售團隊執(zhí)行力的強與弱，其實是由銷售人員解決問題能力的強與弱所決定的。
業(yè)績要搭配人性
團隊領導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導，不一定比那些一天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。
企業(yè)對銷售團隊看重的是業(yè)績結果，往往會讓銷售人員感覺自己處于一個只被關注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時，如果銷售經理能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動，則會有利于加強內部的凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。比如一個業(yè)務員突然對你說，最近其他部門好像經常加班，這時你不要認為他是在關注公司內部人員，很有可能是公司產品的某個環(huán)節(jié)在市場上出現(xiàn)了問題，導致效率降低，甚至導致客戶抱怨。
把總目標分解成每個人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團隊，于是在年初制定計劃時，企業(yè)往往就會給銷售團隊設定一個高于去年的目標。但是銷售經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好；相反則態(tài)度越差。所以，銷售經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。
據了解，二手機械價格便宜，性價比高，而且都是現(xiàn)貨銷售，因而受到許多生產廠家的歡迎。5年前順聯(lián)機械城開業(yè)時就考慮過上這個項目，后來因種種原因擱置了，而現(xiàn)在，隨著各項業(yè)務走上軌道，“二手機械超市”作為機械城一個新的增長點擺上議事日程?！?月份才剛剛開始招租，現(xiàn)在已經租出了1萬多平方米，預計月底銷售商就可以進場了?！睓C械城副總經理馮景勝告訴記者。
對于順聯(lián)國際機械城著手籌建順德首家二手機械市場，業(yè)內人士普遍認為，這既有利于盤活企業(yè)閑置設備，又有助于降低生產企業(yè)的投入成本，縮短收益周期，提高回報率，對順德機械行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是一個良好推動。談到二手機械超市對機械城的作用，馮景勝則表示，在滿足更多不同需求的同時，二手機械城可能帶來的人氣，對原有的新機械市場必將是一個很好的補充和促進。