來(lái)自美國(guó)的金融風(fēng)暴也給我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不同程度的影響，中國(guó)家具企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺分析認(rèn)為，2008年我國(guó)家具出口總體情況不錯(cuò)，繼續(xù)保持著高速的兩位數(shù)增長(zhǎng)，但是同比還是有所下降的。木家具的出口量大概下降10.74%左右，單件產(chǎn)品價(jià)格上漲3.89%，12月份會(huì)稍微低一些?？偟膩?lái)說(shuō)家具行業(yè)全年的出口總額是增長(zhǎng)的，木家具出口有所下降，其他像金屬、塑料、配件出口量也都在降低。但家具比起其他輕工產(chǎn)業(yè)如服裝、紡織、玩具等來(lái)講，情況還算是比較好的。雖然如此，家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展仍然很嚴(yán)峻，家具企業(yè)需要在幾個(gè)方面提高自己的能力：一是要擴(kuò)大家具出口的國(guó)別，目前我國(guó)家具在中東地區(qū)的出口量增長(zhǎng)是最快的；二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅是木家具，還有金屬家具、坐具等都要調(diào)整；三是國(guó)內(nèi)企業(yè)要防止兩個(gè)傾向：首先是不要盲目樂(lè)觀，要重視形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)；其次是防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不能打價(jià)格戰(zhàn)。目前已有一些外銷企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，內(nèi)外銷企業(yè)不能互相降價(jià)，這樣對(duì)社會(huì)對(duì)行業(yè)都不利。

中南林業(yè)大學(xué)家具設(shè)計(jì)專業(yè)博士生導(dǎo)師、家具學(xué)派的創(chuàng)始人胡景初教授認(rèn)為，要做好中國(guó)市場(chǎng)，就要做好多個(gè)市場(chǎng)，最主要還是從銷售層面來(lái)看。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，分配不是十分均衡，國(guó)家福利相對(duì)較低，所以中國(guó)的市場(chǎng)從消費(fèi)層次來(lái)講，高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、低端市場(chǎng)，或者是一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)、四級(jí)市場(chǎng)是非常清晰的。根據(jù)深圳家具協(xié)會(huì)的調(diào)查，中國(guó)的縣域經(jīng)濟(jì)非常活躍，這部分的購(gòu)買(mǎi)力正在上升，如果我們能夠把這一塊做好，也可以賺得滿盆滿缽。胡教授舉例說(shuō)，四川的全友家私定位很準(zhǔn)，就在鄉(xiāng)村的路邊上，在鎮(zhèn)上、縣城里豎一個(gè)“全友家具”的牌子，就是他們的廣告，然而全友作為西南地區(qū)的一個(gè)企業(yè)，銷售一點(diǎn)都不比沿海地區(qū)的家具企業(yè)落后，年銷往三級(jí)市場(chǎng)均達(dá)30多個(gè)億。

浙江省家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蔣鴻源認(rèn)為，信心比真金白銀還重要，并為家具企業(yè)提出5條建議：不同的企業(yè)在冬天里要有不同的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；開(kāi)辟新的市場(chǎng)，做到多元化出口；要防止“三亂”，即亂投資、亂借高利貸、亂擔(dān)保；針對(duì)家具市場(chǎng)發(fā)展希望家具業(yè)的利益相關(guān)三方迅速凝聚共識(shí)，主動(dòng)調(diào)整商業(yè)關(guān)系，共渡難關(guān)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改變營(yíng)銷觀念和手段落后單一、發(fā)展模式處于淘汰階段、產(chǎn)業(yè)鏈地位低、學(xué)習(xí)不夠等企業(yè)存在的問(wèn)題。蔣鴻源表示，2009年，家具企業(yè)還需要加強(qiáng)努力，爭(zhēng)取冬天里有春天，要學(xué)習(xí)梅花的抗嚴(yán)寒精神，并將產(chǎn)品出口做到多元化。

業(yè)內(nèi)知名家具管理專家張屹認(rèn)為，高檔家具和低檔家具都是有市場(chǎng)的。同時(shí)他還認(rèn)為，不光是2009年，往2009年以后這幾年當(dāng)中，中國(guó)的家具行業(yè)像這樣大企業(yè)越做越大，小企業(yè)越做越小，細(xì)分市場(chǎng)越分越小，今后的家具企業(yè)要么是響當(dāng)當(dāng)?shù)募揖呙拼笃髽I(yè)，要么做細(xì)分市場(chǎng)的這些手工為主的差異化為主的企業(yè)。張屹指出，一些沒(méi)有特色的小企業(yè)只有通過(guò)整合，讓自己也變成“狼”，才有生存和壯大的可能。

困難是暫時(shí)的，世界家具產(chǎn)業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)不會(huì)變，中國(guó)未來(lái)作為世界家具制造中心的地位不會(huì)變。未來(lái)十幾年乃至幾十年，中國(guó)家具業(yè)的發(fā)展，雖然不會(huì)像以前那樣迅猛，但仍將維持較快增長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)滿懷信心，利用這兩年時(shí)間完善自己，準(zhǔn)備迎接新一輪繁榮的到來(lái)。