外資家具巨頭迪高樂倒閉 意大利籍老板棄廠隱匿
昨日,一位知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露,全球最大家具制造商之一迪高樂在中國(guó)唯一的生產(chǎn)廠——迪高樂實(shí)業(yè)(深圳)有限公司(下稱迪高樂(深圳)公司)受金融危機(jī)影響,因資金鏈斷裂而倒閉了。這或是外資家具生產(chǎn)廠在中國(guó)倒下的第一例。
據(jù)調(diào)查,迪高樂(深圳)公司工廠內(nèi)的部分工人已放假數(shù)月,公司老板也于日前離開了中國(guó)。政府有關(guān)部門為其2000多名員工墊付了近2000萬元工資。目前,迪高樂(深圳)公司即將進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。
迪高樂意籍老板逃了
深圳大工業(yè)區(qū)出口加工區(qū)一位高管惋惜地對(duì)記者說,他親眼目睹了迪高樂(深圳)公司12年的成長(zhǎng)歷程。今年1月中旬,該公司的老板就跑了,“往日車水馬龍的工廠大門,如今已貼上了封條,廠房?jī)?nèi)空無一人?!?
公開資料顯示,早在2003年,迪高樂(深圳)公司位于深圳的廠房面積已經(jīng)達(dá)到18.6萬平方米,是世界最大的沙發(fā)制造工廠之一。迪高樂也是中國(guó)第一家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)意大利真皮沙發(fā)的制造商。
昨日,記者從深圳大工業(yè)區(qū)網(wǎng)站公布的 《迪高樂公司通報(bào)情況》文件中查詢到,公司的法人代表、意大利人盧卡瑞琪及公司所有外籍人員從1月15日起就未在公司出現(xiàn)。盧卡瑞琪于1月16日在一份電子郵件中稱他已離開中國(guó),并指定兩名外籍人士作為公司清算人。
“迪高樂(深圳)公司問題屬法人代表逃逸或隱匿,目前法院已將其所有財(cái)產(chǎn)封存,我們正在清算迪高樂的資產(chǎn)?!鄙钲谑旋垗弲^(qū)政府一位負(fù)責(zé)人昨日告訴記者,“接下來將按照法定程序進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算?!?
1月16日,龍崗區(qū)法院坪山法庭對(duì)迪高樂(深圳)公司啟動(dòng)訴訟保全,已封存該公司所有財(cái)產(chǎn),由大工業(yè)區(qū)管委會(huì)依靠當(dāng)?shù)毓膊块T和保安人員進(jìn)行財(cái)物看管與安全保衛(wèi)工作。各供應(yīng)商及有關(guān)債權(quán)人與該公司存在的債務(wù)糾紛,將依照法律程序?qū)で蠼鉀Q。坪山法庭透露,目前已有部分迪高樂(深圳)公司供應(yīng)商向該法庭提請(qǐng)了訴訟。
資金鏈斷裂兩大原因
深圳大工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,迪高樂(深圳)公司倒閉主要原因在于資金鏈斷裂。
“去年10月開始,就聽說資金鏈出現(xiàn)問題了?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人介紹,由于該公司的物流成本非常高,幾個(gè)大的貨主在金融危機(jī)中倒閉后無錢支付貨款,拖累迪高樂(深圳)公司迅速陷入資金緊張狀態(tài)。
其實(shí),迪高樂(深圳)公司事發(fā)也絕非偶然。去年12月,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)侯克鵬在一次論壇中就指出了迪高樂的發(fā)展困境?!坝幸粋€(gè)工廠叫迪高樂,現(xiàn)在欠東亞海綿6000萬,還欠海洋集裝箱不少款,要倒還倒不了,這么多工人。說不倒,確實(shí)也很難支撐。”
據(jù)悉,東亞海綿與海洋集裝箱都是迪高樂(深圳)公司的老合作伙伴。該公司的生產(chǎn)原料海綿就由東亞海綿獨(dú)家提供,這兩家公司從迪高樂在深圳建廠起就開始合作,至今已有10多年的生意來往。
此外,引起迪高樂(深圳)公司資金鏈斷裂的另一個(gè)原因是該公司的工資制度。深圳大工業(yè)區(qū)一位負(fù)責(zé)監(jiān)管迪高樂的高管分析認(rèn)為,“迪高樂采取計(jì)件和計(jì)時(shí)兩種工資制度,熟練工計(jì)件,其工資肯定高,生手計(jì)時(shí)工資,但是卻有政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn),這就總體提高了公司的用人成本。”
公開資料顯示,迪高樂(深圳)公司的工資在全行業(yè)中屬最高一列,員工平均工資在2300元以上。
據(jù)了解,2008年10月,該公司的訂單已下滑近半,有員工表示,原來日均40多個(gè)集裝箱的貨物出口量急劇減少至20個(gè),不過當(dāng)時(shí)公司仍給員工開出了一個(gè)月的半薪休假,休假員工在10月仍能拿到約一千來塊的工資。
并非深圳家具業(yè)縮影
“迪高樂(深圳)公司的倒閉并不是深圳家具行業(yè)的縮影,該公司的倒閉主要是因?yàn)槠淙孔鐾怃N,受金融危機(jī)的影響訂單減少很多。”深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)一位負(fù)責(zé)人這樣認(rèn)為,“受金融危機(jī)影響最大的家具企業(yè)集中在東莞,因?yàn)闁|莞企業(yè)主要做代加工和外單,而深圳家具企業(yè)基本上是‘兩條腿走路’——外銷、內(nèi)銷都做。”
深圳出口加工區(qū)在探討如何應(yīng)對(duì)金融海嘯的情況報(bào)告中也指出,迪高樂(深圳)公司由于美國(guó)、歐洲爆發(fā)金融海嘯,導(dǎo)致家具出口市場(chǎng)大幅萎縮才陷入困境,并非家具行業(yè)都面臨此情況。
?。玻埃埃改旮=ㄊ〖揖咧饕隹诿绹?guó)和歐盟,出口值分別為7億美元和4.5億美元,分別增長(zhǎng)10.1%和19.4%,對(duì)上述兩個(gè)市場(chǎng)的出口值占同期福建省家具出口總值的72.1%。此外,對(duì)加拿大、日本出口出現(xiàn)較快增長(zhǎng),分別出口0.85億美元、0.77億美元,分別增長(zhǎng)29%和27%。
出口商品中,木家具出口4.6億美元,增長(zhǎng)7.3%;木框架坐具出口0.9億美元,增長(zhǎng)7.5%;金屬框架坐具出口3.9億美元,增長(zhǎng)13.8%;金屬家具出口3.7億美元,增長(zhǎng)25.1%,上述4類商品出口占同期福建省家具出口總值的82.1%。
福州海關(guān)有關(guān)人士指出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,福建省家具行業(yè)出口面臨兩大突出問題:
一是全球經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致外部需求下滑仍是影響行業(yè)的主要因素。受美國(guó)次貸危機(jī)和金融危機(jī)影響,福建省家具的主要出口市場(chǎng)美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家已出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)衰退跡象,消費(fèi)者信心不足,家具、服裝等商品消費(fèi)需求大幅減少。許多家具出口企業(yè)面臨訂單減少、不敢接單、美國(guó)家具訂單從我國(guó)流向印尼等問題困擾。數(shù)據(jù)顯示,第4季度福建省家具出口已經(jīng)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)?!?
二是美國(guó)對(duì)我國(guó)木制臥室家具征收高額的反傾銷稅政策制約我國(guó)家具出口。此項(xiàng)反傾銷稅政策一年一復(fù)審,去年復(fù)審的反傾銷稅率高達(dá)35.78%。受此影響,2008年福建省對(duì)美國(guó)木制家具出口1.9億美元,下降10.1%。
為此,福州海關(guān)建議相關(guān)企業(yè)在鞏固原有出口市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,加大對(duì)俄羅斯、中東、非洲等新興市場(chǎng)的開拓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自主品牌開發(fā),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)注重對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)力度,目前我國(guó)人均家具消費(fèi)水平仍大大低于國(guó)際消費(fèi)水平,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未來還有上升空間,加上國(guó)家4萬億元擴(kuò)大內(nèi)需的資金注入,將給家具制造業(yè)帶來機(jī)會(huì)。
立足市場(chǎng),差異化運(yùn)作更具優(yōu)勢(shì)
或明或暗的整整100個(gè)抽屜、異常精巧的“戴妃柜”;與伊麗莎白女王招待客人用的一模一樣的餐桌原型;仿佛與白宮總統(tǒng)坐的那把椅子一致的式樣……2008年,一高端美式家具品牌被引進(jìn)歐凱龍金水店,據(jù)說,許多頂級(jí)家具都可以在這里找到。一位從上海出差回來的顧客,驚喜地從歐凱龍頂級(jí)家具店內(nèi)“發(fā)掘”了一套26萬元的世界頂級(jí)“純美世家”家具,“一直很喜歡這個(gè)品牌,以前只在上海虹橋別墅區(qū)見過,但由于購(gòu)買托運(yùn)不便,未能如愿搬到家中,現(xiàn)在竟然發(fā)現(xiàn)在歐凱龍金水路店可以買到”。
歐凱龍金水路頂級(jí)家具賣場(chǎng)2008年9月引進(jìn)了純美式的家具品牌,這是源于歐凱龍差異化運(yùn)作模式在中原的應(yīng)用。企業(yè)發(fā)展各有各的運(yùn)作思維和運(yùn)作模式,而歐凱龍一直以來堅(jiān)定地履行著自己的運(yùn)作思維和運(yùn)作模式,并在激烈的商戰(zhàn)中堅(jiān)持固有的差異化策略。2008年,歐凱龍堅(jiān)持專業(yè)化、營(yíng)銷策略差異化,并推出了一系列卓有成效的營(yíng)銷活動(dòng),贏得了市場(chǎng),更贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
品牌與賣場(chǎng)是“魚水關(guān)系”
在中原家具界,說起家具商場(chǎng)與品牌的關(guān)系,業(yè)內(nèi)人士都會(huì)不得不提到歐凱龍?!叭撕皝砹?,唱不好也沒用。”好的家具賣場(chǎng)搭臺(tái),才能讓好的家具品牌唱一臺(tái)大戲,歐凱龍家具廣場(chǎng)總經(jīng)理吳大偉這樣說。
從2002年的金水路頂級(jí)家具館,2003年的黃河路平價(jià)家具館,2004年的文化路國(guó)際風(fēng)情館到2007年開業(yè)的嵩山路國(guó)際家具館,一路走來,吳大偉說:“我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索,逐漸證明本土市場(chǎng)需要高端家具賣場(chǎng),也正是迎合了這樣的消費(fèi)需求,四大賣場(chǎng)的不同定位,才使我們成功贏得了市場(chǎng)?!?
吳大偉說,歐凱龍家具廣場(chǎng)有著統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定,允許商戶超標(biāo)準(zhǔn),但不允許商戶低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入,這是保證賣場(chǎng)自身品牌的必需;品牌進(jìn)駐賣場(chǎng),也同時(shí)看重賣場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度。吳大偉總結(jié)說,品牌與賣場(chǎng)就是魚和水的關(guān)系。
連鎖賣場(chǎng)對(duì)企業(yè)內(nèi)功的考驗(yàn)
?。玻埃埃改?,中原家具行業(yè)一個(gè)大的變化就是鄭汴路家具帶一排名店街拔地而起,“這是細(xì)分市場(chǎng)的表現(xiàn),本土需要有代表性的品牌和高端店面?!币晃患揖邩I(yè)內(nèi)人士表示。一些家具品牌的形象店、單店開始相繼在中原市場(chǎng)出現(xiàn),豐富了消費(fèi)選擇,整體風(fēng)格統(tǒng)一的品牌形象店讓人眼前為之一亮。對(duì)此,吳大偉表示,如果個(gè)人對(duì)品牌認(rèn)知度高,那么單店是比較不錯(cuò)的選擇,但對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,總是習(xí)慣“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,因此品牌家居賣場(chǎng)也有著難以比擬的優(yōu)勢(shì),比如產(chǎn)品選擇更加豐富,知名度更加根深蒂固,品牌整合能力強(qiáng)等,同時(shí)在服務(wù)和專業(yè)程度上,也比較有經(jīng)驗(yàn)。
2009,將帶給中原消費(fèi)者更多驚喜
據(jù)了解,一些家具賣場(chǎng)的銷售額今年下降了兩三成,但一些實(shí)力家具大賣場(chǎng)仍然開店步伐不停,危機(jī)中正是尋找機(jī)遇的最佳時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士表示,家具行業(yè)剛性需求仍然存在,每年約2000萬的新婚人口,城鄉(xiāng)居民的收入提高、城市化進(jìn)程的加快等,行業(yè)還有較大發(fā)展空間。
面對(duì)2009年的市場(chǎng)形勢(shì),吳大偉直言不諱:“2009年將是家具企業(yè)最為難過的一年,但歐凱龍不會(huì)停止擴(kuò)張的步伐。歐凱龍要率先曝出‘曬干利潤(rùn),寧要市場(chǎng)份額,不要利潤(rùn)’,歐凱龍?jiān)缫炎龊昧藨?yīng)對(duì)措施,沒有包袱,輕裝上陣,相信市場(chǎng)總是會(huì)向好的方面發(fā)展,因勢(shì)調(diào)節(jié),針對(duì)每個(gè)店面情況,還會(huì)具體變化經(jīng)營(yíng)思路,引進(jìn)一些適合市場(chǎng)的品牌。相信2009年,歐凱龍將帶給中原消費(fèi)者更多驚喜!”