據(jù)了解，本次共抽查了順德區(qū)流通領(lǐng)域內(nèi)的48家銷(xiāo)售單位銷(xiāo)售的家具與家具材料商品共70批次，其中人造板20批次，家具40批次，皮革10批次。經(jīng)檢驗(yàn)，合格57批次，不合格13批次，合格率為81.43%。

　　人造板甲醛釋放量超標(biāo)嚴(yán)重

　　市工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在佛山市順德區(qū)流通領(lǐng)域銷(xiāo)售的家具及家具材料的合格率為81.43%，部分商品質(zhì)量情況仍令人擔(dān)憂(yōu)。其中，皮革和大部分家具產(chǎn)品的質(zhì)量水平相對(duì)較好，主要由于生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平嚴(yán)格，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢驗(yàn)手段和措施有保證，產(chǎn)品質(zhì)量水平有保障。同時(shí)受檢的銷(xiāo)售單位都是正規(guī)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，其對(duì)進(jìn)貨渠道把關(guān)比較嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量比較有保證。而人造板和部分家具產(chǎn)品的有毒有害物質(zhì)的含量過(guò)高，特別是人造板和家具中的甲醛釋放量超標(biāo)嚴(yán)重。

　　“在本次抽查的70個(gè)批次樣品中，共有11個(gè)批次樣品甲醛釋放量超標(biāo)，合格率僅為84.29%。不合格的11個(gè)批次中，家具商品有6個(gè)批次，其甲醛釋放量最高達(dá)到3.8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)要求≤1.5mg/L)，人造板共有5個(gè)批次(其中中纖板3個(gè)批次，膠合板2個(gè)批次)，中纖板不合格的3個(gè)批次，甲醛釋放量最高達(dá)到41.8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)要求≤30.0mg/L)；膠合板也有不合格的2個(gè)批次，甲醛釋放量分別為7.5mg/L和22.2mg/L。”該負(fù)責(zé)人指出，順德區(qū)龍江鎮(zhèn)龍山金嶺家具材料店銷(xiāo)售的膠合板商品，其甲醛釋放量(22.2mg/L)是標(biāo)準(zhǔn)允許值(≤5.0mg/L)的4倍多，對(duì)人體將產(chǎn)生巨大危害。

　　據(jù)了解，造成甲醛超標(biāo)主要原因有三個(gè)，一是廠(chǎng)家為了降低成本而采用了劣質(zhì)板材，板材中甲醛含量過(guò)高；二是膠粘劑中含有游離甲醛，若封邊工藝處理不好，很容易造成家具成品中甲醛超標(biāo)。三是采用了不合理的施膠工藝和熱壓工藝，同時(shí)施膠結(jié)束后沒(méi)有采取恰當(dāng)?shù)暮筇幚砉に嚒?

　　兒童床頭柜可溶性鉛含量超標(biāo)36倍

　　據(jù)了解，在本次抽查的70個(gè)批次樣品中，共有2個(gè)批次的樣品不合格，其中可溶性鉛和可溶性鉻均超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值，特別是佛山市順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)斯方亮家具店銷(xiāo)售的兒童床頭柜，其可溶性鉛的含量竟然高達(dá)3280mg/kg，是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的(≤90mg/kg)的36倍多，其可溶性鉻的含量達(dá)到了741.6mg/kg，是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值(≤60mg/kg)的12倍多；另外順聯(lián)北區(qū)果佳家家具店銷(xiāo)售的床頭柜也是超標(biāo)較嚴(yán)重的，其可溶性鉛的含量達(dá)到783.8mg/kg，可溶性鉻的含量達(dá)到了99.1mg/kg。

　　工商部門(mén)表示，重金屬超標(biāo)主要是因?yàn)榧揖呱a(chǎn)企業(yè)沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行監(jiān)控，使用了劣質(zhì)的油漆涂料。生產(chǎn)企業(yè)只需在原材料把關(guān)、工藝調(diào)節(jié)上稍做努力，就能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　【貼士】

　　如何選購(gòu)環(huán)保家具?

　　工商部門(mén)建議市民，要想購(gòu)買(mǎi)到環(huán)保的家具及家具材料，要先看產(chǎn)品外觀(guān)，產(chǎn)品要平整，無(wú)破損、碰傷、硬傷、疤節(jié)等缺陷，標(biāo)識(shí)要齊全，優(yōu)質(zhì)的板材應(yīng)手感干燥，平整光滑；人造板板面紋理清晰且排布規(guī)則、美觀(guān)，色澤協(xié)調(diào)者為優(yōu)；同時(shí)要查看家具板材的環(huán)保指標(biāo)，選取采用環(huán)保膠生產(chǎn)的低甲醛釋放量的人造板，消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)，應(yīng)辨明標(biāo)志，必要時(shí)可查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)證明，以確認(rèn)其是對(duì)人體無(wú)害的環(huán)保板材；此外還要查看家具及家具材料商品是否有相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中的疑問(wèn)和不明白之處，向有關(guān)部門(mén)或有關(guān)專(zhuān)家提出咨詢(xún)；選擇有明確標(biāo)明生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，絕大多數(shù)有明確廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、商標(biāo)的產(chǎn)品，性能表現(xiàn)較好。

　　據(jù)悉，全市各級(jí)工商行政管理部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管，對(duì)銷(xiāo)售質(zhì)量不合格商品的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，促使廣大生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)一步提高商品質(zhì)量意識(shí)。

　　在直銷(xiāo)業(yè)的環(huán)境當(dāng)中，如果你擁有很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，或是擁有很好的銷(xiāo)售收入，你就會(huì)是大多數(shù)直銷(xiāo)伙伴羨慕或是贊嘆的對(duì)象；反之，你常常就會(huì)是那個(gè)羨慕別人以及贊嘆別人的那個(gè)人!

　　“他真是天生的銷(xiāo)售高手，真羨慕他…！”，其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為所謂“天生的銷(xiāo)售高手”這句話(huà)只是一種神話(huà)！任何一個(gè)銷(xiāo)售的高手一定都是透過(guò)專(zhuān)業(yè)而且系統(tǒng)的訓(xùn)練之后成長(zhǎng)起來(lái)的，因?yàn)殇N(xiāo)售本來(lái)就是一門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，既然是專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，如果不透過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，怎么可能學(xué)的會(huì)呢？

　　以前常聽(tīng)人家說(shuō)一句話(huà)：“誰(shuí)的培訓(xùn)體系越健全、優(yōu)秀的講師越多，誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)越強(qiáng)大！”，這句話(huà)從很多成功的銷(xiāo)售系統(tǒng)來(lái)看，的確是如此。然而，許多對(duì)“培訓(xùn)”認(rèn)知尚未成熟的直銷(xiāo)企業(yè)或直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，常缺乏專(zhuān)業(yè)而且系統(tǒng)的訓(xùn)練體系，總是認(rèn)為有OPP(創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì))或HP(產(chǎn)品家庭聚會(huì))就夠了，頂多每年大會(huì)再請(qǐng)一些“成功學(xué)大師”來(lái)激勵(lì)士氣，幫直銷(xiāo)員“洗洗腦”，完全不明白培訓(xùn)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的重要性，這是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

　　為什么這樣說(shuō)呢？想想，一個(gè)從未有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的直銷(xiāo)員在聽(tīng)完OPP后，滿(mǎn)懷熱情的去“推薦”自己的親朋好友，說(shuō)真的，這樣子的成功機(jī)率就如同亂槍打鳥(niǎo)一樣渺茫，通常的結(jié)果是一開(kāi)始缺乏良好的培訓(xùn)，碰了幾次壁、受了親朋好友幾盆的冷水，最后對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售心理素質(zhì)尚未健全的直銷(xiāo)新人來(lái)說(shuō)，只能陣亡了？陣亡還是事小，更嚴(yán)重的影響是，在缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)之下，有許多人的許多觀(guān)念與做法都是錯(cuò)誤的，但是靠著自己土法煉鋼的方式成長(zhǎng)起來(lái)后，將這些錯(cuò)誤的觀(guān)念養(yǎng)成習(xí)慣且一代一代的“復(fù)制”下去，這個(gè)影響就不只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或是一家直銷(xiāo)企業(yè)的問(wèn)題了，更甚者，影響的是成千上萬(wàn)人的前途，以及賭上成千上萬(wàn)個(gè)家庭幸福的社會(huì)問(wèn)題呀!!

　　還有一些公司的培訓(xùn)是屬于“閉門(mén)造車(chē)式”的培訓(xùn)，認(rèn)為外聘講師不了解自身企業(yè)產(chǎn)品、制度、企業(yè)文化…等，無(wú)法發(fā)揮培訓(xùn)效果，所以沒(méi)有和專(zhuān)家研討出真正有系統(tǒng)的整體性培訓(xùn)方案，而是自己公司內(nèi)業(yè)績(jī)較為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員來(lái)對(duì)新人進(jìn)行“分享”式的培訓(xùn)，憑著自己的感覺(jué)東做一點(diǎn)、西做一點(diǎn)，缺乏連貫與一致性，更容易造成團(tuán)隊(duì)成員觀(guān)念不同、步調(diào)不一，團(tuán)隊(duì)偏重于某一領(lǐng)域，如“重推薦、輕零售”的錯(cuò)誤觀(guān)念，你說(shuō)，如果一個(gè)滿(mǎn)懷激情、想為自己的人生奮力一搏的直銷(xiāo)新人加入這樣的團(tuán)隊(duì)因而陣亡，豈不可惜？

　　那么，到底什么才是對(duì)直銷(xiāo)員們實(shí)用而有效的培訓(xùn)呢？以一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)來(lái)人的看法，我認(rèn)為直銷(xiāo)員們最希望得到的最佳培訓(xùn)往往是今天聽(tīng)完課，明天就可以應(yīng)用于實(shí)際銷(xiāo)售工作中去，為他們創(chuàng)造業(yè)績(jī)的培訓(xùn)。這種想法聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)急功近利，但銷(xiāo)售培訓(xùn)的對(duì)象是每天在市場(chǎng)上拼殺的戰(zhàn)士，而非研究學(xué)問(wèn)的學(xué)者，針對(duì)直銷(xiāo)員，好的銷(xiāo)售培訓(xùn)效果也的確應(yīng)該是能讓他們迅速吸收、能盡快運(yùn)用于實(shí)踐，讓他們明白自己以前為什么錯(cuò)，錯(cuò)在那里，學(xué)會(huì)以后怎樣用正確方法解決問(wèn)題、少做錯(cuò)事、提高效率。那么，如何使銷(xiāo)售培訓(xùn)達(dá)到實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的效果呢？

　　一、生動(dòng)的課堂講授

　　講授式的培訓(xùn)是我們最常用的一種方式，舉凡OPP、NDO都是運(yùn)用講授式的培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行的，但這種方式下面的學(xué)員吸收比較不容易，做OPP的講解只要講師演講魅力夠，課堂氛圍帶動(dòng)的好，效果還是能體現(xiàn)的，但是NDO是技巧型的訓(xùn)練，如果只是講師在臺(tái)上講，學(xué)員在底下聽(tīng)，能吸收多少就很難說(shuō)了。有效的技能培訓(xùn)是講解少，員工互動(dòng)多，因?yàn)橹v解多的情況下，很難保證員工對(duì)于講解的內(nèi)容能有效的理解和記憶，如果再遇上講師的演講功力稍差，泛泛的講解是全部都點(diǎn)到了，但全都沒(méi)點(diǎn)深，也會(huì)使整個(gè)培訓(xùn)顯的乏味。

　　在培訓(xùn)中，講解是必不可少的，但是要控制講解的內(nèi)容和時(shí)間的長(zhǎng)短，才能保證培訓(xùn)的效果。另外，為了杜絕講解的乏味，講解的時(shí)候語(yǔ)氣盡量要生動(dòng)，所謂“演講”就是除了講之外，還要能夠演！所以語(yǔ)氣及肢體語(yǔ)言的運(yùn)用就很重要，配合在講解的過(guò)程中加入多一點(diǎn)生活化的案例及適當(dāng)?shù)男υ?huà)輔助可以提升講解的效果。

　　二、教練式的現(xiàn)場(chǎng)演示

　　演示的方法更能形象的表達(dá)你所培訓(xùn)的內(nèi)容。舉個(gè)例子：當(dāng)你學(xué)踢球的時(shí)候，如果教練將所有的動(dòng)作用文字分解，你看著文字能掌握踢球的訣竅嗎？但是當(dāng)教練對(duì)你進(jìn)行演示之后，再將踢球的幾個(gè)要點(diǎn)告訴你，是不是很快就能掌握方法了，這就是演示的效果。所以當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品解說(shuō)的時(shí)候，通過(guò)用現(xiàn)場(chǎng)演示法能幫助我們的培訓(xùn)效果更事半功倍。 

　　針對(duì)要培訓(xùn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物操作的演示，要進(jìn)行分節(jié)操作，保證演示的細(xì)節(jié)都能讓學(xué)員注意到，通過(guò)多次重復(fù)演示加強(qiáng)學(xué)員的記憶。演示也可以采取互動(dòng)的方式，重復(fù)演示的部分可由學(xué)員來(lái)完成，講師在旁點(diǎn)評(píng)，既糾正了個(gè)別學(xué)員的錯(cuò)誤操作，也加強(qiáng)了所有受訓(xùn)人員的記憶，這是非常有效的教練方式，而且可以彌補(bǔ)講師演講能力不足可能導(dǎo)致氛圍降低的部分。

　　三 、銷(xiāo)售流程與細(xì)節(jié)的固化

　　對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的具體工作事項(xiàng)，如：陌生拜訪(fǎng)技巧，培訓(xùn)講師要盡可能將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售理論與自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)做結(jié)合，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題要考慮學(xué)員做這項(xiàng)工作從頭至尾的整個(gè)過(guò)程，以此為框架來(lái)設(shè)計(jì)教材內(nèi)容，使培訓(xùn)教材和實(shí)際工作情況完全結(jié)合起來(lái)，并穿插生活的案例讓受訓(xùn)人員有更進(jìn)一步的體會(huì)與感悟，這才能成為實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)教材。

    　　針對(duì)每項(xiàng)技能再做分解動(dòng)作，讓學(xué)員都能落實(shí)各項(xiàng)技巧的學(xué)習(xí)并使其固化，尤其是銷(xiāo)售培訓(xùn)，一定要把理論變成具體的動(dòng)作分解，現(xiàn)在很多的銷(xiāo)售培訓(xùn)都是訓(xùn)練學(xué)員的心態(tài)，認(rèn)為只要擁有積極的心態(tài)，就能克服所有的難關(guān)，解決所有的銷(xiāo)售問(wèn)題。但根據(jù)我的觀(guān)察，如果要靠銷(xiāo)售人員自己去“悟”出銷(xiāo)售的技巧，我看能修成正果的是寥寥無(wú)幾呀！當(dāng)然要培育出一位真正的銷(xiāo)售高手，那就只能期待祖宗保佑了。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)要做強(qiáng)，不是看能力最好的人能力有多高，而是看平均的人員水平落差有多大！為什么軍隊(duì)的訓(xùn)練不訓(xùn)練人的個(gè)性化技能，而是訓(xùn)練人員的共性化，目的就是要讓所有人的平均水平都差不多；團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售亦是如此，不是讓人人都是Top sales，因?yàn)镹O.1永遠(yuǎn)只有一個(gè)！而是要先讓整體的銷(xiāo)售技能與水平一致，很多人常問(wèn)我，要怎樣提升業(yè)績(jī)？我的回答是：讓他們?cè)阡N(xiāo)售的過(guò)程中少講錯(cuò)一句話(huà)、少做錯(cuò)一件事，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)自然能提升，老是講錯(cuò)話(huà)、做錯(cuò)事，又期待業(yè)績(jī)好，那就是不切實(shí)際的期待了。

　　讓銷(xiāo)售人員掌握銷(xiāo)售的全流程，并固化每個(gè)流程中的語(yǔ)言模板，把“應(yīng)該做什么”變成“怎樣去做”、 把“應(yīng)該說(shuō)什么”變成“怎樣去說(shuō)”，教會(huì)學(xué)員“抬起腿、向前伸、向下踩，OK！這就叫邁了一步！”。舉個(gè)例子，當(dāng)客戶(hù)說(shuō)：“太貴了”，一般銷(xiāo)售人員可能就會(huì)覺(jué)得不知道如何繼續(xù)應(yīng)對(duì)下去，或是以錯(cuò)誤的回答方式來(lái)應(yīng)對(duì)，如“一分錢(qián)一分貨”、“這是全國(guó)統(tǒng)一價(jià)”、“買(mǎi)我們的產(chǎn)品比較有保障”…等，這些都是錯(cuò)誤的回答方式，甚至可能你已經(jīng)得罪客戶(hù)了但卻不自知。所以我們?nèi)绻軐⑺麄兊幕卮鹫Z(yǔ)言規(guī)范起來(lái)，一是可以避免得罪客戶(hù)，二是可以讓他們?cè)阡N(xiāo)售初期少犯錯(cuò)，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)上升。別小看這種傻瓜式的動(dòng)作分解及固化培訓(xùn)，直銷(xiāo)是一個(gè)重視“復(fù)制”的群體，唯有讓新人正確的學(xué)會(huì)該怎么做及該怎么說(shuō)，養(yǎng)成了良好的銷(xiāo)售習(xí)慣后才能讓他們?nèi)プ鰝€(gè)性化的銷(xiāo)售與服務(wù)，而這種培訓(xùn)能大大減低新人犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，并透過(guò)參與感的運(yùn)用增強(qiáng)學(xué)員的積極性和吸收培訓(xùn)效果。

　　何謂培訓(xùn)？從建立正確觀(guān)念到具備整體思路，這僅僅是簡(jiǎn)單的理論灌輸，也就是“培”的部分；接下來(lái)把理論變成標(biāo)準(zhǔn)，再將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為動(dòng)作，動(dòng)作再延伸到評(píng)估工具、進(jìn)一步細(xì)化為動(dòng)作流程，乃至重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案示例，層層遞進(jìn)、抽絲剝繭，培訓(xùn)內(nèi)容才會(huì)更貼近實(shí)際工作內(nèi)容、更易于吸收，從而更有實(shí)戰(zhàn)效果，這才是真正做到“訓(xùn)”的部分。目前很多銷(xiāo)售培訓(xùn)只是培而不訓(xùn)，銷(xiāo)售人員很難在培訓(xùn)之后有實(shí)效，唯有在培完之后給到相應(yīng)的訓(xùn)練，空洞的理論教育才算落實(shí)到了實(shí)處。

　　四、心態(tài)、技巧同時(shí)并進(jìn)

　　一個(gè)正確的培訓(xùn)方向可以使我們得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)，而一個(gè)錯(cuò)誤的培訓(xùn)方向則否，因此花錢(qián)花到位才能提高我們的培訓(xùn)效益。

　　我常看到許多人在直銷(xiāo)人員在培訓(xùn)方向上的投資有些不正確的地方，當(dāng)然這也是因?yàn)殄e(cuò)誤的認(rèn)知所導(dǎo)致的結(jié)果，所以才會(huì)不斷的對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行所謂狹義上的銷(xiāo)售訓(xùn)練，不斷的傳授方法和技巧，而忽略了或是根本不管銷(xiāo)售人員健全心理素質(zhì)的培養(yǎng)，但是卻又滿(mǎn)心期待透過(guò)這些訓(xùn)練之后就能夠讓業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，殊不知銷(xiāo)售是面對(duì)人的工作，如何簡(jiǎn)單省事？這跟中醫(yī)的道理有些雷同，中醫(yī)有說(shuō)：“虛不受補(bǔ)”，對(duì)于一個(gè)身體虛弱的人，過(guò)多的養(yǎng)分不僅無(wú)法讓人吸收，甚至還會(huì)有反效果存在，結(jié)果形成“在錯(cuò)誤的地方中找對(duì)的答案”的局面。

　　其實(shí)廣義的銷(xiāo)售訓(xùn)練才是我們真正應(yīng)該要培訓(xùn)的方向，廣義的銷(xiāo)售訓(xùn)練除了銷(xiāo)售技巧和方法的訓(xùn)練之外，其它如：心態(tài)的激勵(lì)課程、積極思考的訓(xùn)練、正確銷(xiāo)售觀(guān)念和態(tài)度的訓(xùn)練、情緒管理的訓(xùn)練…等等，但別誤會(huì)，千萬(wàn)不要以為只要幫他們上激勵(lì)課程就行，因?yàn)闆](méi)有具體的實(shí)踐方法，激勵(lì)只是像興奮劑一樣的作用而已，藥效一過(guò)就失去作用了，日后必須要更重的劑量來(lái)讓直銷(xiāo)員興奮，但最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這只是本末倒置的做法罷了。正確的做法是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)技能的主訓(xùn)練課程為主，以上這些其它心態(tài)的課程為輔來(lái)融合而成的新訓(xùn)練，這些都是重要而且是不可或缺的訓(xùn)練內(nèi)容，而且跟實(shí)際上的銷(xiāo)售工作也是息息相關(guān)。

　　一個(gè)沒(méi)有積極人生觀(guān)的銷(xiāo)售人員，任何人都不用去期待他會(huì)有積極的態(tài)度面對(duì)工作，他只會(huì)嘴巴里充滿(mǎn)了消極的語(yǔ)言： ”有錢(qián)又不一定快樂(lè)”、”人生平平凡凡就好”、“夢(mèng)想只會(huì)讓人爬的越高摔的越痛…”，這些人絕對(duì)不是你不去理他就可以解決，要知道一個(gè)消極的人并不代表他就是一個(gè)沒(méi)有能力的人，如何讓他改變而為我們注入新的力量，才是我們要做的積極思考。

　　而且對(duì)人而言，消極是天生，積極才是不斷訓(xùn)練的結(jié)果!你現(xiàn)在看到一個(gè)積極的人有時(shí)候也會(huì)突然變成消極，而一個(gè)消極的人也許會(huì)因有所頓悟而改變成為積極的一天，但這時(shí)候他的能力是否能夠?yàn)槲覀兯媚兀?

　　消極會(huì)不知不覺(jué)的在人的心中萌芽，有時(shí)候連他自己都沒(méi)有察覺(jué)，如果要讓他的消極盡量消失，要想擁有一群積極的直銷(xiāo)員，那就需要靠不間斷的、積極的訓(xùn)練來(lái)完成！先要健全他們的體魄，才能要求他們?nèi)コ袚?dān)每一天在市場(chǎng)上所要面對(duì)的挑戰(zhàn)、挫折和失敗。

　　對(duì)我們而言，要有好的人才就必須要有相當(dāng)?shù)母冻觯瞬沤^對(duì)不會(huì)平白無(wú)故的就愿意為我們所用，所以一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該要有主動(dòng)積極的思考方式，訂出系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)的目標(biāo)，舍得在我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的伙伴們身上投資。任何的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)想要有任何的收獲時(shí)，都要謹(jǐn)記一分耕耘一分收獲的道理；而當(dāng)我們想要有任何的收獲時(shí)，也都要謹(jǐn)記一分耕耘一分收獲的道理，絲毫沒(méi)有一絲的僥幸，要完全的腳踏實(shí)地！！

　　五、培訓(xùn)要形成完整的系統(tǒng)

　　訂定銷(xiāo)售的專(zhuān)題培訓(xùn)可以讓學(xué)員迅速吸收，學(xué)以致用，但不夠全面。要想全方位地提高直銷(xiāo)員的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和管理技能，培訓(xùn)的課題設(shè)置最好能互相關(guān)聯(lián)，并且突出邏輯次序，形成完整的培訓(xùn)系統(tǒng)。

　　當(dāng)然，最好的建議是將訓(xùn)練分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)來(lái)進(jìn)行，針對(duì)不同的級(jí)別所需要的課程，邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家一起來(lái)設(shè)置課程內(nèi)容，這樣才能讓我們的培訓(xùn)永遠(yuǎn)保持最新的狀態(tài)、與時(shí)俱進(jìn)，而不是固步自封，拒絕進(jìn)步！當(dāng)市場(chǎng)不斷進(jìn)步而我們沒(méi)有跟著進(jìn)步，那就是退步，而不斷退步就會(huì)讓我們失去競(jìng)爭(zhēng)力，最終慘遭淘汰。

　　總之，有效的培訓(xùn)要使整個(gè)培訓(xùn)既不枯燥，又使員工易于接受，靈活的組合各種培訓(xùn)手段，既豐富了培訓(xùn)的方式，也豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容，更能使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程顯得不單調(diào)，對(duì)學(xué)員的幫助大學(xué)員的參與熱情就會(huì)高，培訓(xùn)的效果自然就會(huì)好。目前，卓有成效的培訓(xùn)已經(jīng)從以往的講授風(fēng)格，逐漸轉(zhuǎn)型成多采取的是互動(dòng)的培訓(xùn)方式，學(xué)員互動(dòng)的時(shí)間更多，講解的時(shí)間減少，邊互動(dòng)邊講解的方式，使整個(gè)培訓(xùn)充滿(mǎn)趣味性，更利于實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)的目的，達(dá)成業(yè)績(jī)的提升。