家具傳統(tǒng)銷售模式遭挑戰(zhàn) 追捧連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)渠道
價(jià)格過高服務(wù)欠缺傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)
家具的生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)以中小型家族企業(yè)居多,與其他成熟行業(yè)相比,家具行業(yè)整體管理水平較低,現(xiàn)代市場營銷管理意識差,缺乏系統(tǒng)的市場競爭策略和管理手段,多數(shù)企業(yè)采用的是比較單一的競爭手法,表現(xiàn)出來的是一種低層次的競爭。
據(jù)了解,傳統(tǒng)家具零售模式以攤位租賃式經(jīng)營為主,家具生產(chǎn)者不直接接觸消費(fèi)者,只是以批發(fā)的形式將產(chǎn)品發(fā)予經(jīng)銷商售賣,對家具市場價(jià)格難以掌控,而經(jīng)銷商租場地裝修店面投資不少,出于自身利益考慮,不愿將利潤降到最小,這使傳統(tǒng)家居商場的商品促銷很難進(jìn)行,與此同時,經(jīng)銷商受自身素質(zhì)及經(jīng)營實(shí)力的限制也無法向消費(fèi)者提供最好的售后服務(wù),消費(fèi)者與制造商自身都無法擺脫尷尬。事實(shí)證明,這種經(jīng)營模式很難保障消費(fèi)者的權(quán)益,也迎合不了市場的需求。
據(jù)記者了解,為了實(shí)現(xiàn)購物價(jià)格最優(yōu)化,不少消費(fèi)者開始嘗試新購買形式,比如網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、廠家直銷等,不難看出,傳統(tǒng)的以經(jīng)銷商為主體的銷售模式遭遇挑戰(zhàn),已成為不爭的事實(shí)。
生產(chǎn)銷售合一連鎖模式迅速崛起
為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)銷售渠道的不足,同時也為了省掉付給賣場的高額租金,一些生產(chǎn)廠家開始嘗試連鎖經(jīng)營,并很快引來業(yè)界齊聲叫好,不少受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,他們認(rèn)為,家具連鎖經(jīng)營將是最近幾年內(nèi)家具營銷的必由之路。
業(yè)內(nèi)人士介紹,連鎖經(jīng)營特色鮮明把連鎖經(jīng)營引申到家具行業(yè)內(nèi),目前在我們看來還有相當(dāng)?shù)男迈r感和陌生感。其實(shí),這種經(jīng)營模式已經(jīng)在世界上流行了100多年,早在1865年美國勝家縫紉機(jī)公司便開始了特許連鎖經(jīng)營,以后逐步成為零售業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)廣泛采用的經(jīng)營組織形式。連鎖經(jīng)營具有以下特色:可以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;品牌和服務(wù)意識強(qiáng)烈;可以用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理等。它首先對生產(chǎn)廠家提出了新的更高的要求:共用一個品牌,共樹一個形象,廠家不僅要有獨(dú)具特色的商品、銷售和服務(wù),而且更要有保持這種優(yōu)勢的能力,從而確保連鎖體系健康穩(wěn)步發(fā)展。作為加盟商,在經(jīng)營中要按照廠家的要求,統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù),換言之,商家只要按照廠家的統(tǒng)一要求“克隆”就可以了,不僅簡便易行,而且在廠家品牌的輝映下極易達(dá)到靈肉合一的效果,前途無限。
網(wǎng)絡(luò)渠道備受追捧前景光明仍需培育
除了連鎖經(jīng)營模式外,家居網(wǎng)絡(luò)營銷也日漸盛行,這種趨勢除受市場競爭加劇、商家急于突破的因素影響外,更深層次的原因,是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和方式正在有所轉(zhuǎn)變。
記者在一份由全美零售商聯(lián)合會下屬網(wǎng)站最近公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果上看到,“雖然全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,但是大部分家居零售商都相信網(wǎng)絡(luò)銷售體系能為他們的銷售帶來轉(zhuǎn)機(jī)”。
這項(xiàng)題為“2008網(wǎng)絡(luò)銷售:收益情況、經(jīng)濟(jì)形勢及各種渠道分析”的調(diào)查顯示,72%家居零售商認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售渠道比其他渠道更適合這個經(jīng)濟(jì)低迷的特殊時期。據(jù)調(diào)查顯示,81%的家居商家在去年的網(wǎng)絡(luò)銷售中是盈利的,76%的商家前年的網(wǎng)絡(luò)銷售也是盈利的。一半的商家說2007年的相對價(jià)格比2006年有所增長,其中約有36%的銷量來源于老客戶。
對于這項(xiàng)調(diào)查結(jié)果,各商場負(fù)責(zé)人紛紛表示認(rèn)可。某知名品牌家具成都總經(jīng)銷告訴記者,其實(shí)早在前兩年,一些強(qiáng)勢企業(yè)開始注意到了網(wǎng)絡(luò)營銷,但當(dāng)時網(wǎng)站起的是推廣企業(yè)知名度的作用?,F(xiàn)在市場不同了,大家開始真正注重去挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的實(shí)質(zhì)性價(jià)值,期望用更少的投入得到更好的新渠道。
雖然網(wǎng)絡(luò)營銷有如此多優(yōu)勢,但受訪的家具生產(chǎn)商表示,他們目前不會貿(mào)然嘗試純粹的網(wǎng)絡(luò)營銷,可能會以簡單的網(wǎng)絡(luò)宣傳作為切入點(diǎn)逐步深入。究其原因,大致有二,其一,雖然經(jīng)銷商經(jīng)營模式如今面臨挑戰(zhàn),但并不是一無是處,一定時間內(nèi),他們依然是廠家實(shí)現(xiàn)銷售額的生力軍,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與廠家現(xiàn)有的經(jīng)銷商渠道匹配度過低,目前的家具經(jīng)銷商大多素質(zhì)不高,要讓他們接受新的營銷方式會有很大的困難;其二,市場的接受度還需要不斷培養(yǎng),四川的家具大多銷往二三級市場,這些市場的網(wǎng)民數(shù)量較之一級市場有很大差異,加之家具產(chǎn)品有其特殊性,如果沒有有效的指導(dǎo)模式,鮮少有人會在網(wǎng)上下單拍板訂購,所以注定網(wǎng)絡(luò)營銷不可一蹴而就。
他的人生格言:
你相信人這一生就這一句話嗎?我相信人在每個階段都會有讓人體悟更深的東西。千萬不要只遵守一個格言,要不斷的吸取有意義的東西。
他與“弛道”的故事
王曉亮從1989年初開始接觸家居企業(yè),在當(dāng)初那個時間在家具的行業(yè)里發(fā)展的時候,和許多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初一樣,是在兩三個家具行業(yè)大企業(yè)打工,他由最初從事產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)到后來的管理與銷售,憑著自己的好學(xué)與努力,使得王曉亮對家具行業(yè)有了根本性的認(rèn)識并對這一行業(yè)有了深深的熱愛。這種認(rèn)識與熱愛確保了他在02年成功推出“弛道”品牌,并發(fā)展至今取得了喜人成績。
王曉亮說,他打工的時候不圖得到任何,從不要求跟老板加工資,從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)就是最大的收獲。王曉亮介紹,在94年的時候,他第一個月的工資是一千,第二個月的工資是二千,第三個月發(fā)到三千,到第四個月的時候,老板問他給他發(fā)多少合適,他說夠一家人生活就可以了,算了一下,大概需要七千元,可是發(fā)工資的時候他發(fā)現(xiàn)老板給了他一萬二的基本工資,他感激老板給予他的認(rèn)可,工作也越做越好,自此他有了最早的原始積累。
自2003年創(chuàng)立自己的品牌后,王曉亮用很短暫的時間,從經(jīng)驗(yàn)、社會關(guān)系、行業(yè),各個方面都比較熟悉后,他看到了行業(yè)里許多不同的東西。他把家居文化這種氛圍作為最終的訴求點(diǎn)。當(dāng)時,這位企業(yè)經(jīng)理人兼首席設(shè)計(jì)師就如此理解,做家具,只站在做好一個家具的點(diǎn)上看是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,家具供人的使用,在于從生活中給予消費(fèi)者以不同的感受與體驗(yàn)。由此,讓我們更加油然起敬。他說,人對家居氛圍這種需求是不同的,所以對于家具的要求必須是多元化的,必須加強(qiáng)對家具整體的搭配、格調(diào)、文化等諸多因素的協(xié)調(diào),來滿足不同需求的群體,才能建設(shè)“家”概念的和諧氛圍。
如今,弛道家具自投放市場以來,現(xiàn)已遍布全國各大中城市,在同類產(chǎn)品中獨(dú)占鰲頭;同時,產(chǎn)品已得到國際市場的認(rèn)可,遠(yuǎn)銷歐美、澳洲、東南亞、日本、韓國及港澳臺等國家和地區(qū)。
王曉亮家具設(shè)計(jì)作品 弛道ISTILL
弛道家具聚集國內(nèi)外居室設(shè)計(jì)精英,同時在歐洲登記注冊,并與歐洲多家家具公司合作,共同創(chuàng)造國際時尚居室生活,確保整體家具配套與世界同步。弛道家具產(chǎn)品以生產(chǎn)軟體、玻璃、金屬及木制家具為主,產(chǎn)品傳承簡約、時尚、自然的歐洲現(xiàn)代風(fēng)格,迎合現(xiàn)代家庭裝修綠色環(huán)保的要求,通過布藝、真皮、玻璃、五金及歐洲進(jìn)口黑橡木皮,巴西酸枝木皮的完美結(jié)合,詮釋了家居藝術(shù)美與生活的深層含義。
企業(yè)打造堅(jiān)實(shí)核心競爭力 競爭中求發(fā)展
在目前全球金融危機(jī)的影響下,做一個企業(yè)如何讓他的生命力持續(xù)長遠(yuǎn),如何遇到風(fēng)浪時不會出現(xiàn)問題,從產(chǎn)品銷售這個點(diǎn)上來講,我覺得一個品牌,一個工廠,如果根本的核心力都沒做好的話,那么遇到問題的話就一定不行。
“現(xiàn)在環(huán)保對于弛道家具來說已經(jīng)是最基礎(chǔ)的,它跟產(chǎn)品的質(zhì)量要求一樣嚴(yán)格”,王曉亮認(rèn)真的說,如果2006年時,我只做某一件家具單品的話,可能有特定環(huán)境下有其一定的生存空間,但是我希望會有一個相對比較大的環(huán)境,除了做家具以外,還做設(shè)計(jì)方面的,這樣才能不斷的在變化中求發(fā)展,在創(chuàng)新中得到更多消費(fèi)者的青睞,這也許就是弛道取得今天成績的一個主要原因?!耙恢币詠恚诘馈放频脑磩恿褪俏覀兌枷矚g這個行業(yè),喜歡對家的感覺,喜歡對空間環(huán)境設(shè)計(jì)的愿望,才有了我們所做的這些工作”。
從商業(yè)角度來講,品牌不斷在進(jìn)步、發(fā)展,必須從品牌文化、內(nèi)涵上等等做一些系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃。在目前全球金融危機(jī)的影響下,做一個企業(yè)如何讓他的生命力持續(xù)長遠(yuǎn),如何遇到風(fēng)浪時不會出現(xiàn)問題,從產(chǎn)品銷售這個點(diǎn)上來講,我覺得一個品牌,一個工廠,如果根本的核心力都沒做好的話,那么遇到問題的話就一定不行。企業(yè)發(fā)展要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及對于市場敏銳的觀察力,打造企業(yè)的核心競爭力,才能在在不斷的競爭、變化中得以生存。這個行業(yè)不是襲斷,而是在不斷的變化中求發(fā)展,必須經(jīng)過改革來面對激烈的競爭,不提升的話就會被拋在后面。
王曉亮家具設(shè)計(jì)作品 弛道ISTILL
做家具企業(yè)即要站在營造家居文化氛圍的需求上,又要站在消費(fèi)者心理上去感受,還要站在行業(yè)上來考量,并要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃。展望弛道未來十年的戰(zhàn)略規(guī)劃,王曉亮把企業(yè)發(fā)展的高度不是僅僅在設(shè)計(jì)上、氛圍上要求更好些,而是需要從真正的藝術(shù)、文化內(nèi)涵上進(jìn)行提升。他說,只有在這方面的提升,用這種思想高度做事情,我們的品牌才會越走越遠(yuǎn)。
首席設(shè)計(jì)師的家----時尚、現(xiàn)代
每個人的生活愛好不同,居家設(shè)計(jì)跟個人愛好有許多關(guān)系。有些人有愛好,但對于家居風(fēng)格還缺少一種明確目標(biāo),對審美和藝術(shù)的理解都會不同。平時王曉亮的愛好除了做家具、做設(shè)計(jì)這方面的,聽聽歌、喝喝茶……他通過內(nèi)部世界的提升來享受自己的生活。說這些話時,我們仿佛看到一個不食人間煙火的男子,用他對生活的感悟融合進(jìn)了對家具產(chǎn)品、家具企業(yè)的設(shè)計(jì)中來,給大家設(shè)計(jì)了一個又一個溫馨、和諧,充滿幸福的家居氛圍。
王曉亮家具設(shè)計(jì)作品 弛道ISTILL
“我平時的工作很忙,我希望回家后是一種很安靜、自然、輕松的居有環(huán)境”,“我喜歡環(huán)境空間視野比較好的,我家里的格局與風(fēng)格都是我自己設(shè)計(jì)的,其中有30%的家具都是我自己的作品”,“我喜歡時尚、現(xiàn)代的居家氛圍”……
在中國建筑材料流通發(fā)展報(bào)告新聞發(fā)布會現(xiàn)場,記者第一時間獲悉來自中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學(xué)關(guān)于“2009年下半年全國建材市場運(yùn)行趨勢”主題報(bào)告的一手資料,詳細(xì)內(nèi)容如下:
由于建筑材料產(chǎn)品眾多,其在2009年中表現(xiàn)也是各異的。但要想判斷建材市場的總趨勢,首先還是從國家“救市”的四萬億入手。
四萬億投資安排 | ||
資金投資方向 |
投資額(億元) |
投資比例(%) |
保障性安居工程 |
4000 |
10 |
農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施 |
3700 |
9.25 |
鐵路、公路、機(jī)場、城鄉(xiāng)電網(wǎng)等重大 |
15000 |
37.5 |
醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè) |
1500 |
3.75 |
生態(tài)環(huán)境建設(shè) |
2100 |
5.25 |
自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
3700 |
9.25 |
災(zāi)后恢復(fù)重建 |
10000 |
25 |
表中的1、2、3、7項(xiàng)皆與建材直接有關(guān),累計(jì)投資達(dá)3.27萬億,占81.75%。這3.27萬億的投資,還會帶動其它跟進(jìn)配套投資約20萬億左右,這將對建材行業(yè)起到巨大的帶動效應(yīng)。特別是投資直接受益的品種,已率先恢復(fù)快速增長;而消費(fèi)類建材產(chǎn)品,主要是房地產(chǎn)業(yè)下游的裝飾、裝修材料下半年已開始見到曙光;建材物流業(yè)正在緩步增長。2009年下半年的建材市場不會是均衡發(fā)展的。水泥市場開始“發(fā)熱”與玻璃、陶瓷、裝飾、裝修材料的開始“驅(qū)冷”會形成鮮明的對比。
2009年一季度建材工業(yè)完成增加值1132億元,按可比價(jià)格計(jì)算比去年同期增長14.49%,增速同比下降13.4個百分點(diǎn)。一季度建材出口額同比下降20.2%。1至2月規(guī)模以上企業(yè)主營銷售收入1968億元,同比增長18%,實(shí)現(xiàn)利潤77億元,同比下降6.6%。
2009年1至6月全國建材工業(yè)總產(chǎn)值完成12332.19億元,同比增長19.08%,銷售產(chǎn)值11922.08億元,同比增長18.37%;產(chǎn)銷率96.67,同比下降0.58%。
根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢綜合分析,預(yù)計(jì)2009年全國建材工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到28000億左右;主營銷售收入達(dá)18800億;利潤將有所下降,達(dá)到910億元;建材出口額仍維持在180億美元上下。
一、水泥市場率先啟動,下半年翹尾
做為基建最重要的材料——水泥,是建材市場標(biāo)志性的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)增速的下滑,特別是房地產(chǎn)業(yè)的滑坡,使水泥市場感受到寒意,但四萬億中的建設(shè)項(xiàng)目對沖了這股寒流,新增的鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、機(jī)場建設(shè)、城鎮(zhèn)新增經(jīng)濟(jì)住房建設(shè)及災(zāi)后重建將拉動水泥4.8億噸的需求。由于投資地域不平衡,也會呈局部熱絡(luò)現(xiàn)象,如災(zāi)后重建地區(qū)及重點(diǎn)建設(shè)投資地區(qū)。其中,江蘇、浙江、湖北、四川、福建及黑龍江等省還有較大規(guī)模的鐵路投資,中西部地區(qū)(如:河南、甘肅、湖北、西藏等)具備了大規(guī)模展開高速公路建設(shè)的必要性和空間。
2009年一季度全國水泥產(chǎn)量達(dá)2.8億噸,比去年同期增長9.5%,扣除去年雪災(zāi)減少因素,這一增長率是2000年以來最低的。一季度全國水泥銷量為2.66億噸,同比增長7.6%,產(chǎn)銷率為94.8%,同比下降1.65個百分點(diǎn),水泥市場價(jià)格1至2月份有所降低,但3月份已開始回升。內(nèi)銷開始回暖,但出口卻大幅度下降。2009年一季度出口水泥(含熟料)355萬噸,同比下降54.5%,全年出口都將大幅下降。
1至6月水泥產(chǎn)量7.35億噸,同比增長14.9%;1至5月銷售收入1885.16億元,同比增長17.95%;利潤完成值為103.18億元,增長20.98%。
水泥內(nèi)需市場上半年是平穩(wěn)向上,但到了2009年下半年,各種投資逐步到位并開始建設(shè),水泥市場會迎來新一輪的景氣度。另外,2009年新增水泥產(chǎn)能約1.45億噸,而落后產(chǎn)能淘汰量約為6500萬噸,凈新增產(chǎn)能約8000萬噸,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量將達(dá)到14.7億噸,但需求預(yù)計(jì)增加7%,即增長9500萬噸,也會使供需關(guān)系得到改善。煤炭價(jià)格相對的下降,會使水泥生產(chǎn)成本降低,這也無形中加大企業(yè)市場拓展能力,推動了銷售的增長。但水泥生產(chǎn)的重復(fù)建設(shè)、投資過快應(yīng)引起警覺,否則將重蹈產(chǎn)能過剩的覆轍。
二、平板玻璃產(chǎn)能過剩,市場低迷會略有改善
2009年一季度全國平板玻璃產(chǎn)量1.36億重箱。比去年同期下降5.2%,在此期間有42家(規(guī)模以上)企業(yè)停產(chǎn)。全國平板玻璃產(chǎn)銷率95.56%,同比上升2.39個百分點(diǎn),但這是低價(jià)銷售形成的。2月份的平均出廠價(jià)跌至59.61元/重箱,同比下降了11.61元,可謂之暴跌。3月份仍未見止跌,平均出廠價(jià)格為57.48元,同比下降15.52元。
1—3月份平板玻璃累計(jì)出口額為9563萬美元,較去年同期下降30.2%,這是進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國平板玻璃出口額首次下降。
1至6月全國生產(chǎn)平板玻璃2.75億重箱,同比減少0.1%。1至5月銷售收入為179.88億元,同比減少4.12%;利潤為虧損4.29億元,同比減少188.5%;出口22600美元,同比下降39.42%。
雖然四萬億會對平板玻璃市場有所拉動,但該產(chǎn)品更多的是靠房地產(chǎn)業(yè)的新掘起,顯然2009年上半年房地產(chǎn)已有出現(xiàn)上升勢頭,但對于平板玻璃來講會有一定滯后,可能2009年整年都不會感到“溫暖”。
下半年平板玻璃的平均價(jià)格會逐漸走平,由于源燃材料的價(jià)格逐漸上升,銷價(jià)或許有所上升。事實(shí)上平板玻璃在2008年已發(fā)生了產(chǎn)能過剩的狀況,企業(yè)應(yīng)在玻璃深加工上下功夫,特別是應(yīng)在節(jié)能玻璃、電子信息玻璃、太陽能玻璃等上面加大研發(fā)力度,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
三、玻璃纖維紗前低后高,受益于新能源、新技術(shù)的發(fā)展
2009年一季度全國玻璃纖維產(chǎn)量為52萬噸,比去年同期增長9.4%,是2001年以來增速最低的一年。一季度產(chǎn)銷率為86.3%,同比下降了12.7個百分點(diǎn)。產(chǎn)品銷售形勢非常嚴(yán)峻。銷售價(jià)格也是大幅下降,2月份平均出廠價(jià)為6455元/噸,比上月下降70元,同比下降526元,3月份繼續(xù)跌至5924元/噸,同比下降1194元/噸,已連續(xù)五個月大幅下跌。一季度出口18萬噸,比去年同期下降40%,出口額2.61億美元,同比下降43.2%。出口的大幅減少,使國內(nèi)供大于求,為盡快回籠資金,企業(yè)不得不采取低價(jià)銷售策略。
1至6月累計(jì)產(chǎn)量為149.99萬噸,同比增長20.7%;1至5月銷售收入為222.25億元,同比增長9.27%;利潤為7.47億元,同比減少60.05%。
隨著“四萬億”的不斷到位,基礎(chǔ)建設(shè)、特別是新能源、新技術(shù)方面的不斷投入,下半年玻璃纖維市場會繼續(xù)回暖,價(jià)格也會止跌回升。
四、建筑涂料競爭激烈,綠色者勝
新的經(jīng)濟(jì)政策對涂料行業(yè)的拉動是明顯的,特別是防水涂料在鐵路、公路橋梁、機(jī)場、地下工程、環(huán)保工程等方面有很大的發(fā)展空間。建筑防水涂料2009年新一輪的發(fā)展將起步,但綠色環(huán)保型產(chǎn)品會占得先機(jī)。由于該行業(yè)中、小企業(yè)較多,兼并、重組會大行其道,落后的工藝及產(chǎn)品會加速淘汰。
在這一大背景下,上海的“世界博覽會”、廣州的“亞洲運(yùn)動會”將成為2009年涂料征戰(zhàn)的重要戰(zhàn)場?!笆啦遍_工建設(shè)項(xiàng)目建筑面積超過150萬平方米,是涂料大展身手的地方;廣州的“亞運(yùn)會”投資建筑項(xiàng)目達(dá)到2200億元,涂料預(yù)算接近總額的10%,也就是說這里有近220億元的商機(jī)。另外農(nóng)村市場、老房改造也將對涂料市場產(chǎn)生拉動作用。唯有出口將保持低迷。
五、陶瓷、石材出口受阻,內(nèi)需隨房市起動而增大
建筑陶瓷1至6月產(chǎn)量為28.40億平方米,同比增長15.40%;1至5月銷售收入649.89億元,同比增長16.32%;利潤34.28億元,同比增長8.28%。衛(wèi)生陶瓷1至6月產(chǎn)量為7805萬件,同比增長13.9%;1至5月銷售收入92.70億元,同比增長15.21%;利潤3.51億元,下降19.68%。
石材(大理石板、花崗巖板)1至6月產(chǎn)量為1.3億平方米,同比增長11%;1至5月銷售收入為457.64億元,同比增長14.92%;利潤為33.92億元,增長25.82%。
陶瓷、石材、裝飾裝修材料皆為房地產(chǎn)業(yè)的附傭產(chǎn)品,嚴(yán)重依賴于房地產(chǎn)的發(fā)展。那么2009年初房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)低迷,1至2月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成土地購置面積同比下降30%,降幅比去年全年擴(kuò)大21.4個百分點(diǎn),完成土地開發(fā)面積同比下降15.5%;雖然1至2月房地產(chǎn)投資同比增長1%,但增幅比去年同期回落32個百分點(diǎn),這是房改以來未見到過的。這種態(tài)勢影響了建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷及石材的2009年上半年市場走勢。但進(jìn)入下半年,內(nèi)需的強(qiáng)勁拉升,又使陶瓷、石材回到了較快的發(fā)展速度上來。預(yù)計(jì)建筑陶瓷今年增速將達(dá)到20%左右,衛(wèi)生陶瓷增速在15%左右。
我國陶瓷產(chǎn)業(yè)占了世界的半壁江山,但隨著世界經(jīng)濟(jì)的衰退,2009年出口額將大幅度下降,而其依賴房地產(chǎn)發(fā)展的特性并未改變,即使到世界房地產(chǎn)起步初期,建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷出口市場都不容樂觀。
石材業(yè)的出口同樣在2009年全年都無法有很好的起色,2009年1月份出口增幅為-8.61%,2月份更降為-9.92%。內(nèi)需方面自然也要等房地產(chǎn)業(yè)有了較大啟動后才能拉動石材的發(fā)展。石材業(yè)利用好這一機(jī)會加大重組步伐、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快石材服務(wù)業(yè)(如:石材護(hù)理、清洗、翻新、病癥治理等)的開發(fā),以適應(yīng)新一輪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
六、建材家居市場危機(jī)隱存,冷暖隨房市波動
建材家居市場(賣場)是建材物流的一個重要環(huán)節(jié),主要銷售的是裝飾裝修材料(含建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷)、家居飾品、家具等?;旧鲜窍M(fèi)品市場,僅有基本建設(shè)的投資增加是不能帶動其快速發(fā)展的。
建材家居市場主要是依靠存量房產(chǎn)內(nèi)飾更新及新增房產(chǎn)內(nèi)飾增加來維持,上半年隨著新增房產(chǎn)的減少,內(nèi)飾也自然減少,另外大多行業(yè)的不景氣,使人們手中的錢減少(或縮水),其內(nèi)飾更新欲望將大大降低。建材家居市場會呈現(xiàn)較為獨(dú)特的滯后現(xiàn)象:即別的行業(yè)已經(jīng)衰退,它則剛剛開始,當(dāng)人們確認(rèn)手中的財(cái)富還會不斷增加時,家裝家飾增加、更新才會再回到人們生活中重要位置上來。
2009年以來,一線城市的建材家居市場已開始感到寒意,一些大型賣場出現(xiàn)了退租現(xiàn)象,二、三線城市反應(yīng)更加滯后一些,有些賣場甚至并沒有感到危機(jī)的影響。但建材家居市場要防患于未然,若房市出現(xiàn)W型走勢,則將嚴(yán)重影響建材家居市場,因此需重新布局,做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
七、樹立信心,苦練內(nèi)功,迎接挑戰(zhàn)
源于美國的金融危機(jī),導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)的衰退,也對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響,所幸的是我國政府面對這一突來的襲擊,出手及時、應(yīng)對得當(dāng),使我國經(jīng)濟(jì)已初見曙光。國家“四萬億”刺激經(jīng)濟(jì)及配套政策的出臺,對于我國建筑材料流通行業(yè)無凝是點(diǎn)亮了希望的明燈,我們也有理由樹立起強(qiáng)烈的信心,在危機(jī)中抓住機(jī)會,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資產(chǎn)整合、企業(yè)重組、產(chǎn)品創(chuàng)新,特別是要借“物流振興規(guī)劃”之東風(fēng),使建材流通業(yè)再上一個新臺階,以迎接下一個經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的到來。
我國建筑材料流通行業(yè)是一個朝陽行業(yè),它涵蓋了建材營銷與建材物流,是整個建筑材料行業(yè)發(fā)展的血脈,也是國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分。在我國經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期,建材流通行業(yè)也是大有可為的。只要在這一時期我們苦練好內(nèi)功,就一定會迎來更大有發(fā)展。