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紅木被泡 拍賣公司索賠10萬

時間:2009-12-02     人氣:1151     來源:北京晨報     作者:
概述:一家拍賣公司租住首鋼礦業(yè)公司的寫字樓辦公。不料,寫字樓因排水管爆裂跑水,導致拍賣公司待拍貴重紅木家具受損。昨天,市一中院終審判決,首鋼礦業(yè)公司應賠償拍賣公司損失。......
      一家拍賣公司租住首鋼礦業(yè)公司的寫字樓辦公。不料,寫字樓因排水管爆裂跑水,導致拍賣公司待拍貴重紅木家具受損。昨天,市一中院終審判決,首鋼礦業(yè)公司應賠償拍賣公司損失。

      據拍賣公司訴稱,由于澤洋物業(yè)公司管理不善導致水管跑水,以致拍賣公司的辦公場所被水浸泡。拍賣公司價值近30萬元的清中期紅木書桌四個桌腳嚴重受損。拍賣公司要求首鋼礦業(yè)公司及澤洋物業(yè)公司共同賠償10萬元。

      為證明紅木家具損失,拍賣公司出具了受到浸泡木制書桌的委托拍賣協(xié)議,但該協(xié)議不足以證明其“此桌腿因浸濕受損,至少貶值10萬元”的主張。最終由于無法確定紅木家具損失,法院沒有支持拍賣公司主張。
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  •      幾年前,新型建材超市試水我國市場后,打破了傳統(tǒng)市場攤位制經營模式一統(tǒng)天下的格局,搶占了傳統(tǒng)建材市場相當一部分的市場份額。  

        建材超市是從國外進入到國內的市場業(yè)態(tài),其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理,確保經銷產品的質量和價格實惠,再加上一站式選購建材、設計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務,明晰了裝修流程?!敖ú倪B鎖超市+裝潢服務中心”即“購裝合一”的嶄新模式,將裝修材料的購買和裝修一體化運作,對于消費者十分敏感的材料價格和裝修價格實現(xiàn)了透明化。因此,建材超市受到了消費者的喜愛,在過去幾年間呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。  

        然而,隨著經濟形勢的轉變,市場需求量開始下降,有些建材超市由于擴張步伐過快,資金回籠較慢,致使建材超市的發(fā)展受到了阻礙。加之建材超市是“舶來品”,在國內發(fā)展的時間尚短,還沒有堅實的市場基礎,沒有完全適應國內經濟形勢的需求,抗風險能力較差。對此,業(yè)內人士建議,建材超市型的企業(yè)應努力適應本土化的市場需求,這將促使他們在激烈的市場競爭浪潮中越走越遠。  

        傳統(tǒng)市場根基扎實  

        經過十多年的培育和發(fā)展,傳統(tǒng)家居市場已形成了穩(wěn)定的營銷規(guī)模,是裝飾材料流通領域的主要商業(yè)模塊,在家居商圈中占有重要地位。  

        攤位制作為傳統(tǒng)建材的市場經營業(yè)態(tài),涵蓋了所有中、下游的建材品牌,各品牌經銷商在市場內通過十幾平方米或幾十平方米的店面,直銷或代理某一建材品牌。攤位制市場最集中的優(yōu)勢就是為消費者提供了一個集中的購物場所,有一對一靈活的交易形式、價格體系機動等優(yōu)勢,因此,深得消費者的喜愛,這種本土化的經營模式現(xiàn)仍占據家裝消費主流面。 

       賣場搶灘“家居網購”  

        隨著人們的生活節(jié)奏日益加快,寬帶網絡的覆蓋率不斷提高,網絡購物逐漸風行,成為逛街之外的又一主要消費方式。家居賣場敏感地察覺到了這一動向,紛紛開設“網絡賣場”,力爭搶占新的消費陣地。  

        近年來,網絡購物的便捷性和擴張力得到了空前的體現(xiàn)。各個行業(yè)利用網絡來拓展銷售渠道的商家越來越多,各個品牌的官方網站上基本上都有通過網絡直接下訂單的業(yè)務,建材賣場也不例外。  

        通過網絡瀏覽可以看到,一些專業(yè)的家居賣場都已經開始建立網絡銷售平臺。在某家具直銷網的主頁上,“入駐網絡賣場,助您品牌成功”等口號正在滾動顯示。在頁面上,臥室家具、餐廳家具、客廳家具、書房家具、辦公家具等羅列得非常清晰,品種非常齊全。  

        網絡直銷省去了不少中間環(huán)節(jié)和成本支出,因此具備了價格優(yōu)勢,加之其使用方便,使消費者可以足不出戶地選擇所需,受到了廣泛歡迎。  

        跨行業(yè)多元化經營成為趨勢  

        跨行業(yè)多元化經營,尋找新的利潤增長點,成為2009年家居行業(yè)最大的變局。  

        由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢,不但企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到限制,抗風險能力也明顯不足,所以有很多企業(yè)跨行業(yè)強強聯(lián)合,既能增強自身抗風險的能力,又能鞏固下游產業(yè)或相關產業(yè)的產業(yè)鏈。  

        業(yè)內人士表示,建材銷售業(yè)更迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手,響應政府關于拉動消費的號召,在積極的交流與對話中開拓業(yè)務,迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式,引導消費者進行理性的家裝消費。有家居企業(yè)表示會重點關注家裝公司、工程師、設計院及建材等泛家居市場,還有的企業(yè)表示將與家具、陶瓷和家紡行業(yè)進行直接接觸,務求達到跨行業(yè)的交流和合作。  

        盡管目前還沒有太多經銷商邁出跨行業(yè)整合的關鍵一步,但近年來由于互聯(lián)網的迅速崛起,各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通,一些先知先覺的經銷商已經開始意識到跨行業(yè)整合所蘊藏的巨大能量。  

        從經營戰(zhàn)略的角度上講,跨行業(yè)整合不僅能夠分散經銷商經營風險,在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動給經銷商帶來巨大的影響和損失,而且還能夠增加經銷商的利潤增長點。從產品的角度來看,經銷商跨行業(yè)整合后,龐大的產品集群不僅可以滿足消費者越來越強烈的一站式購物需求,而且可以為經銷商聚集更多的客戶資源。就市場營銷的角度而言,經銷商跨行業(yè)整合不僅可以學習借鑒其它行業(yè)先進的營銷理念和操作方式,而且還有助于經銷商自主品牌的建設與推廣??偠灾缧袠I(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。
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  •        09年是家居行業(yè)跌宕起伏的一年,如業(yè)內人士所說,底子足的會越來越強大,底子不牢固的可能會被淘汰。即便是在這樣分水嶺日益明顯化的年景,眾多家居企業(yè)仍然求新圖變,來了一場聲勢浩大的產業(yè)鏈擴展和變革,期望用比別人更快的速度突出重圍。從08年底到今年,家居行業(yè)擴大自己的生產領域已經屢見不鮮,比如從原來單一做木門的轉型到家具生產,從地板行業(yè)擴展到裝修服務業(yè),有的從家具生產延伸到家具維修業(yè)……各企業(yè)手段層出不窮。在家居行業(yè),能夠完成產業(yè)鏈延伸和整合的企業(yè)往往會贏得更加主動的地位,企業(yè)的利潤率和發(fā)展穩(wěn)定性也能夠得到有效保證。于是家居企業(yè)的產業(yè)鏈擴充如雨后春筍般出現(xiàn),并且將會成為行業(yè)未來發(fā)展中競爭的重要法碼。    

        多個品牌企業(yè)均開辟子品牌 

        擴充產業(yè)鏈往往先選擇開辟子品牌,在家居行業(yè)內,近年來實行多品牌戰(zhàn)略的企業(yè)屢見不鮮。博洛尼已經完成了旗下##0##品牌瑞寶,金達燈飾與世界頂級水晶制造商施華洛世奇聯(lián)手打造子品牌金達•維沙華……其目的均為占領更大領域的消費群體。有專家表示,實施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場,對消費者實施交叉覆蓋,且降低企業(yè)經營的風險,采用多品牌戰(zhàn)略的多為快速消費品行業(yè),但伴隨著家居行業(yè)的成熟,相當具有實力的品牌開始經營第二或多個全新品牌。進入2010年,市場的總體需求依然存在而且可能保持增長,企業(yè)除了在技術上會做進一步的創(chuàng)新外,還將注重產業(yè)鏈的打造,據悉圣象集團目前也繼續(xù)依托木業(yè)產業(yè)鏈的優(yōu)勢在家居產品進行業(yè)務的延伸,“地板如果僅靠單一的產品將越來越缺乏競爭力,應該具備綜合實力才能獲得競爭優(yōu)勢”,而圍繞家居裝修里的實木類產品展開生產,是圣象的跨行業(yè)生產的獨特之路。 

        打通產業(yè)鏈占據上下游 

        09年,“打通產業(yè)鏈”是業(yè)內非常熱衷討論的一個話題。房產家居行業(yè)的跨產業(yè)鏈擴張,從今年年初廣州碧桂園趁家居業(yè)整體低迷之時闖入家居制造業(yè)就可看出端倪,業(yè)內人士認為碧桂園此舉不過是為了有效控制不斷攀升的建材價格給自己帶來成本壓力。在經濟危機時期,有的上下游企業(yè)相互抱團取暖,有的則干脆踢開供應商,進行自產,因為如果能夠將上下游兩塊產業(yè)鏈條整合起來,就能有效的控制成本,提高企業(yè)生存能力。而有些家居企業(yè)走多元化道路,并不是真的要做出名牌效應,而是出于戰(zhàn)略的延伸。  
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