教你幾招 讓黯淡客廳光彩照人！
Before:毫無(wú)魅力的客廳
毫無(wú)魅力的客廳
昏暗的米色墻壁，舒適卻沒(méi)有生機(jī)的家具，簡(jiǎn)單的裝飾，使這個(gè)客廳看起來(lái)不是很有家的感覺(jué)。但是它卻有一些很好的元素，只要經(jīng)過(guò)合理的改造，這個(gè)客廳應(yīng)該會(huì)很吸引人。
原因解析：
1、缺少實(shí)用家具
沙發(fā)前沒(méi)有茶幾，使大家在聊天、看電視時(shí)會(huì)感覺(jué)不太方便。房間里的一切看起來(lái)都不夠放松、舒適，這個(gè)房間應(yīng)該有更多的色彩、圖案，以及讓人放松的柔軟角落。
2、空間利用不足
房間的轉(zhuǎn)角，是房間里一個(gè)特別的角落，可以用做收納或其他用途。這個(gè)房間的轉(zhuǎn)角有足夠充足的陽(yáng)光，完全可以做一個(gè)多功能的工作間，而不是只放一張?jiān)绮妥篮鸵恍?shū)籍信件。
3、收納沒(méi)有條理
這個(gè)客廳物品的存放看來(lái)大有問(wèn)題，家人們只會(huì)隨手?jǐn)[放他們的書(shū)包、衣物、運(yùn)動(dòng)用品、玩具以及DVD。沒(méi)有合適的存儲(chǔ)空間，大家也只有隨意放東西了，完全沒(méi)有條理。
解決方案
After 1：解決收納問(wèn)題
經(jīng)過(guò)初步改造，我們充分利用了客廳原有的資源，并加入了新的色彩、圖案，解決了小物件的存放空間。我們還換掉了原來(lái)的舊電視機(jī)，換成了超薄的等離子電視，這樣客廳就有一種家庭影院的感覺(jué)了。
1、舒適的工作角
[NextPage]
舒適的工作角
由一張寫(xiě)字臺(tái)組成的工作角，現(xiàn)在是一個(gè)可以DIY的區(qū)域了。兩個(gè)文件夾把原來(lái)散亂的文件和信件收集起來(lái)，在視線(xiàn)的水平位置還有一個(gè)提示板。旁邊的一個(gè)落地?zé)羧〈嗽瓉?lái)的臺(tái)燈，在天黑后完全可以照亮這個(gè)區(qū)域。
改造前后對(duì)比圖
2、增加色彩元素
地面上加了一塊地毯，沙發(fā)上增加了靠墊，植物花紋的地毯和彩色靠墊給房間增添了跳躍的色彩和柔軟的舒適感。鮮亮的落地窗簾映襯出窗戶(hù)和壁爐，一切看起來(lái)活力無(wú)限。
3、合理收納物品
走廊里增加了衣帽柜，可以為家人提供大量的存儲(chǔ)空間。從小的儲(chǔ)物箱到大的儲(chǔ)物柜，家人們可以存放各種物品，這樣就不必把零碎物品都擺在桌面上，讓空間顯得繁亂了。
解決方案2：
活力動(dòng)感的客廳
After 2： 活力動(dòng)感的客廳
增加了色彩的元素后，這個(gè)客廳現(xiàn)在完全是個(gè)舒適的聚會(huì)空間了。藍(lán)色的墻面使空間顯得更大，局部紅色墻面增添活力，同窗簾一致的墻壁顏色，使整個(gè)房間更有協(xié)調(diào)感和個(gè)性。
改造前后對(duì)比圖 [NextPage]
1、軟裝提亮色彩
軟裝提亮色彩
壁爐旁的休息區(qū)增加了一把皮沙發(fā)，在客人多的時(shí)候可以使用;沙發(fā)上顏色豐富漂亮的靠墊為房間增添了不少色彩;窗子上新掛的軟布簾使房間的光線(xiàn)更加柔和，法式門(mén)的掛簾也使房間的色彩更加生動(dòng)。
2、個(gè)性工作角 
個(gè)性工作角
粉刷一新的工作角給你提供了一個(gè)可以獨(dú)立辦公的區(qū)域，紅色能提高工作情緒，同時(shí)在家人聚會(huì)的時(shí)候你也可以融入進(jìn)來(lái)。墻上的雙層書(shū)架可以收集很多雜物。漂亮的吊燈使這個(gè)工作區(qū)更有個(gè)人風(fēng)格。
3、儲(chǔ)物美觀實(shí)用
儲(chǔ)物美觀實(shí)用
這個(gè)房間現(xiàn)在有不少美觀實(shí)用的儲(chǔ)物道具了?？Х茸揽梢栽诔蕴鹌?、看電視的時(shí)候使用;電視柜同時(shí)還可以收納DVD;中式藥箱可以收集各種玩具，既有個(gè)性又非常實(shí)用。
綠色調(diào)看起來(lái)清爽自然
空間小檔案：美式居家時(shí)尚
空間坪數(shù)│室內(nèi)38坪
空間格局│客餐廳、玄關(guān)、開(kāi)放式廚房、主臥室、書(shū)房、兒童房、開(kāi)放式游戲區(qū)
使用建材│復(fù)古磚、ICI調(diào)色漆、超耐磨地板、線(xiàn)板 
客廳和餐廳相連 
書(shū)房 [NextPage]
整個(gè)客廳全景 
臥室的色調(diào)更為柔和親切
那里是集客點(diǎn)?
好的選址，常常意味著連鎖店已經(jīng)成功了一半。簡(jiǎn)單地說(shuō)，選址是否成功，只需看該店門(mén)前是否有川流不息的人潮，即是否有集客點(diǎn)。
如何辨識(shí)集客點(diǎn)呢?
1．店址所在商圈能否吸引大量人／車(chē)流?店址接近或位于大型商業(yè)街中心區(qū)域、政府機(jī)關(guān)集中辦公地區(qū)、休閑娛樂(lè)及商業(yè)活躍地區(qū)等，集客能力就強(qiáng)；
2．商圈外部人／車(chē)流能否便捷進(jìn)入?以店址為中心的周邊交通網(wǎng)絡(luò)密集，道路通暢，且附近有大型停車(chē)場(chǎng)等，集客能力就較強(qiáng)；
3．商圈內(nèi)部人／車(chē)流是否能方便到達(dá)店址?店址周邊住宅或商務(wù)樓的人群，從任何角度都能輕松到達(dá)連鎖店，就如到達(dá)一把扇子的軸心部分，那這個(gè)位置就是最具集客能力的地方。
基本滿(mǎn)足以上三個(gè)條件的，就是一個(gè)可選擇的集客點(diǎn)。
事實(shí)上，選擇一個(gè)好的集客點(diǎn)遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單，在實(shí)際工作中還需做大量的工作。首先要完整地評(píng)估不同的商圈，之后建立一套集客點(diǎn)選址評(píng)估方法，最后才能得出結(jié)論。
肯德基集客點(diǎn)選擇五步法
[選址案例]
1995年，南京肯德基把第二家分店的店址確定在南京的山西路商業(yè)圈的少兒活動(dòng)中心，該位置緊挨著那時(shí)國(guó)內(nèi)最有名的山西路商業(yè)步行街，這是一個(gè)僅次于南京新街口商業(yè)中心、較成熟的一級(jí)商圈。圖1所示即為當(dāng)時(shí)步行5分鐘即可到達(dá)KFC餐廳的山西路商圈(圓形虛線(xiàn))區(qū)域。
選址人員花了近三個(gè)月的時(shí)間，按照肯德基標(biāo)準(zhǔn)的選址流程，詳細(xì)分析和評(píng)估了該商圈內(nèi)的幾個(gè)集客點(diǎn)，最后選擇的地點(diǎn)令人滿(mǎn)意——餐廳一開(kāi)業(yè)即門(mén)庭若市，生意興隆，并迅速把這一商圈帶動(dòng)得更加興旺，以至于當(dāng)時(shí)的南京商界流傳這樣一種“傍大款”的說(shuō)法：“選址跟著肯德基走，生意一定紅火!” [NextPage]
第一步，收集，分析城市人口及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
肯德基選址前，首先要收集該城市的人口數(shù)據(jù)資料，如市區(qū)人口總量、人口密度、人均收入、人均消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(要保證其真實(shí)性)，并進(jìn)行分析，獲得第一手的市場(chǎng)資料。
第二步，評(píng)估、選擇商圈。
在分析相關(guān)數(shù)據(jù)后，即要實(shí)地考察該城市的主要商業(yè)區(qū)域，并劃分出商圈類(lèi)型：商業(yè)型商圈的范圍以步行至店址5分鐘的距離劃定；社區(qū)型商圈的范圍以步行至店址10分鐘的距離劃定，等等。
第三步，統(tǒng)計(jì)、分析商圈內(nèi)人口總數(shù)及特征。
在商圈劃分之后，就需仔細(xì)了解目標(biāo)商圈內(nèi)的常住人口、流動(dòng)人口數(shù)量、平均收入(高于平均／平均／低于平均)、平均消費(fèi)(高于平均／平均／低于平均)及目標(biāo)顧客前往該商圈的交通方式，如：步行，轎車(chē)還是公交車(chē)、輕軌(地鐵)等。
第四步：選擇集客點(diǎn)。
在確定商圈后，要逐個(gè)分析商圈內(nèi)的人潮聚集場(chǎng)所或區(qū)域，因?yàn)槊總€(gè)商圈內(nèi)都可能有幾個(gè)看似很好的集客點(diǎn)。在評(píng)估集客點(diǎn)時(shí)，會(huì)實(shí)地去勘察該場(chǎng)所或區(qū)域是否有大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、學(xué)校及娛樂(lè)和休閑中心等，并就其規(guī)模作出規(guī)模估算和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
第五步：集客點(diǎn)評(píng)估。
初步選定的店址是否是個(gè)很大的集客點(diǎn)?肯德基一般通過(guò)人潮流量測(cè)試來(lái)檢驗(yàn)。
1．制訂周一至周日(七天)的人潮流量統(tǒng)計(jì)計(jì)劃；
2．根據(jù)七天的評(píng)估計(jì)劃，每天派專(zhuān)人在候選店址門(mén)前(以營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度為準(zhǔn))，用專(zhuān)用量表(參見(jiàn)附表)記錄經(jīng)過(guò)門(mén)前的人潮流量，連續(xù)測(cè)七天，任何情況下都不得中斷；
3．每個(gè)時(shí)段(小時(shí))內(nèi)測(cè)算有多少人經(jīng)過(guò)該位置并填入表中。除了測(cè)出該位置所在人行道上的人流外，還要測(cè)馬路中間和馬路對(duì)面的人流量。馬路中間的只計(jì)算騎自行車(chē)的。是否測(cè)算馬路對(duì)面的人流量，則要看該位置前的馬路寬度，原則上，無(wú)隔離帶的馬路對(duì)面的行人要做計(jì)算；
4．人潮流量統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，選址人員將采集來(lái)的人流量數(shù)據(jù)乘以肯德基的“捕獲率”經(jīng)驗(yàn)值，即可獲得可能進(jìn)該店的消費(fèi)者的數(shù)量，輔以其他營(yíng)業(yè)額預(yù)估參數(shù)，即可預(yù)估該店的每個(gè)時(shí)段／天／月／年度的平均銷(xiāo)售額；
5．再將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入專(zhuān)用的計(jì)算機(jī)軟件，可測(cè)算出該店的總投資額和投資回收期。
連鎖店址集客點(diǎn)的評(píng)估方法正確與否，直接關(guān)系到連鎖門(mén)店的成敗。因此，連鎖企業(yè)在選址過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)品牌的定位、開(kāi)店的條件及選址要素，綜合分析和評(píng)估，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步建立一個(gè)適合自身的、有效的選址模型，并堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)流程去執(zhí)行。
誰(shuí)選對(duì)了集客點(diǎn)，誰(shuí)就扼住了商圈乃至未來(lái)發(fā)展的咽喉。你準(zhǔn)備好了嗎?