你家有一些古時(shí)候的家具嗎？比較懷舊點(diǎn)的東西嗎？設(shè)計(jì)師是向著古舊的感覺設(shè)計(jì)了下面的家具

     回首2009年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢受強(qiáng)勁內(nèi)需拉動全面復(fù)蘇，上游房地產(chǎn)市場再度扭轉(zhuǎn)乾坤，樓市成交量大幅攀升。下游家居行業(yè)同樣風(fēng)起云涌，整個(gè)家居市場由上半年強(qiáng)勁回暖到下半年不慍不火逐步趨于平穩(wěn)的環(huán)境下，家居企業(yè)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折與考驗(yàn)。有的逆勢擴(kuò)張、有的收緊步伐、有的苦練內(nèi)功、有的甚至消失，優(yōu)勝劣汰的法則使得家居企業(yè)在大的金融危機(jī)背景下跌宕起伏。    

    長春家居市場同樣變幻莫測，您對2009長春家居行業(yè)市場怎么看待？ 

    近年來隨著房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，長春家居市場已是四面開花。 

    長春家居家居建材銷售形勢看好，而且正向著專業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)，高端家居產(chǎn)品、家居飾品也將成為長春家居市場新的增長點(diǎn)。 

    現(xiàn)在，隨著月星國際家居廣場的開業(yè)，長春市家居市場發(fā)展迅猛，整體呈現(xiàn)四面開花的態(tài)勢：西南有歐亞賣場以及剛剛開業(yè)的月星家居廣場，東南有中東大市場，西北有太陽城，東北有我們香江金海馬、中東瑞家、吉盛偉邦等家居市場集群。目前長春正處在急劇城市化的過程中，每年在建房地產(chǎn)超過2000萬平方米，家居市場良好的發(fā)展勢頭來自房地產(chǎn)業(yè)的直接帶動。 

    由于可以進(jìn)駐的賣場多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場不成熟的賣場將逐漸被放棄，最終從行業(yè)中淡出，市場競爭從無序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，2009年是長春家居市場的的一次大洗牌的開始。 

    對待全球共同的經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境，采取了什么樣的政策調(diào)整企業(yè)自身？ 

    從香江金海馬家居進(jìn)駐長春以來，始終堅(jiān)持走獨(dú)具香江特色的“品牌經(jīng)營、連鎖經(jīng)營”之路，以“共贏”的理念，力爭與品牌廠家共同和諧發(fā)展。 

    香江金海馬在今后，每年都將舉行多次家居博覽會等大型營銷活動，一方面集納國內(nèi)外知名家具建材品牌，讓消費(fèi)者能夠貨比百家。同時(shí)，以富多彩的特惠方式，實(shí)惠的價(jià)格讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者享受超值服務(wù)，并不斷完善、提升售前售后服務(wù)體系，真正讓消費(fèi)者能夠買的放心，用的舒心！ 

    2009年，家居企業(yè)第一次以品牌聯(lián)盟的形式出現(xiàn)，對此問題如何看待？ 

    在2008年房地產(chǎn)收到今日危機(jī)影響的波動效應(yīng)影響下，家居行業(yè)的困境在2009年上半年體現(xiàn)出來，于是就出現(xiàn)了部分家居企業(yè)不管是賣場、經(jīng)銷商還是工廠聯(lián)合抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象。 

    其實(shí)即使不是金融危機(jī)，家居行業(yè)的聯(lián)盟照樣會出現(xiàn)，金融危機(jī)只是加速了這個(gè)進(jìn)程，而家居行業(yè)的聯(lián)合、整合、乃至合并、并購都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展到成熟階段的必然表現(xiàn)可以看到，目前的聯(lián)盟僅僅是松散的口號，將來隨著行業(yè)競爭的加劇，消費(fèi)者的消費(fèi)理性提高，家居行業(yè)必然會進(jìn)一步深度整合，合并、并購會成為常態(tài)。 

    2009年香江家居也在主動進(jìn)行這樣的整合。長春香江家居是在2009年9月26日登陸長春的，在這之前，香江家居的先行者金海馬家居已經(jīng)著陸長春近3年，金海馬家居主要是做大眾化產(chǎn)品，可以滿足大部分工薪階層的家具、建材需求。

回首2009年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢受強(qiáng)勁內(nèi)需拉動全面復(fù)蘇，上游房地產(chǎn)市場再度扭轉(zhuǎn)乾坤，樓市成交量大幅攀升。下游家居行業(yè)同樣風(fēng)起云涌，整個(gè)家居市場由上半年強(qiáng)勁回暖到下半年不慍不火逐步趨于平穩(wěn)的環(huán)境下，家居企業(yè)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折與考驗(yàn)。有的逆勢擴(kuò)張、有的收緊步伐、有的苦練內(nèi)功、有的甚至消失，優(yōu)勝劣汰的法則使得家居企業(yè)在大的金融危機(jī)背景下跌宕起伏。    

    長春家居市場同樣變幻莫測，您對2009長春家居行業(yè)市場怎么看待？ 

    近年來隨著房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，長春家居市場已是四面開花。 

    長春家居家居建材銷售形勢看好，而且正向著專業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)，高端家居產(chǎn)品、家居飾品也將成為長春家居市場新的增長點(diǎn)。 

    現(xiàn)在，隨著月星國際家居廣場的開業(yè)，長春市家居市場發(fā)展迅猛，整體呈現(xiàn)四面開花的態(tài)勢：西南有歐亞賣場以及剛剛開業(yè)的月星家居廣場，東南有中東大市場，西北有太陽城，東北有我們香江金海馬、中東瑞家、吉盛偉邦等家居市場集群。目前長春正處在急劇城市化的過程中，每年在建房地產(chǎn)超過2000萬平方米，家居市場良好的發(fā)展勢頭來自房地產(chǎn)業(yè)的直接帶動。 

    由于可以進(jìn)駐的賣場多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場不成熟的賣場將逐漸被放棄，最終從行業(yè)中淡出，市場競爭從無序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，2009年是長春家居市場的的一次大洗牌的開始。 

    對待全球共同的經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境，采取了什么樣的政策調(diào)整企業(yè)自身？ 

    從香江金海馬家居進(jìn)駐長春以來，始終堅(jiān)持走獨(dú)具香江特色的“品牌經(jīng)營、連鎖經(jīng)營”之路，以“共贏”的理念，力爭與品牌廠家共同和諧發(fā)展。 

    香江金海馬在今后，每年都將舉行多次家居博覽會等大型營銷活動，一方面集納國內(nèi)外知名家具建材品牌，讓消費(fèi)者能夠貨比百家。同時(shí)，以富多彩的特惠方式，實(shí)惠的價(jià)格讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者享受超值服務(wù)，并不斷完善、提升售前售后服務(wù)體系，真正讓消費(fèi)者能夠買的放心，用的舒心！ 

    2009年，家居企業(yè)第一次以品牌聯(lián)盟的形式出現(xiàn)，對此問題如何看待？ 

    在2008年房地產(chǎn)收到今日危機(jī)影響的波動效應(yīng)影響下，家居行業(yè)的困境在2009年上半年體現(xiàn)出來，于是就出現(xiàn)了部分家居企業(yè)不管是賣場、經(jīng)銷商還是工廠聯(lián)合抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象。 

    其實(shí)即使不是金融危機(jī)，家居行業(yè)的聯(lián)盟照樣會出現(xiàn)，金融危機(jī)只是加速了這個(gè)進(jìn)程，而家居行業(yè)的聯(lián)合、整合、乃至合并、并購都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展到成熟階段的必然表現(xiàn)可以看到，目前的聯(lián)盟僅僅是松散的口號，將來隨著行業(yè)競爭的加劇，消費(fèi)者的消費(fèi)理性提高，家居行業(yè)必然會進(jìn)一步深度整合，合并、并購會成為常態(tài)。 

    2009年香江家居也在主動進(jìn)行這樣的整合。長春香江家居是在2009年9月26日登陸長春的，在這之前，香江家居的先行者金海馬家居已經(jīng)著陸長春近3年，金海馬家居主要是做大眾化產(chǎn)品，可以滿足大部分工薪階層的家具、建材需求。

     但是，正是金融危機(jī)的來臨，讓我們認(rèn)識到，僅僅做附加值低的產(chǎn)品是不夠的，我們還要做高附加值、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高層次的高端產(chǎn)品。于是我們重新整合了全國知名的中高端品牌，像華莎池、大公館、友聯(lián)等全國頂級品牌，在原金海馬旁邊建立了東北3省最大最豪華的香江家居館和香江燈飾城。現(xiàn)在的香江家居館和香江燈飾城匯聚了全國最知名的頂級家具和燈飾品牌，旨在以最好的產(chǎn)品和最完善的服務(wù)，回報(bào)東北的父老鄉(xiāng)親?？梢哉f2009年也成為香江家居從金海馬家居成功轉(zhuǎn)型、完成華麗蝶變的一個(gè)重要里程碑。 
    展望2010，有什么樣的戰(zhàn)略步署？ 

    那么，香江家居作為吉林省乃至東北3省首個(gè)專做頂級家具和燈飾的專業(yè)化賣場，在2010年還將秉承我們一貫的專業(yè)、專心、專注做高端產(chǎn)品、服務(wù)高端人群的賣場定位。 

    具體會采取以下幾個(gè)大動作： 

    香江集團(tuán)旗下的香江家居連鎖機(jī)構(gòu)將在09年已有的全國布局的基礎(chǔ)上，在全國繼續(xù)加速全國布局，2010年整個(gè)香江家居連鎖機(jī)構(gòu)將在全國繼續(xù)整合原有資源、開出50家高端賣場，進(jìn)一步搶占全國高端市場。 

    長春香江家居作為吉林省唯一的純中高端特色家居和燈飾賣場，將進(jìn)一步做好市場細(xì)分，從茫茫人海中把我們的目標(biāo)顧客找出來，讓那些只求高生活品質(zhì)、高品生活位的人群能夠得到滿足，不再到普通市場上去費(fèi)心費(fèi)力的挑選。香江家居不求大、不求全，只做專業(yè)的事情，只要把我們的目標(biāo)顧客服務(wù)好，讓他們省時(shí)、省力、省心，就是我們2010年最大的心愿。