回首2009年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受強(qiáng)勁內(nèi)需拉動(dòng)全面復(fù)蘇，上游房地產(chǎn)市場(chǎng)再度扭轉(zhuǎn)乾坤，樓市成交量大幅攀升。下游家居行業(yè)同樣風(fēng)起云涌，整個(gè)家居市場(chǎng)由上半年強(qiáng)勁回暖到下半年不慍不火逐步趨于平穩(wěn)的環(huán)境下，家居企業(yè)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折與考驗(yàn)。有的逆勢(shì)擴(kuò)張、有的收緊步伐、有的苦練內(nèi)功、有的甚至消失，優(yōu)勝劣汰的法則使得家居企業(yè)在大的金融危機(jī)背景下跌宕起伏。    

    長(zhǎng)春家居市場(chǎng)同樣變幻莫測(cè)，您對(duì)2009長(zhǎng)春家居行業(yè)市場(chǎng)怎么看待？ 

    近年來(lái)隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，長(zhǎng)春家居市場(chǎng)已是四面開(kāi)花。 

    長(zhǎng)春家居家居建材銷售形勢(shì)看好，而且正向著專業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)，高端家居產(chǎn)品、家居飾品也將成為長(zhǎng)春家居市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 

    現(xiàn)在，隨著月星國(guó)際家居廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，長(zhǎng)春市家居市場(chǎng)發(fā)展迅猛，整體呈現(xiàn)四面開(kāi)花的態(tài)勢(shì)：西南有歐亞賣場(chǎng)以及剛剛開(kāi)業(yè)的月星家居廣場(chǎng)，東南有中東大市場(chǎng)，西北有太陽(yáng)城，東北有我們香江金海馬、中東瑞家、吉盛偉邦等家居市場(chǎng)集群。目前長(zhǎng)春正處在急劇城市化的過(guò)程中，每年在建房地產(chǎn)超過(guò)2000萬(wàn)平方米，家居市場(chǎng)良好的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)的直接帶動(dòng)。 

    由于可以進(jìn)駐的賣場(chǎng)多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場(chǎng)不成熟的賣場(chǎng)將逐漸被放棄，最終從行業(yè)中淡出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，2009年是長(zhǎng)春家居市場(chǎng)的的一次大洗牌的開(kāi)始。 

    對(duì)待全球共同的經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境，采取了什么樣的政策調(diào)整企業(yè)自身？ 

    從香江金海馬家居進(jìn)駐長(zhǎng)春以來(lái)，始終堅(jiān)持走獨(dú)具香江特色的“品牌經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)”之路，以“共贏”的理念，力爭(zhēng)與品牌廠家共同和諧發(fā)展。 

    香江金海馬在今后，每年都將舉行多次家居博覽會(huì)等大型營(yíng)銷活動(dòng)，一方面集納國(guó)內(nèi)外知名家具建材品牌，讓消費(fèi)者能夠貨比百家。同時(shí)，以富多彩的特惠方式，實(shí)惠的價(jià)格讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者享受超值服務(wù)，并不斷完善、提升售前售后服務(wù)體系，真正讓消費(fèi)者能夠買的放心，用的舒心！ 

    2009年，家居企業(yè)第一次以品牌聯(lián)盟的形式出現(xiàn)，對(duì)此問(wèn)題如何看待？ 

    在2008年房地產(chǎn)收到今日危機(jī)影響的波動(dòng)效應(yīng)影響下，家居行業(yè)的困境在2009年上半年體現(xiàn)出來(lái)，于是就出現(xiàn)了部分家居企業(yè)不管是賣場(chǎng)、經(jīng)銷商還是工廠聯(lián)合抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象。 

    其實(shí)即使不是金融危機(jī)，家居行業(yè)的聯(lián)盟照樣會(huì)出現(xiàn)，金融危機(jī)只是加速了這個(gè)進(jìn)程，而家居行業(yè)的聯(lián)合、整合、乃至合并、并購(gòu)都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展到成熟階段的必然表現(xiàn)可以看到，目前的聯(lián)盟僅僅是松散的口號(hào)，將來(lái)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者的消費(fèi)理性提高，家居行業(yè)必然會(huì)進(jìn)一步深度整合，合并、并購(gòu)會(huì)成為常態(tài)。 

    2009年香江家居也在主動(dòng)進(jìn)行這樣的整合。長(zhǎng)春香江家居是在2009年9月26日登陸長(zhǎng)春的，在這之前，香江家居的先行者金海馬家居已經(jīng)著陸長(zhǎng)春近3年，金海馬家居主要是做大眾化產(chǎn)品，可以滿足大部分工薪階層的家具、建材需求。

回首2009年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受強(qiáng)勁內(nèi)需拉動(dòng)全面復(fù)蘇，上游房地產(chǎn)市場(chǎng)再度扭轉(zhuǎn)乾坤，樓市成交量大幅攀升。下游家居行業(yè)同樣風(fēng)起云涌，整個(gè)家居市場(chǎng)由上半年強(qiáng)勁回暖到下半年不慍不火逐步趨于平穩(wěn)的環(huán)境下，家居企業(yè)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折與考驗(yàn)。有的逆勢(shì)擴(kuò)張、有的收緊步伐、有的苦練內(nèi)功、有的甚至消失，優(yōu)勝劣汰的法則使得家居企業(yè)在大的金融危機(jī)背景下跌宕起伏。    

    長(zhǎng)春家居市場(chǎng)同樣變幻莫測(cè)，您對(duì)2009長(zhǎng)春家居行業(yè)市場(chǎng)怎么看待？ 

    近年來(lái)隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，長(zhǎng)春家居市場(chǎng)已是四面開(kāi)花。 

    長(zhǎng)春家居家居建材銷售形勢(shì)看好，而且正向著專業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)，高端家居產(chǎn)品、家居飾品也將成為長(zhǎng)春家居市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 

    現(xiàn)在，隨著月星國(guó)際家居廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，長(zhǎng)春市家居市場(chǎng)發(fā)展迅猛，整體呈現(xiàn)四面開(kāi)花的態(tài)勢(shì)：西南有歐亞賣場(chǎng)以及剛剛開(kāi)業(yè)的月星家居廣場(chǎng)，東南有中東大市場(chǎng)，西北有太陽(yáng)城，東北有我們香江金海馬、中東瑞家、吉盛偉邦等家居市場(chǎng)集群。目前長(zhǎng)春正處在急劇城市化的過(guò)程中，每年在建房地產(chǎn)超過(guò)2000萬(wàn)平方米，家居市場(chǎng)良好的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)的直接帶動(dòng)。 

    由于可以進(jìn)駐的賣場(chǎng)多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場(chǎng)不成熟的賣場(chǎng)將逐漸被放棄，最終從行業(yè)中淡出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，2009年是長(zhǎng)春家居市場(chǎng)的的一次大洗牌的開(kāi)始。 

    對(duì)待全球共同的經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境，采取了什么樣的政策調(diào)整企業(yè)自身？ 

    從香江金海馬家居進(jìn)駐長(zhǎng)春以來(lái)，始終堅(jiān)持走獨(dú)具香江特色的“品牌經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)”之路，以“共贏”的理念，力爭(zhēng)與品牌廠家共同和諧發(fā)展。 

    香江金海馬在今后，每年都將舉行多次家居博覽會(huì)等大型營(yíng)銷活動(dòng)，一方面集納國(guó)內(nèi)外知名家具建材品牌，讓消費(fèi)者能夠貨比百家。同時(shí)，以富多彩的特惠方式，實(shí)惠的價(jià)格讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者享受超值服務(wù)，并不斷完善、提升售前售后服務(wù)體系，真正讓消費(fèi)者能夠買的放心，用的舒心！ 

    2009年，家居企業(yè)第一次以品牌聯(lián)盟的形式出現(xiàn)，對(duì)此問(wèn)題如何看待？ 

    在2008年房地產(chǎn)收到今日危機(jī)影響的波動(dòng)效應(yīng)影響下，家居行業(yè)的困境在2009年上半年體現(xiàn)出來(lái)，于是就出現(xiàn)了部分家居企業(yè)不管是賣場(chǎng)、經(jīng)銷商還是工廠聯(lián)合抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象。 

    其實(shí)即使不是金融危機(jī)，家居行業(yè)的聯(lián)盟照樣會(huì)出現(xiàn)，金融危機(jī)只是加速了這個(gè)進(jìn)程，而家居行業(yè)的聯(lián)合、整合、乃至合并、并購(gòu)都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展到成熟階段的必然表現(xiàn)可以看到，目前的聯(lián)盟僅僅是松散的口號(hào)，將來(lái)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者的消費(fèi)理性提高，家居行業(yè)必然會(huì)進(jìn)一步深度整合，合并、并購(gòu)會(huì)成為常態(tài)。 

    2009年香江家居也在主動(dòng)進(jìn)行這樣的整合。長(zhǎng)春香江家居是在2009年9月26日登陸長(zhǎng)春的，在這之前，香江家居的先行者金海馬家居已經(jīng)著陸長(zhǎng)春近3年，金海馬家居主要是做大眾化產(chǎn)品，可以滿足大部分工薪階層的家具、建材需求。

     但是，正是金融危機(jī)的來(lái)臨，讓我們認(rèn)識(shí)到，僅僅做附加值低的產(chǎn)品是不夠的，我們還要做高附加值、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高層次的高端產(chǎn)品。于是我們重新整合了全國(guó)知名的中高端品牌，像華莎池、大公館、友聯(lián)等全國(guó)頂級(jí)品牌，在原金海馬旁邊建立了東北3省最大最豪華的香江家居館和香江燈飾城?，F(xiàn)在的香江家居館和香江燈飾城匯聚了全國(guó)最知名的頂級(jí)家具和燈飾品牌，旨在以最好的產(chǎn)品和最完善的服務(wù)，回報(bào)東北的父老鄉(xiāng)親?？梢哉f(shuō)2009年也成為香江家居從金海馬家居成功轉(zhuǎn)型、完成華麗蝶變的一個(gè)重要里程碑。 
    展望2010，有什么樣的戰(zhàn)略步署？ 

    那么，香江家居作為吉林省乃至東北3省首個(gè)專做頂級(jí)家具和燈飾的專業(yè)化賣場(chǎng)，在2010年還將秉承我們一貫的專業(yè)、專心、專注做高端產(chǎn)品、服務(wù)高端人群的賣場(chǎng)定位。 

    具體會(huì)采取以下幾個(gè)大動(dòng)作： 

    香江集團(tuán)旗下的香江家居連鎖機(jī)構(gòu)將在09年已有的全國(guó)布局的基礎(chǔ)上，在全國(guó)繼續(xù)加速全國(guó)布局，2010年整個(gè)香江家居連鎖機(jī)構(gòu)將在全國(guó)繼續(xù)整合原有資源、開(kāi)出50家高端賣場(chǎng)，進(jìn)一步搶占全國(guó)高端市場(chǎng)。 

    長(zhǎng)春香江家居作為吉林省唯一的純中高端特色家居和燈飾賣場(chǎng)，將進(jìn)一步做好市場(chǎng)細(xì)分，從茫茫人海中把我們的目標(biāo)顧客找出來(lái)，讓那些只求高生活品質(zhì)、高品生活位的人群能夠得到滿足，不再到普通市場(chǎng)上去費(fèi)心費(fèi)力的挑選。香江家居不求大、不求全，只做專業(yè)的事情，只要把我們的目標(biāo)顧客服務(wù)好，讓他們省時(shí)、省力、省心，就是我們2010年最大的心愿。