按按手機，即使遠在千里之外，依然能控制家里電器的開關(guān)；觸摸感應(yīng)條，不必費力用手拉，櫥柜就會自動升降…… 

     7月9日至12日，第八屆中國家博會夏季展在國際會展中心展出。記者“探營”發(fā)現(xiàn)，這屆家博會上“智能家居”來勢兇猛，以往電影中看到的一些高科技手段正在成為現(xiàn)實。今天是家博會展出的最后一天，有興趣的市民不妨去看看。 

     人在北京，也能拉攏寧波家里的窗簾 

     在電影《007》中，我們經(jīng)常能看到詹姆士·邦德通過操作手機，遙控他的“座駕”。陳列在1號展廳的“能士智能家居”也能讓擁有者好好過一把“遙控癮”，而且，遙控的距離還更遠。 

     能士智能港營銷中心毛經(jīng)理給我們演示了這種智能家居的功能。他拿出一部3G手機，輕輕按下“關(guān)窗簾”按鈕，三四秒后，展廳內(nèi)一電視屏幕顯示的窗簾就合攏起來。 

     “屏幕上的場景是公司店面的實時監(jiān)控，距離這里大概三四百米?！泵?jīng)理說，通過網(wǎng)絡(luò)信號下達開關(guān)命令，在實際使用中，遙控并不受距離限制，“你在北京出差，也一樣能遙控寧波家里的電器?！?nbsp;

     智能家居到底有多聰明呢？“如果有人闖進家里，系統(tǒng)就會自動報警，打電話給你，然后你在手機上還能看到監(jiān)控錄像，知道是誰闖了進來?！?nbsp;

     指紋鎖也是電影中的?？?，在家博會上我們也看到了。工作人員錢小姐按下門鎖的“井號鍵”，然后把食指放在閃射著藍色光芒的玻璃片上，“咔嚓”一聲，鎖開了。圍觀的市民嘖嘖贊嘆。錢小姐介紹說，這些指紋鎖上專用的DSP處理芯片曾填補了我國家用保險領(lǐng)域的一項空白，演示的這款產(chǎn)品可存入100多枚指紋。 

     參展智能家居占四成多 

     智能家居產(chǎn)品多是本屆家博會的一大亮點。 

     本次展會共有來自美國、德國等15個國家、地區(qū)和17個省（市）區(qū)的328家企業(yè)，800多個品牌參展，共有展位2200個。設(shè)置家具、櫥柜、地板、建材、加裝和家飾六大展區(qū)。 

     組委會傳媒事業(yè)部總監(jiān)鄧遠德說，根據(jù)他們統(tǒng)計，智能家居占總參展比例超過40%，數(shù)量同比增長20%。 

     為什么這屆家博會刮起強勁的智能風呢？鄧遠德分析，一方面，生產(chǎn)家居的企業(yè)大多分布在廣州、浙江等沿海省份，金融危機后，以往依賴廉價勞動力盈利的模式不再行得通，迫使他們轉(zhuǎn)型升級，加大科技投入。而另一方面，近年來，消費者青睞節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品，有這個市場需求。 

     智能家居用品價格不菲驚退不少人 

     琳瑯滿目的智能產(chǎn)品雖然吸引了不少市民目光，不過記者留意到，市民們還是看的多、買的少。 


     在指紋鎖展示現(xiàn)場，錢小姐報出的8000元均價令不少市民咋舌，近三分之一市民聽到這個價錢后掉頭離開。錢小姐說，折扣最低也就能打到8折左右，兩天來，只賣出了一款鎖。“我們的主要銷售對象是中高層消費者，這種鎖適合在別墅用，對普通老百姓來說，價格確實高了一些?！?nbsp;

     能士智能港的智能家居情況也類似。毛經(jīng)理說，這種智能家居在美國等發(fā)達國家已經(jīng)相當流行，國內(nèi)市場卻剛剛起步，安裝一套這樣的智能家居價格在幾萬元不等，目前寧波市只有幾十套別墅安裝了。進入普通市民家庭，估計還要再等兩三年，“那時候價格估計能降到幾千元。”

　　“溝通從心開始”這是中國移動的一句經(jīng)典的廣告語，作為一個團隊，一個公司，做到高效的溝通是非常重要的。而溝通是信息傳遞的重要方式，只有通過溝通，信息才能在部門與部門之間、員工與員工之間得以傳播。工作的開展在很大程度上來講，就是通過從上到下的層層溝通采得以進行的。因此，企業(yè)要不斷地檢查自己的溝通是否有效？那么，管理層如何幫助團隊進行有效溝通呢？ 

　　讓傾聽者對溝通產(chǎn)生反饋行為 

　　溝通的最大障礙在于員工誤解或者對管理者的意圖理解得不準確。在工作過程中，我們可能常常遇到這種現(xiàn)象，管理者對下屬布置工作時往往說得口沫噴飛、滔滔不絕，而結(jié)果呢？下屬在執(zhí)行工作中往往有些變形，或者工作的做法和上級期望的不一致。這說明上級與下級之間存在著溝通問題，上級沒有很好地傳達自己的意思，下級也對上級的理解不太到位。事實上，這種溝通問題通過有效的方法是完全可以避免的。如果管理者在與下屬溝通問題時，在溝通結(jié)束后，特意加上一句話：“你明白我的意思嗎?”通過這樣的雙向交流，可以加強下級對上級的意思的正確理解，糾正認識上的偏差。 

　　溝通要有多變性 

　　組織中的員工由于其年齡、性別、受教育程度、專業(yè)，以及工作分工的不同，人員之間便存在對同一句話、一份文件或其他東西理解上的千差萬別，所謂“仁者見仁，智者見智”，不同閱歷的人想問題的角度、出發(fā)點及他所站的立場也不同。就像人們所說的“行話”，置身其外的人根本不理解它的意思，更別說融入其群體之中。所以說，溝通要變得有效，需講求語言的方式，適宜改變交流方式，多樣性的語言有助于使溝通者和不同的人對上話，進行深入交流，達到溝通目的。所以說，要想使溝通更有效性，在運用語言上要講求藝術(shù)性，詞匯搭配要適當，只有這樣才能使你的語言更容易使別人理解，起到有效的溝通。 

　　學(xué)會積極傾聽，做忠實的聽眾 

　　溝通是一個雙向的行為，溝通雙方一個要善于表達，一個要善于傾聽，通過雙方溝通、傾聽、反饋再溝通、傾聽、反饋的循環(huán)交流過程，才能明確溝通的主題和問題的解決辦法。溝通就是一個互動的過程，溝通的雙方只有積極配合，才能使溝通的目的得到實現(xiàn)。 

　　做好溝通前的準備工作 

　　明確溝通內(nèi)容。缺乏溝通前的準備工作，勢必造成溝通過程中“東扯葫蘆西扯瓢”的局面，既浪費了雙方的工作時間、又不利于問題的解決。因此有效的溝通要有清晰的溝通主線，明確的溝通主題。事先安排好溝通提綱，先講啥，后說啥，做到心中有數(shù)。同時，還要講求溝通的藝術(shù)性，比如說管理者與下屬溝通工作中，首先要考慮到人的心理承受能力，先肯定其成績和好的方面，再指出其不足及改進方向。 

　　注意減少溝通的層級 

　　因為信息傳遞者參與的越多，信息失真性越大，因此，溝通雙方最好是直接面談，這樣才能使信息及時、有效地在雙方傳遞，達到溝通的目的。 

　　有效的溝通能夠消除各種人際沖突，實現(xiàn)人與人之間的交流行為，使員工在感情上相互依靠，在價值觀上達到高度的統(tǒng)一，進而為團隊打下良好的人際基礎(chǔ)，所以，企業(yè)要開展各種有效的溝通形式。