您想讓您的生活空間使您感到輕松？?jī)?yōu)雅？異國(guó)？傳統(tǒng)？您希望它是舒適的？正式的或者休閑？顏色是光明還是中立的？您想怎樣打扮它？想要回答這些問(wèn)題，應(yīng)該要先確定您想要的氛圍，并圍繞著選定的氛圍創(chuàng)建您的調(diào)色板和風(fēng)格。

  　這個(gè)起居室充滿(mǎn)了樂(lè)趣，隨和并且整潔有序。它采用了兩種富有能力的顏色，并且汲取了大量的自然光。茶幾上的玻璃板下面是一張張照片，這是一個(gè)展示生活寫(xiě)照又節(jié)省空間的方法

　　此公寓的業(yè)主想要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上看到時(shí)尚的身影，因此設(shè)計(jì)師利用具有裝飾藝術(shù)風(fēng)格的黑色木門(mén)和家具設(shè)計(jì)，并以銀色進(jìn)行調(diào)色，讓一切都附有光澤。

　　暴露在外的木質(zhì)橫梁、拱形的天花板、大石磚地板、不加粉刷的壁爐和煙囪，原滋原味的生活。

　　海軍風(fēng)格的布藝裝飾、最新的安妮女王風(fēng)格的鏡子，燭臺(tái)架上的兩盆白色花卉，別具一格的裝飾。

　　用手工雕刻的石膏板裝飾的壁爐，帶流蘇下擺的簡(jiǎn)約舒適的沙發(fā)，營(yíng)造出了古典宮廷式的氛圍。

　      ——由“紅星美凱龍成功融資26億”引發(fā)的感想

　　在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，如果能圈到錢(qián)，那自然是件好事。尤其在一場(chǎng)百年不遇的金融危機(jī)之后，大多中小企業(yè)對(duì)資金鏈的恐慌程度是前所未有的，即使是一向“不差錢(qián)”的大型家居企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)變了觀念，急切地想向資本靠攏。在資本的推動(dòng)下，大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，這是擺在家居企業(yè)面前的不爭(zhēng)的事實(shí)。獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，對(duì)于一個(gè)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)到底意義有多大？

　　2005年，聯(lián)想投資、高盛、淡馬錫和新鴻基四家投資機(jī)構(gòu)攜手注資科寶博洛尼，其中聯(lián)想弘毅投資6000萬(wàn)人民幣。

　　2006年5月11日，美國(guó)凱雷投資集團(tuán)入股上海安信企業(yè)集團(tuán)，凱雷注資2750萬(wàn)美元(人民幣2.3億元)資金。

　　2007年10月18日，聯(lián)想投資有限公司攜手?jǐn)?shù)家海外投資機(jī)構(gòu)向上海新四合木業(yè)有限公司注資2000萬(wàn)美元。

　　2007年10月24日安信又獲得了磐石基金1250萬(wàn)美元的投資；同時(shí)凱雷投資集團(tuán)亦同步增加投資250萬(wàn)美元。

　　2007年，美國(guó)最大私募投資基金之一華平投資集團(tuán)投資基金2億美元注入紅星美凱龍。

　　其實(shí)影響最大的還是上個(gè)月紅星美凱龍的再次融資成功，引業(yè)了業(yè)內(nèi)和非業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，四大投資基金共向紅星美凱龍注資26億元，這是中國(guó)家居企業(yè)迄今為止接受的最大一筆私募基金投資。當(dāng)一個(gè)個(gè)家居企業(yè)融資成功的消息紛至沓來(lái)之時(shí)，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，家居產(chǎn)業(yè)正由過(guò)去的默默無(wú)聞變成現(xiàn)在被投資企業(yè)關(guān)注。一時(shí)間，家居這個(gè)行業(yè)為何引來(lái)眾多投資商的關(guān)注？家居企業(yè)在“資本圈錢(qián)”上到底有沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)？

　　家居行業(yè)為何引來(lái)投資商的青睞？

　　在中國(guó)GDP持續(xù)快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，中國(guó)家居消費(fèi)市場(chǎng)連續(xù)三年增幅超過(guò)30%，家居產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已逼近1萬(wàn)億。在總量擴(kuò)大的同時(shí)，中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)已擺脫了“作坊式工廠”的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，走上了“自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化”的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，并培育出一批極具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀企業(yè)。隨著內(nèi)地知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的改善、企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的健全、越來(lái)越多具有商業(yè)眼光和意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的吸引力會(huì)越來(lái)越大。其中原因，“不僅在于中國(guó)本身是個(gè)大市場(chǎng)，也因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)在家居產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈中占據(jù)重要地位?！?

　　紅星美凱龍能將在三大投資基金拉到家居行業(yè)中，這不僅僅是紅星自身的力量，更重要的是正處于高速發(fā)展期的家居行業(yè)有很大發(fā)掘空間。中國(guó)目前家居行業(yè)的整體產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)億元，規(guī)?？氨确康禺a(chǎn)、汽車(chē)、家電等支柱產(chǎn)業(yè)。增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景，因此被資本市場(chǎng)看好。

　　在前些年，其他行業(yè)很容易就能吸引到投資商的關(guān)注，而家居行業(yè)卻不能如愿以?xún)?，那是因?yàn)橹袊?guó)的家居產(chǎn)業(yè)雖然很龐大，但卻如一盤(pán)散沙，沒(méi)有核心的品牌和企業(yè)，讓投資商看不到前景，更確切的說(shuō)，投資商的“有利可圖”風(fēng)險(xiǎn)太大，經(jīng)過(guò)近10多年的發(fā)展，家居行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了領(lǐng)頭羊企業(yè)，家居建材流通渠道的年?duì)I業(yè)額更是以每年 29.3%的速度在增長(zhǎng)。這么好的市場(chǎng)商機(jī)，自然此引來(lái)了投資商的關(guān)注。科寶博洛尼、安信企業(yè)、紅星都是這里的受益企業(yè)。

　　家居企業(yè)做到“資本圈錢(qián)”的前提是什么？

　　作為風(fēng)投者，他們要找好的企業(yè)家合作，大家是要在一起同舟共濟(jì)。資本市場(chǎng)首選看重的是企業(yè)是否有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都要有責(zé)任、有能力把企業(yè)做大做強(qiáng)。這將決定被投資的企業(yè)是否具有持續(xù)發(fā)展、高額盈利的能力，投資人是否能夠獲得高額回報(bào)。

　　其次，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)是投資公司選擇投資對(duì)象的又一重要條件。投資公司選擇的是行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)企業(yè)，因?yàn)檫@樣的企業(yè)才有資本認(rèn)可的治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)、管理水平及領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)。對(duì)家居企業(yè)而言，投資公司更看重的是與企業(yè)分享長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)，對(duì)那些只關(guān)注解決資本問(wèn)題的企業(yè)并不熱衷。

　　再者，家居企業(yè)在有“資本圈錢(qián)”的想法時(shí)，要擺正心態(tài)。企業(yè)運(yùn)作到管理規(guī)范，財(cái)務(wù)透明，品牌知名度在全國(guó)有一定知名度的時(shí)才考慮是否能贏得風(fēng)投。引入資本后的品牌將加強(qiáng)管理，增加透明度，在行業(yè)里起到規(guī)范市場(chǎng)的作用，可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

　　“資本圈錢(qián)”給家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了什么？

　　能夠吸引了各路資本的極大關(guān)注，這無(wú)疑對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的繁榮、下屬行業(yè)的整合、企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。很多企業(yè)看中的不只是融資帶來(lái)的錢(qián)，更看中其帶來(lái)先進(jìn)的管理方法、手段、資訊和人才。但采用“資本圈錢(qián)”的企業(yè)要明白，凡事都有其兩面性，“資本圈錢(qián)”是一把雙刃劍，能載舟也能覆舟。

　　“資本圈錢(qián)”載舟：借助資本完成偉大的商業(yè)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，這是企業(yè)融資的最重要根本。企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)取得大筆資金，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，加快成長(zhǎng)步伐。家居企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)鏈的全面競(jìng)爭(zhēng)，若單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足龐大的資金需求，在這個(gè)層面上就必須插上資本的翅膀，以最快的速度實(shí)現(xiàn)飛速的發(fā)展。

　　“資本圈錢(qián)”覆舟：對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，逐利是其本性?！吧鲜杏酗L(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎?！泵恳粋€(gè)準(zhǔn)備上市的家居企業(yè)不得不掂量一下這句話(huà)的分量。全球最大的家居零售商家得寶從2009年上半年開(kāi)始陸續(xù)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店；而與此有相同際遇的還有中國(guó)最大的連鎖超市百安居，去年開(kāi)始啟動(dòng)大規(guī)模的企業(yè)調(diào)整。一些積極籌建融資上市的企業(yè)，也會(huì)受到零售終端數(shù)量和年銷(xiāo)售量雙重的嚴(yán)格考量，不得不被迫加速開(kāi)店，甚至開(kāi)到小區(qū)里，為了融資，為了上市，將企業(yè)一次又一次的逼到頂峰。就算企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了上市目標(biāo)，投資方套現(xiàn)走人后，留下散落各處的門(mén)店，如何提升單店的盈利水平，化解此前消耗的人力財(cái)力又將是新一輪難題。

　　家居行業(yè)在“資本圈錢(qián)”上到底有沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)？有！因?yàn)樗呀?jīng)具備了這個(gè)能力！但是，資本如果運(yùn)用得好會(huì)是讓企業(yè)走上康莊大道的天使；運(yùn)用得不好，則可能是讓企業(yè)萬(wàn)劫不復(fù)的魔鬼。“上市有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎”，這是每一個(gè)打算在資本面前“玩富”的企業(yè)需要掂量的警示語(yǔ)。