昨日，蔡巖紅國(guó)家安監(jiān)局近期組織檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)全國(guó)10個(gè)省(區(qū))的85家木質(zhì)家具制造企業(yè)進(jìn)行了檢測(cè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)高毒物質(zhì)危害十分嚴(yán)重。

    經(jīng)檢測(cè)，每個(gè)企業(yè)至少存在15種化學(xué)毒物，最多達(dá)31種，超標(biāo)嚴(yán)重：苯超標(biāo)的企業(yè)占89.0%，最高超標(biāo)121.5倍；甲醛超標(biāo)的企業(yè)占76.9%，最高超標(biāo)116.0倍。

    這些高毒物質(zhì)對(duì)人體危害極大，通過(guò)呼吸道、皮膚等進(jìn)入體內(nèi)，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、造血系統(tǒng)等造成嚴(yán)重?fù)p害，引起中毒甚至死亡。如2002年河北省高碑店市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工集體苯中毒事件，造成25人中毒，其中5人死亡。

    對(duì)此，國(guó)家安監(jiān)總局要求各地要認(rèn)真做好木質(zhì)家具制造企業(yè)高毒物質(zhì)危害治理工作，切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員生命健康權(quán)益。據(jù)悉，治理工作從今年7月份開始，到2011年3月底沒(méi)有達(dá)到要求且作業(yè)場(chǎng)所有毒物質(zhì)濃度超標(biāo)的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓；明年9月底，仍達(dá)不到要求的，將提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。

　　對(duì)所有經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們職業(yè)生涯里最艱難的階段恐怕就是身處中層的這一段時(shí)期了。悄悄告訴你，高層管理者相比來(lái)說(shuō)工作更容易，薪酬也比中層經(jīng)理們的更高。身居高位之后，你對(duì)公司的控制力更強(qiáng)，能夠調(diào)用的資源也更多。 

　　大部分公司的絕大部分人從來(lái)沒(méi)有走出這個(gè)矩陣。下面是五個(gè)最常見(jiàn)的職業(yè)殺手： 

　　1. 童子軍，他們認(rèn)為努力工作，誠(chéng)實(shí)勤勉會(huì)讓你爬到高層。這決不可能。你需要一個(gè)能夠讓你聲名鵲起的機(jī)會(huì)，你還要能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)還要有人能夠在升職、獎(jiǎng)勵(lì)以及任命新職位的時(shí)候拉你一把。 

　　2. 專家，他們一般是由于精湛的專業(yè)技能得到提升。這些人十分擅長(zhǎng)思考、精通技術(shù)。想想那些會(huì)計(jì)師，律師，IT專家們吧。但他們并不擅長(zhǎng)那些高層管理需要的了解的人員管理、職場(chǎng)政治和商業(yè)知識(shí)。 

　　3. 政客，他們跟童子軍們完全相反。政客們往往把他們自己和成功緊密聯(lián)系在一起?？墒钱?dāng)麻煩出現(xiàn)的時(shí)候，他們就消失不見(jiàn)了。他們成天想的都是暗中運(yùn)作、秘密策劃。他們本來(lái)可以走得更遠(yuǎn)，但最后他們中許多人都沒(méi)能走到最后，因?yàn)槟陱?fù)一年，他們的敵人日漸增多，同時(shí)大眾也發(fā)現(xiàn)那些政客們實(shí)際上完全沒(méi)做什么實(shí)事。 

　　4. 獨(dú) 裁者，他們表示得就像他們就是最高管理者那樣。在他們看來(lái)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就是“按我的要求去做，否則你就不是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)成員?！蓖瑯?，他們本來(lái)也可以走得更遠(yuǎn)，但是他們通常分化得十分嚴(yán)重。像政客們一樣，他們也會(huì)招得眾多敵人，那些敵人最高興的事就是落井下石，背后捅刀子。 

　　5. 穴居人。大多數(shù)大型公司都像一塊煎餅一樣，有不同的職能部門和層級(jí)。當(dāng)你到達(dá)這個(gè)煎餅的某一層之后，你會(huì)得到一個(gè)洞穴，那里就是一些中層經(jīng)理的棲身之所。他們死死守護(hù)著他們的這一塊領(lǐng)地，享受他們?cè)诔跫?jí)管理階層能夠找到的重新創(chuàng)造的樂(lè)趣。但他們往往不能適應(yīng)大型公司帶來(lái)的復(fù)雜工作、模棱兩可以及大量的機(jī)會(huì)。 

　　那么，你該如何才能平安通過(guò)中層經(jīng)理這個(gè)雷區(qū)呢？幾乎在所有成功的中層經(jīng)理身上都能看到童子軍的勤勞，政客對(duì)公司全局的深刻理解以及獨(dú) 裁者一定要把事情做成的念頭。所有這些因素都混合得恰到好處。 

　　他們中的大部分人都十分擅長(zhǎng)和他人一起工作。但是，這些領(lǐng)導(dǎo)者們真正需要的技巧，卻很少在培訓(xùn)中提到。你必須靠自己發(fā)現(xiàn)并且掌握這些游戲規(guī)則了。