小到衛(wèi)生紙、肥皂盒，大到電視機(jī)、空調(diào)；從10多萬元一顆的鉆石，到有人一年消費上百萬元；秒殺、一元拍、積分換禮……網(wǎng)絡(luò)購物的種種概念，已經(jīng)成了我們生活中所不可缺少的部分。

　　有人認(rèn)為這是一種顛覆，它正以“光速”改變我們的購物觀念、生活方式甚至行為方式。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，一個成功的企業(yè)會不斷地發(fā)現(xiàn)新型的營銷渠道，而在未來的發(fā)展當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)營銷必將是一個大趨勢，成為建材企業(yè)經(jīng)營的利器，讓企業(yè)發(fā)展如虎添翼，為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更多的價值。

　　其實，在家居建材業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷似乎已經(jīng)成為了一種不得不趕的潮流，越來越多的企業(yè)正在加入網(wǎng)絡(luò)營銷的大軍，以圖在未來的競爭當(dāng)中獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

　　網(wǎng)購改變生活

　　周小姐就屬于一個不折不扣的“網(wǎng)購狂”，在她剛剛裝修不久的家里，幾乎所有的家具、裝飾材料都是通過網(wǎng)上購買。

　　據(jù)周小姐介紹，她家里那些高檔、時尚的家具其實都不貴，客廳過道的燈70元，飯廳的燈60元，寬大、氣派的書桌市場上原價700多元，而通過網(wǎng)上家具店300元就買到了。她家里一套家具店需要10000多元的真皮沙發(fā)，通過網(wǎng)購也4000多元就“搞定”了。

　　她的房子有100多平方米，如果全部都到裝飾城和家具店去買，是一筆很大的開銷，她作為普通的工薪階層也難以承受。裝修之前，周小姐先在各個裝飾城和家具店挑東西，只挑不買，挑中后就上網(wǎng)去搜，然后對比價格?！拔覀兣P室那個墻紙，商場里賣500元一卷，同一個牌子一模一樣的，我們在網(wǎng)上買成220元一卷。房子裝修好后，通過網(wǎng)購，我們至少省了4萬元?！?/p>

　　網(wǎng)購大軍里，像周小姐這樣的人不計其數(shù)。事實上，男性消費者也是這個隊伍里面一個龐大的消費群體。據(jù)了解，淘寶注冊用戶54%以上是男性，而且他們選擇的大多是手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、液晶電視等大宗物品進(jìn)行交易。

　　佛山的陳先生也是一位資深的網(wǎng)購高手，3個手機(jī)、2臺手提電腦、家里的2臺空調(diào)等都是網(wǎng)上淘來的。不過在網(wǎng)購之前，他也會慎重地先去商場看好型號、價格，再到網(wǎng)上去淘。“比如諾基亞一款手機(jī)，商店賣3000多元，網(wǎng)上2000多元就能搞定?！倍鵀榱速I得放心，他都會細(xì)心地看賣家的每一個信用評價，然后根據(jù)其他買家的評價來判斷這家店靠不靠譜。如果中評、差評多了，即使價格標(biāo)得再便宜，陳先生也不會出手。

　　記者了解到，2009年，單淘寶網(wǎng)上的銷售額就已經(jīng)超過了2000億元，而在2003年，這個數(shù)字僅為2000多萬元。2009年上半年，淘寶的交易額已經(jīng)占到整個社會零售消費品的1.4%，而在2007年前，這個比例還不到1%。

　　其實，這個比例在全球來說并不算高，美國網(wǎng)絡(luò)購物的比例在社會零售消費品中占到8%，而韓國占到了10%。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，未來將會有更多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。

　　據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計，18歲到35歲的人群是網(wǎng)上購物的主流消費對象。他們選擇網(wǎng)購的原因很簡單，方便、快捷、價格便宜以及可以買到更多的個性化產(chǎn)品。

　　另外，網(wǎng)購帶來的更多的是對社會消費模式和人們生活方式的轉(zhuǎn)變。上述的周小姐說，她以前至少每周要逛一次街，可自從開始網(wǎng)上購物后，這個頻率從每周一次逐漸減少到每月一次，后來甚至兩三個月才去逛一次。就算逛商場，看到心儀的東西也絕不出手，而是回家到網(wǎng)上搜搜，看有沒有看中的商品。如今，就連買瓶醬油，她都習(xí)慣先到網(wǎng)上對比價錢。

　　“網(wǎng)上購物肯定是在逐漸改變?nèi)藗冊攫B(yǎng)成的生活習(xí)慣?！碧詫毦W(wǎng)的一位工作人員說，由于大多數(shù)人平時工作忙碌，壓力巨大，周末逛逛街其實是緩解壓力的一種方式，但即使再愛逛街，也不一定有時間每天都去商場，并且能買到稱心的東西。網(wǎng)購的出現(xiàn)，打破了人們傳統(tǒng)的購物方式，只要你愿意，再特別再個性化的東西都能買到，而且沒有時間和地域限制。另外，出門逛街還需要經(jīng)歷乘車難、停車難等麻煩，但是在網(wǎng)上永遠(yuǎn)不會有?！胺奖阌挚旖莸木W(wǎng)絡(luò)購物，對于現(xiàn)代人忙碌的生活來說，當(dāng)然是一種好的選擇?！痹摴ぷ魅藛T說道。

　　家居產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)售

　　事實上，許多家居企業(yè)都意識到了網(wǎng)絡(luò)營銷蘊(yùn)藏的巨大市場空間。但是多年來，即便很多家居企業(yè)都逐步加大了網(wǎng)絡(luò)營銷的力度，不過大都停留在“營”的層面，“銷”的任務(wù)仍然落在實體店上。而這一局面在2009年被兩個家具企業(yè)所打破，家居產(chǎn)品的B2C網(wǎng)絡(luò)銷售也得以實現(xiàn)。

　　首先高調(diào)宣布網(wǎng)絡(luò)直銷的是曲美家具。2009年6月25日，曲美家具e世界網(wǎng)絡(luò)商城正式上線。在這一網(wǎng)絡(luò)平臺上，消費者不僅可以瀏覽家具產(chǎn)品的圖片，還可以直接下訂單購買，此舉打破了在店面買家具的傳統(tǒng)消費方式，開啟了家居企業(yè)從事電子商務(wù)的先河。經(jīng)過將近半年的運營，曲美e世界網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)績表現(xiàn)不俗。

　　目前曲美家具在北京、上海等一線城市的銷售額有40%來源于網(wǎng)絡(luò)商城，二三級城市的比重更高達(dá)60%。在自身搭建的B2C電子商務(wù)平臺初見成效之時，曲美家具乘勝追擊迅速作出反應(yīng)，并于12月初正式入駐淘寶商城，期望借助淘寶網(wǎng)更加成熟優(yōu)秀的平臺進(jìn)一步擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)渠道、推廣產(chǎn)品。

　　9月15日喜夢寶家具就正式與淘寶網(wǎng)展開了合作，目前喜夢寶的淘寶店單月銷售額已經(jīng)超過了50萬，不少產(chǎn)品都賣到了斷貨。據(jù)了解，為了保證淘寶店的順利運營，喜夢寶做了一年多的前期市場調(diào)研，目前安排了十多位工作人員組成電子商務(wù)部專攻此方向。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居電子商務(wù)已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，所需的只是人們消費觀念的轉(zhuǎn)變?！叭迥昵埃芏嗳藢τ谠诰W(wǎng)上買衣服還不能接受，購買的產(chǎn)品都是以一些小飾品為主，而今年淘寶網(wǎng)服裝的成交數(shù)量超過了一億件。所以我相信家具也是一樣，人們會逐步認(rèn)可網(wǎng)上購買的方式?！迸c此同時，中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺認(rèn)為，作為家居業(yè)發(fā)展的參照行業(yè)，家電業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了成功的電子商務(wù)案例，因此未來家居業(yè)電子商務(wù)的潛力不容小覷。

　　面對勢不可擋的家居電子商務(wù)，傳統(tǒng)渠道難免感到岌岌可危。不過，曲美家具網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)楊洋認(rèn)為兩者并不沖突，網(wǎng)絡(luò)拓寬了現(xiàn)有的傳統(tǒng)渠道，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多銷售業(yè)績，從而擴(kuò)大品牌市場份額。事實上，網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道相得益彰。據(jù)了解，目前曲美網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品與專賣店內(nèi)陳列的不盡相同，而喜夢寶網(wǎng)上銷售的也多半是一些出口產(chǎn)品。為了更好地延續(xù)兩種渠道產(chǎn)品差異化的發(fā)展思路，曲美和喜夢寶都表示今后會為網(wǎng)絡(luò)渠道量身定制更多適合80后、適合電子商務(wù)的家具產(chǎn)品。

　　在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個開放、高效的平臺上，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度、售后服務(wù)等各項考察指標(biāo)都在無數(shù)消費者的監(jiān)督之下，因此電子商務(wù)對家居企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。喜夢寶家具副總經(jīng)理楊志強(qiáng)就認(rèn)為，并不是每個品牌都能做電子商務(wù)的。

　　實現(xiàn)家居電子商務(wù)，品牌是第一基本要素。中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺認(rèn)為，品牌不僅指企業(yè)要具備一定的品牌知名度，同時還要有較高的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后服務(wù)等多方面信譽(yù)保障。只有這樣的“品牌”才能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長久地立足。

　　此外，電子商務(wù)意味著企業(yè)必須實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。目前曲美、喜夢寶等不少家居企業(yè)都已經(jīng)通過ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了產(chǎn)品庫存、訂單進(jìn)程、銷售信息、財務(wù)狀況等信息實時查詢功能。在曲美e世界網(wǎng)絡(luò)商城啟動儀式上，曲美總裁趙瑞海就明確表示：“沒有2004年曲美ERP的全面上線，就沒有電子商務(wù)的順利開通，ERP 給了電子商務(wù)一個有力的保障和支持?！?/p>

　　同時，配套的物流也是保證電子商務(wù)實現(xiàn)的重要條件。喜夢寶電子商務(wù)總監(jiān)告訴記者，當(dāng)初與淘寶合作初期，喜夢寶就發(fā)現(xiàn)淘寶并沒有適合于家具運輸?shù)囊?guī)則條例，因為家具屬于大件，且有一定的生產(chǎn)周期，淘寶網(wǎng)已有的物流體系并不能滿足家具產(chǎn)品實現(xiàn)電子商務(wù)的需要，因此喜夢寶原有的物流體系對實現(xiàn)電子商務(wù)起到了充分的支撐作用。

　　僅品牌保障、ERP系統(tǒng)、物流配套這三項標(biāo)準(zhǔn)就粉碎了不少家居品牌的電子商務(wù)之夢。不僅如此，在曲美家具網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)楊洋看來，“家居行業(yè)的電子商務(wù)并無前車可鑒，因此前方充滿了挑戰(zhàn)，只能慢慢摸著石頭過河?！辈贿^，有家電網(wǎng)購門戶“世紀(jì)電器網(wǎng)”、 專業(yè)母嬰網(wǎng)上商場“紅孩子”等其他行業(yè)的成功案例可參考，中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺等眾多行業(yè)專家都非?？春眉揖訕I(yè)電子商務(wù)的發(fā)展前景。

　　陶企的網(wǎng)銷之路

　　據(jù)統(tǒng)計，到2009年底，我國已有3.38億網(wǎng)民、8788萬網(wǎng)購網(wǎng)民。2009年網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模接近2500億，同比增長93.7%。網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模已占社會消費品零售總額的比重達(dá)1.98%，有人預(yù)計，5年內(nèi)這個數(shù)據(jù)將達(dá)到5%。

　　網(wǎng)絡(luò)購物這塊蛋糕正在迅速擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)營銷也引起了陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)的高度重視，它也將成為陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。

　　“根據(jù)我們調(diào)查，近兩年來家電網(wǎng)絡(luò)購物每年以300%在增長，既然家電在網(wǎng)絡(luò)上如此暢銷，那么瓷磚呢？作為網(wǎng)絡(luò)的消費主體的80后，結(jié)婚買房裝修迫在眉睫。對于這個熱愛網(wǎng)絡(luò)購物的群體，是否也可以去引導(dǎo)他們?nèi)ゾW(wǎng)上買磚呢？”

　　對于陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷，以及陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的市場情景，廣東南海東軟信息技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)教研室的資深講師莫定宏有著幾年的研究。除了大學(xué)講師的身份外，他的頭銜還有“佛山陶瓷網(wǎng)絡(luò)營銷中心創(chuàng)始人”、“網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師”、“建材網(wǎng)絡(luò)營銷第一人”等，并且擔(dān)任多家知名陶企網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。

　　莫定宏指出，家電網(wǎng)絡(luò)購物每年在以300%在增長，而陶瓷行業(yè)的增長卻只有15%，并且在2500億元的交易額中所占份額不到一成，這說明陶瓷行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷還是一片空白，沒有任何壟斷性品牌，市場范圍還很大。另外陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)銷售模式成本太高，而網(wǎng)絡(luò)營銷成本低，對商家來說盈利更容易。

　　事實上，網(wǎng)絡(luò)營銷已成為陶企出口的有效渠道。根據(jù)2009年9月1日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在國外，美國科勒的網(wǎng)站日流量已達(dá)到24600人次，其中22.4%為本土之外的瀏覽者。在國內(nèi)，深圳一家外貿(mào)公司的日流量可達(dá)到660人次，其中99%為國外瀏覽者。

　　盡管如此，他認(rèn)為國內(nèi)陶瓷企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展仍處于初級階段。佛山陶瓷網(wǎng)絡(luò)營銷研究中心曾對國內(nèi)外50家外貿(mào)陶瓷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，國內(nèi)大多數(shù)外貿(mào)網(wǎng)站與國外差距甚大，即便是業(yè)內(nèi)知名的陶瓷企業(yè)也仍然很不專業(yè)。

　　對于目前國內(nèi)的陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)為什么大多沒有充分利用起網(wǎng)絡(luò)營銷這一有效渠道，莫定宏給出了幾個方面的詮釋。

　　首先，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷是一門新興的實踐性很強(qiáng)的交叉學(xué)科，包括如何策劃一個可以帶來訂單的外貿(mào)網(wǎng)站，如何選擇與利用外貿(mào)B2B平臺，如何充分利用郵件營銷、博客營銷、外貿(mào)ebay平臺、搜索引擎營銷等開發(fā)海外市場等方面，而目前的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)大多數(shù)人沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　此外，對外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識有限，沒有意識到外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷是開發(fā)海外市場成本最低、效果最好的一種方式，進(jìn)而投入的資金與人力不足，也不具備外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)整合營銷策略的制定與執(zhí)行能力。再者，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例較少，雖然已有一些陶企取得了較大的成功，但宣傳較少，進(jìn)行案例研究的更少，“或許需要有一兩個有影響力的企業(yè)在這方面取得巨大成功，并廣為宣傳，其它企業(yè)才會紛紛效仿?！?/p>

　　在莫定宏看來，其實有不少外貿(mào)人員也意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的前景，在網(wǎng)絡(luò)營銷提供商的鼓動下，也進(jìn)行了嘗試，但由于欠缺系統(tǒng)的規(guī)劃以及選擇與評估機(jī)制，開展的網(wǎng)絡(luò)營銷大多效果不佳，投入產(chǎn)出比不高，因而最后只能放棄這一渠道?！?/p>

　　不過，國內(nèi)外陶瓷企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面取得成功的事實，說明網(wǎng)絡(luò)營銷已成為陶企競爭的新戰(zhàn)場。較早掌握并有效運用的企業(yè)將會在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代中取勝，而當(dāng)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有效開展時，跟風(fēng)的企業(yè)往往將會付出更大的成本，取得的成效也將趨于下降，這幾乎是每一種新渠道的共同特點。

　　“利用互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式，每個行業(yè)都會有它的問題，但都會有它的方式去解決。既然其他行業(yè)都能推出成功的營銷模式，陶瓷行業(yè)也行。巨大的網(wǎng)絡(luò)消費群體給陶瓷企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷提供了廣闊的空間，但同時，網(wǎng)絡(luò)營銷的跨時空性無疑是一‘重型炮彈’，未來將對整個營銷產(chǎn)生巨大的沖擊。”莫定宏如是說。

　　去過新光天地或者東方廣場的人們都知道，國際大品牌時裝店通常占據(jù)首層最顯眼的位置，并且有自己的出入口，還有自己的獨立樓梯上上下下，人們可以專門來逛這些品牌，也可以順便穿過，來到綜合商業(yè)體的內(nèi)部空間。據(jù)悉，類似這種品牌獨立店與綜合商業(yè)似分似合的模式，即將被借鑒到家居賣場里。

　　家居品牌獨立店分別占領(lǐng)家具館一南一北兩個角

　　據(jù)悉九月底，在北五環(huán)紅星美凱龍全球家居TOPMALL里面，人們即將看到，兩家以獨立店身份存在的品牌，具有獨立門面，占據(jù)單獨領(lǐng)地，又與綜合家具館“后院”聯(lián)通、密不可分。

　　對家居市場有所了解的人都知道，家居品牌中，大張旗鼓開著街邊獨立店的，通常都不在大型家具建材城里出現(xiàn)，他們有著鮮明品牌特征和成熟的銷售渠道，并能夠獨立于綜合家居城而輕松地存在。此番，獨立店與家居城攜手借勢，效仿“商場”的模樣，倒是比較新鮮。

　　然而，這種在百貨業(yè)屢試不爽的相互依存模式，是否也能得到家居市場的認(rèn)可，發(fā)揮它“互相借勢”的作用呢？哪兩家品牌會借紅星美凱龍的地盤開起自己的獨立店？對此，紅星美凱龍京滬區(qū)&西南區(qū)總經(jīng)理王偉透露，截至目前，一家專業(yè)軟體家具品牌剛剛確定，另外仍有四五個品牌正在洽談中。最終兩個品牌分獲二號家具館一南一北兩個端頭的位置，分別四層、各2000平方米。

　　業(yè)內(nèi)人士：在消費者那里沒有足夠的號召力開不起獨立店

　　什么樣的品牌才能夠在偌大家居城邊撐起自己的一片天，而不至于損失自己原本的消費群？業(yè)內(nèi)人士稱，在消費者那里沒有點號召力的話，是開不起獨立店的，如果最后被駐店品牌擠走，也不奇怪。

　　因此，作為北五環(huán)商場改造擴(kuò)建新模式的推手，紅星美凱龍京滬區(qū)&西南區(qū)總經(jīng)理王偉非常慎重，他表示，品牌的選擇是他們最費心思的事情。既要與駐店品牌形成差異化，又要具備自身足夠強(qiáng)大的運轉(zhuǎn)實力。就算身處大型家具館，借助穩(wěn)定的客流，獨立品牌店也可掉以輕心。因為，在消費者具有更為便利的“貨比三家”條件下，獨立品牌要想自負(fù)盈虧，沒有點突出的特色是很難生存的。

　　的確，北歐風(fēng)情、美克美家、超舒適國際家居、曲美家具等，那些在北三環(huán)、北四環(huán)、北五環(huán)沿線開設(shè)家具旗艦店的品牌，大都具有多年積累的非常穩(wěn)固的消費群，從產(chǎn)品上來說，每一個品牌都擁有多個系列全品類家居產(chǎn)品。另外，倡導(dǎo)自己獨特的生活方式、帶動消費潮流，是這些品牌獨立店屹立不倒、越開越多的資本。

　　消費者：獨立店相對單調(diào)與家居城在一起可以互通有無

　　在消費者看來，他們覺得獨立店與家居城在一起挺好，可以互通有無。在某大型家居城隨機(jī)詢問中，多個消費者稱，在一個品牌店買齊所有東西也是不太可能的。另外，在他們心中，所謂真正稱得起“名牌”的家居品牌并不多，有時候他們更相信，在綜合家居城里購買選擇性更多、里面的品牌買起來會更放心一些。

　　而對于街邊開設(shè)獨立店的品牌，一位齊女士表示，她印象中獨立店往往是進(jìn)口品牌居多，國內(nèi)品牌沒幾個，產(chǎn)品通常價格昂貴，尤其是進(jìn)口品牌，一般消費者不會成套去買，買上一兩件點點睛就可以了，如果將獨立店與綜合家具城開在一起，她覺得“很方便比較和搭配”，多種形式品類豐富一些，也省去了來回跑路的時間和精力。

　　●采訪手記●

　　“城里”的有抱怨“城外”的有感慨

　　“圍城”現(xiàn)象一直存在

　　到底大型家居建材城有號召力，還是街邊獨立店更有號召力？一個家具品牌到底應(yīng)該選擇什么樣的模式才是最適合的？這些問題一直都是家居建材流通領(lǐng)域常常討論的話題。

　　事實上，“圍城”的現(xiàn)象在家居品牌與大型家居城之間一直存在。近幾年，開獨立店的品牌沖進(jìn)家居城里，在城里布點兒的品牌開始沖到城外，這些現(xiàn)象一直沒有停止。在“以什么樣的姿態(tài)面對消費者”的問題上，“城里”與“城外”的品牌似乎各有主張，卻也常常舉棋不定。

　　通常，在家居城里開店的品牌，一邊跟著家居城擴(kuò)張布點而拓展，一邊也常常抱怨場租貴了點兒，有朝一日翅膀硬了市場允許了，說不定他們會飛出建材城，開起獨立店；而一開始就走獨立店的品牌，一邊享受著獨立自主自負(fù)盈虧的爽快，一方面也眼巴巴羨慕大型家居城的人氣，想沖進(jìn)城的愿望也是時常縈繞在心頭。

　　業(yè)內(nèi)人士分析說，選擇什么樣的模式，還要依據(jù)品牌的實力。目前有些品牌嘗試著店中店與獨立店雙重模式——一條腿在城里、一條腿邁向城外，不失為快速發(fā)展的有效方法。

　　●期待●

　　家居獨立店應(yīng)該開得有聲有色

　　在巴黎、在米蘭，旦凡稱得上時尚之都的，都會有足夠讓你眼花繚亂的家居品牌獨立店沿街開設(shè)，他們與時裝大牌一樣，擁有精美的櫥窗，更具備讓你流連忘返的室內(nèi)氛圍。

　　而消費者買得起的國內(nèi)家具品牌，大都進(jìn)駐家居建材城，互相借勢、互相競爭。一位流通業(yè)領(lǐng)軍人物曾經(jīng)分析說，中國消費者“貨比三家”的習(xí)慣依然是主流，這是綜合性家居城存在的必要性；另一方面，家居市場魚龍混雜，所謂名牌在消費者心目中的地位還沒有足夠強(qiáng)大。什么時候中國品牌家居獨立店開得像模像樣、并且遍地開花了，什么時候才是有了真正叫得響、實力強(qiáng)的家居品牌。