浪漫之夜 擁你入懷的情趣水床
研究表明:人在29攝氏度左右才是最佳睡眠的室內(nèi)溫度,而人在32―34攝氏度之間最容易入睡。選擇按摩水床,選擇舒適的睡眠,選擇健康的生活。今天小編與大家一起欣賞下面六款情趣水床。
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26日,東莞日?qǐng)?bào)商務(wù)圓桌論壇第24期圍繞“家具‘內(nèi)外局’——2010年?yáng)|莞家具行業(yè)內(nèi)外銷(xiāo)總結(jié)及明年行業(yè)發(fā)展方向展望”,多名家具業(yè)嘉賓直陳行業(yè)利弊,希望另辟蹊徑謀“破局”,激烈碰撞思想長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多小時(shí)。觀點(diǎn)一致認(rèn)為,家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,除了在銷(xiāo)售渠道、管理模式上創(chuàng)新外,政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)三方聯(lián)手,完善家具產(chǎn)業(yè)配套,打造強(qiáng)大區(qū)域品牌才是東莞家具的根本出路。
1困局
利潤(rùn)空間受擠壓
問(wèn)題:人民幣升值、原材料價(jià)格上漲等因素,使得外貿(mào)企業(yè)出口難度加大。家具企業(yè)受到的影響真實(shí)情況如何?
胡小燕:華偉家具的母公司華偉集團(tuán)涉及很多行業(yè),包括學(xué)校、房地產(chǎn)等,家具只是其中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。華偉家具經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,凝聚了一個(gè)企業(yè)的品牌實(shí)力,目前主要推廣的品牌是中國(guó)文化家具。但近一年尤其是下半年以來(lái),由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)、國(guó)家房地產(chǎn)政策的調(diào)整,家具行業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
第一,終端市場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)終端渠道的不斷變化。第二,隨著近期通貨膨脹,上游供應(yīng)商提供給家具工廠的原材料價(jià)格一天比一天高。而人民幣不斷升值,外銷(xiāo)市場(chǎng)的利潤(rùn)也受到擠壓。當(dāng)前,家具廠家就像是一個(gè)夾心餅干,賴以生存的利潤(rùn)空間不斷受到擠壓。
其實(shí),家具行業(yè)曾經(jīng)非常輝煌。早在5年前,就有人說(shuō)這個(gè)行業(yè)要洗牌,到了今天這個(gè)關(guān)頭,家具行業(yè)到底能走向何處?就家具大賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō),它們是否可做到像家電行業(yè)的蘇寧、國(guó)美一樣規(guī)范?
我個(gè)人覺(jué)得,由于家具行業(yè)制造的特殊性和其生產(chǎn)產(chǎn)品的耐用性,家具行業(yè)的升級(jí)和發(fā)展能否出現(xiàn)行業(yè)寡頭的企業(yè),最起碼在家具企業(yè)這一塊的可能性不大。
現(xiàn)在,老百姓都捂緊錢(qián)袋,我對(duì)明年的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)也不特別看好。我們?nèi)A偉發(fā)展比較穩(wěn)健,一直在尋求發(fā)展,但發(fā)展的節(jié)點(diǎn)在哪里?我們是持續(xù)推動(dòng),發(fā)展壯大,還是穩(wěn)定現(xiàn)在的規(guī)模?幾年后沒(méi)有去推動(dòng),我們還能在這個(gè)行業(yè)里站多久?
李志剛:我們公司在2004年底建廠,老板是美籍華人,以前一直做外銷(xiāo),產(chǎn)品只銷(xiāo)售到美國(guó)。當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不錯(cuò),我們的訂單源源不斷,利潤(rùn)空間很大,活得很滋潤(rùn)。這種好日子一直延續(xù)到2008年末。全球金融危機(jī)爆發(fā),家具行業(yè)在這次金融危機(jī)當(dāng)中受到的沖擊非常嚴(yán)重,我們的日子開(kāi)始不好過(guò),其中美國(guó)訂單所受影響很大。尤其是到了2009年四五月,家具行業(yè)更加不景氣。今年最嚴(yán)重,生產(chǎn)量下滑,工廠處在停停開(kāi)開(kāi)的狀態(tài),外銷(xiāo)訂單少,所以逼得我們不得不做內(nèi)銷(xiāo)。但是現(xiàn)在內(nèi)銷(xiāo)也不好做,企業(yè)們都相當(dāng)無(wú)奈。
“招工難”依然存在
問(wèn)題:除了原材料上漲、人民幣升值等問(wèn)題,現(xiàn)在不少企業(yè)都說(shuō)招工難,在家具企業(yè)這方面的問(wèn)題有多嚴(yán)重?
朱小坤:現(xiàn)在東莞家具業(yè)普遍都面臨著生產(chǎn)力不足問(wèn)題。生產(chǎn)力不足表現(xiàn)在:第一,很多企業(yè)沒(méi)有廠房;第二,人員不足,招工難。我們今年2月招工一直招到現(xiàn)在,都沒(méi)有招滿員工。這個(gè)問(wèn)題,僅靠企業(yè)不能解決,希望有關(guān)部門(mén)幫幫忙。
胡小燕:現(xiàn)在工人都要工資高,離家近,干活又輕松。而一些技工是內(nèi)地過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在四川的全友、掌上明珠等比較好的工廠,機(jī)械化程度也高,已達(dá)到了工人們的標(biāo)準(zhǔn),因此,不少技工選擇回內(nèi)地。再看廣東這邊,無(wú)論薪資、福利水平都在慢慢喪失優(yōu)勢(shì),廣東制造的優(yōu)勢(shì)也趨于削弱。
朱小坤:內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),受房地產(chǎn)影響比較大,同行業(yè)的川派又可以價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但東莞家具除了面臨人力成本上漲問(wèn)題,還有原材料上漲、物流配套等老問(wèn)題。真是“前有狼,后有虎”。
2 突圍
抓客戶心理口碑傳播
問(wèn)題:家具行業(yè)當(dāng)前面臨著內(nèi)外銷(xiāo)困境,有沒(méi)有比較好的模式值得借鑒?
邱浩洋:慕思2004年成立,是一個(gè)年輕的品牌,但我們一直走創(chuàng)新之路,要讓客戶擁有好的睡眠。我們一開(kāi)始的出發(fā)點(diǎn)就是站在客戶的角度去考慮問(wèn)題。一個(gè)消費(fèi)者希望得到什么產(chǎn)品和什么樣的服務(wù)?我們就從這個(gè)角度出發(fā),梳理符合我們定位的消費(fèi)者的文化。
實(shí)際上,我們還遵循一個(gè)銷(xiāo)售原則,每年都會(huì)給消費(fèi)者反饋優(yōu)惠?,F(xiàn)在正做十萬(wàn)份左右的禮品贈(zèng)送給消費(fèi)過(guò)我們產(chǎn)品的客戶。這樣做是讓消費(fèi)者覺(jué)得我們重視他們,關(guān)懷他們。那么,客戶就會(huì)進(jìn)行口碑傳播。據(jù)我們初步統(tǒng)計(jì),通過(guò)客戶推薦來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的38%左右。
還有一點(diǎn),我們提高產(chǎn)品的售后服務(wù),對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練;積極解決客戶的投訴,找出投訴的原因并改進(jìn)。我認(rèn)真聽(tīng)了這些投訴后有一個(gè)感覺(jué):作為企業(yè),做一個(gè)產(chǎn)品,你從推銷(xiāo)、銷(xiāo)售階段,進(jìn)入到做營(yíng)銷(xiāo)、品牌的一個(gè)階段,就是要把企業(yè)的文化,怎樣滲透到消費(fèi)者身上,占領(lǐng)他們的心欲;或者從消費(fèi)者的心理出發(fā),以此來(lái)設(shè)計(jì)你的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品。
集中力量建“根據(jù)地”
問(wèn)題:無(wú)論是外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),還是以前就做內(nèi)銷(xiāo),進(jìn)入內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)都有這樣幾種模式。第一是走大賣(mài)場(chǎng),另外一種就是做品牌店,如四川家具業(yè),本身就在二、三級(jí)市場(chǎng)有直營(yíng)店?,F(xiàn)在,企業(yè)究竟走哪條路,我們都有很多憂慮。
朱小坤:很多人講,家具行業(yè)有點(diǎn)像電器行業(yè),但我不這樣認(rèn)為。電器行業(yè)的產(chǎn)品本身只有使用價(jià)值,但家具不一樣,它可賣(mài)100多元,也可以賣(mài)到上萬(wàn)元,甚至十幾萬(wàn)元。因此,家具除了使用價(jià)值,還有它的靈魂。
對(duì)家具來(lái)講,不同的產(chǎn)品風(fēng)格,應(yīng)有不同的市場(chǎng)定位。我個(gè)人認(rèn)為,家具企業(yè)只有兩種類(lèi)型能夠生存下來(lái):一種是綜合性企業(yè),比如皇朝、全友等,他們從事很多行業(yè),有自己的品牌,在終端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)也非常明顯。
第二種是專業(yè)性廠家。比如專門(mén)做板式的,專門(mén)做軟體的,我們可以把它的成本做到最低,把質(zhì)量做得最好,沒(méi)有其他企業(yè)能夠勝出,在專業(yè)領(lǐng)域我們就是高手。
森盛家具最初做板式,2004年到2005年間,很多板式家具利潤(rùn)空間越來(lái)越少,經(jīng)營(yíng)發(fā)展很慢。因此,一些板式家具企業(yè)受到?jīng)_擊轉(zhuǎn)行。另一方面,當(dāng)時(shí)包括厚街在內(nèi)的相當(dāng)一部分板式家具公司選擇轉(zhuǎn)型做更高端的實(shí)木家具。當(dāng)時(shí)森盛也有這方面的考慮。但最終,我們還是采用原有方法做板式市場(chǎng),隨著市場(chǎng)變化,在營(yíng)銷(xiāo)策略上實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)作。最終,我們傾向于學(xué)習(xí)“川軍模式”。
四川家具真正發(fā)力到現(xiàn)在不超過(guò)10年。為什么在中低檔次,廣東家具不如他們呢?因?yàn)楫?dāng)時(shí)廣東作為家具龍頭,一級(jí)市場(chǎng)形勢(shì)一片大好,隨手撒網(wǎng)都可以抓魚(yú),都沒(méi)有去研究市場(chǎng)渠道。
中檔消費(fèi)者需要什么呢?什么叫真正的品牌?“川軍”認(rèn)為,老百姓看得多、聽(tīng)得多的就是品牌,所以他們?cè)诮K端上并不把品牌定位為行業(yè)品牌,而是把品牌真正做到消費(fèi)者心里去。這一點(diǎn),百事可樂(lè)、可口可樂(lè)做得比較好,連柜臺(tái)的小條上都有他們的廣告,讓消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻知道他們的品牌。
川軍在渠道方面也做得很好。一級(jí)市場(chǎng)被廣東家具早期占領(lǐng),它們只能去三、四級(jí)市場(chǎng),比如地級(jí)市、縣,甚至是鎮(zhèn)。其實(shí),三、四級(jí)市場(chǎng)物流網(wǎng)絡(luò)非常不健全,但成都家具能夠解決物流難題,在一兩天內(nèi)將家具送到,他們的方法很簡(jiǎn)單——成立辦事處。這是成都做三級(jí)市場(chǎng)最有力的武器?,F(xiàn)在,“川軍”的力度更大,他們把企業(yè)向市場(chǎng)前移,把工廠建到其他省份去。他們擺脫連鎖賣(mài)場(chǎng)的束縛,通過(guò)自建賣(mài)場(chǎng),建立了自己的銷(xiāo)售渠道。
森盛家具最大的強(qiáng)項(xiàng)就在板式家具,我們要做專業(yè)化的板式廠家。我們認(rèn)為,板式最大的市場(chǎng)不在于一級(jí)市場(chǎng),而應(yīng)該是二、三級(jí)市場(chǎng)。因此,我們首先是把產(chǎn)品品牌做實(shí)到消費(fèi)者終端上去,二是在物流、渠道上進(jìn)行優(yōu)化。
第三,作為一家中型企業(yè),我們重點(diǎn)確定在兩個(gè)省份建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“根據(jù)地”,大量投入人力、物力,集中火力進(jìn)攻。我們就定位在華南市場(chǎng)和沿海地帶,現(xiàn)在廣東就有100多個(gè)直營(yíng)店,客人都知道我們,他們自己找上門(mén)來(lái)。
升級(jí)產(chǎn)品打造品牌
問(wèn)題:在家具行業(yè),對(duì)具體的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行精耕細(xì)作,做出差異化的產(chǎn)品?
葉浩倫:漢尊主要從事專業(yè)團(tuán)體沙發(fā),今年我們的沙發(fā)進(jìn)入了世博館貴賓廳,得到政府的大力支持。5月,我們又到玉蘭大劇院設(shè)展,品牌效應(yīng)得到放大。
考慮到品牌的重要性,明年我們還要擴(kuò)大東莞市場(chǎng),主要通過(guò)直銷(xiāo)這個(gè)渠道,做自己門(mén)口的生意?,F(xiàn)在東莞的房地產(chǎn)發(fā)展不錯(cuò),需要大量家具。因此,我們專門(mén)對(duì)客廳做設(shè)計(jì),量身定做沙發(fā),打造本地市場(chǎng)。
華虎山:光潤(rùn)公司的發(fā)展一直比較穩(wěn)健,即使在全球金融風(fēng)暴時(shí),我們的外銷(xiāo)增長(zhǎng)幅度仍有10%。這和光潤(rùn)公司堅(jiān)持自己的產(chǎn)品思路有很大關(guān)系。
我們一直做辦公家具,價(jià)格質(zhì)量中等偏上。2001年以前,做的是內(nèi)銷(xiāo)。但當(dāng)時(shí)內(nèi)銷(xiāo)比較殘酷,我們就做外銷(xiāo),到2006年,外銷(xiāo)比例已達(dá)90%。當(dāng)時(shí),我們想到外銷(xiāo)比例過(guò)大,存在風(fēng)險(xiǎn),又開(kāi)始向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)滲透,完成銷(xiāo)售比例的調(diào)整,經(jīng)過(guò)平穩(wěn)過(guò)渡,現(xiàn)在內(nèi)外銷(xiāo)比例各一半。
2008年,我們進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),打造品牌,此次光潤(rùn)獨(dú)家包攬亞運(yùn)家具,帶動(dòng)了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展。我們?cè)趪?guó)內(nèi)現(xiàn)有的渠道上率先開(kāi)連鎖店,與去年同期相比,增加了3倍。
3戰(zhàn)略
引進(jìn)更多物流總部
問(wèn)題:當(dāng)前,困擾家具行業(yè)的瓶頸還有哪些?在行業(yè)是否很普遍?
邱浩洋:物流?,F(xiàn)在,無(wú)論在大嶺山還是在厚街,物流都存在一些問(wèn)題。一是物流價(jià)格高,二是時(shí)間效率低?,F(xiàn)在的家具運(yùn)輸,先要通知物流公司的辦事處,再把貨物拉到順德樂(lè)從的物流總部,然后拼裝,再一起發(fā)出去,這對(duì)家具的損害很大。因此,要想辦法降低物流成本。東莞的空運(yùn)做得很好,陸運(yùn)也要引進(jìn)大的物流公司。
朱小坤:在厚街,我們有倉(cāng)庫(kù),但因?yàn)槲锪鞯脑颍驹陧樀聵?lè)從那邊租了一個(gè)2000多平方米的倉(cāng)庫(kù),必須先把貨物拉到樂(lè)從倉(cāng)庫(kù),再通知物流來(lái)拉貨。這樣,多建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)就增加了成本,而倉(cāng)庫(kù)需要一幫工人,人力成本也相應(yīng)提高。如果在東莞有大的物流公司總部,就可以直接把貨物運(yùn)到東莞。
余旭輝:物流配送是家具產(chǎn)業(yè)鏈上很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。這不僅涉及成本,也涉及交貨期和服務(wù)。如果到貨時(shí)間不及時(shí),你的服務(wù)就會(huì)受影響。如果物流不到位,發(fā)現(xiàn)差貨,再打電話回來(lái)運(yùn)送,又慢了半拍。可以說(shuō),物流是東莞家具的一個(gè)瓶頸,家具行業(yè)就像被掐到脖子。
為什么東莞家具不能做大?因?yàn)槟阕龃?,物流這個(gè)瓶頸你難以突破。我們能否提供有吸引力的外部環(huán)境,引進(jìn)更多更大服務(wù)好的物流公司,引進(jìn)物流的龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動(dòng)其他物流企業(yè)入駐,創(chuàng)造東莞家具物流良好的發(fā)展氛圍。
邱浩洋:另外,在產(chǎn)品出關(guān)方面,東莞海關(guān)要發(fā)揮更大作用,推動(dòng)出口加速,建設(shè)更快捷的通道,幫助企業(yè)更快出關(guān)。 這就是競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,東莞海關(guān)比內(nèi)地快多了,但相對(duì)深圳、廣州,還有些差距。
打造家具區(qū)域品牌
問(wèn)題:東莞家具的品牌優(yōu)勢(shì)如何?有哪些挑戰(zhàn)?
余旭輝:我們一直在提品牌集群,但其實(shí)東莞家具這一區(qū)域品牌還需繼續(xù)提升。家具行業(yè)有個(gè)被廣泛認(rèn)同的說(shuō)法,“中國(guó)家具半廣東,廣東家具半東莞”??梢赃@么說(shuō),中國(guó)至少有四分之一的家具在東莞。這么大的產(chǎn)地,如果把區(qū)域品牌打出來(lái),其效果可想而知。比如葡萄酒,有一堆的牌子,但如果你說(shuō)你是波爾多葡萄酒,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)你另眼相看。如果我們東莞家具也能做出如此區(qū)域品牌,人家對(duì)你的感覺(jué)就不一樣。當(dāng)前,政府、協(xié)會(huì)聯(lián)合企業(yè)能夠把東莞家具的區(qū)域品牌打響,這對(duì)東莞來(lái)說(shuō),既是一件實(shí)事,也是一件好事。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們已經(jīng)到了這個(gè)階段。
四川成都通過(guò)政府引導(dǎo),成功打造了中國(guó)板式家具產(chǎn)業(yè)基地,締造出了一支“家具川軍”,在國(guó)內(nèi)二、三級(jí)市場(chǎng)取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。東莞也可以考慮,由政府協(xié)調(diào)和指導(dǎo),聯(lián)合行業(yè)組織和企業(yè)一起,打造家具產(chǎn)業(yè)的公共支持平臺(tái),為我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展共同做一些事情?,F(xiàn)在東莞家具總量很大,我們要考慮把總量盤(pán)活,既有存量,又有增量。這對(duì)我們行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常好的事情。
胡小燕:東莞家具在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)在慢慢喪失,現(xiàn)在除了粵派家具外,川派、京派、浙派、海派家具這四大板塊,發(fā)展非常迅速。就連我們廣東的皇朝家私等都在學(xué)川派家具。因此可以想象,當(dāng)前粵派家具還沒(méi)真正產(chǎn)生一個(gè)行業(yè)巨頭。10年之間,四川家具發(fā)展得如此迅速,它已經(jīng)把三、四級(jí)市場(chǎng)全部壟斷掉。而剩下的一、二級(jí)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)已是白熱化。家具企業(yè)本身門(mén)檻低,百花齊放,風(fēng)格各異,但相對(duì)于浙派、海派的家具品牌,我們東莞的家具品牌還沒(méi)有形成一定規(guī)模,因此,當(dāng)前擺在家具企業(yè)面前的問(wèn)題非常嚴(yán)峻。我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)在削弱,因此,政府要為我們家具行業(yè)去呼吁?!罢钆_(tái),企業(yè)唱戲”,政府可以組織更多的活動(dòng),推一推我們的品牌,讓我們的區(qū)域品牌重新煥發(fā)優(yōu)勢(shì)。
朱小坤:無(wú)論是川派、京派,還是海派、浙派,政府都起到了一個(gè)推動(dòng)作用。就拿川派來(lái)說(shuō),他為什么在短短十年內(nèi),發(fā)展如此快?當(dāng)然,首先和企業(yè)的定位和努力分不開(kāi);更重要的是,政府引導(dǎo)企業(yè),給企業(yè)相關(guān)配套服務(wù),配套設(shè)施也是支持比較大,比如企業(yè)的土地、人員的支持、物流配套等。
邱浩洋:家具在我們東莞占的比例比較大,主要分布在厚街和大嶺山。而我們很多時(shí)候的配套采購(gòu)是到其他地區(qū),東莞的家具優(yōu)勢(shì)這么明顯,以后是否能夠在厚街或者其他地方規(guī)劃這樣的采購(gòu)配套,降低東莞家具的采購(gòu)成本,從而為我們區(qū)域品牌的打造創(chuàng)造條件。
■精彩語(yǔ)錄
余旭輝:比如葡萄酒,有一堆的牌子,但如果你說(shuō)你是波爾多葡萄酒,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)你另眼相看。如果我們東莞家具也能做出如此區(qū)域品牌,人家對(duì)你的感覺(jué)就不一樣。
胡小燕:家具行業(yè)到底能走向何處?就家具大賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō),它們是否可做到像家電行業(yè)的蘇寧、國(guó)美一樣規(guī)范?
邱浩洋:從消費(fèi)者的心理出發(fā),來(lái)設(shè)計(jì)你的企業(yè),設(shè)計(jì)你的品牌,設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品。
朱小坤:重點(diǎn)確定兩個(gè)省份建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“根據(jù)地”,大量投入人力、物力,集中火力進(jìn)攻。
葉浩倫:我們專門(mén)針對(duì)客廳做設(shè)計(jì),為他們量身定做,打造市場(chǎng)。
而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)有不少的對(duì)紅木不熟悉的消費(fèi)者在上漆和打蠟之間傾向于上漆紅木家具,問(wèn)其原因時(shí),“上漆能夠保護(hù)家具不受損害”的原因較多,另外“感覺(jué)上了漆的紅木家具更有光澤更漂亮”也是一個(gè)重要原因,也有很多消費(fèi)者都表示不知道紅木家具是有打蠟和上漆兩種髹飾方法的,以為所有家具都是上漆的。
在一家紅木家具店內(nèi),記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都是上漆紅木家具,打蠟的只有三四件而已。店中的工作人員開(kāi)始向記者推銷(xiāo)紅木家具,并問(wèn)記者之前對(duì)紅木家具有了解嗎?記者說(shuō)不太清楚,表示新買(mǎi)的房子想裝修成中國(guó)古樸風(fēng)格的,所以想購(gòu)買(mǎi)一套紅木家具。就在店員向記者極力推薦一套上了漆的老撾紅酸枝沙發(fā)時(shí),記者表示先前一家店面中介紹過(guò)上蠟的紅木家具,該工作人員對(duì)打蠟的方法一口否決,甚至引用紅木專家濮安國(guó)先生“上漆對(duì)于打蠟而言,更適合紅木家具”的說(shuō)法,表示上漆紅木家具能有效防止紅木開(kāi)裂變形,日常保養(yǎng)也簡(jiǎn)單方便,更能有效阻止外部環(huán)境影響,真正體現(xiàn)紅木家具的收藏價(jià)值。記者另外提出“包漿”一詞后,該工作人員告知記者上漆家具有漆的保護(hù),就不需要包漿了,委婉告知記者上漆家具不能生成包漿。
對(duì)紅木家具市場(chǎng)較為熟悉的消費(fèi)者表示,上漆家具不止存在造假多這樣一個(gè)致命的問(wèn)題。另外一個(gè)是“包漿”的形成問(wèn)題,上漆家具不需要包漿簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談,由于包漿既能保護(hù)家具又有美觀作用,而且也能襯托紅木家具的歷史感而深受人的喜愛(ài),但是上漆之后的紅木家具由于隔絕了氧氣,木材中的油脂不能分泌出來(lái)也不能氧化,包漿便不能形成。
此外資深紅木家具消費(fèi)者更奉勸初涉紅木家具市場(chǎng)的消費(fèi)者不要抱著“上漆比打蠟更適合紅木家具”這樣很傻很天真的想法,紅木家具市場(chǎng)根本沒(méi)有“專家”這一說(shuō)法,購(gòu)買(mǎi)紅木家具時(shí)一定要先了解一下紅木知識(shí),或帶懂行的朋友一起購(gòu)買(mǎi),畢竟紅木家具是一種價(jià)格不菲的消費(fèi)品,稍有不慎就可能上當(dāng)受騙。