打破單調(diào)非常規(guī)的墻面出彩設(shè)計(jì)
一面空洞的墻總是讓人覺得不夠完美，除了掛畫，我們還能用什么裝飾墻面？如何讓單調(diào)的墻面也能出彩？下面這12種方法會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
壁紙拼圖游戲根據(jù)房間整體顏色，選擇裝飾墻壁的壁紙，是保持整個(gè)房間風(fēng)格一致的要素。大面積的鋪貼會(huì)讓本來不夠?qū)掗煹膲Ρ陲@得更加狹窄，用墻紙規(guī)則地將整塊墻壁劃分成幾部分，馬上使整面墻壁活潑起來，這種巧妙的游戲，會(huì)讓大家稱贊你的創(chuàng)意。
自成畫面的不規(guī)則墻壁不規(guī)則的墻壁有時(shí)也能給人靈感，創(chuàng)造出令人欣喜的效果。本來三角形的墻壁一向被認(rèn)為不好使用而弱化處理，而如此的用法可謂獨(dú)具匠心。整齊排列的置物空間，一下子使墻壁具有了立體感，不再需要其他多余的裝飾。
開放在墻壁上的窗花古老的木質(zhì)窗花，將人帶往懷舊的思緒中。將古老的窗花與現(xiàn)代裝飾巧妙結(jié)合，使房間時(shí)時(shí)都散發(fā)著幽雅與沉思，居室的另一面透過窗花朦朦朧朧，你可忍得住想趴在窗花上一探究竟的沖動(dòng)？
窗與簾的對(duì)話在浴室中，窗戶必須配有窗簾，否則燈光會(huì)讓外人對(duì)室內(nèi)一覽無余。百葉窗雖然能夠在很大程度上避免這種尷尬，但在視覺上會(huì)顯得平淡。選擇一款優(yōu)雅的羅馬簾，就像給窗配了一個(gè)極美的像框，而窗外變化的景致則是一張風(fēng)景照片。
鏡子的點(diǎn)綴素凈的顏色，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)，無一不顯示出主人的硬朗與陽剛的個(gè)性，過多的裝飾無疑會(huì)破壞這里的氣氛。一面清冷的鏡子，是這里最好的點(diǎn)睛之筆.
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圓的想象具有非常濃厚現(xiàn)代感的金屬裝飾板，恰到好處地沖淡了室內(nèi)過于濃重的古典氣息，非?？鋸埖慕鹕挂财鹾狭朔块g的整體色調(diào)。圓形的中空設(shè)計(jì)與頂燈相呼應(yīng)，中空里露出的背景色，更減弱了壁板的視覺沖突，最大限度地啟迪了人們的想象力。
絲巾入畫如果你認(rèn)為墻上掛的是精美的畫作，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，那是愛馬仕的絲巾！因?yàn)槭侵魅说溺姁?，被小心地收藏?，F(xiàn)在用紡織藏品裝飾家居墻壁的做法已被很多人使用，精美的刺繡，手工縫制的中式服裝，也都是裝飾墻壁，突顯主人品位的好幫手。
鏡子，裝飾！用鏡子做裝飾不是什么新鮮的事情，而這里將圓鏡和樹枝這兩件極為普通的材料搭配在一起組合出墻面的裝飾物，讓人聯(lián)想到在童話故事中才會(huì)有的魔法鏡。
展示藏品的窗口如此多而精美的藏品，如果單一打造一面柜子來展示，總覺得像規(guī)劃中的博物館。在墻壁上開啟出一扇扇的窗，把寶貝鑲嵌到墻壁中，居然會(huì)感覺到濃厚的歷史感撲面而來。安靜地坐在房?jī)?nèi)，與那個(gè)年代默默相對(duì)，與每一件寶貝細(xì)細(xì)傾談。
由幾何形體拼接成的書架，改變了圖書固有的垂直或水平擺放的方式，給人一種“掛在墻上的領(lǐng)帶”的形式美感。
樹形書架與手繪背景墻的并置很好地將自然元素搬入家中，時(shí)尚美觀，富有創(chuàng)意，參天大樹的形象有如給家里注入了田野的清新和鄉(xiāng)間的淳樸，不拘一格，大氣十足。
同積木一樣可以自由拼接的書架，簡(jiǎn)約時(shí)尚。余下的“積木”可以放在主體書架旁邊作椅子用，兩者可以組合成家里讀書、休憩的一角。
這是一個(gè)大型書架設(shè)計(jì)，海量容納。書架額外的延伸，不僅充當(dāng)了階梯用于攀登還可以當(dāng)成座位來休息。有存儲(chǔ)需求并且家里有空間安置它的朋友可以勇敢地選擇它。
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四個(gè)書架構(gòu)成一個(gè)套組，以一個(gè)人物形象由奔跑到跌倒的過程為創(chuàng)意元素，通過正方形與三角形的并置組成了一幅動(dòng)感有趣的畫面，放在家里也會(huì)成為別具一格的一景。
實(shí)用與美觀的完美結(jié)合，斜紋交叉而形成的格子被五顏六色的書籍所充實(shí)，形成了視覺上的變化和統(tǒng)一。除書架本身收納功能外，還起到了如同壁紙般的立體裝飾效果，一個(gè)書架分飾兩角，真可謂經(jīng)典之作！
在傷風(fēng)和流感盛行的時(shí)間，管理者應(yīng)該了解如何怎樣處理團(tuán)隊(duì)中不可能避免出現(xiàn)的病假情況。最近，有一位在家庭中辦公的朋友向我抱怨，他都到了鬼門關(guān)的面前了，還被要求參加會(huì)議。對(duì)于管理者和團(tuán)隊(duì)同事來說，是不是也是這樣看待那些遠(yuǎn)程工作人員，并且用同樣的方法將他們拖到辦公室里？管理者在對(duì)待他們發(fā)生的工傷時(shí)，是否存在雙重標(biāo)準(zhǔn)？
如果是在辦公室里工作的話，在感覺到心情非常糟糕時(shí)，我只要告訴大家一聲，就可以帶著很多祝福并且獲得（很長(zhǎng)的）一段時(shí)間休養(yǎng)生息。正在進(jìn)行的工作可以重新分配，人們也會(huì)非常理解地并且在力所能及的范圍內(nèi)推遲項(xiàng)目的最后截至期限。但是，如果我是在家中進(jìn)行同樣工作的話，在發(fā)生類似情況的時(shí)間，會(huì)得到相同的同情么？員工和管理者都應(yīng)該考慮這樣的問題，尤其是在重大項(xiàng)目的截止日期之前。
管理者應(yīng)該詢問自己下面的問題：
對(duì)于病假管理是否有人力資源方面的規(guī)定，如果我向他們施加壓力，會(huì)告訴具體內(nèi)容么？如果我請(qǐng)了一天病假?zèng)]有上班，就會(huì)有一條記錄上報(bào)給人力資源或財(cái)務(wù)人員，并且會(huì)被記錄在案。放棄了一天的工作，就可以獲得對(duì)應(yīng)的休息時(shí)間。對(duì)于遠(yuǎn)程工作人員來說，是不是也可以獲得相同的待遇，或者你還是會(huì)給他們打電話，發(fā)送電子郵件并且通過即時(shí)通訊工具進(jìn)行溝通，安排預(yù)期的工作？你是否意識(shí)到，在他們提出病假要求的時(shí)間，要求他們繼續(xù)工作，等于違反人力資源方面的規(guī)定和州勞動(dòng)法？
如果有人以遠(yuǎn)程方式請(qǐng)病假的話，誰負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì)中的其它成員？如果薩莉沒有來上班，辦公室里就會(huì)有一處空著的工位，所有其它人都會(huì)意識(shí)到她沒有出現(xiàn)。但是，如果一名在家里辦公的員工請(qǐng)了病假，怎么提醒團(tuán)隊(duì)的其它成員？接二連三的電子郵件、即時(shí)消息和日益恐慌的電話在大家都了解到今天不應(yīng)該打擾莎莉之前是不會(huì)停止的。對(duì)于這樣的問題，你的團(tuán)隊(duì)知道怎么處理么？你能對(duì)任務(wù)進(jìn)行重新分配，并防止其它成員對(duì)生病者帶來干擾么？
自己是否意識(shí)到，在某人聲稱自己生病的時(shí)間，還繼續(xù)向他發(fā)送電子郵件或者打電話會(huì)帶來什么問題？如果已經(jīng)病得不能工作了，希望獲得一天的休息時(shí)間，什么樣的人會(huì)希望自己還被電子郵件或者電話所騷擾呢？我們換個(gè)角度來看待這一問題，如果一個(gè)人已經(jīng)病到需要放棄工作的時(shí)間了，你還真能指望從他們那里獲得最好的業(yè)績(jī)？對(duì)于我來說，這種情況簡(jiǎn)直太可怕了，在頭痛腦熱身體不堪一擊的時(shí)間，老板還要求我參加電話會(huì)議，這樣的要求只會(huì)帶來仇恨。隨著時(shí)間的推移，這種明顯缺乏同情心的措施會(huì)導(dǎo)致雙方在協(xié)同工作領(lǐng)域出現(xiàn)問題。
自己應(yīng)該怎樣幫助這些人員？對(duì)于那些遠(yuǎn)程工作人員，尤其是在家里進(jìn)行工作的來說，常見的問題已經(jīng)是工作時(shí)間過長(zhǎng)，聯(lián)系過多。有時(shí)間，經(jīng)理們應(yīng)該說的是，“夠了．．．先去休息吧，明天再做也來得及?！?nbsp;
員工應(yīng)該詢問自己下面的問題：
我是不是該拼命？這是一個(gè)牽扯到良心的問題，但是如果感覺真的很糟糕，你就應(yīng)該承認(rèn)這一點(diǎn)。如果覺得自己不能繼續(xù)工作，請(qǐng)假休息一天才是更合適的選擇。如果持續(xù)工作不休息，不僅可能會(huì)影響到你的工資單（可怕的“不用就作廢”時(shí)間），而且還可能導(dǎo)致你不得不在到廁所的路上將工作完成。如果不正式請(qǐng)假的話，公司就仍然認(rèn)為你處于工作狀態(tài)，這是理所當(dāng)然的。
如果不告訴任何人我生病了，他們?cè)趺磿?huì)知道？經(jīng)理怎么會(huì)知道你實(shí)際上感覺非常糟糕？讓他們知道你身體的實(shí)際狀態(tài)（并不需要太多的細(xì)節(jié)?。?，工作的實(shí)際進(jìn)度，并告訴他們你希望將任務(wù)和工作量調(diào)整到什么程度。更換語音信箱的信息和即時(shí)通訊工具的標(biāo)題告訴其它同事發(fā)生的事情和預(yù)計(jì)恢復(fù)的時(shí)間，這樣他們就不會(huì)因?yàn)橐粺o所知而產(chǎn)生疑慮了。
如果感覺非常糟糕無法工作的話，就應(yīng)該遠(yuǎn)離電子郵件。這是一次難得的休息時(shí)間：趕緊上床睡覺，恢復(fù)精力以便盡快好轉(zhuǎn)返回到日常工作中。如果在聲稱自己病了的時(shí)間，還回復(fù)電子郵件和手機(jī)信息的話，人們就會(huì)期待你在病假時(shí)也進(jìn)行工作。
這僅僅是在改變團(tuán)隊(duì)工作方式時(shí)，無法預(yù)見可能發(fā)生的問題之一。作為管理者，你應(yīng)該采取什么措施進(jìn)行處理，以防止遠(yuǎn)程工作人員產(chǎn)生老板和公司并不關(guān)心他們死活的想法，并建立良好有效的工作關(guān)系呢。
在對(duì)待遠(yuǎn)程工作人員和普通上班族面臨的問題上，采用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一樣的，不是么？