打造完美閱讀空間 小書柜實(shí)現(xiàn)大書房
明亮柔和的光線、時(shí)尚新款的裝飾，音響、電腦這些新元素早已經(jīng)融進(jìn)飄滿墨香的書房中，雖然加進(jìn)了這些現(xiàn)代元素，書房依然可以很儒雅。你可以在優(yōu)雅的背景墻中設(shè)計(jì)別致的矮書柜，可以用藤筐滿書再整齊地?cái)[上書柜，也可以用顏色典雅的抽屜組合書柜，還可以把書柜涂上恬靜的粉色或者藍(lán)色，書柜越來越時(shí)尚，書寫與閱讀卻依然亦儒亦雅。
Point1 組合書柜增容小空間
布置方法：用三組大小不同的抽屜組合成別具一格的書柜。根據(jù)你的不同需要，每組的抽屜可多可少，不需要很多抽屜時(shí)，可將抽屜取出變成隔檔，方便靈活。
細(xì)節(jié)搭配：抽屜顏色要與墻壁顏色諧調(diào)。同時(shí)，墻壁上可以貼一些裝飾畫，用來平衡、呼應(yīng)抽屜書柜中的陳設(shè)。
Point2 妙用書柜隔斷功能空間
布置方法：可以設(shè)計(jì)一個(gè)具有隔斷作用的書柜來營(yíng)造相對(duì)獨(dú)立的閱讀環(huán)境。隨后，再在兩側(cè)設(shè)計(jì)一些尺寸不一的隔檔，以擺放不同類別的書籍。
細(xì)節(jié)搭配：椅子，文件筐以及擺放的飾品，在顏色上要盡量一致，以使書柜隔出的空間更加獨(dú)立、和諧。
[NextPage]
Point3 小道具把書藏起來
布置方法：采用開放式的書柜設(shè)計(jì)，隔檔內(nèi)也可以再用藤筐將書裝起來，省去了做柜門的麻煩。
細(xì)節(jié)搭配：藤筐、抽屜的擺放要根據(jù)書柜的具體設(shè)計(jì)來選擇不同的方式。
Point4 U型書桌兩面逢源
布置方法：將書桌擴(kuò)展成U型，一面放置電腦，一面做收集之用。在書桌的上方打造一個(gè)L型的收納書柜，無形中又增加了收納儲(chǔ)物的空間。
細(xì)節(jié)搭配：一把帶滑輪的座椅必不可少，活動(dòng)座椅方便主人隨時(shí)轉(zhuǎn)換方向，讓讀書工作也變成一種移動(dòng)的樂趣。
粉紅條紋的布藝發(fā)淑女味十足，襯著典雅的白色露臺(tái)，倍覺優(yōu)雅。一個(gè)粗壯的樹敦代替了茶幾，卻也并不突兀，反而多了幾分原生態(tài)的自然。
典型法式窗臺(tái)，讓屋內(nèi)采光良好，兩個(gè)窗口之間的墻壁也沒有浪費(fèi)，做了三層小擱架，放上一組照片，裝飾之余還很實(shí)用。簡(jiǎn)單的卡其色沙發(fā)，簡(jiǎn)潔的玻璃茶幾，讓紫色的鮮花和橘黃色的燭光分外搶眼。
[NextPage]
酒紅色的沙發(fā)絕對(duì)是客廳里的主角，萬種風(fēng)情盡。米色的墻面、白色的窄窗，和酒紅色沙發(fā)互相輝映，淡雅和熱烈如此和諧的融合在一起。
木質(zhì)家具質(zhì)樸沉穩(wěn)，配上淺棕色地毯和白色沙發(fā)，一個(gè)適合休閑的角落就產(chǎn)生了。印有藍(lán)綠花卉圖案的抱枕是點(diǎn)睛之筆，沙發(fā)后面墻壁上的一組掛畫，也是法式家居布置常用的一種手法。
現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)也開始走進(jìn)法國(guó)人的家庭，簡(jiǎn)單的白色沙發(fā)柔軟舒適，兩盆白色蘭花高潔優(yōu)雅，幾幅畫作展示了主人的品位和格調(diào)。
仿佛置身于地中海，藍(lán)白兩色讓你有海闊天空的感受，古樸的磚砌壁爐，表達(dá)最純粹的鄉(xiāng)村風(fēng)情。
[NextPage]
法國(guó)是藝術(shù)和文化的殿堂，具有深厚的人文情懷，法國(guó)人的家里自然也充滿了濃濃的藝術(shù)氣息，兩個(gè)人物雕塑、幾何圖案掛畫，是目光的聚焦點(diǎn)。床邊小書架上擺滿了各式書籍，供主人閱讀。
客廳另一邊的位置，擺放了桌椅供人閱讀、談心，桌上的古希臘半身雕塑、門口的兩尊工藝擺件，都表達(dá)出濃濃的文化藝術(shù)氣息。
記得筆者曾就職的一家日本公司最早有一項(xiàng)考勤管理規(guī)定是管理人員不需要打卡，只需在前臺(tái)登記本上自己登記上下班時(shí)間即可，該制度實(shí)施一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)有人弄虛作假，自己填寫的上班時(shí)間超過實(shí)際的時(shí)間，以騙取公司加班費(fèi)，結(jié)果公司開除了造假的員工，并修改了制度，所有人員都需要打卡上下班。公司本來想通過該項(xiàng)制度體現(xiàn)人性化管理，但中國(guó)部分員工的素質(zhì)還達(dá)不到這個(gè)水平，在日本可以執(zhí)行的制度在中國(guó)就需要修改。
一家科技型企業(yè)在這方面的經(jīng)驗(yàn)就值得借鑒，他們對(duì)于不同的員工采取不同的管理方式，對(duì)于車間的生產(chǎn)員工，規(guī)定每天必須按時(shí)上下班，嚴(yán)格的出勤管理以保證整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別員工的遲到早退或曠工影響到整條線的生產(chǎn)。而對(duì)于他們的研發(fā)人員，上下班時(shí)間是彈性的，提前或推后1小時(shí)都是允許的，只要工作滿8小時(shí)即可，他們的會(huì)議安排都需要錯(cuò)開這段彈性時(shí)間，這項(xiàng)人性化規(guī)定對(duì)于留住人才起到了重要作用。
國(guó)內(nèi)很多知名的企業(yè)早已開始到國(guó)外投資建廠，但真正運(yùn)營(yíng)成功的非常少，他們不了解國(guó)外的環(huán)境，將國(guó)內(nèi)的一套制度照搬過去，經(jīng)常碰的頭破血流，比如員工對(duì)待工作時(shí)間的態(tài)度，在國(guó)內(nèi)，一周工作超過60小時(shí)是很正常的事，但在很多國(guó)家這是行不通的，不僅違背當(dāng)?shù)氐姆啥也贿m應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?，結(jié)果不是面臨虧損就是與當(dāng)?shù)貑T工摩擦不斷。
今年富士康所發(fā)生的十幾起跳樓事件多少也說明企業(yè)的制度不適應(yīng)員工價(jià)值觀的變化，為社會(huì)造成了惡劣影響。如今的80、90后明顯不同于他們的父輩，過去他們的父輩將賺錢作為第一位的打工目標(biāo)，現(xiàn)在的80、90后則將獲取城市工作經(jīng)驗(yàn)、工作環(huán)境及工作滿足感放在了前面。富士康嚴(yán)格的軍事化管理把工人當(dāng)做機(jī)器人對(duì)待，過去對(duì)于只想賺錢的那一代農(nóng) 民工來說行之有效，但今天不行了，隨著工人價(jià)值觀的改變、人力供求的變化，過去冰冷的制度需要改變來適應(yīng)新一代工人對(duì)于人性化的需要，企業(yè)需要關(guān)注他們的利益訴求，需要將過去只用于管理人員的激勵(lì)下沉到這些一線人員身上。
隨需而變，不僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略，更是企業(yè)的制度流程，如果你的企業(yè)中很多制度超過一年沒有發(fā)生變更，你最好現(xiàn)在就把它們拿出來重新審視一番，看看它們是否適應(yīng)了環(huán)境的變化，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。