看打孔看材板選擇櫥柜要五看
如今，廚柜概念已逐漸融入到傳統(tǒng)的東方文化中，并深入人心，成為現(xiàn)代人們家居裝修中所不可或缺的重要組成部分。因此，如何選購(gòu)一套質(zhì)量合格的現(xiàn)代櫥柜成為困繞大多數(shù)家庭的新問(wèn)題。以下有關(guān)櫥柜選購(gòu)的六秘訣供您參考：
1.看板材的封邊
優(yōu)質(zhì)櫥柜的封邊細(xì)膩、光滑、手感好，封線平直光滑，接頭精細(xì)。專(zhuān)業(yè)大廠用直線封邊機(jī)一次完成封邊、斷頭、修邊、倒角、拋光等工序，涂膠均勻，壓貼封邊的壓力穩(wěn)定，保證最精確的尺寸。而作坊式小廠是用刷子涂膠，人工壓貼封邊，用蓖紙刀來(lái)修邊，用手動(dòng)拋光機(jī)拋光，由于壓力不均勻，很多地方不牢固，還會(huì)造成甲醛等有毒氣體揮發(fā)到空氣中。
2.看打孔
現(xiàn)在的板式家具都是靠三合一連接件組裝，孔位的配合和精度會(huì)影響櫥柜箱體的結(jié)構(gòu)牢固性。專(zhuān)業(yè)大廠用多排鉆一次完成一塊板板邊、板面上的若干孔，這些孔都是一個(gè)定位基準(zhǔn)，尺寸的精度有保證。
3.看裁板
裁板是櫥柜生產(chǎn)的第一道工序。大型企業(yè)是用電子開(kāi)料鋸?fù)ㄟ^(guò)電腦輸入加工尺寸，由電腦控制選料尺寸精度，一次可以加工若干張板，設(shè)備的性能穩(wěn)定開(kāi)出的板尺寸精度非常高，公差單位在微米，而且板邊不存在崩茬。
4.看門(mén)板
門(mén)板是櫥柜的臉面，因此如同人的臉面一樣重要。小廠生產(chǎn)的門(mén)板由于基材和表面工藝處理不當(dāng)，門(mén)板十分容易受潮變形。此外，生產(chǎn)工序的任何尺寸誤差都會(huì)表現(xiàn)在門(mén)板上，專(zhuān)業(yè)大廠生產(chǎn)的門(mén)板橫平豎直，且門(mén)間間隙均勻，而小廠生產(chǎn)組合的櫥柜，門(mén)板會(huì)出現(xiàn)門(mén)縫不平直、間隙不均勻，有大有小。
5.看抽屜的滑軌
滑軌雖然是很小的細(xì)節(jié)，但卻是影響櫥柜質(zhì)量的重要部分。孔位和板材的尺寸誤差會(huì)造成滑軌安裝尺寸配合上出現(xiàn)誤差，以致出現(xiàn)抽屜拉動(dòng)不順暢或左右松動(dòng)的狀況，此外，還要注意抽屜縫隙是否均勻。
客廳裝修效果圖大全 2011圖片專(zhuān)輯
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場(chǎng)景：你剛剛得知潛在客戶(hù)正在認(rèn)真考慮選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的可行性，并且，對(duì)于該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況不是很熟悉。一個(gè)小時(shí)后，就要與決策者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)談了，只有說(shuō)服他們，你才能贏得這項(xiàng)業(yè)務(wù)。你手頭現(xiàn)在所有的工具就是筆記本計(jì)算機(jī)，展示用的圖片以及可以用來(lái)訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)連接。這時(shí)應(yīng)該怎么辦？
下面就要做的工作：
第一步：初步了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大體情況。首先要確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真正身份，接下來(lái)要做的，就是對(duì)一切可以找到的信息進(jìn)行分析和研究。
第二步：了解對(duì)手產(chǎn)品或者解決方案的情況。盡管它的介紹可能非常簡(jiǎn)單，但你要尋找的是客戶(hù)需要使用而產(chǎn)品或者解決方案中缺乏的部分。如果沒(méi)有找到具體情況介紹的話(huà)，就把它看作是整體軟件解決方案，而客戶(hù)需要的是定制系統(tǒng)。
第三步：如果能找到相關(guān)白皮書(shū)的話(huà)，就進(jìn)行概略了解。尋找白皮書(shū)中包含“客觀”要求的行業(yè)分析部分，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析。找出其中可能存在的缺陷，即便只是說(shuō)明白皮書(shū)中的內(nèi)容是付費(fèi)獲得的，而不是客觀的事實(shí)。
第四步：了解管理層的情況。在這里你尋找的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與項(xiàng)目決策者之間可能存在的歷史或者當(dāng)前聯(lián)系。如果該聯(lián)系確實(shí)存在的話(huà)，為了贏得項(xiàng)目，你就需要進(jìn)行更多的努力。
第五步：對(duì)需求領(lǐng)域進(jìn)行審核。你要找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前缺乏人力或者技術(shù)支持的領(lǐng)域。
第六步：快速瀏覽最新發(fā)布的新聞稿。找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能用來(lái)作為成果的實(shí)際案例。確保自己擁有相反的案例。
第七步：對(duì)展示圖片進(jìn)行個(gè)性化處理。通過(guò)重點(diǎn)介紹和明顯標(biāo)記等措施，來(lái)展示出你非常重視來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。舉例來(lái)說(shuō)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)方面的水平比較低，就強(qiáng)調(diào)自身在服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。或者增加一些可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能添加的案例相媲美的參考案例。
第八步：埋下幾顆定時(shí)炸彈。將一些可能導(dǎo)致決策者懷疑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手執(zhí)行能力的問(wèn)題拋出來(lái)。舉例來(lái)說(shuō)：“如果系統(tǒng)在周末宕機(jī)，而供應(yīng)商不能在星期一早晨之前及時(shí)恢復(fù)的話(huà)，會(huì)發(fā)生什么事情？不象其它廠商，我們公司在周末也有足夠的技術(shù)人員提供支持?！?nbsp;
在這種情況下，最關(guān)鍵的問(wèn)題是動(dòng)作要快，思維要敏捷。不過(guò)，如果你的時(shí)間更充裕有一個(gè)多小時(shí)的話(huà)，也可以將同樣的步驟進(jìn)一步深化，以提高效果。舉例來(lái)說(shuō)，你可以電話(huà)聯(lián)系白皮書(shū)的分析師，向他提供一些業(yè)務(wù)的許諾，這樣的話(huà)，如果決策者直接聯(lián)系他的話(huà)，他會(huì)幫你說(shuō)好話(huà)。
另一種好辦法是聯(lián)系競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的參考案例，確認(rèn)他們是真的對(duì)產(chǎn)品感到滿(mǎn)意。你將會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)很多參考案例已經(jīng)不再是他們的客戶(hù)，或者不再滿(mǎn)意的情況。
順便說(shuō)一句，上面給出的建議是基于與理查森公司的創(chuàng)始人以及暢銷(xiāo)書(shū)《完美銷(xiāo)售》的作者琳達(dá)•理查森談話(huà)后得出的結(jié)果。
讀者鈞鑒：還有其他建議么？