進(jìn)門后的過道并不狹窄，于是貼墻打造了這樣一排壁柜，大面積的整體收納彌補(bǔ)了家中零碎儲(chǔ)物的缺陷?？烧{(diào)節(jié)的頂燈可以根據(jù)自己的需求確定不同角度的光照效果，變換出不同的玄關(guān)風(fēng)情。

　　雖然客廳基礎(chǔ)色比較單一，家具的顏色選擇卻是豐富多彩。粉色的沙發(fā)體感舒適，黃色的折椅色彩顯眼，還有亮麗的靠包陪襯在旁，這么多出挑的色彩讓心都雀躍起來。

　　客廳的頂燈并沒有處于中央位置，而是低空盤旋在角落里，溫暖的光線從身體兩側(cè)暈染開來。沙發(fā)背景墻上的擱架是非常好用的收納方法，雖然占地面積不大，但不同高度組合的設(shè)計(jì)用來存放書本雜志則綽綽有余。

　　爬上墻面的電視機(jī)和視聽設(shè)備既增加了墻面變化，又在一定程度上節(jié)省了里面空間，同時(shí)還能滿足居住者對空間自由度的追求。如今，這樣好處多多的新型家電已日漸成為小戶型房客的新寵。

　　猜猜這扇門的背后是什么?處于兩個(gè)功能區(qū)的夾縫中似乎很難打造成型，這里卻是一間功能齊全的浴室。打開門，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)里面的空間遠(yuǎn)比想象中的大，這樣的視覺效果應(yīng)該全都?xì)w功于設(shè)計(jì)者的獨(dú)具匠心。[NextPage]

　　只有一點(diǎn)點(diǎn)空間的浴室設(shè)置成淋浴區(qū)再合適不過了。使用彩色的豎條紋浴簾作為點(diǎn)綴，既豐富了衛(wèi)浴間里的層次感，又起到了拉升視覺效果的作用。

　　臥室位于客廳的對面，旁邊留白的墻面被打造成了工作區(qū)。

　　擱架與書架相比更具靈活性。書架像是一件笨重的家具，你只能按照它的形來布局;而置物架則可以自由靈活地組合，完美能夠根據(jù)你的需求來安排。除了平板收納，兩側(cè)的金屬架子也能豎型收納起一些辦公用具。

　　臥室是壁紙使用率最高的地方，而這面張貼花朵圖案壁紙的臥室背景墻，則起到了畫龍點(diǎn)睛的作用，不僅成功營造了視覺亮點(diǎn)，還讓白色的純凈美感得到更好展現(xiàn)。

　　臥室里的燈光設(shè)置全不是明了的直接光源，白天基本依靠窗外的陽光，而晚上角落里的射燈逐漸蔓延至整個(gè)臥室，大大提升了休息時(shí)的情調(diào)感染。

        中國木業(yè)未來發(fā)展受城鎮(zhèn)化和低碳經(jīng)濟(jì)兩大因素影響,近年來板式家具企業(yè)集體出現(xiàn)"井噴式"發(fā)展趨勢,從而滿足市場需求的膨脹。板式家具符合后危機(jī)時(shí)代中國板式家具市場的需求特點(diǎn),適合中國的資源供給現(xiàn)狀。在板式家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)背景下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)化、合作便顯得尤為重要。 
為給家具業(yè)界企業(yè)提供互利共贏的交流機(jī)會(huì)，整合格局 重塑模式——2011第二屆中國板式家具發(fā)展論壇暨第六屆人造板發(fā)展論壇于2011年4月27日、28日在東莞厚街嘉華大酒店舉行，聚焦中國板式家具產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展，深入探討產(chǎn)業(yè)鏈合作深層問題，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提升產(chǎn)業(yè)競爭力。 

　   【時(shí)間】：2011年4月27-28日  

      【地點(diǎn)】：廣東東莞嘉華大酒店  

      【主題】：整合格局 重塑模式——2011第二屆中國板式家具發(fā)展論壇暨第六屆人造板發(fā)展論壇  

      【主辦機(jī)構(gòu)】：中國家具協(xié)會(huì)、中國木業(yè)國際網(wǎng)、《國際木業(yè)》雜志、《真情•家具Time》雜志 

　　主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家具行業(yè)的企業(yè)家，專家學(xué)者，以及媒體朋友，大家上午好：首先請?jiān)试S我代表主辦方中國家具協(xié)會(huì)、國際木業(yè)雜志、真情家具time雜志，協(xié)辦方：東莞名家具俱樂部對各位的到來表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在我宣布整合格局，重塑模式《2011第六屆人造板發(fā)展論壇》暨第六屆人造板論壇正式開始。首先，請?jiān)试S我介紹今天來到現(xiàn)場的嘉賓，他們是： 
　　中國家具協(xié)會(huì)理事長——朱長嶺先生， 
　　中國家具協(xié)會(huì)副理事長——陳寶光先生， 
　　中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長——錢小瑜女士， 
　　中國木材節(jié)約中心主任——陶以明先生， 
　　歐洲人造板協(xié)會(huì)理事——Joao Paulo Pinto先生， 
　　中國林科院木材工業(yè)研究所副所長、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)刨花板專業(yè)委員會(huì)秘書長——王正先生 
　　世界自然基金會(huì)、全球森林貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)（中國）經(jīng)理——金鐘浩先生， 
　　南京林業(yè)大學(xué)家具與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院院長——吳智慧先生， 
　　南京林業(yè)大學(xué)高級(jí)工程師——許柏鳴先生， 
　　南京林業(yè)大學(xué)家具專業(yè)博士生導(dǎo)師、深圳家具研究開發(fā)院院長教授——楊文嘉先生， 
　　金田豪邁木業(yè)機(jī)械有限公司董事總經(jīng)理——關(guān)健華先生， 
　　德國迪芬巴赫北京代表處首席代表——?jiǎng)⑹厝A先生， 
　　索菲亞衣柜總經(jīng)理——柯建生先生， 
　　加拿大20-20科技（中國）有限公司總經(jīng)理——蔡啟文先生， 
　　威力（煙臺(tái)）木業(yè)技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理——?jiǎng)⑾蝻w先生， 
　　廣西豐林人造板有限公司總經(jīng)理——王高峰先生， 
　　意風(fēng)家具董事長——溫世權(quán)先生， 
　　香港興利集團(tuán)執(zhí)行董事——黃偉業(yè)先生， 
　　深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長——尤國忠先生， 
　　昆明港都總經(jīng)理、中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)常委——李俊明先生， 
　　香港盛家國際連鎖機(jī)構(gòu)總裁、中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值會(huì)長——曾震宇先生， 
　　亞洲國際材料城總經(jīng)理——錢江先生， 
　　金田豪邁木業(yè)機(jī)械有限公司執(zhí)行總監(jiān)——何裕明先生， 
　　溫康納(常州)機(jī)械制造有限公司大客戶經(jīng)理——朱長慶先生， 
　　中國木業(yè)國際網(wǎng)-國際木業(yè)雜志總編輯——李洪帆先生， 
　　《真情•家具TIME》出版人兼主編——袁衛(wèi)東先生，歡迎以上各位的到來。 
　　近些年，中國板式家具行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和困難，中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起，房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，都使得中國家具行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，與此同時(shí)，住進(jìn)像上漲賣場租金，也是許多企業(yè)先了成也賣場，敗也賣場的局面，而在大賣場當(dāng)中，板式家具有著天然的劣勢，無法承擔(dān)日益上漲的租金，許多企業(yè)將板式視為雞肋，經(jīng)銷商放棄，企業(yè)轉(zhuǎn)作實(shí)木的局面不止一次發(fā)生。 
　　板式家具究竟該何去何從，今天我們不但請來了廣東、北京、浙江、四川，中國家居四大產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)家及代表同時(shí)還有經(jīng)銷商專家和學(xué)者，媒體朋友，希望此次論壇能夠搭建起板式家具同仁溝通交通的平臺(tái)，共同謀劃辦事家具發(fā)展的藍(lán)圖。 
　　這次活動(dòng)不但得到了媒體和企業(yè)家的支持，也得到了家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。首先有請中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺致辭： 

　　朱長嶺：各位朋友大家上午好。我國板式家具已經(jīng)形成規(guī)模，家具行業(yè)中有大量的人造板，板式家具32系列的應(yīng)用，為家具的發(fā)展大規(guī)模定制創(chuàng)造了條件，家具生產(chǎn)技術(shù)和效益的提高與使用人造板有很大的聯(lián)系，今天我們召開2011第六屆人造板發(fā)展論壇，大家共同探討板式家具生產(chǎn)、銷售進(jìn)步等等有利于行業(yè)的發(fā)展，我向參加本次活動(dòng)的朋友表示熱烈的歡迎。 
　　利用這個(gè)機(jī)會(huì)，談三個(gè)問題，第一個(gè)是要遵循國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二個(gè)是家具產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)容，第三個(gè)是發(fā)展方向。 
　　二是生產(chǎn)對應(yīng)的產(chǎn)品，拉動(dòng)消費(fèi)和引導(dǎo)消費(fèi)。國家諾大內(nèi)需的總方針。 
　　三是中國企業(yè)要走品牌化道路，創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的道路，提高產(chǎn)品附加值。減少出口的依賴性，貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易關(guān)聯(lián)壁壘的影響，我們必須清楚的看到，我國發(fā)展當(dāng)中有很多的不平衡不協(xié)調(diào)不可持續(xù)的問題，主要表示在經(jīng)濟(jì)增加和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的約束，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域的發(fā)展不協(xié)調(diào)，我們必須科學(xué)的判斷和準(zhǔn)我準(zhǔn)確的把握發(fā)展方式。 
　　第二點(diǎn)我國家具產(chǎn)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)提升的具體內(nèi)容，中國家具協(xié)會(huì)，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策要求，組織行業(yè)專家提出了指導(dǎo)意見，分六個(gè)方面提出了具體的方法，家具行業(yè)在工業(yè)化進(jìn)程中有較強(qiáng)的能力，已經(jīng)成為家具生產(chǎn)大國和家具出口大國，中國家具行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，就必須符合國家的要求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 
　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)第一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快行業(yè)的整合，中小企業(yè)分工配套的產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)逐漸向適應(yīng)發(fā)展的園區(qū)集中在沿海具有家具出口優(yōu)勢的地區(qū)，根據(jù)國際市場的變化，加速向周邊轉(zhuǎn)移，家具產(chǎn)業(yè)集群完善產(chǎn)業(yè)鏈建立公共服務(wù)平臺(tái)，提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，根據(jù)市場變化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 
　　第二推動(dòng)生產(chǎn)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，促使工業(yè)化和自動(dòng)化水平的提高，更大程度上以裝備代替人工。產(chǎn)業(yè)訂貨管理，產(chǎn)品發(fā)展管理，到市場營銷部門都要應(yīng)用信息化技術(shù)，大力開展人才結(jié)構(gòu)。使人才結(jié)構(gòu)更趨合理。 
　　第三要重視新技術(shù)的應(yīng)用，根據(jù)家具的以后，廚房智能化等等活動(dòng)要應(yīng)用，同時(shí)還有人體功能學(xué)和科技學(xué)的應(yīng)用。 
　　第四要堅(jiān)持走設(shè)計(jì)創(chuàng)新，前行業(yè)都要重視低碳、綠色、生談，同時(shí)考慮加工工藝的簡單化，安裝時(shí)間的最短化。從設(shè)計(jì)層面解決家具的生產(chǎn)的矛盾。 
　　第五優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)根據(jù)市場的需求，確定產(chǎn)品定位，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好家具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)制定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。 
　　第六創(chuàng)新營銷模式，努力開拓市場。促進(jìn)家具生產(chǎn)的多元化。鼓勵(lì)獨(dú)立店、專賣店等等的嘗試和探索，建立多種渠道，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展。 
　　第三、家具行業(yè)未來的發(fā)展方向，今年國家十二五規(guī)劃綱要提出要增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，把科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)合起來，加快建立以企業(yè)為主題，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)大型企業(yè)加大科研開發(fā)的服務(wù)，等國家的重要的方針政策。 
　　二轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在我國家具行業(yè)，由生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強(qiáng)過邁進(jìn)的關(guān)鍵5年，我們要轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷的提升家具行業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的管理能力，以可持續(xù)發(fā)展為中心，提高行業(yè)的科技水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)有投資擴(kuò)張性的發(fā)展向內(nèi)升驅(qū)動(dòng)增長型的轉(zhuǎn)變。 
　　當(dāng)前企業(yè)發(fā)展有很大得空間，未來5年隨著人們生活水平的提高等等，家具產(chǎn)品市場需求，將保持穩(wěn)定的增長，同時(shí)內(nèi)需市場對家具的個(gè)性化，文化品位等也在不斷的提高，為家具行業(yè)提供了廣闊的市場空間，相信在5年內(nèi)我國家具行業(yè)還會(huì)有較大的發(fā)展。 
　　我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步落實(shí)國家的產(chǎn)業(yè)政策，在發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步市場開拓等方面進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國家十二五規(guī)劃的方向就是要加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的競爭力，家具行業(yè)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，整個(gè)行業(yè)在社會(huì)資源里面已經(jīng)不少了，下一步我們要提高勞動(dòng)生產(chǎn)力提高設(shè)備利用率，增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進(jìn)步的強(qiáng)度，增加產(chǎn)品的附加值，我們要在產(chǎn)業(yè)提升上面下工夫，培養(yǎng)大量的技術(shù)人才，滿足發(fā)展的需要。 
　　未來5年中國家具行業(yè)實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，這個(gè)關(guān)鍵的5年，我們有重要的任務(wù)，行業(yè)面臨國際國內(nèi)的形勢更加復(fù)雜，需要做的工作更多，要想做好工作，我們必須第一依靠上級(jí)政府的支持，依靠全行業(yè)積極努力和創(chuàng)造性的工作，讓我們大家共同努力，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，承擔(dān)起行業(yè)的重任，為建設(shè)家具強(qiáng)國而奮斗。  [NextPage]

　　李洪帆：尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家早上好。 
　　我們的行業(yè)發(fā)端與木業(yè)這個(gè)古老的職業(yè)，而今天的產(chǎn)業(yè)卻涵蓋和呈現(xiàn)手工作坊，現(xiàn)代工業(yè)，以及信息化產(chǎn)業(yè)等多種形態(tài)，在這個(gè)行業(yè)行走猶如穿越時(shí)空，今天的場面規(guī)模雖然已經(jīng)達(dá)到了世界第一，但是我們?nèi)匀皇且粋€(gè)規(guī)模比較分散，觀念仍然比較封閉，缺少工業(yè)文明的大氣、力度與規(guī)模，更缺少以信息化為標(biāo)志的后工業(yè)化時(shí)代的精英企業(yè)的集中和引領(lǐng)，開放和包容，以及可持續(xù)發(fā)展。 
　　我們的希望和方向，以及我們的發(fā)展?jié)摿υ谀睦锇迨郊揖弋a(chǎn)業(yè)代表真正的現(xiàn)代工業(yè)，它可以使得最現(xiàn)代化的，高效率的自動(dòng)延續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)，可以融合大規(guī)模定制，滿足人們的個(gè)性化需求，使我們絕大多數(shù)由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市的新型市民能夠使用到現(xiàn)代化的工業(yè)產(chǎn)品，它幾乎全部使用從我們自己的土地上快速生長的森林資源什么的人造板產(chǎn)品，它促進(jìn)了我國的增長，和環(huán)境的綠化，它整合了履行、低碳的發(fā)展趨勢，這個(gè)是一個(gè)充滿希望依據(jù)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，但是如果要獲得我們的工作成果，我們這個(gè)行業(yè)還特別需要?jiǎng)?chuàng)新、進(jìn)取、開放、包容和貢獻(xiàn)，更需要城市和信用，以此來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和市場的有序競爭。 
　　它需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，需要一個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)之間交流和合作，引領(lǐng)市場發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)整體的重要作用，我們需要提倡產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的分工與合作，上下游產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)整合，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要我們共同的努力、合作共贏，今天通過2011第六屆人造板發(fā)展論壇這個(gè)平臺(tái)我們走到了一起，今后希望我們走的更緊更密，希望大家的共同參與和努力，抓住歷史發(fā)展的機(jī)遇，做大我們的產(chǎn)業(yè)和市場，分享我們的共贏，在這里我要特別感謝全友家私無私奉獻(xiàn)支持行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)袖企業(yè)，也要感謝仁豪、亞洲國際材料城等等機(jī)構(gòu)和領(lǐng)袖的支持，我們期待召開一個(gè)富有創(chuàng)造性、富有價(jià)值、團(tuán)結(jié)的成果豐碩的會(huì)議，謝謝大家。 
　　主持人：接下來有請《真情•家具TIME》雜志出版人兼主編袁衛(wèi)東致辭。 

　　袁衛(wèi)東：中國家具業(yè)的精英，歡迎你們的光臨，這是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)，我相信中國板式家具業(yè)最主要的代表，我覺得是時(shí)候中國板式家具業(yè)需要一次全格局的反思、探討未來的發(fā)展模式在哪里，因?yàn)槲矣X得有三個(gè)大的趨勢所帶來的巨大拉力和壓力要推動(dòng)我們找到整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的。 
　　第一個(gè)一定是來自消費(fèi)者的革命，他們需要更方便的服務(wù)，更優(yōu)惠的服務(wù)，更環(huán)保的服務(wù)，這個(gè)是消費(fèi)者對我們提出的要求。但是回到現(xiàn)實(shí)，板式家具在面臨消費(fèi)者更多要求的時(shí)候，我們的能力和我們奉行的行業(yè)精神，與之有相當(dāng)大的差距，比如說我們很多年都糾纏再一個(gè)問題上，讓消費(fèi)者無法放心消費(fèi)，為什么解決不這個(gè)問題，這個(gè)有巨大的壓力。 
　　第二個(gè)是來自于行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，當(dāng)整個(gè)中國家具業(yè)被連鎖大賣場這樣流通的勢力所主導(dǎo)的時(shí)候，我們看到在整個(gè)家具業(yè)我們渠道的成本是全面抬高了，我們無法用這樣的成本向消費(fèi)者承諾我們是照顧他們的，我們承諾不了，這個(gè)巨大的壓力我們必須要解決，否則我們很難對終端消費(fèi)者承諾他們得到了世界上最好的服務(wù)和最優(yōu)惠的服務(wù)。 
　　第三個(gè)壓力我覺得在于我們的行業(yè)企業(yè)長期在戰(zhàn)略和品牌定位上的模糊甚至是缺乏，使我們無法去定義我們的核心客戶，無法定義我們所代表的企業(yè)到底代表哪一生活方式，所以出現(xiàn)一種迷茫，這個(gè)是行業(yè)普遍的問題。因?yàn)榍赖某杀荆覀冝D(zhuǎn)向了昂貴的高端，中國是一個(gè)什么時(shí)代，是一個(gè)貧富嚴(yán)重不均勻的時(shí)代，是中國老百姓大量站在金字塔低端的時(shí)代，我覺得板式家具在這個(gè)時(shí)代是最有能量和能力來回答這個(gè)時(shí)代，中國普通消費(fèi)者需求的行業(yè)。因?yàn)槠胀ㄏM(fèi)者的需求，應(yīng)該是中國家具業(yè)最高的問題之一，解決了這個(gè)問題，我們才能夠真正的造福于中國人的生活。前面這三個(gè)壓力是我們必須面對的，我覺得是時(shí)候了，我們應(yīng)該反思我們所面臨的這些問題，拿出真正的行動(dòng)，通過我們的反思，我希望此次會(huì)議能夠?yàn)榇诉_(dá)到一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)謝謝大家。 
　　方向，通過這個(gè)方式我相信家具行業(yè)完全有創(chuàng)新，而且完全能夠戰(zhàn)勝國外一些品牌。我的建議是宏觀環(huán)境要關(guān)注，但是個(gè)性化的需求要關(guān)注經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，中國老百姓不斷上升需求的形勢，讓我們行業(yè)能夠看到新的趨勢。 
　　主持人：非常感謝，也希望能夠你們能夠關(guān)注我們這個(gè)行業(yè)。 
　　主持人：接下來有請南京林業(yè)大學(xué)吳智慧先生進(jìn)行主題演講：全球家具產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展與中角色，有請。 

　　吳智慧：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，各位家具的同行們，大家上午好，很高興這次能來到2011第六屆人造板發(fā)展論壇跟大家進(jìn)行一些交流，我今天演講的題目是2011年世界家具展望以及中國家具產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢。 
　　最近，意大利米蘭國際工業(yè)研究中心（The Centre for Industrial Studies，簡稱CSIL）發(fā)布了《2011年世界家具展望》（World Furniture Outlook 2011）研究報(bào)告。該報(bào)告分為展望和家具指標(biāo)兩個(gè)部分，包括：
（1）展望：摘要、世界家具市場、世界經(jīng)濟(jì)、70個(gè)國家家具市場展望、主要出口國的市場份額以及國際現(xiàn)狀。
（2）家具指標(biāo)：世界家具市場圖表、 70個(gè)國家家具市場圖表、附錄等。
《2011年世界家具展望》（World Furniture Outlook 2011）研究報(bào)告是基于對
世界70多個(gè)國家的調(diào)查結(jié)果：
（1）世界家具總產(chǎn)值：約3470億美元主要進(jìn)口國：美國、德國、法國和英國。
美國進(jìn)口量：2000-2007年：由150億美元增長到260億美元，而此后，美國的經(jīng)融危機(jī)產(chǎn)生了很大的影響，2007-2008年：由260億美元下降到240億美元。2009年：更是下降到了190億美元。直到2010年，進(jìn)口量才有所恢復(fù)。這個(gè)是四個(gè)國家的趨勢。
（2）主要進(jìn)口國：美國、德國、法國和英國；
（3）主要出口國：中國、意大利、德國和波蘭； 
（4）預(yù)測2011年西歐地區(qū)的家具消費(fèi)增長最為緩慢；
（5）預(yù)計(jì)2011年全球家具需求量實(shí)際增幅將達(dá)到3.3%。
這個(gè)是它的主要的季度國，有四個(gè)國家的主要出口國：中國、意大利、德國和波蘭。2000-2008年：由35.65億美元增長到276.15億美元，而此后，受經(jīng)融危機(jī)的影響，
2009年：下降到了259.58億美元。直到2010年，出口才有所恢復(fù)，達(dá)337.24億美元 
　　我們看這個(gè)表，我們看2011年預(yù)估的是102，2011年有可能上升，這個(gè)是他們的估算。 
　　這個(gè)是2011年不同的地方，消費(fèi)的預(yù)測，可以看出新興國家消費(fèi)高于發(fā)達(dá)國家，西歐消費(fèi)的比較緩慢，大家也可以看到這個(gè)表，最大的地方是在亞洲太平洋地區(qū)。這個(gè)是第一個(gè)總的預(yù)測。 
　　第二個(gè)是中國家具行業(yè)的情況。家具是人們生活的必需品，是現(xiàn)代生活方式的載體，它在具有使用功能的同時(shí)，通過設(shè)計(jì)而體現(xiàn)的文化特性已成為家具產(chǎn)品價(jià)值的主要部分?，F(xiàn)代家具現(xiàn)已經(jīng)成為一種技術(shù)含量、藝術(shù)含量、文化含量都很高的商品。由于家具與人們生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂等活動(dòng)密切相關(guān)，因此，家具產(chǎn)業(yè)是人類社會(huì)的一個(gè)“常青產(chǎn)業(yè)”。 在林業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，家具作為最終產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，而且是極具增值和引領(lǐng)作用的一環(huán)。  [NextPage]
　　我國家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近15年的高速發(fā)展，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都得到了全面提高。主要體現(xiàn)在這五個(gè)方面
（1）從傳統(tǒng)手工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的轉(zhuǎn)變；（2）生產(chǎn)和出口得到了較快發(fā)展
（3）產(chǎn)業(yè)集群和特色區(qū)域逐漸形成； （4）原材料呈現(xiàn)多元化
（5）帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
中國家具產(chǎn)業(yè)面臨的形勢與問題。第一個(gè)是面臨外部環(huán)境變化?，F(xiàn)在運(yùn)輸?shù)某杀疽苍絹碓酱?，信息成本很高，主要的原因是物流的成本很高。第三個(gè)資源與環(huán)境的挑戰(zhàn)，我們是再生資源比較多，第二個(gè)是我們的土地資源，我們的工廠我們的商場占有的面積比其他的行業(yè)都大，再一個(gè)是人員，我們這個(gè)行業(yè)和其他的行業(yè)相比。有害物質(zhì)是現(xiàn)在消費(fèi)者最關(guān)心的問題，這些都是資源和環(huán)境的挑戰(zhàn)。 
　　第四個(gè)是復(fù)雜多變的顧客需求，現(xiàn)在消費(fèi)者需求和購買力都在增長，但是消費(fèi)都是理性的消費(fèi)，主要是消費(fèi)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)理念與型肺行為的理性，生活環(huán)境與生活方式的變化等等，同樣對技術(shù)化發(fā)展越來越大，現(xiàn)在很多的房地產(chǎn)公司，很多的家具企業(yè)和科技公司都在搞集成家具的概念，目的是什么？就是因?yàn)楝F(xiàn)在很多的消費(fèi)者的需求，喜歡這些具體的打包的消費(fèi)，所以這個(gè)是我們關(guān)注的趨勢。 
　　現(xiàn)在的消費(fèi)者知識(shí)化程度越來越高，現(xiàn)在需求也是要有個(gè)性。休閑化、娛樂化的產(chǎn)品的需求越來越多。 企業(yè)競爭模式的進(jìn)化，現(xiàn)在有很多的企業(yè)都說價(jià)值最大化，價(jià)值的最大化不是價(jià)格的問題。第一是利潤最大化，現(xiàn)在的家具是面臨幾個(gè)方面，第一個(gè)是消費(fèi)者，第二個(gè)是企業(yè)的制造者，第三個(gè)是流動(dòng)過程當(dāng)中的過程。我曾經(jīng)講過三句話，家具企業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值，流通過程是傳遞價(jià)值，消費(fèi)者是體驗(yàn)價(jià)值，如果這三個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)出了問題，價(jià)值就體現(xiàn)不出來了。 
　　從競爭到競合，一是一家一家單獨(dú)的做，很多的企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟以及左右同行的聯(lián)盟，目的是什么？在這個(gè)過程當(dāng)中，達(dá)到最好的效應(yīng)，從產(chǎn)品質(zhì)量到品牌和文化的競爭。 
　　第六個(gè)是新型的制造與管理模式的涌現(xiàn)，今天這個(gè)會(huì)議上很多專家提到的，一個(gè)是先進(jìn)制造的應(yīng)用，要用新型技術(shù)做，少了三個(gè)東西企業(yè)就發(fā)展不起來，哪三樣？第一個(gè)是要工業(yè)化，第二個(gè)要標(biāo)準(zhǔn)化，第三個(gè)要信息化。只有在三者的融合，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展，現(xiàn)在很多的企業(yè)技術(shù)很先進(jìn)，但是標(biāo)準(zhǔn)化程度和信息化的程度還不夠，三者都還如果融合，如果讓三個(gè)融合起來，融得好，最后這三者的融合先進(jìn)制造才可以體現(xiàn)出來。 
　　先進(jìn)的管理等一下專家會(huì)說。第七個(gè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和服務(wù)型制造的興起，我們現(xiàn)在很多都講生產(chǎn)服務(wù)，什么叫生產(chǎn)工藝是指為其他商品和服務(wù)生產(chǎn)用作中間投資的服務(wù)?？捎糜谏唐泛头?wù)的進(jìn)一步生活的非最短消費(fèi)服務(wù)。這就叫廣義的生產(chǎn)。 
　　第二個(gè)是服務(wù)型制造，現(xiàn)在的很多企業(yè)僅僅是制造，因?yàn)楹芏喽际谴砩啼N售的，我們沒有把服務(wù)延續(xù)下去，我們的服務(wù)的對象是銷售商、導(dǎo)購員沒有服務(wù)到消費(fèi)者，現(xiàn)在提倡融合，我要為消費(fèi)者提供解決方案，就是把服務(wù)融在一起了。 
　　我們的整體家具，整體櫥柜這一些概念的產(chǎn)品，就是服務(wù)型制造的延伸，他面向的是誰？是消費(fèi)者，所以這兩者之間對我們今后家具行業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)。 
　　第二個(gè)是中國家具行業(yè)面臨的，大家知道最近人民幣升值很快，出口退稅率也有所降低，勞動(dòng)力成本加大與人口紅利的行將消失。還有環(huán)保對我們這個(gè)行業(yè)越來越重要，廣東走在全國的前面，廣東對整個(gè)家具行業(yè)的安全環(huán)保提出了一些要求，還有產(chǎn)能過剩，我們的家具行業(yè)和整個(gè)消費(fèi)相比，做的還是有一點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)能過剩，但是我們有一些個(gè)性化的需求，這兩者之間是矛盾的，我們采用的是大批量化的同質(zhì)化的，怎么樣適應(yīng)個(gè)性化的需求，所以說要解決它很多的問題要研究。同時(shí)提到了家具賣場的擴(kuò)張，最近大量的搞家具的賣場，我覺得行業(yè)的發(fā)展不是靠資產(chǎn)和密度擴(kuò)大。 
　　這個(gè)是我曾經(jīng)把孔也經(jīng)濟(jì)時(shí)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代三者進(jìn)行了對比，從制造特征，經(jīng)營模式、技術(shù)儲(chǔ)備等等進(jìn)行了對比，這樣就可以看出來從農(nóng)業(yè)和工業(yè)是靠機(jī)器的，信息經(jīng)濟(jì)是靠的高度化和科技化融入進(jìn)去。 
　　最后中國家具產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，主要是兩個(gè)方面，第一個(gè)是新興技術(shù)的引用，國家提出要用工業(yè)化和信息化的技術(shù)，改造傳統(tǒng)行業(yè)，這個(gè)是家具行業(yè)比較要面臨的。形成硬件和軟件有效的結(jié)合，另一方面市場需求的變化如何面對，我們要通過貨幣形式產(chǎn)品來進(jìn)行一些快速變換的市場和生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。主要是四個(gè)方面。第一個(gè)是這個(gè)是多種學(xué)科多種技術(shù)進(jìn)行綜合吸收和消化應(yīng)用。第二個(gè)是制造環(huán)節(jié)加工過程形成了一個(gè)集成系統(tǒng)。第三個(gè)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生活銷售和市場都一體化，第四個(gè)是企業(yè)經(jīng)營方式要快速適應(yīng)市場的發(fā)展。 
　　所以要發(fā)展有六個(gè)，第一個(gè)是資源節(jié)約與高效、高附加值的利用，這個(gè)很重要，我們和中山合作，政府牽頭已經(jīng)做了，如何對木材和資源高效的利用，這個(gè)是行業(yè)面臨的。它有一個(gè)周期，有兩個(gè)月的周期，我前端時(shí)間也交流了一次，今年和宜家總部進(jìn)行了一個(gè)交流，我提醒家具企業(yè)，你們一定要關(guān)注宜家近2到5年的變化，可以說宜家會(huì)對中國家具特別是板式家具帶來很大的突破，希望大家關(guān)注，因?yàn)橐思业漠a(chǎn)品很出色，大家中國家具體學(xué)了宜家，我覺得應(yīng)該好好的關(guān)心，這個(gè)是在資源節(jié)約和高效利用方面要做的。 
　　第二個(gè)是先進(jìn)制造如何在低成本高質(zhì)量高效率工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化信息化之間融合，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物、產(chǎn)供銷資源流程的管控一體化，他是把所有的資源進(jìn)行了有效的管控。 
　　這個(gè)是我去年曾經(jīng)講過的東西，還是那一句話，板式家具是趨勢，但是板式家具我們現(xiàn)有的制造模式和產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)和資源利用肯定要發(fā)生變化，如果不發(fā)生變化，可能適應(yīng)不了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以如何去做，使得板式家具提升，要相對的高效，所以這一塊是很多企業(yè)要做的。 
　　最后我想提出來的是要在不斷利用信息化技術(shù)提高工業(yè)的素質(zhì)，使行業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念、材料選用和制造技術(shù)和營銷模式上面，把這幾個(gè)方面進(jìn)行融合，我想1—3年板式家具家具行業(yè)會(huì)發(fā)展的更好，謝謝大家。 
　　主持人：感謝吳院長為這次論壇做的精心的準(zhǔn)確。下面有請歐洲人造板業(yè)會(huì)理事JOAO Paulo pinto先生進(jìn)行演講，他演講的題目是歐洲新興產(chǎn)才與板式家具發(fā)展。 

　　JOAO Paulo pinto：大家早上好，首先感謝主辦方中國木業(yè)網(wǎng)的李先生和蘇小姐。EPP代表了歐洲人造板聯(lián)盟，我是其理事會(huì)的委員也是嗩吶億（音）首席技術(shù)官，嗩吶億（音）公司是世界人造板領(lǐng)域的一個(gè)領(lǐng)先的制造公司，我們年產(chǎn)量有700萬立方米。我們在三個(gè)大洲七個(gè)國家有我們的工廠。下面我要介紹一下歐洲人造板聯(lián)盟和近期歐洲人造板的發(fā)展。歐洲木業(yè)的總產(chǎn)值大家了2300億歐元，在木業(yè)當(dāng)中家具業(yè)所占的比例是最高的，占了49%將近一半，人造板行業(yè)占9%，大概有2000萬歐元。 
　　歐洲人造板聯(lián)盟不包括俄羅斯和土耳其總產(chǎn)量達(dá)到了5000億，在歐洲大家可以看到表里面刨花板所占的比例是最高的占了60%，工纖板是23%，這個(gè)跟中國的數(shù)據(jù)是有一些差異的。歐式板是正在上升的趨勢，占了7%，膠合板是下降的趨勢現(xiàn)在的比例是5%。這個(gè)數(shù)據(jù)不是2009年的，是2010年的。 
　　歐洲人造板聯(lián)盟成員分布在25個(gè)國家，刨花板的產(chǎn)量達(dá)到了將近3千萬立方米。 我談一下近期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何影響歐洲人造板家具的消費(fèi)。大家可以看到經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)這個(gè)線，這個(gè)是受到了金融危機(jī)的影響，特別是歐洲的影響比較大，所以在2008年這個(gè)線有劇烈的下降，但是近期又有所回升，基本上達(dá)到了平均水平。 
　　我們看看各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)，每一個(gè)國家的分布是不一樣，綠色的是比平均水平高的，黃色的是比群眾水平高一點(diǎn)，在德國、奧地利、挪威中歐國家信心指數(shù)是比較高的，歐洲的外圍國家，就是粉紅色部分的就比較低，像西班牙、葡萄牙，接近亞洲的國家的信心指數(shù)是比較悲觀的。 
　　產(chǎn)能利用率的表，在2008年開始一有下降的趨勢，產(chǎn)能利用率在2009年達(dá)到最低點(diǎn)是70%，2011年有所回升，在1月產(chǎn)能利用率將近80%。剛剛看到的信心指數(shù)已經(jīng)是比較低的點(diǎn)，才剛剛開始回升，回升的速度比較慢，雖然有來自政府的支持，但是回升還是非常緩慢的。 
　　我們再來看訂單指數(shù)，跟剛剛的表格是非常相似的，中歐德國奧地利的國家訂單的指數(shù)是非常高的，歐洲的外圍像英國、西班牙、希臘這些國家這些訂單信心指數(shù)還是比較低的。 
　　再看看人造板方面的數(shù)據(jù)，這些是2010年得到的初步的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫€有一些缺失，最終的數(shù)據(jù)還沒有出來。首先看一下刨花板的產(chǎn)能，它的總產(chǎn)能是4220萬立方米，這個(gè)是2010年的數(shù)據(jù)，但是只有在歐洲少數(shù)的國家有刨花板的工廠，大部分的工廠還是維持在平穩(wěn)的發(fā)展，就是發(fā)展的比較緩慢?？匆幌鹿だw板的表格，這個(gè)柱子是比較平的，說明增長比較緩慢，2010年有一個(gè)很少的增長只有2%。歐式板2010年的總產(chǎn)量是將近500立方米，歐式板的產(chǎn)量這幾年一直有所回升，一直在增長的狀況，2010年達(dá)到了11%的增加值。  [NextPage]

　　前面幾個(gè)專家的發(fā)言，我們看到了中國的成本在不不斷的上升，歐洲也一樣，我們的成本也是不斷的增加，比如說木材增長8%，回收木材的成本都在增加，還有樹脂、能源和交通的成本都在增長。 
　　現(xiàn)在談一下新型的人造板在歐洲市場的發(fā)展還有其在板式家具方面的利用，大家都知道因?yàn)槌杀镜纳仙?，很多的生產(chǎn)廠家都在尋求新的技術(shù)，新的創(chuàng)新，新的服務(wù)模式。第一個(gè)是新型和超新型的人造板的應(yīng)用越來越廣泛；第二個(gè)趨勢是消費(fèi)者越來越喜歡那些有自然顏色的板材，不再喜歡看起來像塑料的板材，反而是喜歡更加自然的像原木那樣的；而且消費(fèi)者也更喜歡那些比較鮮明的顏色，比如說比較暗的木材，或者是比較淺的顏色，就是不太喜歡中間的顏色。中間貼木皮的人造板也有增長的趨勢，特別是對一些質(zhì)量比較高的家具也會(huì)有越來越多新的技術(shù)和表面處理的方式。 
　　最后我想跟大家分享一下歐洲人造板企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的目標(biāo)，我們的目的就是讓木業(yè)給予森林它的價(jià)值。高質(zhì)量的家具是符合消費(fèi)者需要的，比較健康的，對環(huán)境也是比較好的綠色的家具。我分享一下歐洲的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)希望跟大家有好的交流謝謝大家。
主持人：非常感謝JOAO Paulo pinto先生，由于今天與會(huì)的時(shí)間非常有限，本來是希望大家享用茶點(diǎn)的，但是時(shí)間比較緊，就沒有茶歇的時(shí)間了，希望享用的嘉賓可以自便，接下來有請 香港盛家國際連鎖機(jī)構(gòu)總裁、中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值會(huì)長曾震宇演講，他演講的主題是板式家具現(xiàn)狀問題與解決方案有請。 
曾震宇：尊敬的各位嘉賓，家具屆的精英，媒體的朋友們，大家上午好。 

　　我非常高興來參加此次論壇，并對論壇的勝利召開表示熱烈的祝賀。這次來參加論壇的演講主題是價(jià)值回歸，前途無限，中國的板式家具的現(xiàn)狀問題與解決方案分四個(gè)部分，第一個(gè)中國家具市場的現(xiàn)狀，第二個(gè)是造成板式家具市場縮水的原因，第三個(gè)是中國板式家具的解決之道，第四個(gè)是中國板式家具的價(jià)值回歸與市場前景。 
　　首先第一個(gè)，中國現(xiàn)在消費(fèi)者需求的板式家具越來越少，板式家具生產(chǎn)廠家也越來越少，都轉(zhuǎn)向?qū)嵞尽W式、或者是現(xiàn)代家具，我們在市場上看到的板式家具越來越少，在大賣場上占的比例和份額也越來越少，甚至有的大賣場只能看到3、5個(gè)，板式家具的品牌，它們的代表主要是粵派是以紅蘋果，京派是以意風(fēng)，其余的品牌的都是實(shí)木，板木結(jié)合，和后現(xiàn)代風(fēng)格的家具，而沙發(fā)和軟床的品牌越來越多，在大賣場中所占的份額也越來越大，普通的老百姓在大賣場當(dāng)中很難找到自己消費(fèi)的產(chǎn)品，又沒有足夠的資金買賣實(shí)木，就連軟體家具也是越來越高端化，價(jià)值越來越高的趨勢，因此很多的消費(fèi)者說，大賣場的家具不是大眾能夠買得起的這些家具是給少數(shù)有錢人準(zhǔn)備的。造成板式家具縮水的原因是什么？我認(rèn)為有幾點(diǎn)： 
　　第一個(gè)是因?yàn)榇筚u場主導(dǎo)家具的銷售渠道，而賣場租金越來越貴，造成板式家具因占地面積比較大，產(chǎn)品價(jià)格比較低，利潤比較高，導(dǎo)致生存能力比較差。 
　　第二個(gè)大賣場為了實(shí)現(xiàn)租地利益的最大化，就招攬實(shí)木，加重了軟體家具的比例，因?yàn)樯鲜銎奉惖漠a(chǎn)品所占的面積少，因而承擔(dān)高租金的能力比較強(qiáng)，這個(gè)是大賣場歡迎的。 
　　第三個(gè)板式家具品類比較單一，整合能力不夠強(qiáng)，除了進(jìn)入大賣場之外，自己獨(dú)立開創(chuàng)市場的能力比較差，所以生產(chǎn)一些高價(jià)值的產(chǎn)品來適應(yīng)大賣場的銷售。 
　　第四個(gè)普遍認(rèn)為做板式家具投資大見效慢，款式要求比較高，尤其是工藝要求比較高，用工人數(shù)比較多，管理難度大等于，投資風(fēng)險(xiǎn)大，所以傳統(tǒng)的板式家具紛紛轉(zhuǎn)型了，不愿意做板式家具，這個(gè)是造成板式家具受損的原因 
　　中國板式家具的解決之道。我認(rèn)為需要總商業(yè)融資上面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)的含量來增加產(chǎn)品的附加值，第二要走整體家具的路線，包括沙發(fā)、床墊等等整合到一個(gè)空間當(dāng)中。增加配套性的產(chǎn)品。第三要趕緊走出大賣場，開場獨(dú)立運(yùn)營新的模式，打造品牌形象，第四個(gè)要跟銷售商建成戰(zhàn)略的合作模式，解決板式家具的運(yùn)送，減輕流通成本。 
　　第四個(gè)板式家具的市場回歸和市場前景。板式家具有其他家具無法替代的價(jià)值，包括運(yùn)用功能價(jià)值和造型藝術(shù)等等的設(shè)計(jì)價(jià)格，還應(yīng)該引流潮流的價(jià)值，科學(xué)技術(shù)成果運(yùn)用的價(jià)值等等，更重要的是板式家具代表了行業(yè)發(fā)展的主流方向，他是新材料、新工藝、新文化、新設(shè)計(jì)的應(yīng)用，現(xiàn)在資源越來越匱乏，國際呼吁保護(hù)環(huán)境，因此實(shí)木越來越稀缺，而使用人造板的板式家具適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流，解決了木材資源稀缺和廣大對家具產(chǎn)品需求越來越多的矛盾，也符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向，因此板式家具的價(jià)值要重新評(píng)估，還原它應(yīng)有的價(jià)值，特別是社會(huì)的價(jià)值，以我個(gè)人從事家具銷售17年的經(jīng)驗(yàn)判斷，中國板式家具發(fā)展空間很大，可以說前途無量。 
　　廣大消費(fèi)者包括廣大城市中心階層，年輕人，廣大的農(nóng)村消費(fèi)者，需要的是具有實(shí)用功能時(shí)尚而又價(jià)格合理的板式家具，而不是所謂的貴材料、高藝術(shù)價(jià)值的實(shí)木，他們對板式家具的需求量特別大，特別是現(xiàn)在我國十二五規(guī)劃當(dāng)中所提倡的由政府主導(dǎo)的抑制房價(jià)滿足需求，大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)循環(huán)來滿足城市普通消費(fèi)者對住房日益增長的需求，還有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為中國的板式家具提供了廣闊的發(fā)展前景，而目前款式家具的供應(yīng)量嚴(yán)重不足，特別是高品質(zhì)高品位的板式家具很匱乏，尤其體現(xiàn)在一類城市和二類城市特別的明顯，近幾年紛紛進(jìn)軍三四類城市，成就了幾個(gè)年產(chǎn)值大家10多個(gè)億的板式家具。我們投資工藝致力于做大做強(qiáng)市場的家具生產(chǎn)廠家，不要盲目跟風(fēng)，要堅(jiān)定信念立足于板式家具的研發(fā)、使之在人體工程學(xué)，低碳環(huán)保，美學(xué)設(shè)計(jì)等方面增加其附加值，加強(qiáng)規(guī)?；纳a(chǎn)和與滿足消費(fèi)者需求為核心的商業(yè)運(yùn)營推廣，在滿足百姓的需求的同時(shí)使自己的企業(yè)得到更快更好的發(fā)展，我堅(jiān)信不久的將來中國的板式家具第二個(gè)春天即將來臨，預(yù)祝本次論壇圓滿成功，祝各位身體健康，心情愉快謝謝大家。 
　　主持人：最后有請中國家具協(xié)會(huì)副理事長，陳寶光先生進(jìn)行演講。 

　　陳寶光：各位專家，各位業(yè)界的朋友們，大家上午好，我本來是不參加的，但是這個(gè)機(jī)會(huì)是我跟組織者強(qiáng)調(diào)要求，昨天晚上我才得到了這個(gè)機(jī)會(huì)，但是剛才組織者告訴我說是15分鐘，這個(gè)本來是茶歇的時(shí)間，我為什么要講？我的題目是板式家具的出現(xiàn)是家具史上的革命化的進(jìn)步。 
　　第一個(gè)概念我們?yōu)槭裁?011第六屆人造板發(fā)展論壇，去年的這個(gè)時(shí)間我們是在成都舉辦的第一屆，李洪帆經(jīng)理找到我，為什么要辦？組織10個(gè)板材家具企業(yè)與我們對話溝通，我覺得這個(gè)很好，我們是上下游兩個(gè)企業(yè)，我們平常溝通的時(shí)間和機(jī)會(huì)太少，他們只在下面做生意，但是從行業(yè)的層面上我們?nèi)狈贤?，所以我們進(jìn)行了第一次板式家具的論壇。但是這次我看到在廣東召開的，上次是在成都看了幾個(gè)企業(yè)，包括全友和名木，這次有紅蘋果，有幾個(gè)品牌都沒有到，板式家具有5個(gè)。廣州有兩個(gè)，他們沒有到會(huì)非常的遺憾。我們雖然沒有成立板式家具專業(yè)委員會(huì)，但是我們對這方面的工作是非常關(guān)注的，對他們的成長也是非常的關(guān)注，我們?yōu)槭裁催x擇在廣東，這個(gè)地方有很多重要的板式家具的企業(yè)，希望他們能聽到行業(yè)最新的東西，一起共同探討對發(fā)展至關(guān)重要的東西。我講的過程當(dāng)中希望大家能夠看PPT。 
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　　第二個(gè)也是組織者有意見的，這個(gè)會(huì)議是和科學(xué)技術(shù)工作委員會(huì)一起共同發(fā)起的。我們這次也是這么多題目，這次年會(huì)以后吳智慧來了很多專家都來了，板式家具就是和科學(xué)技術(shù)工作委員會(huì)所有的工作是同步的，是中國家具行業(yè)里面設(shè)計(jì)最多的課題。 
　　其他的我都不講了。我認(rèn)為板式家具家具制度的評(píng)比，板式家具的企業(yè)都要共同做的。這個(gè)完全是金屬的，這個(gè)是鋁網(wǎng)，我們看不到三聚氰氨的基本的東西，有金屬的，有玻璃的、有皮革的，這個(gè)圖案已經(jīng)做好了，這個(gè)一按下去，按的凹凸就出來了，這個(gè)是值得我們共同研發(fā)的。 
　　所以我談到幾個(gè)問題，最重要的問題是什么？板式家具的生產(chǎn)企業(yè)，特別是我們的企業(yè)家面對這些機(jī)器沒有意識(shí)到我們是面對先進(jìn)的機(jī)器和先進(jìn)的生產(chǎn)方式，這個(gè)是各跟做紅木家具是完全不同的，這個(gè)是基于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，你拿到了這個(gè)機(jī)器，你不在是小作坊，不再是手工藝。8700多億的產(chǎn)值，全友做的最大，2011年有70億，到1%了嗎？中國家具最大的企業(yè)全友都不能夠占大1%，我不是批評(píng)哪一個(gè)企業(yè)家，我希望企業(yè)家在觀念上有所轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，你才能認(rèn)識(shí)到，我們現(xiàn)在是工業(yè)化中期，我們站在什么樣的起點(diǎn)，我們面對什么樣的未來，你如果沒有這樣的認(rèn)識(shí)，我們就沒有中國的家具業(yè)的未來。 
　　在解決之道上我們必須要整合，首先是產(chǎn)業(yè)的整合，我希望能夠由大家共同起來，搞一些聯(lián)合起來的機(jī)構(gòu)，把上下游的需求和難度更好的結(jié)合起來，把這些結(jié)合起來，攻克一些問題。 

　　整合和曾總提出的整合不一樣，我們做板式家具，我們有10億、20億的這樣的企業(yè)，或者是5億、6億、8億這樣的做板式家具的企業(yè)，能不能南北結(jié)合一下，通過我們的賣場、銷售經(jīng)銷商，我們希望和大賣場紅星美凱龍、居然之家、如果能夠在這些地方進(jìn)行整合，通過這樣的整合，就有可能把你的市場和產(chǎn)品做起來，謝謝大家。 
　　主持人：謝謝，感謝以上的各位嘉賓，接下來我們進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)袖對話的環(huán)節(jié)，首先有請?jiān)l(wèi)東先生做這個(gè)環(huán)節(jié)的開局演講，有請。 
　　袁衛(wèi)東：我主要講兩個(gè)觀點(diǎn)，對于中國家具業(yè)我們不要過于悲觀和失望，政府整合已經(jīng)出來了，第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)界，我們川軍靠板式家具的特性和規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和能量結(jié)合在中國內(nèi)陸市場獨(dú)立店網(wǎng)絡(luò)的巨大的蜘網(wǎng)能力和板式家具的消費(fèi)能力就是普通的大眾所以就改變了，那么對于北京的企業(yè)崛起，他們也做了，所以他們也崛起了。 
　　第二點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)劇變當(dāng)中，我們看到產(chǎn)業(yè)基地不再局限在我們所說的四個(gè)地方，現(xiàn)在很多地方都在做產(chǎn)業(yè)基地，我們的產(chǎn)業(yè)在全國市場都在轉(zhuǎn)移，這個(gè)是產(chǎn)業(yè)巨大的整合點(diǎn)，第三點(diǎn)實(shí)際上信息化浪潮和高科技整合浪潮已經(jīng)產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生了，未來5年會(huì)完全改變面貌，因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家具業(yè)的群眾水平。 
　　經(jīng)過在20、30年的沉淀，盡管沒有解決1%的命題，但是已經(jīng)有一批大的企業(yè)成立了品牌和模式，我覺得未來的整合這些企業(yè)就是最主要的。 
　　包括電子商務(wù)的興起，馬云、淘寶網(wǎng)大舉進(jìn)入家具業(yè)，我覺得在展業(yè)流通巨大的整合里面，導(dǎo)致了我們回到板式家具的競爭里面，我們要重復(fù)模式了，我覺得板式家具就是一種總是領(lǐng)先的規(guī)?；拖到y(tǒng)化的競爭，這個(gè)我們不能回避，在這個(gè)方面已經(jīng)有很多的企業(yè)做的很強(qiáng)了，我希望它們做的更強(qiáng)，當(dāng)然有人要下沉，但是更多的走向了一體化的整合。因?yàn)槲覀儗ξ覀兯鶐淼钠放频暮诵亩ㄎ槐容^模糊，所以我們會(huì)出現(xiàn)更多的系列的東西。各位專家都陳述了很多的東西，我想強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)，第一個(gè)實(shí)際走還是要開一點(diǎn)，既然做了板式家具，你就要問自己為什么要做，給消費(fèi)者帶來了什么樣的價(jià)值，你一定要喚起商業(yè)精神，企業(yè)的起點(diǎn)在哪里？這個(gè)都是我們要面對的重復(fù)模式的東西。 
　　一定要在戰(zhàn)略定位和品牌定位要清晰和接近，不要逃避、逃跑只有這個(gè)東西核心了，定位了，你所代表的品牌的理念和生活方式才可以呈現(xiàn)出來，消費(fèi)者才明白你到底代表哪一種力量，我們的企業(yè)要進(jìn)行人才的變革等等，這些結(jié)合起來，我們的重復(fù)模式才能真的落定。 
　　主持人：謝謝袁衛(wèi)東，請留步，我們要請出幾個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖來探討一個(gè)議題。 
　　除了成本上漲的壓力之外，這些年來一些新的生活和銷售模式的家具企業(yè)的興起，也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭，在這當(dāng)中已讓有幾十年屹立不倒的老品牌，也有幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)嘗試過多種模式的企業(yè)，現(xiàn)在我們就有請，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家，以及經(jīng)銷商一起來共同探討板式家具的現(xiàn)狀和發(fā)展。 

　　讓我們有請中國家具協(xié)會(huì)副理事長陳寶光 、意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)、 興利集團(tuán)執(zhí)行董事黃偉業(yè)、云南昆明港督總經(jīng)理李俊明。 
　　主持人：今天我們也是非常榮幸能和家具行業(yè)的管理層以及優(yōu)秀的企業(yè)家和經(jīng)銷商坐在一起共同探討板式家具的發(fā)展，尤其是板式家具的發(fā)展。陳會(huì)長，從我本人是消費(fèi)者的角度來看，我覺得剛才曾會(huì)長說的問題，特別代表消費(fèi)者的心聲，就是大賣場的家具已經(jīng)不是普通消費(fèi)者仍承受的加劇了，好像現(xiàn)在傾向于實(shí)木家具的人更多，如果有一定的經(jīng)濟(jì)能夠，您覺得現(xiàn)在的板式家具的發(fā)展存在什么問題呢？ 
　　陳寶光：這個(gè)問題只涉及到流通，不涉及到生產(chǎn)，但是你前面鋪墊的說的是流通以后為什么賣價(jià)高了，前面我表達(dá)的很清楚，這個(gè)會(huì)議應(yīng)該著重談生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售的環(huán)節(jié)，只有生產(chǎn)的環(huán)節(jié)解決了，我們就有了更好的品種，更低成本的產(chǎn)品，在銷售里面要解決板式家具，板式家具要做的是服務(wù)，作為一個(gè)消費(fèi)者我得到的價(jià)值，不只是你標(biāo)出來的價(jià)值，我需要增值服務(wù)，就是商品之外的，就是你給這個(gè)家具從買到以后，送到家里包括安裝這里面有工人，有技術(shù)，你沒有這個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)家具就沒有辦法實(shí)現(xiàn)，你自己不能把這個(gè)東西給你，你自己裝，所以宜家為什么在中國不成功，因?yàn)榉?wù)沒有做好，這個(gè)是根本的問題，作為板式家具來說，如果是銷售環(huán)節(jié)一定要做好服務(wù)，這個(gè)服務(wù)還有增值的服務(wù)，就是在家里面怎么陳設(shè)才是美的，不是每一個(gè)消費(fèi)者都可以理解的。  
　　生產(chǎn)涉及到兩個(gè)問題，一個(gè)是訂單性生產(chǎn)，就是把庫存變成了訂單生產(chǎn)，還有一個(gè)是把服務(wù)前端化，這個(gè)是最重要的。我不知道我是不是回答了你的問題。 
　　主持人：我已經(jīng)明白了您的意思，您再展望一下中國板式家具未來的前景？ 
　　陳寶光：這個(gè)是我最寄期望的產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為企業(yè)家眼界不夠，胸懷不到，大多數(shù)的企業(yè)家要批評(píng)，但是我也有期望，大多數(shù)的企業(yè)家是從小企業(yè)家開始的，但是你發(fā)展到現(xiàn)代工業(yè)要有現(xiàn)代的眼光，德國的也好，美國的也好，都是在起碼幾十個(gè)億，我們今天有這么大，我期望我們的板式家具你們最率先能夠做到1000個(gè)億，我希望我們的企業(yè)做到這個(gè)水平上面，我期望我們的企業(yè)家站在現(xiàn)代工藝，現(xiàn)代生活和未來二十一世紀(jì)才不會(huì)不愧于中國家具。 
　　主持人：陳先生對中國板式家具寄了很高的期望。溫總，意風(fēng)可以說是京派的典型代表，對辦事家具的前景怎么看？給我們的印象意風(fēng)是比較講究設(shè)計(jì)的。在辦事家具設(shè)計(jì)上有什么心得？意風(fēng)到現(xiàn)在也有16年了，那么在北京這種寸土村寸金的地方，成本上就要高處許多，意風(fēng)如何在賣場寸土寸金的地方靠什么來保證自己的利潤？ 
　　溫世權(quán)：謝謝陳領(lǐng)導(dǎo)說的建議，我都有一點(diǎn)坐不住了壓力太大了。這么多年都是慢慢來，像我開店這么多年，第一個(gè)店賺錢了，用第一個(gè)店的利益再開第二個(gè)店。還有設(shè)備，我的設(shè)備都是曾總給提供的，當(dāng)年我有很多好的設(shè)備，我預(yù)計(jì)未來5到10年有一萬德進(jìn)度，現(xiàn)在都已經(jīng)落實(shí)了，現(xiàn)在北京場地和價(jià)格的問題，盛家的曾總說的是真實(shí)的東西產(chǎn)生的問題，做每一個(gè)領(lǐng)域都是20%是賺錢的80%的不賺錢的，這個(gè)過程當(dāng)中，我覺得要實(shí)事求是，我們?nèi)ツ昴甑赘鶕?jù)國八條，買房限購，買車也限，壓力也很大，所以我們就實(shí)事求是的提出大店撤銷。我們只要生存下去就是合理的，北京的場子都是400、500一平方米。 
　　北京的市場有一些積極的市場，我們盡早的做一些進(jìn)口板，進(jìn)行質(zhì)量比較好，價(jià)格比較高，在高端的市場有合理的利用，這么多年來講，是比較謹(jǐn)慎的發(fā)展之路，這么多年的成功，應(yīng)該在北京我們做的還好，今年基本面是好的，這么多房要蓋，所以這一點(diǎn)我覺得板式家具會(huì)越來越好，我覺得未來10、20年可能每年會(huì)做一些簡單的變動(dòng)，現(xiàn)在很多的家具設(shè)計(jì)的過分時(shí)尚，我們每一個(gè)家具設(shè)計(jì)出來，讓我們的200多個(gè)優(yōu)秀的銷售員來看一下產(chǎn)品，我相信銷售，有了消費(fèi)者的認(rèn)可才可以，我們的家具看起來還可以，我是北方人士，說明比較直，希望在座的人對意風(fēng)的感情越來越深厚，我們會(huì)努力的。 
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　　主持人：黃總，興利也是廣東的老牌企業(yè)了，旗下用也擁有眾多的品牌，風(fēng)格上也是古典現(xiàn)代，中式歐式的都有，多品牌多系列給企業(yè)帶來了什么好處？ 
　　黃偉業(yè)：這個(gè)話題被問過了不少次，首先我們不是有意識(shí)的做很多，因?yàn)槲覀兊暮献魃涛覀兏献髦八亲雠l(fā)商，他和很多的廠家從合作到收購是一個(gè)實(shí)體公司，每一個(gè)公司有一個(gè)品牌，有形式了多品牌，它是品牌事業(yè)部的運(yùn)作，這個(gè)不好的是對廣告、宣傳、消費(fèi)者的運(yùn)作花比較多的時(shí)間和資源，好處是我認(rèn)為多品牌可以細(xì)分市場，比如說新古典適應(yīng)的是中高端的。歐式的是對時(shí)代的白領(lǐng)，奧馬是做板式家具可能是對于更廣大的消費(fèi)者，這樣可以產(chǎn)生裂變，這樣在競爭中可以進(jìn)步，這個(gè)是對內(nèi)也是對外，能夠細(xì)分市場快速發(fā)展，不好的剛才我也說了。 
　　主持人：如何進(jìn)行管理，會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題。 
　　黃偉業(yè)：我們實(shí)行的是品牌事業(yè)部制，這個(gè)豁出是品牌事業(yè)部的老總能夠快速?zèng)Q策，原來我們也是通過做基本事業(yè)部制的，就是由研發(fā)事業(yè)部的老總等等，這個(gè)好處是資源統(tǒng)一配置給消費(fèi)者統(tǒng)一給市場，但是缺點(diǎn)是非常大，我要做一個(gè)新產(chǎn)品，要做展覽，四個(gè)事業(yè)部的老總都要研究，那很緩慢?，F(xiàn)在我們是品牌事業(yè)部，就是總經(jīng)理可以把銷售經(jīng)理、研發(fā)事業(yè)部經(jīng)理等等在一起，所以我們在熟悉一些家電企業(yè)、產(chǎn)品事業(yè)部等等快速的定位市場。 
　　主持人：尤總，仁豪旗下的迪諾雅品牌是板式家具的先行者，雖然板木在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是一個(gè)新詞，但是儼然成為市場的新寵，像這樣99恩年致力于板木結(jié)合的企業(yè)幾乎沒有，迪諾雅無疑是走出了自己的一條新路。請您和我們分享一下12年致力于板木家具的心得。 板木家具的消費(fèi)人群是哪些？吸引力哪里？現(xiàn)在很多企業(yè)從單一的品類競爭逐漸演變成了全系產(chǎn)品的競爭，您是如何看待。 
　　主持人：今天我們不但請來了有著各自經(jīng)營模式，各自發(fā)展歷程的企業(yè)家，同時(shí)也請來了直接面對市場面對消費(fèi)者的國內(nèi)知名的大經(jīng)銷商之一，云南昆明港督總經(jīng)理李俊明先生，歡迎您李總。 
　　李俊明：板式家具的前景一定是比較好的，因?yàn)樗舷M(fèi)者的需求，現(xiàn)在大量的需求不是奢侈的而是能用，符合自己的消費(fèi)需求和性價(jià)比，前面兩個(gè)專家都說了，我很看看板式家具的未來的。 
　　主持人：從經(jīng)銷商的角度，如何看待，辦事家具的前景？ 
　　李俊明：我覺得應(yīng)該靠商業(yè)模式創(chuàng)新，因?yàn)槟銊偛胖v了經(jīng)銷商，我聽了心理發(fā)涼，我們現(xiàn)在的理解的經(jīng)銷商，就是固有的模式就是賣貨的，這種模式其實(shí)在目前的賣場里，大的環(huán)境下面，我不知道全國的數(shù)字，我身邊的數(shù)字新入行的虧損率已經(jīng)達(dá)到了70%，那么我就感覺經(jīng)銷商原來固有的模式一定要改變，所以我覺得制造企業(yè)和受企業(yè)都要共同的面臨商業(yè)模式的變革，為什么要變革我覺得有兩個(gè)問題，第一個(gè)有一個(gè)詞語要取消，就是產(chǎn)品，我原來賣家具的時(shí)候我一直想把這個(gè)都是變成產(chǎn)品，是我下單給工廠以后那就開始了，還是我賣給顧客之后，還是給顧客安裝完之后，現(xiàn)在我理解的是應(yīng)該是設(shè)計(jì)的時(shí)候就是商品的，銷售商應(yīng)該從銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費(fèi)需求導(dǎo)向，制造企業(yè)也一樣，雙方聯(lián)合起來，制造商更多的是關(guān)注的是產(chǎn)品，銷售企業(yè)更多的是埋頭于什么東西能賣，什么東西能掙錢，都忽略了最核心的角色，就是消費(fèi)者。 
　　所以我每次都講過，我說袁老師很多次行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、制造企業(yè)代表等等，從來沒有消費(fèi)者代表，我們真的缺乏系統(tǒng)的對消費(fèi)行為、消費(fèi)需求進(jìn)行滿足的，所以我自己下了一個(gè)這樣的決心，如果我們在接下來的3到5年內(nèi)不能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，我們就推出了，這個(gè)不是決心而是現(xiàn)狀，因?yàn)橐呀?jīng)沒有空間了，所以我也是希望制造和銷售的環(huán)節(jié)，真的要把原來固有的習(xí)慣和做法要徹底的審視現(xiàn)在做的是對還是不對的?，F(xiàn)在市場競爭發(fā)展到今天的時(shí)候如果不變革，必然要滅亡。 
　　主持人：謝謝非常感謝。李總從經(jīng)銷商的季度直接介入消費(fèi)者的角度，最后我們問一下媒體人，袁主編，從媒體的身份上，請您談一下中國板式家具的模式？ 
　　袁衛(wèi)東：前面講的挺多的，我覺得行業(yè)管理的期待很高，我覺得要從消費(fèi)者利益的角度來變，我覺得目前這個(gè)行業(yè)最關(guān)鍵的問題板式家具是一個(gè)狀況，我們錯(cuò)誤的把銷售渠道里面出現(xiàn)的問題，當(dāng)成了制造的渠道解決，因?yàn)榍朗前嘿F的，這個(gè)是錯(cuò)誤的導(dǎo)向，板式家具必須把這個(gè)導(dǎo)向扭轉(zhuǎn)過來，因?yàn)槟愕那巴静挥脩岩?，在材料上面永遠(yuǎn)是可持續(xù)的。原木是可持續(xù)的這個(gè)沒有問題。 
　　第二個(gè)我們是最龐大的消費(fèi)階層，普通的老百姓的消費(fèi)階層在這里，所以板式家具的前景不用懷疑，我們不要把消費(fèi)渠道的問題變成我們的戰(zhàn)略品牌。 
　　我們一定要對我們的戰(zhàn)略核心的定位，要真的把板式家具事業(yè)做好，從系統(tǒng)化競爭，從生產(chǎn)、流通、消費(fèi)者整個(gè)的模式做透，這樣中國的板式家具的核心問題就沒有什么問題了，好的謝謝各位。 
　　主持人：好的謝謝，非常感謝臺(tái)上行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家以及經(jīng)銷商的分享。 
最后給各位在座的朋友提問的機(jī)會(huì)。 

　　提問：陳寶光大家知道去年中國變成中國的是新興的，家具有這個(gè)義務(wù)對實(shí)木家具來講，實(shí)際上沒有奢侈貴，從產(chǎn)業(yè)這塊，板式家具的環(huán)保節(jié)能可持續(xù)發(fā)展，對這個(gè)提提建議。 
　　陳寶光：這個(gè)不像是問題，像是一個(gè)要求。我覺得任何一個(gè)關(guān)心環(huán)境，關(guān)心地球未來的發(fā)展，都應(yīng)該注意。說一句實(shí)在話，我也為我們所使用的木材感到壓力，不單是中國的家具，包括建材其他的方面，這個(gè)是一個(gè)問題。所以我覺得其實(shí)今天能夠在這里談板式家具，能夠談板材生產(chǎn)真的是得益于30年前，我們需要人造板工業(yè)，家具工業(yè)很重要，是每一個(gè)老百姓都需要的。這個(gè)是材料的問題。我們現(xiàn)在用的木材起來偏多了，像蜂窩板，去年的時(shí)候有一個(gè)朋友，他拿了一個(gè)東西是德國的，厚度你可以自己定，但是他的各方面都很好，但是很輕，如果說我們在板材工藝上能夠大步往前走，我們現(xiàn)場提出的問題，我們每個(gè)人的擔(dān)憂都會(huì)很少。

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