家居裝修D(zhuǎn)IY 自然壁紙打造清新家居
呼吸干凈通透的環(huán)境中，有粉紅色承載的純真美夢，也有布偶玩具帶來的可愛樂趣，紅白交錯的斑馬紋為那段美好的童年時光筑出一個最完美的安樂窩。
壁紙看點：用小塊斑馬紋來襯托房間的清甜柔美，更好地突出了干凈整潔的格調(diào)。
點睛小物：紅色吊燈縮短了整個空間的距離感，毛茸茸的皮草地毯則為清透的環(huán)境增添了幾許暖意。
呼吸壁紙上咖啡杯的剪影和輪廓羅列布置，木質(zhì)桌椅的明暗色調(diào)很簡潔，其實，咖啡是一種生活態(tài)度，悠然卻又保持清醒，隨性卻又香濃迷人。
壁紙看點：看似非自然的咖啡主題壁紙，實際最能體現(xiàn)日常生活作息有時、張弛有度的自然之道。
點睛小物：不需要太多墻面裝飾，用幾幅造型樸拙的墻面掛畫就可以輕松協(xié)調(diào)咖啡壁紙的疏密感覺。
木鋪地和褐色床蓋的組合深淺有致，與白色的墻面形成了明晰的對比。淳厚大氣的木紋壁紙將對自然木質(zhì)的喜好延續(xù)下來，為原本平直的臥室搭配帶來了不少有趣變化。
壁紙看點：選取天然木紋中最具變化的一種，以小面積條帶狀出現(xiàn)在空間中，既為前景做鋪墊，同時也起到了壁掛的作用，是十分巧妙的鋪設(shè)方法。
點睛小物：床邊小桌，金銀兩色的漸變十分搶眼。浮雕感的暗花使得原本敦厚樸實的木色格調(diào)也有了精致細膩的一面實。
最具靈動氣質(zhì)的水以多重灰色調(diào)的水泡形式裝點居室，兩張造型輕巧舒適的座椅在這個清澈又內(nèi)斂的環(huán)境中顯得溫馨而愜意。
壁紙看點：用統(tǒng)一的圓形作為圖案元素，不同的組合豐富了空間，仿佛水泡一樣令環(huán)境充滿了氧氣。
點睛小物：靠墊、地毯、花器和燈具都延續(xù)了環(huán)境的黑白基調(diào)，靈活的搭配很好地塑造出環(huán)境的經(jīng)典感。
熱衷于經(jīng)典簡潔造型的桌椅家具，恰到好處地渲染出追求品質(zhì)的生活情趣，鱗次櫛比的植物花紋與細條紋相搭配，生活淡雅而恬靜。
壁紙看點：這款壁紙層次感和秩序感諧調(diào)而突出，細節(jié)處又極富清新自然的青草味道，用條紋來引導(dǎo)空間區(qū)域的過渡十分巧妙。
點睛小物：看似濃艷熱烈的玫瑰花用在這樣清淡溫馨的環(huán)境中別有韻味，多了幾分知性的花朵使得整個環(huán)境更容易讓人親近。
不要過于隨意開放，喜歡自然與理性兼具，將花草圖騰與龜背紋韻律相調(diào)和，利落簡潔的家居線條同樣生機盎然、舒緩自如。
壁紙看點：清雅的色彩與充溢著理性魅力的花草龜背紋圖案相搭配，令整個空間齊整了不少。而淡米色和紫色的穿插則一掃刻板，整個環(huán)境立刻靈動起來。
點睛小物：高貴靜穆的白色吊燈為家?guī)硪还蓺W洲風(fēng)韻，用清新的綠植可以很好地中和空間色調(diào)的單調(diào)純粹。
但是能力不能說明一切。每家公司都需要與其核心價值觀相契合的員工，這些原則界定了你是一家什么樣的公司，同時也影響著公司的日常商業(yè)決策。那些不能擁護企業(yè)共享文化的員工反而會使之弱化，與企業(yè)創(chuàng)造自我價值、實現(xiàn)積極進取的核心文化漸行漸遠。依我看，無論是微軟還是PS90以及任何其他組織，每家公司的招聘流程都應(yīng)致力于篩選出最符合公司文化的員工。
和大多數(shù)經(jīng)理人一樣，作為Grand Circle Travel公司——一家面向50歲以上美國人、年收入6億美元的國際旅行社——的老板，我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部對企業(yè)文化和價值觀的認同要比能力和經(jīng)驗重要得多。多數(shù)情況下，如果一名員工能夠分享企業(yè)價值觀，我們可以教他任何工作技能。這正是為何十多年前我們就采用了以價值觀為基礎(chǔ)的招聘模式。這一決定不僅提升了我們招聘工作的效果，同時也促進了所有員工和整個公司的長期成功。
通過面試看出個人的價值觀聽起來難以操作，但要讓整個公司及招聘經(jīng)理接受這種做法也并不難。在建立以價值觀為基礎(chǔ)的招聘流程時，有三點建議必須牢記：
不要僅僅讓求職者講述他們?nèi)绾钨澩愎镜膬r值觀，要讓他們自己展示出來。通過觀察他們和其他應(yīng)聘者及正式員工的交流，你可以更深地了解一個人。在Grand Circle公司 ，我們的招聘流程中含有一次小組面試，即許多不同求職者在同一時間參加不同職位的面試。我們旁觀應(yīng)聘者如何承擔(dān)起獨特甚至奇怪的挑戰(zhàn)，了解他們彼此之間怎樣交流。在各種場景表現(xiàn)中，應(yīng)聘者顯示出他們是否具備了我們的核心價值觀，即坦率溝通、勇于冒險，高效優(yōu)質(zhì)、團隊合作、與時俱進的精神。例如，冒險精神的測試是通過讓應(yīng)聘者角色扮演這樣一種情景，當(dāng)一位同事被派遣出城辦事后，讓一個經(jīng)驗不足的員工來替他做一次重要的匯報，此時看這位應(yīng)聘者會如何應(yīng)對。我們還讓應(yīng)聘者做一項“生雞蛋墜落練習(xí)”，所有人分成不同小組一起設(shè)計一個裝雞蛋的“旅行裝容器（只能使用稻草和布條）”，然后策劃一出營銷展示會來推銷接下來的雞蛋墜落過程，即在把雞蛋裝進容器后將其在10英尺高的地方扔下。通過這個練習(xí)，我們能夠很快發(fā)現(xiàn)哪些人擁有領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神，哪些人能夠出色地處理特殊情況以及哪些人對公司背景做了詳盡的了解。
自己對公司的文化和價值觀要做到了如指掌。你不會去雇用那些注定失敗的求職者，白白耗費彼此的精力和時間。彼此坦誠是避免發(fā)生此種情況的良方。如果潛在的員工確信自己不能融入企業(yè)的文化，自己就會一走了之。我們見過許多類似情況，例如某位男士認為我們的“生雞蛋墜落練習(xí)”非常不可思議，而另一位女士則宣稱她不想成為“到這里來吧（kumbaya）文化”的一員。第一輪面試時就剔除這些人要比在工作開展一段日子后再發(fā)現(xiàn)他們不能適應(yīng)公司價值觀有效得多。
別把能力面試和價值觀面試綁在一起。當(dāng)獨立評估應(yīng)聘者價值觀時，你會發(fā)現(xiàn)一些特別的東西，而這在合二為一既做價值觀又做能力的面試中是顯現(xiàn)不出來的。我們公司的一位年輕新秀當(dāng)初來參加小組面試時幾乎沒有任何相關(guān)工作經(jīng)驗——若只看技能的話，他肯定落榜——但是他向我們展示了自己的雄心壯志和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，以至于我們當(dāng)場就決定錄用他。
招聘到能融入企業(yè)文化的員工是保證公司基業(yè)長青的最佳方式。它帶來了更高的員工留職率（我們公司43%的員工在其崗位上工作滿5年甚至更久），更好的員工敬業(yè)度并且與客戶的聯(lián)系也更為緊密。在招聘過程中，你不覺得現(xiàn)在是時候把價值觀而不是能力作為招聘的首要標準嗎？
裝修風(fēng)格：新中式
家庭成員：一家四口
房型：3房
建筑面積：158㎡
使用面積：125㎡
職業(yè)：外企職員
裝修費用
硬裝材料18萬
軟裝材料10萬
設(shè)計費0.9萬
管理費2.5萬
人工費0.45萬
稅金0.25萬
總計：32.1萬
中式風(fēng)格客廳&客廳設(shè)計
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