當(dāng)2011年將要過半，顯然金融危機的陰影漸行漸遠。國際貨幣基金組織（IMF）近日發(fā)表半年度報告《世界經(jīng)濟展望》，其中對全球經(jīng)濟增長的預(yù)測與上次報告基本上相同。IMF預(yù)計，今年全球國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)將增長4.4%，明年增長4.5%。 

　　IMF樂觀地認為，發(fā)達經(jīng)濟體將繼續(xù)從金融危機恢復(fù)過來，而許多新興市場經(jīng)濟體當(dāng)前的增長速度已經(jīng)高于危機前的趨勢線?！皬?fù)蘇的自我維系性增強，發(fā)達經(jīng)濟體的雙底衰退風(fēng)險已經(jīng)消退，全球經(jīng)濟活動似有重新加快之勢?！?nbsp;

　　同時在發(fā)生的，還有美元對人民幣匯率的下跌以及原材料價格和人工成本的增長。人民幣兌美元在過去6個月升值2.3%，但隨著美元走弱，人民幣兌其它主要貨幣大幅貶值。 

　　這正是當(dāng)下中國制造商與供應(yīng)商面臨的問題，在這樣的多重壓力下，如何作為？海外買家們又是如何看待面臨的采購挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略的呢？3月17日，環(huán)球資源在上海茂悅酒店召開了買家會議，來自不同國家和地區(qū)的多位重量級買家在環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為的主持下，共同探討了這些問題。 

　　不再是世界工廠？ 

　　3月，占據(jù)中國制造業(yè)大部分份額的廣東省將最低工資上調(diào)了18%，中國各地政府也紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2010年至2011年度，中國除了勞動力成本出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，成本投入也不斷飆升。例如，去年棉花價格的上漲幅度超過了150%，對服裝紡織行業(yè)造成一定影響。 

　　中國將“穩(wěn)出口，擴進口，減順差”作為今年外貿(mào)政策的大方向，可以肯定的是，目前看來，出口雖然面臨放緩的壓力，但大趨勢仍保持強勁。這主要得益于美歐經(jīng)濟繼續(xù)復(fù)蘇。短期內(nèi)，美聯(lián)儲寬松的貨幣政策沒有改變的跡象，有望繼續(xù)支撐中國外需的增長。但顯然作為世界工廠的中國企業(yè)的競爭地位正在發(fā)生微妙的變化，那種勞動力密集型、低工資中國企業(yè)提供低價出口產(chǎn)品日子可能將一去不返了。中國的制造商和出口商們，為了找尋新市場，并在全球供應(yīng)鏈中獲得更大的主動權(quán)，也都通過技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級等途徑為自己尋找下一個出口。毫無疑問的是，中國依舊是世界工廠，但已不再是血汗工廠。 

　　有三個因素可以緩解中國薪資不斷上漲的潛在影響。首先，提高之后的中國勞動力成本，在歐美所售產(chǎn)品的最終價格中，仍只占很小的一部分。正如康奈爾大學(xué) (Cornell University)經(jīng)濟學(xué)教授埃斯瓦爾·普拉薩德(Eswar Prasad)教授所指出的，中國出口商品的價值中，真正在中國國內(nèi)創(chuàng)造的僅占10%-15%?！拜^低的增加值意味著，即使中國勞動力成本大幅攀升，也不會對制成品的最終價格有太大影響?！?nbsp;

　　其次，中國的生產(chǎn)率水平并非停滯不前。過去20年間，生產(chǎn)率大幅提升，使中國企業(yè)能夠在最終價格沒有明顯提高的情況下，大幅提高工人的薪資水平。中國的出口商已向價值鏈的上端移動，港口和公路的先進程度已堪與發(fā)達國家媲美，因此盡管薪資迅速上漲，出口仍實現(xiàn)了增長。太平洋商品（亞洲）有限公司上海代表處地區(qū)經(jīng)理Smriti Ranjan Bhowmik這樣介紹道：“對于我們澳大利亞的買家來說，問題主要源于地域限制。如果我們從孟加拉國或印度采購，交貨時間是通常的兩倍以上。若從上海采購，產(chǎn)品運到墨爾本僅需十四天?？焖俚卦诙虝r間內(nèi)交貨對于流行服飾行業(yè)十分重要，因此，盡管孟加拉國的采購成本更低，我們的大部分產(chǎn)品仍從中國采購?！?nbsp;

　　對買家而言，采購重心轉(zhuǎn)移至中國內(nèi)地，則既有優(yōu)點也有劣勢。法國服裝零售集團博馬努瓦的運營經(jīng)理Umesh Mirchandani認為，在中國內(nèi)地建廠有兩項優(yōu)勢：當(dāng)?shù)卣疄榱宋@類投資，推出很多鼓勵政策；此外，工人們的住處離工廠僅20分鐘路程，他們愿意每天趕早來上班，他們不介意領(lǐng)取較低的薪酬，因為內(nèi)地的生活標(biāo)準(zhǔn)沒有沿海城市高。 

　　Umesh Mirchandani也表示，“縱然中國內(nèi)地勞動力成本的確更低，但越靠近內(nèi)地，交通越不便利。在云南或江西制造產(chǎn)品，成本十分低廉，但要將產(chǎn)品準(zhǔn)時運往港口發(fā)貨，你需要周全的計劃，任何狀況都有可能發(fā)生。由于耽誤了發(fā)貨時間，錯過了船運，不得不改為成本更高的空運，之前節(jié)約的成本付之一炬，這種事的確讓人惱火?！?nbsp;

　　買家們認為，當(dāng)一家制造商遷往內(nèi)地時，如果能將沿海地區(qū)的專業(yè)經(jīng)驗、思考方式及經(jīng)營哲學(xué)付諸實踐，企業(yè)發(fā)展當(dāng)不成問題。 

　　第三，隨著中國工資水平的上漲，某些生產(chǎn)業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移到低工資國家，從而使全球價格保持在低位。比如一些企業(yè)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了孟加拉、越南、印度尼西亞和印度。 

　　但是，將生產(chǎn)外包到低工資國家并非總是輕而易舉的事情。某大集團公司的代表就此發(fā)表了意見，他說：比如紡織行業(yè)，盡管可以在越南或其他國家制造產(chǎn)品，但是他們?nèi)狈镜闹圃鞐l件。當(dāng)?shù)貨]有紡紗、珠飾，必須從中國采購所有配飾。因此，即使其他國家的勞動力成本更低，但物流運輸成本等其他方面并不具有優(yōu)勢?！拔蚁耄袊谖磥韼啄陜?nèi)，不會喪失在特定領(lǐng)域的統(tǒng)治性地位?！?nbsp;

　　買方的選擇 

　　提及匯率波動對于國際貿(mào)易的影響，買家們表示，匯率波動對于貿(mào)易的影響是顯而易見的，很多情況下都會提高買家的采購成本，但如果供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品與服務(wù)能夠很好的滿足買家的需求，那么一定范圍內(nèi)的采購成本提高也是可以接受的。 

　　Smriti Ranjan Bhowmik認為，人民幣升值是循序漸進的過程。每家企業(yè)都有自己的應(yīng)對方式，升值不會造成特別嚴(yán)重的影響。目前，供應(yīng)商通常會提出兩種解決方案：其一是由供應(yīng)商提出報價，這個價格是個保值價，直到六、七月份都不會更改；第二種方法是供應(yīng)商根據(jù)公開的成本價給出一個透明的報價，但是，如果在買家持續(xù)下訂單期間，供應(yīng)商的生產(chǎn)成本上漲，例如原材料漲價，買家就需支付差價。采用哪種方案取決于具體產(chǎn)品。如果產(chǎn)品是可持續(xù)性出售的，最好選擇透明報價，如果是一時的流行產(chǎn)品，則應(yīng)選擇保值價。 

　　甌尚盈特諾（上海）國際貿(mào)易有限公司的百貨采購總監(jiān)曾金先生則表示，“目前，歐洲企業(yè)面臨的人民幣升值壓力不及美國企業(yè)。我們購買美元，并向供應(yīng)商支付美元。如果歐元兌美元匯率保持堅挺，我們不至于最先承受人民幣升值的壓力?！?nbsp;

　　而在選擇供應(yīng)商時，產(chǎn)品品質(zhì)是買方選擇供應(yīng)商的時候最看重的一點。在品質(zhì)能夠獲得保障的前提下，產(chǎn)品價格同樣也是買家在選擇供應(yīng)商時必須考慮的一個要素。對于上述兩點，有買家建議中國企業(yè)通過加強研發(fā)、更新生產(chǎn)設(shè)備、模式創(chuàng)新等手段使產(chǎn)品、服務(wù)的性價比獲得進一步的提高。 

　　買家們還表示，他們實際上傾向于和供應(yīng)商建立起長期、共贏的合作關(guān)系，而非短期的一兩次的生意。在長期合作的情況之下，買家與供應(yīng)商相互之間可以有更加深刻的聯(lián)系與了解，有利于供應(yīng)商提供更加貼心的服務(wù)與產(chǎn)品。有重要買家的代表鄭重指出：產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時這兩點非常重要。“我們?nèi)ツ甑臄?shù)據(jù)顯示，與往年相比，中國供應(yīng)商的表現(xiàn)不盡如人意，但事實上，亞洲其他國家更加糟糕。中國供應(yīng)商還是十分值得信賴的，或許買家會因為中國市場的信譽度而愿意接受小幅的價格上揚?！?nbsp;

　　除此以外，還有買家希望供應(yīng)商增加他們的服務(wù)，包括研發(fā)、運輸?shù)?。該買家代表談到：“我們公司規(guī)模最大的戶外家具部門正在與兩三家最大的供應(yīng)商洽談，準(zhǔn)備制定一項倉儲方案，即在淡季制造產(chǎn)品，并為我們存貨，以便貨物準(zhǔn)時離港，準(zhǔn)時到達。這并不容易，需要循序漸進地進行?！?nbsp;

　　Smriti Ranjan Bhowmik這樣說道：“每家工廠都面臨日益嚴(yán)重的勞動力流失。他們無法恢復(fù)原有人數(shù)，還需要承擔(dān)更高的人力成本。我們可以出資幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)效率。我們愿意派遣一些技術(shù)顧問幫助供應(yīng)商提高生產(chǎn)效率。你的生產(chǎn)效率提升了，產(chǎn)品價格就會隨之降低。由生產(chǎn)效率提升帶來的額外利潤我們可以共享。這是一種很好的激勵方式與合作模式，我們和供應(yīng)商都將從中受益。這不是數(shù)學(xué)問題，而是一種合作方式?！?nbsp;

　　買家們同時還表示他們對于尋找新的供應(yīng)商也充滿了興趣，尤其當(dāng)現(xiàn)有的一些供應(yīng)商所提供的服務(wù)和產(chǎn)品無法滿足他們的需求的時候，這樣的意愿會顯得尤其強烈?？梢灶A(yù)見，一批能夠有效把握市場動向，率先推出新產(chǎn)品、新服務(wù)的中國企業(yè)，將在未來的國際貿(mào)易中獲得更多更好的機會。

　　時下，三四十平方米的小戶型成為年輕人的首選，這種戶型在一個房間中可能要包括起居、會客、儲存、學(xué)習(xí)等多種功能，如何對居室空間進行合理的布置，重要的裝修原則就是要充分利用室內(nèi)空間。

　　■第一步利用鏡面營造虛擬空間

　　“鏡為先”可以說是小戶型裝修秘笈的第一步，“首先要在視覺上給人以通透感，可以將臥室、客廳、衛(wèi)浴間打通，形成大空間態(tài)勢。既然實際的空間比較小，就要設(shè)法通過設(shè)計來彌補視覺上的缺陷，使之在視覺上感到通透，如與客廳、臥室連接的墻面，采用大面積的玻璃、玻璃磚，或采用鏡面營造虛擬空間效果等。”梁穎晨鐘原創(chuàng)設(shè)計工作室梁穎設(shè)計師說，“此外，在選擇顏色時，結(jié)合自己愛好的同時，色彩設(shè)計一般盡量選擇冷色調(diào)。冷色調(diào)具有擴散和后退性，使居室給人以清新開朗、明亮寬敞的感受。一定要避免同一空間內(nèi)過多采用不同的材質(zhì)及色彩，那樣容易給人造成視覺上的壓迫感?！?/P>

　　■第二步盡量選擇透明材料

　　“亮為媒”是小戶型裝修的第二步，本著這個原則，可以增強空間的整體性和采光效果，使室內(nèi)空間看上去顯得大些。

　　“小戶型在材料的選擇上要很注意，應(yīng)盡量選擇透明材料，增加空間的通透性?？蛷d和臥室的地面可選擇同種材料，用瓷磚或者強化木地板，容易打理，價格也不高。另外，在裝修時可適當(dāng)?shù)囟嗍褂貌Ａ?，明亮的玻璃隔板，使視線不被隔斷，室內(nèi)空間看上去會顯得大些，采光也會更好?！北本埌l(fā)裝飾西安分公司鄭順利設(shè)計師說，“切忌吊頂，因為使用吊頂，一方面燈光效果不會好，另一方面占用了空間，對于小戶型不合適。在窗簾的選擇上，要避免采用長而多褶的落地窗簾，這樣只會讓房間顯得擁擠、拖沓。窗簾的大小應(yīng)與窗戶大小一致，利落、清爽，在色彩上應(yīng)以淡色為主?！?/P>

　　■第三步空間分割要合理

　　“局為重”是小戶型裝修的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于布局方面，梁穎設(shè)計師也提出不同的觀點，也就是要求居室在會客、進餐與睡眠、學(xué)習(xí)等的空間上有硬性或軟性的分隔，對于性質(zhì)類似的活動空間可進行統(tǒng)一布置，對性質(zhì)不同或相反的活動空間進行分離。如會客區(qū)、用餐區(qū)等都是日常的活動區(qū)，可以布置在同一空間，如客廳內(nèi)，同時在窗戶和墻壁上和以往的設(shè)計有所不同，比如說：讓窗盡可能與外墻齊平，給室內(nèi)留出更多的空間，而且，向外擴散的窗戶在視覺上也有放大室內(nèi)空間的效果。裝修后的室內(nèi)窗臺可做裝飾臺，上面擺放些工藝品，也可以種養(yǎng)植物，為居室增添幾許情趣。對于墻壁的裝飾，應(yīng)在不破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)的前提下，最大限度地利用墻體的面積。在客廳的墻壁上設(shè)計一些小壁龕，視覺上放大空間的同時，還可以擺放裝飾品。臥室的電視機柜可延伸到墻體內(nèi)，這樣就不會占用原本狹窄的有限空間了。