門側的小型衣帽間

　　這個小衣帽空間長2.4m，進深0.5m。70%的開敞空間很適合窄小的玄關使用。抽屜的設計還能做一些小物的收納。

　　架衣的開敞空間

　　這個小衣帽空間長2.5m，進深0.4m。衣架部分采用全部開敞式，非常透亮，中間的鏡子也極富功能性。

　　超強實用性

　　這個小衣帽空間長2m，進深0.8m。集合衣架、衣柜和鞋柜于一身，非常實用，具有很強的收斂性。而且除了開敞的部分外，窄柜的柜門還選用了鏡面材質，除了可以理容的功能外還能從視覺上明亮和擴展玄關空間。

　　高低錯落防塵柜[NextPage]

　　如果擔心開敞式的衣架會堆積灰塵，選擇這種高低搭配的儲物柜也不錯，但是切記高柜不要太多，否則會使整體空間看起來很憋屈。

　　多層隔斷構架多種儲物空間

　　這個衣帽空間長2.8m，進深0.5m，用亮敞的衣架搭配儲物柜和隔板，將不大的空間分成很多儲物空間，絲毫沒有空間上的浪費。

　　單柜+矮柜+衣架

　　這個衣帽空間長3m，進深0.5m。單柜、儲物柜與開敞式衣架一個都沒少，儲物性很強，還可以擺設一些小裝飾物，功能于美觀并用。

　　前言：本文來自于某記者與某專業(yè)人士的私下交流，就近期市場上的各類事件及其背后進行探討。部分內容經過修改得到同意后發(fā)表，該專業(yè)人士在本文內以"Y"簡稱。本文很多內容未經嚴謹調查，分析也有不妥之處，達芬奇也僅僅是"達芬奇家具公司"的簡稱，僅供讀者居家旅行飯后解乏之用……

　　如果沒有被揭發(fā)作假的丑聞，或許達芬奇家具應該在很多人眼里是一家成功的企業(yè)……

　　Y：市場需求背后更說明中國這些年來，這幾十年來改革開放確實是有一點成績的，讓一部分民眾先富起來了，一部分人先有了消費的實力，而且不是一般的消費的實力。至于達芬奇這次事件說明了，達芬奇曾經的"輝煌"，是中國頂級家具產業(yè)的"輝煌"，是中國市場經濟幾十年發(fā)展改革的證明，證明中國人有錢了，部分人有錢了，有市場需求了，這是第一。第二個，市場上面竟然鮮有競爭對手，環(huán)顧左右一看，達芬奇現在賣的時候，突然發(fā)現達芬奇同行很少，競爭對手很少。

　　記者：有，那天我看了報道是說所有進口家具，我那天看的中央二臺，只是現在已經鮮有人問津了，因為怕是假的。

　　Y：達芬奇做的是家具貿易產業(yè)，它代理的那些什么頂級產品什么之類的，其實之前是沒有人來代理，那個產品銷售也是生產商自己來做的。因為達芬奇做的是相對藍海市場，有需求，競爭對手很少，那么這樣的話，說實話，達芬奇不要假冒偽劣，這個市場成功的可能性也挺大的。達芬奇質量糙了一點，活干得不怎么細，就是達芬奇的輝煌，反過來又對我們很多的企業(yè)家來講，中國市場很大、中國商業(yè)機會很多，對不對……

　　很多人到了現在說中國中小企業(yè)經營困難，成批倒下……當然我們工信部某一負責人竟然還出面說沒有那回事，一方面市場上企業(yè)都在倒，一方面還說沒有這回事，至于你信不信，反正我不信工信部的。我只是這個市場人員，但是以我自己在天南海北的近期一個月的時間，去了青海、也去了廣東考察市場，又在上海工作，以我自己的感覺，這些中小企業(yè)真的是非常困難。地下錢莊，借貸月息一分利，那也是好朋友看在情面上借給你，月息2分半、3分都很正常，10%、20%、30%的月息，我們工信部還說市場上困難不是主流，我不知道我們工信部是不是在市場上，反正我是在市場上，我代表不了市場，但是我能代表我周圍的一些小小的企業(yè)家，這個話語反過來，也是對這些企業(yè)家講，政府的某些話語，你只當是一個參考，是"粑耳朵"，是擺設。

　　那么中國市場上，達芬奇似乎沒有靠什么政府的背景，靠什么呢？

　　記者：它靠社會。

　　Y：對，（潘莊秀華）她跟她老公兩個人全是海歸人士，她的產品也沒有賣給政府部門，政府三公消費里面也沒有寫過買了達芬奇的家具，所以達芬奇的成功這個是值得我們很多中小企業(yè)好好學習的：什么叫做中國市場真的很大，中國市場機會很多……反過來說明我們中小企業(yè)還得好好研究中國市場的機會，這是達芬奇輝煌的原因，值得借鑒。

　　第二個對于我們政府部門來講，達芬奇因為它這樣做，肯定是在政府的管制之下能這樣長期的去這樣做，（Y語：它做假，現在我們是根據媒體報導來說，如果有誰對于我今天的談話提出訴訟的話，可以先訴訟媒體也…我現在挺怕的，跨神和跨省訴訟什么挺多的…反正我們根據媒體比如央視說達芬奇家具作假），達芬奇沒有受到政府管制那是不可能的。

　　那么就要說，政府管理這么長時間達芬奇可以這樣作假，達芬奇和政府太"和諧"了，這是絕對的一種和諧，包括工商、質監(jiān)、海關、進出口檢驗檢疫等等部門，達芬奇能在這種重重權力監(jiān)管中突圍…各位企業(yè)家好好想一想，你們平時還說政府怎么怎么地，看看達芬奇怎么做的，其實很簡單…雖然事發(fā)后各級政府部門、各地政府部門出人意料高效行動、大批徹查造假，但咱們要問政府部門，之前達芬奇造假不是很長時間了，你們到哪去了？突然就發(fā)現，這個時候都說這個事情不屬于我管，工商說我管這一塊，質監(jiān)說我管那一塊，管了半天，都不管就是達芬奇造假那一塊。各位同事，政府的管理有漏洞，對不對，你們應該怎么看，應該怎么做（此處刪去N個字）。所以到了各級各政府部門，竟然他們可以互相推諉，確實從他們的職責里面看不到他們有失職。

　　記者：因為它跟政府挺"和諧"的。但這種"和諧"是被一些東西給打破了。

　　Y：其實他們就是很"和諧"的，因為政府部門沒有失職，我看到是的，工商沒有失職、海關沒有失職、質監(jiān)也沒有失職，換句話說，工商、質監(jiān)、海關等現在互相在吵架，說這是你的責任。那么好了，打個比方，一個公司里面，銷售經理和財務經理吵架，經常的天天的吵架，沒人能解決，那么這個問題到底是誰的？那很簡單，這個問題即不是銷售負責的，也不是財務負責的，這個問題是總經理負責的，因為你的職責在經營過程中沒有安排妥當各部門職責，沒有完全的安排和諧，是不是，那么這里面就有管理漏洞。同樣接著可以說，工商、質監(jiān)、海關等等這些部門在互相推諉、在互相吵架，那中央政府絕對有問題，有失職，對，整個市場是中央政府負責，總體是你來管，為什么海關、質監(jiān)、工商、進出口檢驗等等部門都對達芬奇造假沒有失職，那只能說是中央政府在市場監(jiān)管的職權安排過程中出現漏洞了，這個"和諧共處"只能說明我們政府在某些方面沒有作為，那么，幸好達芬奇現在造成的損害不是很大，幸好達芬奇的損害能讓我們看到了我們政府管理的漏洞，換句話說，對于企業(yè)而言應該怎么看、怎么做，政府應該怎么看、怎么做…

　　記者：對于企業(yè)來看應該是中國市場很有機會，像達芬奇這樣的公司都能發(fā)達，在各種"和諧"地帶…都能讓我們自己做得很優(yōu)秀…

　　Y：對，很頂級、很優(yōu)秀，各位平時還經常說政府對企業(yè)監(jiān)管過度，我看是在胡說八道嘍。

　　記者：就是。

　　Y：達芬奇現在是證明了，政府對于市場管理是很寬松的，只能說明各位不懂市場監(jiān)管；達芬奇的輝煌剛才講了，市場有需求而競爭少，我們大部分的中小企業(yè)（咱們不講央企，央企的市場不是我們給的，是政府給的，對不對？）我們講中小企業(yè)，存在市場危機的企業(yè)，剛才評判了各位沒有了解市場，現在更批評各位不懂政府，這是我們的企業(yè)，我很批判他們。第三個，說實話達芬奇因為讓我們震撼的是什么，我們震動的是什么呢，床頭柜好貴、床好貴、沙發(fā)好貴。

　　記者：那是你沒錢。

　　Y：就是，一般人是買不起，一般不是人才能買得起，是不是？（呵呵，這個說話有點被人家罵，會說我和周立波一樣…）我還是這句話，達芬奇這個家具，一般人是買不起的，剛看央視的新聞，我的感慨和很多人感慨不一樣。一上來是一個女事主，說她買了家具，花了很大的價格，然后發(fā)現這個家具都是膠粘的，那好，她很憤憤不平；后來一次，潘莊秀華做秀的答辯會，一邊哭泣一邊訴說，然后下面一個戴墨鏡的漢子站出來了，說"是你說得對，還是央視說得對？"還說"我花了上千萬買了你家具，你到底怎么回事？…"我說你真弱智，這個家具，達芬奇用槍頂著你了？然后國家法律法規(guī)強迫你買了？達芬奇價格是明碼的哦，至于質量，呵呵，比瘦肉精的危害好多了。

　　先反過來，達芬奇為什么那么多"高端人士"、有"品位"的人士、很多"P人"去買了？因為這個家具的名字叫達芬奇。達芬奇何許人也？不得了，油畫蒙娜麗莎的作者。油畫蒙娜麗莎什么價格，是天價！達芬奇的蒙娜麗莎油畫這玩意兒是天價，于是達芬奇家具，讓我們很多人產生遐想。第二個，達芬奇家具公司還說了，她代理了很多國外著名的頂級家具來合作，也確實赫赫有名，這個合作我們要承認的，現在達芬奇賣的很多家具確實是意大利、瑞典等等生產的，確實是有合作，OK，然后我們消費者就以為達芬奇就是頂級達芬奇家具，這里面如果用專業(yè)術語，這叫信用疊加，達芬奇其實是沒有信用的，達芬奇家具本身沒信用沒價值，因為它用了這個名字?！揖驼f了，達芬奇這個名字其實是老外的名字，達芬奇的后人應該對你收取費用。

　　記者：這倒沒有。

　　Y：這里面其實達芬奇家具公司的使用名稱成本很低。

　　達芬奇家具公司跟國外頂級家具合作，國外的家具企業(yè)也應該注意一些達芬奇家具公司的信用度，其實換句話說，達芬奇后人還有國外頂級家具公司，在這個事件里面其實他們也是被損害的一方。那些人（或企業(yè)）其實很愚蠢，你的權利讓達芬奇家具公司，平白無故使用了。而被使用了之后傷害的是誰，傷害的是消費者…消費者還趨之若鶩，不得不說消費者的弱智與心理不成熟，急于虛榮。

　　記者：這是人本身都有的弱點。

　　Y：這就證明了中國市場這些年的發(fā)展，經濟改革確實是成功的，因為讓很多人轉眼之間，一代人，或者是一二十年之間，從一個窮小子變成一個暴發(fā)戶。當然，發(fā)展太快，都不知道怎么去享受生活，以為享受生活就是花一千萬買一套家具，愚蠢、弱智，這樣只能再次明白了，貴不過三代。

　　記者：是富不過三代。

　　Y：現在我們國家的貴族富不過三代。當然中國市場是很成功，或者很多人不知道貧窮生活跟有點錢的生活是兩回事情。

　　其實講到這里的時候，我們現在不是在批評達芬奇，也不是在批評市場監(jiān)管部門。政府和市場交易是三個主體：買方、賣方和管理方。管理方失職會讓市場交易出現問題，賣方不講信用，達芬奇作假會讓市場混亂。還有就是買方，如果你弱智的話，你也是會讓市場混亂，你的義務在哪里，對不對，你有義務去調查你的合作伙伴供應商；一千萬，那是人民幣，不是餃子皮；他出示幾張證書，說它是頂級產品你就相信了？？

　　記者：那我們相信，只要它這個極具奢華，我們就覺得確實是這樣子。

　　Y：這其實我今天要談的，達芬奇這種現象，倒不想批評達芬奇家具，相關的什么瘦肉精、三聚氰氨之類的，對不對。也不想批判政府，因為政府的監(jiān)管，說實話跟不上市場的發(fā)展步伐，我們政府以前都是管理計劃經濟的。

　　記者：它要在摸著石頭過河。

　　Y：對，政府也要適應市場，你消費者自己更要適應市場。達芬奇為了利益做假有動機，是主觀因素；政府監(jiān)管不到位，是客觀環(huán)境。那這時候作為消費者，你更要有一點風險防范的心理，在市場上中國才發(fā)展了幾十年…開個車都知道市場上路上很大，那你買一個百萬、千萬的家具，你知道風險多大…？告訴你風險有一個原理：金額越大風險越大！各位消費者好好的記住這句話，你的交易金額越大，你被騙的可能性就越大，這是信用里面最典型的原理。

　　舉一個例子，一個騙子要騙你，騙你10萬或1萬，是不是有區(qū)別？給你一個選擇，騙10萬和騙1萬，你說你騙哪一個。

　　記者：那肯定10萬，成本越高利潤越高，同樣是騙我還不騙一個貴一點的。

　　Y：對，你現在是一千萬的家具跟一百萬的家具，你說說，如果騙子來騙的話，他是選擇一千萬的可能性大，還是一百萬的可能性大。

　　記者：肯定一千萬。

　　Y：對不對？用眼睛都能看出問題，不用動大腦小腦。（假設沒有小腦，是不是？）各位消費者，你用眼睛都能看出這個問題所在。

　　所以今天其實不想罵達芬奇公司，不想批評政府，達芬奇和政府有失職，更想罵的就是這些愚昧的弱智的消費者，還專門戴一個太陽眼鏡，說"你說得對還是央視說得對"……、你弱智到如此程度，你還出來干嘛；丟人，是不是……我都懷疑你這個千萬、億萬的家產是怎么回事。

　　記者：也許他那個錢來得很容易。

　　Y：我懷疑他這個錢不是市場拼搏得來的。如果市場拼搏，在市場風險的漩渦里面，拼搏幾回，對市場風險早就知道了，他那個錢來得太容易了（至于那錢怎么來我們就不得而知了）這就是說明了一個問題，就是中國市場這些年發(fā)展，很多是市場經濟的成果，還有很多畸形發(fā)展的成果，是以權或者是說是以漏洞來獲得的。那這個時候，他被騙了，別看他身價幾千萬，甚至幾十個億，其實他在市場里面還是弱智，本來我們說是你有家產、你有客戶、你有公司，經營規(guī)模很大，說明你很成功，這個成功說明你對市場及其風險的管理是有效的，但現在不是（就如現在網上經常罵富二代、罵權二代，你現在有資產、有家產，但并不能說明你是成功的，只能說明你是弱智的）。達芬奇事件反而揭示了很多所謂的成功人事，都是有P味的，不是有品位的，這些人根本不懂市場，這個事件以后突然發(fā)現中國市場應該這么定位，是說"錢多、人傻"…當然了，俺可能也是很傻里面的之一，但是我沒有一千萬去買一千萬的家具…

　　好了，達芬奇家具讓部分消費者趨之若鶩，一方面是達芬奇把自己裝扮得像天使一般，如花似玉，另一方面是消費者弱智。當錢多人傻，這個市場就回到我們探討的另外一個點，各位中小企業(yè)家，你們應該知道怎么做市場了…

　　競爭對手少，市場機會多，政府監(jiān)管弱，相當一部分人傻錢多，他還不能把業(yè)務做起來，那他不是弱智是什么？

　　記者：不知道說他什么好。

　　Y：不知道說他什么好（這個讓我們……此處刪去若干字，你懂的）。

　　達芬奇到現在還一再回避退貨問題，誰又讓他能夠有這樣的勢力和權利？因為這個市場上競爭對手給它的壓力小，很少的競爭對手；因為這個市場上面政府的管理缺位；還因為這個市場上有很多消費者是弱智。所以它就可以這樣有這個勢力，這么一看，就把前面的問題總結起來了，很好。

　　接下來我們就適當的讓各位同事看一下，達芬奇官方的法律上承諾的一些東西，這是資料，達芬奇的，你看看，2000年才成立的，（11800）萬資本，沒有那么多，然后后來達芬奇成立了兩個分公司，然后達芬奇北京2008年成立的，50萬，這個資料我是從我們政府部門渠道獲得的，那么可想而知，達芬奇的背后有什么，你看它的股東你就知道了，股東，發(fā)起人，香港有限公司（黃子欣），廣州（天宇）投資公司（張千福、樊巨超），目前看來沒有什么官商糾結的直接證據。從2000年到現在，達芬奇家具有限公司及其前身達芬奇什么上海貿易公司，還有北京達芬奇家具有限公司，到目前為止…沒有司法介入，盡管現在有退貨，那不是市場訴訟，現在是與消費者糾紛，你看看達芬奇做得還真是挺不錯的。

　　記者：你看它迅速發(fā)展，它有很大的市場，它也沒做什么廣告。

　　Y：對，達芬奇而且只是用了最簡單的一種不講信用，就是把產品偷工減料而已，其實這種不講信用，相對來說還是低層次的、低技術含量的（而技術是生產力）。達芬奇用了很低生產力的技術就把這個東西做到了，真正的有技術含量不講信用的不是偷工減料的，真的不講信用是企業(yè)破產了，然后這些債務由司法判決減免。所以從達芬奇這個相對輝煌的角度，以及原始政府登記資料，讓我們再一次看到了達芬奇成功之容易，市場之機會，消費者之弱智，監(jiān)管之缺位。

　　所以這里面讓各位（現在批評了我們消費者之后）我們在困境中的中小企業(yè)，看一看自己的面相，再看看市場和別人的做法……

　　記者：應該反省他自己。

　　Y：罵人的時候，想想這里面有沒有機會，什么機會我不管了，你自己看著辦，OK，這個就是以上對達芬奇這么一個案子的分析思考。

　　那么接下來我們要講另外兩個案子，一個是信用行業(yè)的大公國際資信評估公司，業(yè)內赫赫有名，如果各位對中國資信評估行業(yè)有所了解，就知道，中國曾經有五大資信公司（國外有三大，中國也有五大哦，市場壟斷不分青紅的）。那么中國的五大是誰呢，怎么出來的？當初是人民銀行認定的，只有他們可以做相關的信用金融產品的信用評估和評級，什么中誠信、遠東、大公、新世紀還有聯合這幾家，到了現在遠東有點出位了，由于福禧事件的不作為，或者是評估缺位，所以遠東資信評估公司在央行的眼里缺位了，那么剩下的相對叫四大。

　　其中大公就很牛，大公牛到什么程度？媒體說大公是國內第一個對國家主權信用進行評級的，說把美國的主權信用評級拉下來，說中國的主權信用評級超過了美國，很多網民為此歡呼吶喊、奔走相告、雀躍歡呼…這個咱們不談，咱們只談最近大公評估的一個在債券市場里面的一個信用人。

　　2011年6月底，就在云南省另一家平臺公司公路開發(fā)投資有限公司向債權銀行發(fā)出只付息不還本的違約通知函之后，云南省政府的獨資平臺公司--云投集團主體信用評級被大公國際上調至AA+。當時有知情人士透露，云投集團可能會有一個核心資產轉移的動作，旗下子公司云南電力投資公司或將轉至云南能源投資公司中。但大公國際竟依然上調了云投集團的主體信用評級，認為該上調評級結果反映了上述各種有利和不利的因素。

　　愚蠢、弱智呀！%……這就說明為什么中國的信用公司在市場上面一直沒有信用，你看看這個就知道了。很多由于一些事件，就…，央行不得不讓它黯然出局。

　　所以這個大公竟然在云投評估上面，犯了如此低的一個錯誤：在事實上資產質量下降的情況下，還提高它的信用等級。希望各位投資人，你得注意它的信用。不要以為頂級的都是好的，不要以為因為人民銀行代表中央政府進行金融監(jiān)管、然后以為人民銀行認定了，就是對的。人民銀行所犯錯誤多了，我們不用再提了。當然，不能糾著人家的小辮不放，何必呢？…幾千、幾百、幾萬個債券都在，只有一個債券犯了點小小的錯誤，有什么？現在人民銀行還不認它的錯誤。我說人民銀行認定不認定，跟我認定是兩回事情。我有我作為投資者的權力，人民銀行有它的…。

　　第二個，像這樣的錯誤，別說犯一個，你半個都不行，這是底線。你可以出車禍，但是你出車禍死的話只能死一次?，F在你一萬次車禍都沒有死，因為這一次車禍死了，以后就不能活了。所以云投這次的事情，其實對我們大公及其央行，提出了公信力失職的關鍵。

　　各位投資者，對達芬奇家具不要盲目從信，這只能說明消費者他是弱智和愚蠢；同樣作為投資者，不要太相信所謂的信用公司和央行…人民銀行低級錯誤很多…個別參考可以的，不要太相信，否則也只能說明弱智和愚蠢。買這個債券的人，跟買達芬奇家具的人，其實他們兩個都是一樣的，沒什么區(qū)別。

　　記者：想快速致富的人，必致窮乏。

　　Y：這個比喻用的比較吊口味，或者用的比較學院派。

　　記者：真理一點？

　　Y：那不是學院派，那就是庸俗派，就是講價錢、講效益的。無論是消費者還是投資者，中國市場上面也不能隨便的輕信別人。投資者和消費者都得有一些風險防范意識，別老說我當初很傻很天真，你以為你是阿嬌？阿嬌人家長了一張好臉，你沒有。以后投資者還是消費者，你有錢了，那風險會經常找你。

　　這就講到我們頂級的一個咨詢公司了，北大縱橫，講這個也不怕別人投訴。

　　她是中國的咨詢市場本土企業(yè)里面一家有點歷史，而且是規(guī)模頗大的一流咨詢公司，主營戰(zhàn)略咨詢等?，F在所謂老牌且還是一流的，市場上頂級的本土咨詢公司也沒幾個了。

　　很多人都以為咨詢公司的這些專家都是很德藝雙馨的，就像說的…北大縱橫里面有一個負責人叫W，（這里面我們講公司的問題，講姓名是對人家名譽的損害了）。W在7月1號晚上大概9點多開會到10點的，整個公司高層90多人一起開會。結果開會過程中，W負責人跟石油中心事業(yè)部的負責人一言不合吵起來了，吵的那個兇……各位，你看到過別人吵架嗎？你看到過頂級咨詢師吵架嗎？你想象頂級咨詢師吵架應該是什么樣的PK和怒發(fā)沖冠的。

　　一般的人吵架最多說"你這個人不講信用…"。錯了，W負責人一句頂級的口語脫口而出"你媽的*"。

　　90多人的會議，這時候突然發(fā)現它跟達芬奇一樣，外表是頂級的咨詢家，內里就是正常的人。其實我看到這個消息的時候，我心里就在想，這個人終于完整了，終于表現出一個完整的人了，不再是公眾面前我們看到的十全十美的那種，我們看到他另外一面，因為他可以脫口而出。

　　反過來也是，再次提醒各位企業(yè)家，現在不僅僅是投資或消費，不要盲目相信專家和咨詢師，他們也是人。當然了，企業(yè)家是看咨詢師，我們的觀眾看到的是演員，本質是沒有區(qū)別的?，F在它的表現跟阿嬌沒什么區(qū)別，也很傻很天真。

　　另有一個頂級的演員或主持人，"假設我知道承辦方，假設我知道這個獎不是真實的，我會……"，那不是很傻很天真嗎？人家給你一通說你的時候，…，真的以為是這樣嗎？要有一點自知之明，你要知道你自己后面靠的不是達芬奇家具。你能夠出名，不是因為你真的德藝雙馨，而是因為最后央視在為你…。所以這里面我們就給自己好好衡量一下幾斤幾兩，不要被別人忽悠了。因為不容易，因為年紀很大了。

　　記者：他漁翁得利？

　　Y：沒有得利，你本來以為得利了，其實不是的。

　　記者：被人戳脊梁。

　　Y：還有趙忠祥也是一樣的，也是一把年紀了。老胳膊老腿去，還說活力，就你的模樣還跟青春活力掛鉤？既然知道市場有風險，有錢也一樣，越是有錢越有風險，越是有名也越有風險，這個要小心一點。咨詢公司也是一樣的，越是頂級的咨詢公司，很多時候你還自以為是頂級的咨詢公司對不對？你也別把自己當成一個…來一句非常直接的罵人的話。你不是周立波，周立波本來就是一個滑稽人物，我們還可以接受，但是你是頂級的咨詢師。

　　記者：他也是一樣。

　　Y：…。

　　記者：底下的咨詢師應該世人皆知。

　　Y：無論是倪媽還是W，你們都應該知道，你們有點名聲了，風險也挺大的，就不要被別人忽悠了。你也不要被人家說你是…就以為是了…那叫風險。其實今天我講的，從達芬奇到倪瑪到大家都認識的W先生，還有剛才講的很多人物。

　　告訴你們一個事情。中國市場上，第一風險多不多？多！第二，風險大不大？大！而且你們越是有名、有資產、有錢、有地位的人，風險越大。怎么辦？你的風險，稍微防治一點好不好？我沒有說要你對風險進行有效的管理，但是自己稍微防范下不會嗎？

　　記者：不會。

　　Y：要是這樣都不會，那你確實太落后了。

　　記者：因為他要的比較多。

　　Y：很有可能。

　　記者：因為一般風險都會披著比較漂亮的外套過來，它滿足你一種潛在的需要，你會毫不猶豫的接受。

　　Y：對，所以就是說從達芬奇到W先生，我是整個反過來跟大家講，中國市場有機會，中國市場有風險，學會抓住機會，學會管理風險。管理風險你不是專家，識別風險，稍微識別一下，不要很傻很天真，只能讓別人對你的評論說是弱智，其實都不弱智。

　　記者：他挺弱智的，我覺得他就是一個小丑。

　　Y：他是喜劇演員。

　　記者：他就是以這個小丑來獲得票房。

　　Y：其實說實話，周立波有的時候真的是很丑，但是他本身一上來定位就是我挺丑的，我們對他的失望也沒有那么高，可是其他的我對你們失望太厲害了。很多的藝人，突然發(fā)現你們全體弱智。學會，不要那么傻，那么天真。OK，今天我們對這個稍微點了一下……