客廳裝修效果圖 糖果色客廳彌漫香甜氣息
代表夏日香氣的檸檬黃，與新鮮的綠色貫穿著小戶型客廳，其余甜美的糖果色系穿插其中?；ㄏ?、果香彌漫在空氣當中，隨著純色塊間的化學效應，提供浪漫灑脫的繽紛家。
小戶型空間更要講求家居布置的靈活運用，將沙發(fā)與單人座椅任意組合，確保家具間的色彩協(xié)調(diào)，巧妙地打造出休閑舒適的會客區(qū)。
根據(jù)墻面大小而定制的壁柜用以擴充日常生活的儲物面積。開放式的展示柜陳列出自己收集的心愛之物，以保證房間的美觀度;帶有門板的收納柜則由你自行發(fā)揮。迎著屋外的景色，在低柜上方另設小憩區(qū)，讓家更貼合瀟灑的自身性格。
夏日無用的壁爐將裝飾性列于首位，并突出自然主題。加入淡淡鵝黃色點綴的馬賽克拼貼再次提升綠色的彩度和溫度，搭配上色彩豐富的陶土花瓶，其應景的造型相得益彰。
聰明地利用沙發(fā)背后的空間，開辟出一個簡易餐廳?？看暗陌才趴梢越栌勺匀还饩€的照射，不會使沒有明顯界定的空間變得更加局促。
華麗的水晶吊燈增加了用餐時的浪漫。白色的桌椅作為各類亮色的調(diào)味，讓室內(nèi)環(huán)境從明艷趨于柔和。格紋布藝與花朵裝飾的混搭，把餐廳裝點得熱鬧非凡。[NextPage]
基調(diào)更加甜美的三原色組合而成的套疊餐具，在細節(jié)之處迎合整體居家風格。剛盛開的花苞，配合新鮮的水果，使得餐廳有了豐盈多汁的口感，令人大飽眼福。
無扶手的長椅上堆滿各色靠包，將多種花卉圖像掛于墻上作為裝飾，無論是這些平面的花，還是長椅邊真實立體的花，都調(diào)動起我們內(nèi)心的熱情。
色彩艷麗的臺燈，像桔子口味的棒棒糖，作為局部的裝飾重點使客廳更加活色生香。與黃色墻面的組合釋放出快樂的芬多精，帶來活潑的家庭氛圍。
靠包上綻放出甜蜜的花朵，是用貝殼紐扣和彩帶縫制出來的蒲公英。由此可見房屋的居住者對于細微部分處理的精益求精，也是一種對待生活的執(zhí)著。
窗簾沒有采用自然風格的棉布，而是選擇清透的薄紗，營造飄逸出的質(zhì)感，通過在材質(zhì)上的變化來豐富空間內(nèi)部的層次感。
把金桔填滿水栽培的花瓶中，或者你也可以嘗試下其他顏色的櫻桃和草莓，創(chuàng)意的插花方法讓春夏交替的景象全在這方寸間展露無遺。
主臥室在西北位是居干卦之位
因男主人在家庭地位以干卦象之，如干居干位，是為得其位也。女主人以坤卦象之，坤居干位，其重卦為地天泰卦，泰者通也。象征夫妻和睦、家運通暢。
主臥室宜在房子后面
通常重要主管或指揮官都是居后方，較易掌控全局，道理是一樣的。
主臥室不宜太大
因為臥室太大、太亮、窗戶太多，風水之氣容易淡散，陽氣不足，孤虛之陰氣則生，陰氣多，則夫妻感情易冷卻、不睦、爭執(zhí)。反之，氣聚，則夫妻情濃恩愛。一般而言，主臥室的大小以床前的空間，以不超過一個床的長度為準。
主臥室不宜比小孩房小
空間的大小也象征尊卑之位，如小孩房大于主人房，則似乎主權(quán)落在小孩身上，父母要聽小孩子使喚，大人在家庭的地位亦不彰顯。
主臥室不宜不正
這樣的主臥夫妻容易口角、為小事情起爭執(zhí)，影響夫妻和睦。宜用裝潢化解之。
主臥室不宜太陰暗
雖然風水學言「明廳暗房」，但如果房間窗戶太小或無，則空氣不對流，陽光[最新消息 價格 戶型 點評]不易進入，陽氣不足，氣滯不暢，易使人頭痛昏沉、脾氣暴躁。
好辦法之一：按效果的次序獲得銷售線索：1）推介（朋友，同事，現(xiàn)有的客戶和業(yè)務往來），2）社交關(guān)系（行業(yè)活動和其他場合中參加會議的人），3）銷售伙伴（和在其他公司銷售優(yōu)良產(chǎn)品的其他銷售專家共事）。4）網(wǎng)站的訪問者（訪問你的企業(yè)網(wǎng)站并瀏覽產(chǎn)品的潛在客戶，然后才轉(zhuǎn)向5）打推銷電話（根據(jù)網(wǎng)站上他們和公司的信息聯(lián)系潛在客戶）。
好辦法之二：將“銷售線索資格確認”重新界定為“淘汰不好的線索”。幾乎每一個銷售線索生成程序都是在“銷售線索越多，效果越好”的假設下運轉(zhuǎn)的。想要更多的線索？在展銷會上購買一個攤位，并搞個抽獎中iPhone的活動吧。你會收到成堆的名片。但你的銷售成本會飛速增加，因為銷售代表在做徒勞無功之事。銷售團隊能結(jié)算多少銷售線索，有效的銷售線索生成就帶來多少，而且只帶來那些有可能結(jié)算的銷售線索。
好辦法之三：測量客戶轉(zhuǎn)換率，而不是機會轉(zhuǎn)換率。一條銷售線索進入渠道，然后逐漸消失，只會增加銷售成本而不會創(chuàng)造任何收入。銷售專家用來嘗試發(fā)展一條沒有成功轉(zhuǎn)換的線索的每一秒鐘就是把錢往馬桶里扔。因此，重要的指標是銷售線索是否轉(zhuǎn)化為掏錢的客戶，而不是銷售線索是否轉(zhuǎn)化為活躍的潛在客戶。將這一概念貫穿你的整個計劃，（尤其是）你的薪酬組合中。
好辦法之四：對合格銷售線索的定義達成一致意見。銷售和市場營銷之間的大多數(shù)指紋參數(shù)和一條銷售線索是否合格有關(guān)。市場營銷指責銷售沒有能夠成功結(jié)算；銷售指責市場營銷給了他們不合格的線索。通過將合格的銷售線索定義為目前的銷售團隊能成功結(jié)算的線索，而不是一些他們應該能夠成功結(jié)算的理論概念，從而結(jié)束這種爭論。
好辦法之五：建立一條優(yōu)秀銷售線索的量化形象。通過收集精確的數(shù)量資料，準確地弄清楚哪種潛在客戶可能購買。通過采訪銷售過該產(chǎn)品（或類似產(chǎn)品）的銷售代表，購買過該產(chǎn)品（或類似產(chǎn)品）的客戶，以及（更重要的是）沒夠購買該產(chǎn)品的客戶，對這一認識進行補充。一旦你建立了形象，按照盈利能力將之排序。例如，銷售周期長的線索可能在總體上比那些快速結(jié)算的線索利潤率更高。
好辦法之六：測量，重新測量并調(diào)整形象。隨著銷售團隊繼續(xù)銷售，跟蹤實際結(jié)算的銷售線索，并不斷地調(diào)整形象，以使它更準確的識別出少數(shù)那些可盈利的銷售線索。根據(jù)CSO Insights的科學研究，銷售部門從市場營銷獲得的典型的銷售線索中，只有23%值得跟進。當你不測量并糾正方向時，就會發(fā)生這樣的事情。