日前，經(jīng)由中山市人民政府、中山市大涌鎮(zhèn)人民政府的盛情邀請，深圳亞太傳媒股份有限公司在廣州舉辦了八屆的中國紅木古典家具展覽會(huì)，已經(jīng)確定將每年三月份的春季展會(huì)舉辦地由廣州市遷到中山市。與亞太傳媒的此次“聯(lián)姻”，標(biāo)志著以大涌紅木家具為主要代表的中山傳統(tǒng)家具已經(jīng)吹響紅木家具“中山造”進(jìn)軍全國的沖鋒號(hào)。

“紅木家具行業(yè)第一展”移師中山 
    在中山市人民政府、中山市大涌鎮(zhèn)人民政府、中山市經(jīng)濟(jì)和信息化局以及中山市大涌商會(huì)紅木家具協(xié)會(huì)等多方機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)的共同努力下，第九屆中國紅木古典家具展覽會(huì)將于2012年3月15日－19日在廣東省中山市博覽中心隆重舉行，同期還將舉辦中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)。 
    自此，中國紅木古典家具展組委會(huì)將在每年3月，聯(lián)合中山市政府在中山打造一個(gè)專門針對(duì)全國紅木家具行業(yè)經(jīng)銷商的“訂貨采購峰會(huì)”；而每年9月份的廣州紅木家具展，將舉辦成專門針對(duì)全國高端消費(fèi)者、零售商以及二、三線城市跨行業(yè)經(jīng)銷商的“高端消費(fèi)者展銷會(huì)”。此舉將使行業(yè)企業(yè)參展更有針對(duì)性，經(jīng)銷商、零售商參觀訂貨更有選擇性，從而使得中國紅木古典家具展覽會(huì)成為中國紅木家具行業(yè)發(fā)展、企業(yè)品牌建設(shè)、經(jīng)銷渠道構(gòu)建的風(fēng)向標(biāo)。

政府搭臺(tái)，協(xié)會(huì)支持，企業(yè)唱戲 
    日前，中山市人民政府機(jī)構(gòu)以及中山地區(qū)紅木家具行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)，與泛家居行業(yè)知名機(jī)構(gòu)深圳亞太傳媒股份有限公司，商定聯(lián)手在中山打造中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)。此次博覽會(huì)將進(jìn)一步提升中山市紅木家具這一特色產(chǎn)業(yè)的知名度，將紅木家具“中山造”、“中山紅木家具在大涌”的品牌影響力推廣至全國，幫助中山市大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)擺脫大環(huán)境低迷的影響，從而推動(dòng)以大涌紅木家具為主要代表的中山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展。 
    本屆博覽會(huì)得到了中山市人民政府機(jī)構(gòu)以及中山地區(qū)紅木家具行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)在硬件、軟件上給予的大力支持與協(xié)助。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)、中山市人民政府，將作為本屆展會(huì)的主辦機(jī)構(gòu)；中山市大涌鎮(zhèn)人民政府、中山市經(jīng)濟(jì)和信息化局、中山市家具協(xié)會(huì)、中山市大涌鎮(zhèn)紅木家具協(xié)會(huì)將作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)。在中山市政府與協(xié)會(huì)搭建的平臺(tái)上，本屆展會(huì)必將取得巨大成功。

借力展會(huì)平臺(tái)，中山紅木家具再高飛 
    在中國紅木家具行業(yè)，“廣作”、“京作”、“蘇作”三大傳統(tǒng)流派爭奇斗艷，后起之秀“仙作”、“東作”正在奮起直追。作為“廣作”代表，中山紅木家具如何能夠脫穎而出，成為全國性品牌認(rèn)知和終端消費(fèi)者收藏、置業(yè)的首選，是擺在當(dāng)?shù)卣图t木家具企業(yè)面前的一道難題。 
    通過組委會(huì)的精心籌備組織與宣傳推廣，以及承辦機(jī)構(gòu)亞太傳媒在全國367個(gè)地級(jí)以上城市駐地人員的面對(duì)面邀請，將保證展會(huì)現(xiàn)場有不少于1萬名紅木家具行業(yè)專業(yè)經(jīng)銷商前來采購訂單。由此不難看出，專業(yè)展會(huì)平臺(tái)已成為政府機(jī)構(gòu)樹立產(chǎn)業(yè)形象、行業(yè)協(xié)會(huì)推廣行業(yè)認(rèn)知度、紅木企業(yè)宣傳品牌形象的最佳選擇。

尋找經(jīng)銷商，展會(huì)最有效 
    在當(dāng)下房地產(chǎn)調(diào)控、家具建材市場冷淡的大環(huán)境下，以大涌紅木家具為主要代表的中山傳統(tǒng)家具生產(chǎn)企業(yè)，希望做大做強(qiáng)，唯一的途徑就是建設(shè)自己的經(jīng)銷商、分銷商渠道。而作為企業(yè)，通過自身資源進(jìn)行全國范圍的經(jīng)銷商渠道構(gòu)建，往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力，成本漸高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，泛家居企業(yè)通過展會(huì)之外的其他途徑，簽約一個(gè)加盟經(jīng)銷商的成本在3～4萬元；而紅木家具企業(yè)因原材料緊缺、產(chǎn)品價(jià)格高昂，尋找加盟經(jīng)銷商的成本要比這高幾倍。雖然部分企業(yè)通過零售商渠道，也能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但過度依靠散單銷售，無助于企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，無法有效地形成全國影響力。 
    對(duì)比其他營銷及加盟宣傳手段，參加專業(yè)展覽會(huì)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑。通過展會(huì)期間組委會(huì)的精心組織，參展企業(yè)可以在最短的時(shí)間里接觸到全國范圍內(nèi)最具采購意向及合作資本的經(jīng)銷商。中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)承辦機(jī)構(gòu)——深圳亞太傳媒股份有限公司，以其覆蓋全國一二線城市以及所有沿海地區(qū)縣級(jí)城市的1300多位一線員工，采取“面對(duì)面”方式邀請經(jīng)銷商，無疑是本屆展會(huì)組織參觀的最大保障。據(jù)承辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，通過其組織展會(huì)、活動(dòng)招募經(jīng)銷商的綜合成本，只是企業(yè)通過其他途徑所費(fèi)成本的一半，而簽約成功率高達(dá)75%～80%。
名企參展，行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo) 
    為保證將本屆展會(huì)打造成以中山為亮點(diǎn)，以福建仙游、浙江東陽、江蘇、河北、廣西等為有效補(bǔ)充的全國性紅木家具展覽會(huì)，展會(huì)組委會(huì)特邀請了“廣作”、“京作”、“蘇作”、“仙作”、“東作”以及廣西憑祥、東興等地的知名企業(yè)參展。 
    截至發(fā)稿時(shí)，本屆展會(huì)已有鴻發(fā)、紅古軒、大展居、偉世東成、軒紅坊、和業(yè)居、長豐、滿堂紅、一品紅、地天泰、憶古軒、水雨軒、志成紅木等中山知名企業(yè)參展。同時(shí)，以年年紅、連天紅、美聯(lián)、深發(fā)、航管紅木、萬盛宇、橫店振宇、雙洋紅木等其他地區(qū)品牌企業(yè)已表示出濃厚興趣，準(zhǔn)備攜精品與中山企業(yè)一較高下。本屆展會(huì)必將成為中國紅木家具行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)！

媒體效應(yīng)，宣傳推廣最給力 
    中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)組委會(huì)，通過與中央電視臺(tái)、《居舍•紅木家具》、新浪、搜房、南方都市報(bào)等媒體以及一大批4A級(jí)廣告公司合作，將在傳統(tǒng)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體、戶外媒體、新興媒體等平臺(tái)上投放總計(jì)超過一百萬元的硬廣告。同時(shí)，針對(duì)紅木家具的高端性以及收藏功能，組委會(huì)還將與鑒寶類活動(dòng)組織者合作舉辦系列拍賣會(huì)，通過拍賣行渠道，將展會(huì)信息傳遞給高端人群。 
    借助承辦機(jī)構(gòu)在泛家居行業(yè)17年的積累沉淀以及數(shù)以百萬計(jì)的龐大經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫資源，通過定期短信、郵件等形式直接將展會(huì)信息傳遞至目標(biāo)人群。

峰會(huì)、名人、拍賣，展會(huì)活動(dòng)更精彩 
    為豐富本屆中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)內(nèi)容，組委會(huì)特別組織了來自北京、上海、山東、河南、陜西、浙江、廣東等地區(qū)的1000多家實(shí)力經(jīng)銷商及紅木企業(yè)代表，參與“第三屆中國紅木古典家具經(jīng)銷商大會(huì)”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，將頒發(fā)2012中國紅木家具行業(yè)“質(zhì)量•誠信”示范品牌、2012中國紅木家具行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新金獎(jiǎng)、工藝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，組委會(huì)延續(xù)“再現(xiàn)紅木精品，創(chuàng)造珍品奇跡”的宗旨，再次攜手知名拍賣行舉辦2012年（春季）紅木、古玩、字畫拍賣會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，組委會(huì)還將邀請眾多知名老藝術(shù)家及社會(huì)名人進(jìn)行“百位名人名家現(xiàn)場書畫創(chuàng)作”活動(dòng)。眾多活動(dòng)精彩紛呈！ 
    綜上所述，中國（中山）紅木家具文化博覽會(huì)必將取得巨大成功，成為2012年中國紅木家具行業(yè)熱議的焦點(diǎn)；同時(shí)也必將掀起以大涌紅木家具為主要代表的中山傳統(tǒng)家具的采購熱潮。
2012年，讓我們拭目以待。

　　入選理由：在智力資本高企的當(dāng)今時(shí)代，人性化管理永遠(yuǎn)是企業(yè)管理實(shí)踐中最重要課題。在應(yīng)對(duì)不同企業(yè)發(fā)展、不同時(shí)代員工需求之際，人性化管理不斷被創(chuàng)造性地賦予新內(nèi)涵。 

　　代表實(shí)踐：交通銀行全面實(shí)施 EAP、德勝洋樓提升員工幸福感和歸屬感 

　　今年9月，Gucci深圳旗艦店的兩名離職員工以網(wǎng)絡(luò)公開信的方式，曝光了100多項(xiàng)該公司限制員工的非人性化規(guī)定；同在深圳的騰訊，則在為員工大幅加薪的同時(shí)，亦為首次購房的員工提供免息借款。 

　　對(duì)于前一種員工管理方式，中國企業(yè)并不陌生，但是，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和探索后一種方式。因此，人性化管理成為本次十大管理實(shí)踐評(píng)選中，受關(guān)注最多的實(shí)踐。 

　　上個(gè)世紀(jì)九十年代末在中國出現(xiàn)并興起的人性化管理，要求企業(yè)把人作為企業(yè)的核心要素，從人性的角度出發(fā)，充分尊重并關(guān)心員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，滿足其實(shí)際需求，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的和諧發(fā)展。 

　　當(dāng)下的中國，80后已逐漸成為企業(yè)員工的主體，90后也開始步入社會(huì)，這些新生代員工在工作中不再僅僅滿足于物質(zhì)上的需求，而是追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這迫使企業(yè)不斷去更新人性化管理的內(nèi)涵，根據(jù)時(shí)代的需求構(gòu)建出一套新型的企業(yè)與員工的關(guān)系。 

　　香港科技大學(xué)徐巖教授提醒道：在生存不再是問題的今天，員工追求的是人格的獨(dú)立和尊嚴(yán)，那些沒有聽到員工內(nèi)心呼喚的企業(yè)一定會(huì)吃到苦頭。 

　　中國特色的人性化 

　　中國企業(yè)對(duì)于人性化管理并不陌生，事實(shí)上國有企業(yè)一直是有中國特色的人性化管理的忠實(shí)實(shí)踐者。不過，正略鈞策咨詢顧問唐欣指出，由于產(chǎn)業(yè)模式、人力資源結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制的問題，中國傳統(tǒng)的人性化管理并沒有激發(fā)出員工的主動(dòng)性，反而導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)作的效率低下。而到上個(gè)世紀(jì)九十年代末，國有企業(yè)加快改制、民營企業(yè)逐步興起，他們對(duì)于現(xiàn)代化管理方式尤其是國外先進(jìn)企業(yè)的人性化管理方式產(chǎn)生了較強(qiáng)需求。 

　　在這個(gè)階段，大量外企進(jìn)入中國，培育了中國早期的職業(yè)經(jīng)理人，其所熏陶的人性化管理模式之后也隨著這些職業(yè)經(jīng)理人反流到本土企業(yè)。IBM藍(lán)色血液文化、惠普之道、GE領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、寶潔管理培訓(xùn)生招聘、摩托羅拉人本文化……這些外企的系統(tǒng)化人力資源管理及其背后的管理哲學(xué)，無不沖擊著中國企業(yè)的管理思維。 

　　本刊曾經(jīng)報(bào)道過的3M中國對(duì)員工的粘性極強(qiáng)，即源自于它對(duì)員工的真誠、肯定、包容，并且不斷提供各種成長機(jī)會(huì)。在3M，研究人員可以將15％的工作時(shí)間用于個(gè)人感興趣的研究上而不需向上司報(bào)告。員工可以為了實(shí)現(xiàn)自我夢想靈活地運(yùn)用公司的人員、物質(zhì)、資金，瞞著上司偷偷地積極地從事研究開發(fā)，即使以失敗而告終，公司也決不刁難，反而加以鼓勵(lì)。博斯公司大中華區(qū)董事長謝祖墀分析道，給研究人員15%的自由研究時(shí)間，3M中國得到的是36%的新產(chǎn)品活躍指數(shù)，高于集團(tuán)全球平均數(shù)值17%，就此而言，即使是最挑剔的財(cái)務(wù)顧問，也會(huì)對(duì)這個(gè)投入產(chǎn)出比滿意。 

　　另一個(gè)推動(dòng)中國企業(yè)實(shí)踐人性化管理的力量則是高端知識(shí)型企業(yè)的出現(xiàn)，在這些企業(yè)中人力資源成為其最重要的核心資源，而對(duì)這類知識(shí)型員工，企業(yè)很難以嚴(yán)格管理來提升績效，必須給予寬松的環(huán)境來鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性，也就自然而然形成了人性化的管理方式。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任蘇勇教授強(qiáng)調(diào)，尤其在中國這樣一個(gè)東方社會(huì)，用東方管理的觀點(diǎn)來看，人性化管理的重要性更為凸顯。 

　　被豐田管理大師河田信稱為“除豐田之外的第二種管理模式”的德勝洋樓，其“現(xiàn)場管理、君子示人、輕體制、弱官僚”的管理模式，正是人性化管理在中國創(chuàng)造性運(yùn)用的絕佳實(shí)踐。德勝洋樓提倡踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不走捷徑的價(jià)值觀。員工可以每月預(yù)先支取生活費(fèi)；不用領(lǐng)導(dǎo)簽字就可以隨時(shí)報(bào)銷；公司會(huì)為“終身員工”養(yǎng)老送終；不用打卡上班，可以隨時(shí)調(diào)休。對(duì)于那些有夢想，想出去創(chuàng)業(yè)的員工，德勝不僅接受他們辦理1-3年的長假申請，而且保留公職和工齡，甚至可以為他們提供去新地方、新單位的路費(fèi)。德勝洋樓公司成立19年來，連續(xù)在企業(yè)工作10年以上的員工達(dá)到了60%之多。 

　　在世界500強(qiáng)企業(yè)任職的職業(yè)經(jīng)理人陸亦琦認(rèn)為，德勝洋樓人性化地搭建了員工生活保障機(jī)制，滿足人最基本的生理需求，讓員工獲取安全感、歸屬感的同時(shí)，賦予員工充分的自主權(quán)和自由度，努力幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。每位員工都作為“人”在企業(yè)中得到信任、尊重，并由此獲得自豪感、榮耀感，從而激發(fā)出盡心竭力為企業(yè)的工作熱情，這也正是全球人性化管理典范日本企業(yè)的管理之道。 

　　EAP實(shí)踐漸興 

　　發(fā)展到目前，人性化管理的最高層次是員工心理信息管理（EAP實(shí)踐）。 

　　簡單而言，EAP就是企業(yè)通過為員工提供診斷、輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)，解決員工在社會(huì)、心理、經(jīng)濟(jì)與健康等方面問題，消除員工各方面的困擾，最終達(dá)到預(yù)防問題產(chǎn)生、提高員工工作以及生活質(zhì)量的目的。世界500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)每為EAP投入1美元，就可節(jié)省運(yùn)營成本5-16美元。 

　　此前，EAP的實(shí)施更多存在于外企，國內(nèi)企業(yè)還很少有規(guī)范的EAP體系。然而，富士康流水線上的工人會(huì)跳樓，平安銀行、民生銀行的金領(lǐng)也會(huì)跳樓。有數(shù)據(jù)表明，5%的中國員工認(rèn)為自己存在心理問題需要心理幫助，而中國每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人，中國企業(yè)每天都為此支付2000萬人民幣的損失。 

　　所幸的是已經(jīng)有企業(yè)開始行動(dòng)起來。今年1月，交通銀行全面啟動(dòng)員工心理健康關(guān)愛行動(dòng)，提高全行8.6萬名員工的健康指數(shù)和幸福指數(shù)。交通銀行是央企全面實(shí)施EAP的第一家。他們通過全員心理體檢，形成了員工心理健康白皮書，并建立了員工心理信息模型，針對(duì)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)提供了心理體檢報(bào)告，從而讓交行第一次針對(duì)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)形成了員工信息文件，幫助管理者從整體上把握員工心理狀況，為人力資源管理提供了有力的工具。 

　　據(jù)了解，2011年在交通銀行發(fā)生的數(shù)起員工心理危機(jī)實(shí)踐中，均由于心理危機(jī)干預(yù)專家的介入，從而將危機(jī)消除于萌芽狀態(tài)，才沒有對(duì)企業(yè)造成大損失。 

　　盡管完整意義上的EAP在中國還剛剛起步，但心融集團(tuán)CEO馮耘評(píng)價(jià)道：在企業(yè)管理中將心理學(xué)和管理學(xué)結(jié)合起來，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維模式去研究員工心理信息，并借助綠色產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)，將會(huì)是未來人性化管理發(fā)展的必然趨勢。